生產部組織架構及崗位說明書

1、XXXXXXXXXXX有限公司一、生產部組織架構二、人員編制及需求職位生產經理組長多能工/普工物料員統(tǒng)計文員IE工程師總計編制144821157現(xiàn)有人數(shù)112021025需求人數(shù)0-3-2800-1-32三、部門工作職責1. 根據生產計劃對生產進行認真排期，分解到各車間工序進行落實。2. 根據本部門的生產流程，對每日的生產活動進行跟蹤、監(jiān)督、服務，以保證生產計劃準時完成。3. 配合人力資源部門，完善本部門的管理制度，并對各崗位職責進行修訂，以適應企業(yè)發(fā)展。4. 從原輔料的品質控制，產品規(guī)格控制，生產工藝控制，后加工控制，包裝整理質量控制等方面著手，逐步完善品質控制體系。5. 建立物資管理流程，

2、從源頭上降低物資消耗，加強倉庫進出庫控制。6. 將產品質量、過程質量和生產產量跟員工利益掛鉤，獎勵與處罰并舉，建立有效激勵機制。7. 每星期主持生產會議，匯報生產動態(tài)，分析質量及產量上升下滑的原因，共同研究解決問題的方法。四、崗位說明書1.生產經理（崗位）崗位名稱生產經理所屬部門生產部直接上級制造副總直接下級班組長/工程師/統(tǒng)計文員職責概述根據市場訂單情況組織生產部全體員工、協(xié)調各部門共同完成生產任務，有效的控制生產成本，對設備和生產工作進行有效的監(jiān)督和管理，對各部門的生產工作進行協(xié)調、調度與監(jiān)督，確保生產順利進行。具體職責職責要項職責描述1.制定生產部年度工作計劃、預算（1）制定年度生產工作

3、計劃，并根據實際市場需求情況進行適當調整，報上級審核后組織實施。（2）制定生產預算，報上級審核后執(zhí)行。2.安全作業(yè)規(guī)范化（1）嚴格執(zhí)行生產安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。（2）指導相關操作人員對設備進行安全、經濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。（3）及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時處理生產中的安全事故，并及時向領導匯報。（4）定期對員工進行安全生產的教育和培訓。3.生產計劃工作（1）根據銷售情況和計劃部排產制訂各車間每月的生產計劃。（2）按照下達到各車間和班組的工作任務和生產計劃進行監(jiān)督、指導生產，及時安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調生產過程中的各項工作，確保生產工作保質保量的順利完成。（3）生

4、產部門內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調生產部各人員完成各項工作。（4）定期召開生產人員或生產各班組長的協(xié)調會，協(xié)助其完成工作任務和生產計劃。4.生產數(shù)據的統(tǒng)計分析與總結（1）監(jiān)督各生產車間對基礎數(shù)據的采集。（2）統(tǒng)計當月的生產數(shù)據，及時分析、總結，用于指導生產工作。（3）統(tǒng)計分析生產中的各項消耗，如損失工時等，有效的降低消耗，控制生產成本消耗。5.其他日常工作（1）嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，做到獎罰有度。（2）管理生產部的全面工作，組織并監(jiān)督生產部人員完成職責范圍內的各項工作，貫徹落實生產部各崗位職責。（3）與員工溝通，維護企業(yè)穩(wěn)定。（4）對員工提出的合理化建議加以分析、論證

5、。（5）培養(yǎng)員工的主觀能動性，增強主人翁責任感，激勵員工的進取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經常組織對員工的培訓，加強員工生產技能、提高員工工作效率。（6）組織對生產部員工實施績效考核工作。（7）對下級工作中的爭議做出裁決。（8）協(xié)調生產部與客戶、公司相關部門的關系。（9）接受客戶或公司其它部門對生產部員工的投訴，調查后及時處理。（10）及時、準確傳達上級指示、精神。（11）完成公司領導委托交辦的臨時性工作任務。崗位權限1.公司生產規(guī)劃和部署的建議權。2.對集團或公司生產制度和規(guī)范的執(zhí)行情況有監(jiān)督并督促改正的權利。3.對車間工作考核的權利。4.選擇生產設備的建議權。5.對下屬聘任、解雇、薪酬及職務的

6、建議權。6.在權責范圍內的部門管理事務的決策權。崗位任職資格性 別男年 齡25-40教育背景本科工作經驗5年以上鋰電行業(yè)生產制造相關管理經驗技能要求熟悉精益生產管理和六西格瑪管理，熟悉Office辦公軟件其他要求1.具備良好的團隊管理與組織協(xié)調能力。2.較強的抗壓能力。3.有良好的職業(yè)素養(yǎng)。工作關系公司內部溝通關系生產部、品質部、計劃部、研究院、產品部、工程部、采購部、財務部、人事行政部、銷售部、總辦公司外部溝通關系工作環(huán)境工作場所辦公室、生產車間環(huán)境條件舒適工作時間正常8小時，按需要加班辦公配置電腦職業(yè)發(fā)展可晉升職位生產總監(jiān)、制造副總可輪換職位品質經理、工程經理關鍵績效指標1.計劃達成率：9

7、8%；2.品質合格率：95%；3.物料報廢率：1%；4.重大安全事故：零；5.關鍵崗位人員月流動率：5%。2.統(tǒng)計文員（崗位）崗位名稱統(tǒng)計文員所屬部門生產部直接上級生產經理直接下級/職責概述負責各項生產統(tǒng)計數(shù)據，負責向生產經理報送生產、庫存、質量日報表，并負責向相應部門報送統(tǒng)計資料。具體職責職責要項職責描述1.負責搜集、審核、分析統(tǒng)計資料（1）負責對每日統(tǒng)計數(shù)據進行搜集（2）負責對搜集數(shù)據逐一進行審核（3）負責將審核好的數(shù)據進行整理、匯總（4）負責對統(tǒng)計數(shù)據進行綜合分析2.負責擬定生產部具體生產計劃（1）跟進公司總的生產計劃，擬定生產部各工段具體生產計劃3.負責建立健全本部門及車間原始記錄和統(tǒng)

8、計臺帳，并進行檔案化管理（1）負責匯總整理月度、年度綜合統(tǒng)計臺帳（2）負責整理日臺賬（3）負責督促車間對原始記錄和統(tǒng)計臺帳進行規(guī)范，實行檔案化管理（4）負責對各部門報送統(tǒng)計資料進行裝訂，檔案化管理4.辦公用品請購及領用管理（1）負責對生產部所需的辦公用品進行請購，建立臺帳（2）負責對生產部所有辦公用品的領用和分發(fā)管理崗位權限1.對統(tǒng)計資料有上報權。2.對統(tǒng)計資料有搜集、整理、匯總和審核權。3.對統(tǒng)計數(shù)據有計算和分析權。4.對生產計劃和經濟責任制有擬定和計算權。5.對本部門和車間的原始資料和統(tǒng)計臺帳有整理、保存權。6.有權對統(tǒng)計計算標準的執(zhí)行修改權。7.對各車間統(tǒng)計業(yè)務和統(tǒng)計法教育有指導權和培訓

9、權。崗位任職資格性 別女年 齡22-37教育背景統(tǒng)計或會計專業(yè)，本科工作經驗1年以上技能要求獨立的生產統(tǒng)計工作能力，熟悉計算機操作，具有生產統(tǒng)計知識和一定的財會知識其他要求會計、統(tǒng)計相關專業(yè)工作關系公司內部溝通關系生產部、品質部、計劃部、采購部、財務部、人事行政部、技術部、總辦公司外部溝通關系/工作環(huán)境工作場所辦公室、生產車間、公司各職能部門環(huán)境條件舒適工作時間正常工作時間，根據需要加班辦公配置電腦、打印機職業(yè)發(fā)展可晉升職位統(tǒng)計分析工程師可輪換職位物料員，多能工關鍵績效指標1.對統(tǒng)計資料的搜集整理必須及時準確，生產車間上報的統(tǒng)計資料認真審核，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證數(shù)據準確率100%。2

10、.對統(tǒng)計資料的計算必須及時準確達到100%，統(tǒng)計分析必須有一定的參考價值。3.對臺帳的整理，做到日清月結，準確率100%，原始資料的整理必須達到檔案化管理的要求。4.對各車間統(tǒng)計人員的業(yè)務和普法教育必須做到培訓到每個人，保證統(tǒng)計數(shù)據的準確性和合法性，培訓率100%。3. IE工程師（崗位）崗位名稱IE工程師所屬部門生產部直接上級生產經理直接下級/職責概述依照圖紙文件負責定額編制及管理，通過對生產人員、材料、儀器設備組成的評估、改善和工藝標準化，提高生產效率，降低生產成本。具體職責職責要項職責描述1.工時定額（1）負責公司產品零件的工時編制和調整，確保工時定額的準確性。（2）參與公司計件工時定額

11、的核算管理準備工作。（3）負責公司主要產品工時定額的匯總與分析，定期進行生產工時統(tǒng)計復查，形成報表并及時提供給有關部門使用，為生產計劃制定、財務核算提供合理依據。（4）負責根據公司管理目標，起草工時定額管理的規(guī)章制度及其工程程序、推進產品定額標準化管理工作。2.成本核算（1）負責車間及外協(xié)加工報廢零件的損失核算。（2）協(xié)助生產經理不斷改進和優(yōu)化成本、效率，使車間生產工作有序、順利進行。（3）協(xié)助財務進行成本核算。3.產品量產跟進（1）返單量產前確認第一次試產發(fā)生問題點是否解決。（2）根據第一次試產結果重新修正生產工藝流程、標準工時及產能。（3）確認產品流程、工時及產能標準化。（4）處理產線上突

12、發(fā)異常，保證生產順利進行。4.生產改善（1）對產線出現(xiàn)的無效作業(yè)進行分析。（2）對生產過程中發(fā)生的浪費進行全面的分解及提出解決方案。（3）針對舊產品結構及品質問題與產品部、工程部、品質部進行相關改善的協(xié)商。（4）改善流程現(xiàn)場指導，品質、人員排位及生產效率的確認。（5）安排相關技術人員對改善產品作業(yè)標準、產能的更新及確認。（6）生產現(xiàn)場管理人員培訓及改善后產品在后續(xù)生產中注意事項。崗位權限1.對產品生產過程設定建議權，生產線上流程、作業(yè)方式、使用工具/夾具有管核職責。2.產品生產工時、產能、所使用工具及設備有直接決定的能力。3.根據生產過程工藝過程，可建議工程/產品部修改產品結構。4.建議（報批

13、）權：向上級報批工作計劃，向上級提出管理改善方案和合理建議。崗位任職資格性 別男年 齡20-40教育背景理工科專業(yè)，大專以上；接受過IATF16949、精益生產、IE七大手法、六西格瑪培訓 工作經驗理工科專業(yè)本科以上學歷，1年以上IE工作經驗；?？茖W歷需3年以上IE工作經驗技能要求1.熟悉鋰電方形鋁殼電芯PACK產品結構、類型、工藝流程和技術要求；2.具有較強的學習、計算、分析、推理和判斷能力，不斷學習新技術、新工藝，工作能獨立分析和思考，并能針對出現(xiàn)的問題提出建設性意見；3.較強的溝通技巧、解決問題能力，具有質量意識、創(chuàng)新意識，對生產現(xiàn)場浪費有一定的認識。 其他要求1.工作耐心細致，具有高度

14、責任感，工作積極主動，服務意識和支持意識強；2.有良好的職業(yè)素養(yǎng)，能在較大的工作壓力下開展工作；3.有較強的學習能力，肯鉆研，有較強的思維判斷能力。工作關系公司內部溝通關系生產部、品質部、工程部、產品部、研究院、采購部、財務部公司外部溝通關系工作環(huán)境工作場所辦公室、生產車間環(huán)境條件舒適工作時間正常8小時，按需要加班辦公配置電腦職業(yè)發(fā)展可晉升職位高級工程師、IE經理可輪換職位工藝工程師關鍵績效指標1.項目進展狀況與計劃完成狀況比值；2.數(shù)據準確性和時效性；3.工作積極性和配合性；4.提案改善數(shù)量與質量；5.專利撰寫及通過數(shù)量；6.上級交代的其他工作完成狀況和準時性。4.班組長（崗位）崗位名稱班組

15、長所屬部門生產部直接上級生產經理直接下級多能工/普工職責概述負責上級安排在車間的日常工作，按照生產流程完成規(guī)定或以上的生產數(shù)量并且質量達到標準，并按時交貨及完成各項工作任務。具體職責職責要項職責描述1.做好生產現(xiàn)場工作（1）服從直接上級或領導人的安排并且能按時完成各項工作任務。（2）熟悉產品的生產操作流程，產品及所用材料的特性與質量要求，熟悉設備、工具操作規(guī)范及文明生產的要求。（3）維護生產的正常運作，按時、按質、按量地完成生產任務，確保準時出貨。（4）保證每批或每次出貨無誤，如有異常，應立即向生產經理或相關負責人反映。（5）負責督促班組人員及時將產品分類、分區(qū)存放。（6）督促班組人員對產品進

16、行自檢和互檢，努力提高產品質量。（7）按工作實際情況下，提出合理化建議。（8）發(fā)現(xiàn)生產過程中出現(xiàn)的異常情況（如：質量、生產、成本等問題），必要時應當通知生產經理或相關負責人進行匯報。（9）保證每批或每次出貨無誤，如有異常，應立即向生產經理或相關負責人反映。（10）每批產品完成后，對物料、半成品、成品進行盤點，剩余的原材料和不良品（廢品）及時退還倉庫處理，不得堆放在車間內。2.降低生產成本（1）根據本班組每月的生產量，結合淡、旺季推算各季度本組本組需要的人員數(shù)量，有意識降低人力成本支出。（2）當接到生產訂單后，對產量計算材料（輔材）的需要使用量。（3）監(jiān)督對物料使用情況，退倉及損耗進行成本控制，

17、嚴格要求班組人員對節(jié)省成本的意識。3.生產質量控制（1）了解公司產品的品質標準，并加強對本班組的質量控制。（2）對產品進行自檢和互檢，防止不良品流入下道工序，保證生產質量符合標準。（3）有不良品的出現(xiàn)及時處理，避免不良品堆積，并找到相關人員指導及糾正，并告知其他生產人員采取預防措施得以改善。（4）配合品質部的質量檢驗工作，維持和持續(xù)改進質量水平。（5）特殊情況下需報廢的填寫報廢單。（6）把不良品的返工、返修、次品和廢品分別拿容器裝置，并記錄清楚。4.提高生產效率（1）負責監(jiān)督審核班組人員每天產量的完成情況，記錄到個人產能日報表，禁止虛假填寫。（2）生產進度每2H更新一次到車間看板，目視化管理，

18、對生產效率未達標工序進行原因分析并及時處理。5.對團隊人員的管理（1）充分發(fā)揮班組人員的生產積極性和戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)團結協(xié)助精神。（2）對班組人員進行培訓、激勵、評價和考核，提高其技能水平。崗位權限1.直接下級的工作分配、檢測監(jiān)督和建議權。2.工作任務安排及調休權。3.其他臨時授權。崗位任職資格性 別男年 齡20-40教育背景大專以上（個別優(yōu)秀人員中專學歷也考慮）工作經驗1年以上生產管理工作經驗技能要求熟悉生產流程，了解生產情況和生產管理知識，擅長帶領團隊與現(xiàn)場的管理。具有一定的溝通、協(xié)調能力，富有團隊合作精神，對異常情況具備一定的應變能力。其他要求熟悉WORD、EXCEL、POWERPOINT等

19、辦公軟件使用方法，具有一定的管理能力。工作關系公司內部溝通關系生產部、倉庫、計劃部、采購部、品質部、人事行政部公司外部溝通關系工作環(huán)境工作場所生產車間環(huán)境條件一般工作時間正常8小時，按需要加班辦公配置電腦（共用）職業(yè)發(fā)展可晉升職位生產經理可輪換職位IE/精益工程師關鍵績效指標1.生產計劃達成率；2.產品合格率；3.物料報廢率；4.重大安全事故；5.人員流動率。5.物料員（崗位）崗位名稱物料員所屬部門生產部直接上級組長（備料組）直接下級/職責概述負責與生產相關物料的請購與調節(jié)，協(xié)助定制和調整生產計劃（生產部內部具體計劃）。具體職責職責要項職責描述1.請購物料，確保生產流暢（1）根據訂單數(shù)量并結合

20、計劃用量、庫存量對所需物料提出請購申請。（2）根據車間實際情況，對短缺物料制定補料請購計劃。（3）根據來料利用率適當調整物料發(fā)放計劃。2.協(xié)助生產經理制定生產排產計劃（1）為生產經理制定排產計劃提供必要的信息和支持。（2）協(xié)助生產經理，對銷售部和計劃部訂單生產計劃，結合生產情況制定排產計劃。（3）根據客戶需要，結合車間實際情況，協(xié)助計劃人員調整生產計劃。3.擬定或修改相關生產管理的工作制度和工作流程（1）根據公司的發(fā)展需要逐步完善各項生產管理制度。（2）對不合理的工藝流程提出修改意見。4.進行物料質量控制（1）根據生產計劃及作業(yè)計劃，編制物料需求計劃。（2）監(jiān)控在庫存及供應的物料質量。（3）遇

21、到物料不正常情況及時向上級反映，并協(xié)助處理。（4）收集、整理物料質量記錄。5.跟蹤物料供應與使用情況（1）根據領料單及相關手續(xù)，對物料供應進行批次安排，實時變更物料庫的庫存量。（2）了解和掌握生產進程和對物料的需求情況，監(jiān)督物料使用過程。（3）跟蹤記錄物料供應與使用情況。崗位權限1.有向組長及生產經理隨時匯報工作的權力；2.有對物料擺放及現(xiàn)場6S整改的建議權；3.對有損公司利益，違反物料管理原則的事件有舉報及制止的義務和權力。崗位任職資格性 別男年 齡20-35教育背景大?；虼髮Ｒ陨蠈W歷工作經驗1年以上相關工作經驗技能要求1.熟悉生產工藝流程，了解生產動態(tài)和生產管理知識。2.了解生產管理工作制

22、度和工作流程擬技巧。3.具有與作業(yè)人員溝通協(xié)調能力。4.熟悉物料請購、跟催、檢驗和發(fā)放作業(yè)流程。其他要求熟悉6S現(xiàn)場管理，了解車間動力電池包的生產工藝工作關系公司內部溝通關系生產部、倉庫、計劃部、采購部、品質部、人事行政部公司外部溝通關系工作環(huán)境工作場所生產車間、倉庫環(huán)境條件一般工作時間正常8小時，按需要加班辦公配置電腦（共用）職業(yè)發(fā)展可晉升職位組長、PMC可輪換職位多能工、統(tǒng)計員關鍵績效指標1.領、換、退、補、查料不及時或不準確，導致生產線無法運轉，扣10分/次；2.報表不及時、信息不準確扣1分/次；3.曠工扣10分/次；不執(zhí)行車間指令扣5分/次；4.非工作性串崗、不作為，扣2分/次；5.車間