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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上質(zhì)量保證措施根據(jù)我國國家標準GB/T6583-93和國際標準ISO8402-86,質(zhì)量的定義是“反映產(chǎn)品或服務(wù)滿足明確或隱含需要能力的特征和特性的總和”。其中“產(chǎn)品或服務(wù)”的質(zhì)量是建設(shè)好“橙花風(fēng)景高層住宅樓智能化系統(tǒng)弱電工程”達到質(zhì)量設(shè)計要求,并達到優(yōu)良工程質(zhì)量標準,我公司及現(xiàn)場項目經(jīng)理將嚴格遵照國家有關(guān)的工程質(zhì)量法規(guī)、規(guī)范進行安裝,認真按照國家規(guī)定的工程質(zhì)量檢測程序把好質(zhì)量關(guān),并提供全方位的維修服務(wù)。1施工項目質(zhì)量控制措施1.1施工項目質(zhì)量控制階段施工項目質(zhì)量控制可分為施工前的控制(施工準備質(zhì)量控制)、施工過程中的控制和施工后的控制。1.2施工準備階段包括技術(shù)準備、

2、物質(zhì)準備、組織準備、施工現(xiàn)場準備。技術(shù)準備,包括熟悉和審查項目圖紙;對項目建設(shè)地點的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟條件進行調(diào)查分析;編制項目施工圖預(yù)算和施工預(yù)算;編制項目施工組織設(shè)計。物質(zhì)準備,包括設(shè)備材料訂購和加工準備;施工工具準備,施工辦公用品的準備等。組織準備,包括建立項目組織機構(gòu);集結(jié)施工隊伍;對施工隊伍進行入場教育等。施工現(xiàn)場準備,包括生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施的準備;“五通一平”的準備;制定施工現(xiàn)場管理制度;組織機具材料進場;準備好各種施工記錄表格。1.3施工過程中的質(zhì)量控制施工過程中的質(zhì)量控制策略是全面控制施工過程中,重點控制工序質(zhì)量。具體措施有:工序交接有檢查;質(zhì)量預(yù)控有對策;施工項目有方案;技術(shù)

3、措施有交底;圖紙會審有記錄;材料進場有合格證;隱蔽工程有驗收;設(shè)計變更有手續(xù);質(zhì)量處理有復(fù)查;成品保護有措施;質(zhì)量文件有檔案;施工記錄有簽字;行使質(zhì)檢有否決。1.4施工后的質(zhì)量控制施工后的質(zhì)量控制是指在完成后,對形產(chǎn)品的質(zhì)量控制,其具體工作內(nèi)容有:組織聯(lián)運試車;準備竣工驗收資料,組織自檢和初步驗收;按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法,對完成的分項、分部工程單位工程進行質(zhì)量評定;組織竣工驗收。2施工項目質(zhì)量控制具體內(nèi)容審核有關(guān)技術(shù)證明文件;審核開工報告,并經(jīng)現(xiàn)場核實;審核施工方案、施工組織設(shè)計和技術(shù)措施;審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗報告;審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或控制圖表;審核設(shè)計變更、修改圖紙

4、的技術(shù)核定書;審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告;審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書;審核有關(guān)工序交接檢查,分項分部工程質(zhì)量檢查報告;審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證、文件等?,F(xiàn)場質(zhì)量檢查開工前檢查是否具備開工條件,能否連續(xù)正常施工,能否保證工程質(zhì)量。工序交接檢查。對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,在自檢、互檢的基礎(chǔ)上,還要組織專職人員進行工序交接檢查。隱蔽工程檢查。凡隱蔽工程均應(yīng)檢查認證后方可掩蓋。分項、分部工程完工后,應(yīng)經(jīng)檢查認可,簽署驗收記錄后,才可進行下一項目施工。成品保護檢查。檢查成品有無保護措施,或保護措施是否可靠。施工操作質(zhì)量的檢查。應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場,巡視檢查施工操

5、作質(zhì)量。充分利用目測法、實測法、實驗法進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查。目測法可歸納為看、摸。嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)。優(yōu)選供貨廠家,確保供貨質(zhì)量;對于工程中的主要設(shè)備材料,進場時必須具備正式的出廠合格證或材質(zhì)化驗單;新材料的應(yīng)用,必須通過試驗和鑒定。認真、嚴格地做好各項施工記錄。定期請質(zhì)檢站人員到工地監(jiān)督工程質(zhì)量,并按照質(zhì)檢站人員意見進行調(diào)整、安裝;不定期請甲方工地專業(yè)代表到工地檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時處理、糾正。建立以項目經(jīng)理為首的現(xiàn)場質(zhì)量檢查保證體系,參與工程的全過程。專職質(zhì)檢員每天必須在工地巡視,現(xiàn)場抽樣檢測工程質(zhì)量是否達到設(shè)計和規(guī)范要求,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患應(yīng)及時糾正,并向項目經(jīng)理匯報備案。3安裝工程質(zhì)量達優(yōu)的

6、保證措施嚴格按照施工圖及會審記要,技術(shù)變更通知等技術(shù)文件進行施工。嚴格按照國家頒發(fā)的有關(guān)“規(guī)程”、“規(guī)范”及成都市質(zhì)檢站頒發(fā)的“建筑設(shè)備安裝質(zhì)量核查要點及有關(guān)技術(shù)標準”進行施工。 建立以項目經(jīng)理負責(zé)、質(zhì)檢部門監(jiān)督檢查、專業(yè)工程師和專業(yè)技術(shù)人員為核心的崗位責(zé)任制原材料、加工件、設(shè)備等必須具備合格證、技術(shù)說明書、材質(zhì)證明等,杜絕使用“三無”產(chǎn)品,把好進貨渠道關(guān),進場材料必須經(jīng)專職質(zhì)量人員驗收合格后方可使用。堅持“三檢”制度,對存在的質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病應(yīng)立即進行整改及根除。按施工階段劃分,適時的邀請市質(zhì)檢站等監(jiān)督部門會同設(shè)計單位、建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位對施工質(zhì)量進行檢查、監(jiān)督。做好隱蔽工程的檢查驗收

7、,隱蔽工程必須經(jīng)專職質(zhì)安員和甲方代表、監(jiān)理工程師檢查認可后并在隱蔽資料上簽字后,方可進行隱蔽。設(shè)備安裝的外露部分,除了保證規(guī)范規(guī)定外,還必須注意外形尺寸的美觀。制定半成品的保護制度,責(zé)任落實到人頭,嚴格執(zhí)行值班保護制度。堅持向班組人員進行施工技術(shù)交底,教育全體職工提高質(zhì)量意識和競爭意識,建立工程質(zhì)量與職工工資、獎金掛鉤的分配制度,動員全體項目人員、施工人員為爭創(chuàng)優(yōu)良工程而共同奮斗。安裝工程施工記錄、資料保證措施。建立以項目經(jīng)理為首的建筑質(zhì)量、安全保證體系,配置專職質(zhì)量安全檢查員;專職質(zhì)量安全檢查員必須每天在施工現(xiàn)場巡視,隨時做好施工記錄,施工記錄包括:常用記錄:開工、停工、竣工報告,中間交工驗

8、收說明書,分部、分項、單位工程質(zhì)量檢驗評定表、施工質(zhì)量自檢表、工程竣工驗收證明等。設(shè)備安裝施工記錄。設(shè)備開箱檢查記錄、設(shè)備安裝隱蔽記錄、各種儀器儀表檢驗調(diào)試記錄、設(shè)備及配件合格證、材質(zhì)證明書等。施工現(xiàn)場工長必須每天填寫施工日志,根據(jù)每天的工作內(nèi)容,及時、準確、認真地填寫,并且,總結(jié)可能出現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患,及時提醒施工操作人員注意。第八章 工期保證措施我公司有雄厚的技術(shù)力量,并且在以往工程安裝中有短期內(nèi)完成巨額工程量的經(jīng)驗,福漁園高層住宅樓智能化系統(tǒng)弱電工程”絕對工期為2015年08月25日,工期365日歷天。為了按時保質(zhì)保量的完成這一目標,我們擬采取如下控制方法和保證措施。1施工工期控制方法確

9、定施工項目總進度控制目標和各分項工程進度控制目標,并編制其進度計劃表。在施工過程中,不斷的比較進度計劃與實際計劃的偏差,并不斷采取措施調(diào)整其偏差;同時,協(xié)調(diào)與影響施工進度有關(guān)的其它單位、部門和工種的關(guān)系。2施工工期安排及保障措施本工程開工及完工時間根據(jù)建設(shè)單位的安排以及總承包施工單位的施工進度而定。工程一旦開工,須按以下步驟開展工作:2.1材料采購部按照合同進行材料采購,第一批材料應(yīng)在2014年08月22日內(nèi)采購?fù)戤?,并進入工地臨時庫房。以后按工程實際進度制訂采購計劃。2.2項目組做好一切工程準備工作(如搭建臨時設(shè)施,備齊機具)。2.3一旦進場后,需科學(xué)的安排施工進度,并積極與土建方取得配合,避免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。2.4施工過程中定期召開工程現(xiàn)場會,由總指揮和弱電工長參加,及時調(diào)整人員安排,合理化安排工程進

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