燃?xì)饬⒐馨惭b時搭設(shè)腳手架方案

1、武客燃?xì)夤艿拦こ碳芸展?、立管安裝方案第一章 工程概況本工程為武客戶內(nèi)庭院燃?xì)夤艿拦こ?。?jīng)過現(xiàn)場踏勘發(fā)現(xiàn)該棟樓的部分二樓、三樓住戶的廚房經(jīng)過改造后向外凸出，按傳統(tǒng)的系安全繩、安全帶安裝的方法無法施工。擬采用搭設(shè)腳手架后施工的方法。即在擬安裝架空管的外墻旁搭設(shè)腳手架，然后作業(yè)人員將安全帶系在腳手架上安裝管道。第二章 施工計劃一、 勞動力投入 根據(jù)施工進(jìn)度情況，投入勞動力，滿足現(xiàn)場需要。腳手架及架空管、立管安裝勞動力投入如下：普工架子工輔助工8人10人5人二、周轉(zhuǎn)材料及機(jī)具投入序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量1滑板2套2安全繩4根3安全延長繩4根4碗扣支架4810噸5砂輪切割機(jī)6臺6電焊機(jī)12臺7套絲機(jī)2臺

2、8梯子2部第三章 施工工藝技術(shù)本工程施工的重點為腳手架安裝，以下重點描述腳手架施工的工藝技術(shù)。燃?xì)夤艿腊惭b的工藝技術(shù)見施工組織設(shè)計。一、施工步驟及工藝流程（1）地基處理后搭設(shè)滿堂腳手架。（2）安裝架空管支架、立管支架。（3）安裝架空管、立管。（4）立管架空管吹掃、試壓。（5）管道涂刷防腐漆。（6）拆除腳手架。二、支架搭設(shè)順序及控制要點：（1）腳手架搭設(shè)順序如下：放置縱向掃地桿立柱橫向掃地桿水平剪刀撐第一步縱向掃地桿第一步橫向水平桿第二步縱向水平桿第二步橫向水平桿（2）腳手架搭設(shè)高度為10米，寬度為3米（自墻面往外4排立桿，每兩排立桿的間距為1米），腳手架的長度與架空管的長度一致（約80米）。見

3、下圖：房屋3m廚房腳手架10m地面 （3）底部可調(diào)底座伸出距離不得大于20cm。（4）頂部可調(diào)托座必須用2個插銷固定。（5）立桿底座上方，離地30cm左右加設(shè)橫向和縱向掃地桿，用扣件與立桿緊固。（6）剪刀撐搭設(shè)與支架立桿、縱橫向桿搭設(shè)同步進(jìn)行。（7）對兩跨之間立桿縱向間距不滿足模數(shù)的部分采用建筑鋼管連接。（8）當(dāng)立桿基底間的高差大于60cm時，則可用立桿錯節(jié)來調(diào)整。（9）立桿的接長縫應(yīng)錯開，即第一層立桿應(yīng)用長2.4m和3.0m的立桿錯開布置，往上則采用3.0m的立桿，至頂層再用1.5m和0.9m兩種長度的頂桿找平。（10）立桿的垂直度應(yīng)嚴(yán)格加以控制：30m以下架子按1/200控制，且全高的垂直

4、偏差應(yīng)不大于10cm。（11）腳手架拼裝到3-5層高時，應(yīng)用經(jīng)緯儀檢查橫桿的水平度和立桿的垂直度。并在逐個檢查立桿底座有否松動或空浮情況，并及時旋緊可調(diào)座。（12）剪刀撐的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)與架子的尺寸相適應(yīng)。剪刀撐桿為拉壓桿，布置方向可任意。一般情況下應(yīng)盡量與支架的節(jié)點相連，但亦可以錯節(jié)布置。斜桿與地面的傾角宜在45°60°之間。（13）其他操作要求 a）外墻面上安裝膨脹螺栓，在外墻面附近縱橫向立桿須與膨脹螺栓用鋼絲連接，使支架與墻體組成群體，以保持整體的穩(wěn)定性。b)支架施工前必須將場地建筑垃圾，施工機(jī)具以及周轉(zhuǎn)材料清理干凈以便于測量施工放線。C）支撐架拼裝到35層時，應(yīng)檢查每根立桿

5、下托是否浮放松動，否則應(yīng)旋緊下托。d)使用后的腳手支架構(gòu)配件應(yīng)清除表面粘結(jié)的灰渣，校正桿件變形，表面作防銹處理后待用。e）“U”型槽口內(nèi)，每個頂托必須與主楞完全接觸，保證受力要求。f）腳手支架應(yīng)與架空輸電線路保持安全距離，工地臨時用電線路架設(shè)及腳手支架接地防雷措施等應(yīng)按現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ461）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、腳手架基礎(chǔ)及加固措施1、WDJ碗扣支架WDJ碗扣式支架是建設(shè)部提出的建筑行業(yè)10項推廣應(yīng)用新技術(shù)之一，具有以下特點：（1）安全可靠，碗扣式接頭傳力可靠，搭設(shè)時不用擰螺栓，裝拆方便，克服了傳統(tǒng)式普通鋼管支架用材量大，零部件多，搭拆勞動強(qiáng)度大等缺點。（2）立

6、桿連接為同軸心乘插，各桿件軸心交于一點，構(gòu)造合理，力學(xué)性能良好（較同樣管材腳手架的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度提高0.5倍以上），工作安全可靠。（3）用作模板支架時，頂部插入可調(diào)托座，架體受力以軸心受壓為主，因而承載力高，不易發(fā)生失穩(wěn)垮塌，功效高，易管理。連接前 連接 連接后2、碗扣腳手架結(jié)構(gòu)設(shè)計 WDJ碗扣式支架立桿和頂桿上每隔0.6米設(shè)置一副碗扣接頭，下碗扣和上碗扣限位銷直接焊在立桿或頂桿上，當(dāng)上碗扣的缺口對準(zhǔn)限位銷時，上碗扣可沿桿向上滑動。連接橫桿時，先將橫桿接頭插入下碗扣的周邊帶的圓槽內(nèi)，將上碗扣沿限位銷滑下扣住橫桿接頭，并順時針旋轉(zhuǎn)扣緊，用鐵錘敲擊即牢固鎖緊。該腳手架能根據(jù)要求，組成多種組架尺寸。 立桿

7、鋼管采用普48×3.0mm腳手鋼管。3、 支架整體穩(wěn)定性保證措施為加強(qiáng)滿堂腳手架的整體剛度，設(shè)置三維剪刀撐，如上圖：水平剪刀撐：在水平桿平面內(nèi)每隔4.5m設(shè)置一道水平剪刀撐。即每三層支架設(shè)一道水平剪刀撐，斜桿角度控制在45°-60°范圍。超過8m高支架水平剪刀撐在危險區(qū)進(jìn)行加密。橫向垂直剪刀撐：自腳手架一端開始至另一端，起點終點各設(shè)一道，跨中每隔6排（相距約4.5m）設(shè)一道垂直剪刀撐，其斜桿與立桿相連接?？v向垂直剪刀撐：整體支架外側(cè)設(shè)置封閉式垂直剪刀撐，內(nèi)側(cè)每隔6排設(shè)一道，其斜桿與立桿連接。第五章 質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量控制將從組織措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)管理措施入手，

8、全面全過程進(jìn)行動態(tài)控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)要求一、 組織措施施工員、質(zhì)檢員材料保障組腳手架安裝組管道預(yù)制組管道安裝組管道試壓組項目經(jīng)理 （1）在本工程的項目經(jīng)理部內(nèi)，建立并健全質(zhì)量保證體系，該體系中，項目經(jīng)理為質(zhì)量保證體系中的第一責(zé)任人，并由項目經(jīng)理部的質(zhì)檢員親自負(fù)責(zé)，在施工生產(chǎn)的全過程中，構(gòu)造質(zhì)量保障的管理與監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，設(shè)置質(zhì)量檢驗與監(jiān)督的專項機(jī)構(gòu)，配置專職質(zhì)檢工程師和技術(shù)員，行使質(zhì)量否決權(quán)。（2）實行質(zhì)量崗位責(zé)任制。質(zhì)量是企業(yè)的生命線，保證工程的質(zhì)量如同愛護(hù)企業(yè)的生命，努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。把質(zhì)量總目標(biāo)分解落實到每個部門和崗位，各分項工程、各道工序均執(zhí)行定人、定崗、定責(zé)

9、任的制度，做到一包三保，即包任務(wù)、保質(zhì)量、保工期、保安全。（3）強(qiáng)調(diào)全員參與。強(qiáng)化質(zhì)量意識的宣傳教育，增強(qiáng)全體職員的質(zhì)量憂患意識，使之真正理解“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的深刻內(nèi)涵，促使這些施工生產(chǎn)的直接組織者與管理者，成為既有很強(qiáng)質(zhì)量意識，又有較高技術(shù)水平的管理骨干。我們將要求所有參加施工的人員在施工前必須經(jīng)過培訓(xùn)才能進(jìn)入施工崗位。對參加施工人員進(jìn)行思想品德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工合同條款和技術(shù)規(guī)范以及有關(guān)技術(shù)的技術(shù)操作規(guī)程，學(xué)習(xí)有關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)和部頌規(guī)范，全面提高全體職工的質(zhì)量意識、合同意識和安全意識，提高職工的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，以確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。（4）通過招標(biāo)的形式優(yōu)選有

10、能力的、信譽好的作業(yè)隊伍，與作業(yè)隊伍簽訂合同時約定質(zhì)量獎罰條款，獎優(yōu)罰劣。二、經(jīng)濟(jì)措施 運用經(jīng)濟(jì)杠桿，制定獎懲考核辦法，把質(zhì)量與收入緊密聯(lián)系起來。對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品實行重獎，不合格產(chǎn)品實行重罰。獎懲考核辦法涵蓋的范圍應(yīng)包括管理人員和操作班組。三、技術(shù)管理措施（1）應(yīng)對進(jìn)入現(xiàn)場的碗扣支架、鋼管、扣件等配件進(jìn)行驗收，碗扣支架應(yīng)符合現(xiàn)行WDJ碗扣型多功能腳手架構(gòu)件廠家標(biāo)準(zhǔn)，鋼管應(yīng)符合現(xiàn)行碳素結(jié)構(gòu)鋼（GB700）中Q235A鋼的標(biāo)準(zhǔn)，扣減應(yīng)符合現(xiàn)行鋼管腳手架扣件(JGJ22)標(biāo)準(zhǔn)，并有質(zhì)量合格證、質(zhì)檢報告、準(zhǔn)用證等證明材料，對反復(fù)使用的鋼管應(yīng)檢測其壁厚，壁厚誤差為-0.5mm，不得使用不合格的產(chǎn)品。（2）支架

11、搭設(shè)前應(yīng)對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行施工方案交底，地基處理必須按施工方案的要求進(jìn)行施工。（3）對碗口支架的下碗口和限位銷與立桿的焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查，不得有脫焊、裂縫、變形等現(xiàn)象，經(jīng)過驗收合格后才能使用。（4）腳手架支撐系統(tǒng)的立桿間距應(yīng)按施工方案在地平面放線進(jìn)行設(shè)置。（5）腳手架支撐系統(tǒng)的形式、搭設(shè)程序應(yīng)嚴(yán)格按施工方案執(zhí)行。（6）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理制度，施工前認(rèn)真編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計，堅持工中檢查指導(dǎo)、工后總結(jié)評比，定期召開質(zhì)量分析會。堅持施工質(zhì)量質(zhì)檢、互檢與專檢的三級檢查制度。堅持“三不交接”與“三不施工”，即無自檢記錄不交接，未經(jīng)專檢不交接，施工記錄不全不交接；以及未經(jīng)技術(shù)交底不施工，材料無合格

12、證或試驗不合格不施工，無分項工程開工令不施工。是工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。（7）應(yīng)用“過程方法”進(jìn)行全過程質(zhì)量控制，從施工準(zhǔn)備、原材料采購、工序操作、檢驗與試驗、計量與檢測設(shè)備控制、竣工驗收等從工程開工開始到工程竣工的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，以保證工程質(zhì)量。（8）針對工程質(zhì)量控制點成立工程質(zhì)量QC小組，通過QC小組活動改善、提高工程質(zhì)量。（9）加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，把好質(zhì)量的基礎(chǔ)。1)強(qiáng)調(diào)工序質(zhì)量控制。從最小的工序控制入手，以工序質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量，以分項工程質(zhì)量保證分部、單位工程乃至整個工程的質(zhì)量。做好技術(shù)交底工作，包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)程序、作業(yè)技術(shù)要頌等。2)貫徹預(yù)防為主的控制思路，設(shè)置工序質(zhì)量檢查

13、點，把材料質(zhì)量狀況、工具設(shè)備狀況、施工程序、關(guān)鍵操作、安全條件、新材料新工藝應(yīng)用、常見質(zhì)量通病、包括操作者的行為等影響施工質(zhì)量因素列為控制點作為重點檢查項目進(jìn)行預(yù)控。3）落實工序質(zhì)量巡查、抽查及重要部位跟蹤檢查等方法，及時掌握施工質(zhì)量總體狀況，對存在的質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析、開展QC小組活動改善、提高功臣質(zhì)量。4）每道工序完工后，自檢人員按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行自檢，自檢合格后方可報監(jiān)理工程師驗收，經(jīng)驗收合格得到批準(zhǔn)，方可進(jìn)行下道工序施工。5）每道工序開工前必須要有對上道工序進(jìn)行檢驗和驗收，監(jiān)理工程師簽證后才可進(jìn)行下道工序的施工。6）關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)鍵工藝流程的控制對施工中影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)鍵工藝

14、流程加強(qiáng)質(zhì)量控制，由項目經(jīng)理部的質(zhì)檢部檢查各施工班組的作業(yè)情況，監(jiān)督施工按技術(shù)規(guī)范要求和操作規(guī)程進(jìn)行，防止質(zhì)量事故的發(fā)生。7）實施施工日志制度作業(yè)班（組）每天都要作施工日志。記錄當(dāng)天的氣候、參加人員、完成任務(wù)、機(jī)械設(shè)備、質(zhì)量檢查、安全等情況，以便發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，研究解決的措施。第五章 安全保證措施一、組織措施 1、加強(qiáng)人員資質(zhì)管理，確保各類人員均具備相應(yīng)的職業(yè)資格。特殊工種持有特種作業(yè)操作證，并按規(guī)定定期復(fù)查。 2、確保施工現(xiàn)場安全設(shè)施齊全，并符合國家和地方有關(guān)規(guī)定。 3、確保施工機(jī)械（特別是現(xiàn)場安設(shè)的起重設(shè)備等）必須經(jīng)過檢查合格后方可使用。4、制定各種安全管理制度。 1）各項安全規(guī)章制度

15、。 2）安全生產(chǎn)責(zé)任制及文明施工管理制度。 3）安全教育（包括特種作業(yè)人員、復(fù)訓(xùn)情況、安全知識抽考、安全生產(chǎn)“三級”、“三新”教育）制度 4）安全技術(shù)交底制度（包括施工組織設(shè)計安全技術(shù)交底和分部分項工程安全技術(shù)交底） 5）安全檢查及事故隱患整改制度 6）安全例會制度 7）安全獎懲制度，杜絕事故發(fā)生。 8）安全監(jiān)控制度：工地必須有具體的安全監(jiān)護(hù)實施計劃和施工現(xiàn)場安全監(jiān)控的具體做法，安全監(jiān)控人員必須持證上崗。 5、建立和完善各類安全管理臺賬，實時了解安全狀況。 6、優(yōu)選有能力的、信譽好的作業(yè)隊伍，與作業(yè)隊伍簽訂合同時簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，約定安全實施條款，把施工隊伍的人員納入統(tǒng)一管理，做好安全教育。二

16、、技術(shù)措施安全工作是搞好生產(chǎn)的重要因素，關(guān)系到國家、企業(yè)和職工的切身利益。在施工過程中，我們認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，廣泛應(yīng)用系統(tǒng)工程和事故分析方法，嚴(yán)格控制和防止各類傷亡事故的發(fā)生。具體措施如下：（1）操作人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及專業(yè)考試合格，持證上崗。（2）腳手架支撐系統(tǒng)的搭設(shè)區(qū)域應(yīng)設(shè)置安全警戒線。（3）腳手架搭設(shè)前對搭設(shè)人員進(jìn)行方案、安全交底、搭設(shè)帶號安全帶，安全帶要生根，下雨天不能搭設(shè)支架。（4）腳手架支撐系統(tǒng)搭設(shè)后至拆除的使用全過程，立桿底部不得松動，不得任意拆除任何一根桿件，不得松動扣件，不得用作起重纜風(fēng)的拉結(jié)。（5）腳手架支撐系統(tǒng)的拆除必須等所有工序完成后進(jìn)行。（6

17、）3米以上支撐架體的拆除，嚴(yán)禁將拆卸的桿件向地面拋鄭，應(yīng)設(shè)專人傳遞至地面，并按規(guī)格分類堆放。（7）腳手架支撐系統(tǒng)的拆除前應(yīng)對拆除方案進(jìn)行技術(shù)交底，應(yīng)有專人操作人員作業(yè)，應(yīng)有專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，在拆除區(qū)域內(nèi)設(shè)置安全警戒線。（8）在腳手架頂部平臺兩側(cè)裝安全防護(hù)網(wǎng)，外立桿間距1.8m，立桿高出平臺1.2m。從平臺外邊緣拉安全網(wǎng)，以保證行車和行人的安全。 （9）六級及六級以上的大風(fēng)和雨、霧天應(yīng)停止支架的搭設(shè)、拆除及施工作業(yè)。（10）負(fù)責(zé)由施工活動引起的一切人員的安全。只允許合法人員在工地上。應(yīng)架設(shè)永久性防護(hù)欄以防止工作人員隨意進(jìn)入，并盡可能配備看門人員。（11）建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮小組，制定預(yù)防監(jiān)控

18、措施和應(yīng)急方案，把安全事故損失控制在最小的范圍。三、危險源辨別與對策施工現(xiàn)場必須根據(jù)工程對象的特點和條件，充分識別各個施工階段，部位和場所需控制的危險源。識別方法可采用直觀經(jīng)驗法、專家調(diào)查法、安全檢查法等。危險源確定程序如下：（1）找出可能引發(fā)事故的生產(chǎn)資料、物品、某個系統(tǒng)、生產(chǎn)過程、設(shè)施或設(shè)備、各種能源（如電磁、射線等）及進(jìn)入施工現(xiàn)場所有人員的活動。（2）對危險辨識找出的因素進(jìn)行分析。分析可能發(fā)生事故的結(jié)果；分析可能引發(fā)事故的原因。（3）將危險源分出層次，找出最危險的關(guān)鍵單元。（4）確定是否屬于“重大危險源”。通過對危險源傷害范圍，性質(zhì)和時效性的分析，將其中導(dǎo)致事故發(fā)生的可能性較大且事故發(fā)生

19、后會造成嚴(yán)重后果的危險源定義為重大危險源。如現(xiàn)場可能引起高處墜落、物體打擊、坍塌、觸電、中毒以及其他群體傷害事故狀態(tài)的深基坑開挖與支護(hù)、腳手架搭拆、模板支架搭拆、大型機(jī)械裝拆及作業(yè)等施工活動作為重大危險源進(jìn)行監(jiān)控。（5）對“重大危險源”要進(jìn)行“危險性評價”和“事故嚴(yán)重度評價”。評價是要考慮三種狀態(tài)（過去、現(xiàn)在、將來），三種狀態(tài)（正常、異常、緊急）情況下的危險，通過半定量的評價方法分析導(dǎo)致事故發(fā)生的可能性后果，確定危險大小。預(yù)防為主是安全生產(chǎn)的原則，施工現(xiàn)場危險源確定后，根據(jù)其可能導(dǎo)致事故的途徑，采取有針對性、可操作性且經(jīng)濟(jì)合理的安全措施對策，預(yù)防事故發(fā)生。安全措施對策包括安全技術(shù)措施對策和安全管理措施對策。安全技術(shù)措施對策：包括施工現(xiàn)場廣泛采用的機(jī)械化施工工藝、自動化生產(chǎn)裝置和自動化監(jiān)測及安全保護(hù)裝置、安全防護(hù)設(shè)施，這些技術(shù)措施都能有效地保護(hù)作業(yè)人員勞動過程中的