




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、物業(yè)管理專業(yè)構(gòu)建“以能力為本,校企訂單培養(yǎng)”的人才培養(yǎng)模式我院的物業(yè)管理專業(yè)自創(chuàng)立以來,一直致力于培養(yǎng)理論基礎(chǔ)扎實(shí)、操作技能較強(qiáng),具有創(chuàng)新精神和可持續(xù)發(fā)展能力,能夠在住宅小區(qū)、寫字樓、商業(yè)物業(yè)、工業(yè)物業(yè)等各類物業(yè)從事物業(yè)服務(wù)與管理的高技能人才。根據(jù)市場和企業(yè)的需求,我們制定此人才培養(yǎng)目標(biāo),確立本專業(yè)的核心技能,同時加強(qiáng)校企合作,實(shí)行訂單培養(yǎng),幾年來,獲得了良好的社會效益。一、 物業(yè)管理專業(yè)綜合職業(yè)能力培養(yǎng)方案的基本框架 在明確該崗位群的培養(yǎng)目標(biāo)和其所必需的綜合職業(yè)能力的基礎(chǔ)上,再以能力組合為主線,按照教學(xué)規(guī)律,將相同、相近的各項(xiàng)能力進(jìn)行總結(jié)、歸納,構(gòu)成教學(xué)模塊。最終確定了基于工作崗位的專業(yè)核心
2、技能:即對客服務(wù)與溝通技能、智能樓宇系統(tǒng)的運(yùn)行與維護(hù)技能、智能樓宇系統(tǒng)的運(yùn)行與維護(hù)技能。物業(yè)設(shè)備維護(hù)與管理房屋結(jié)構(gòu)與房屋修繕物業(yè)智能化管理客戶服務(wù)基礎(chǔ)物業(yè)禮儀物業(yè)管理法規(guī)組織行為學(xué)物業(yè)管理公共關(guān)系物業(yè)管理實(shí)務(wù)人力資源管理財務(wù)管理辦公自動化物業(yè)應(yīng)用文寫作社區(qū)環(huán)境建設(shè)與管理基礎(chǔ)會計(jì)對客服務(wù)與溝通技能智能樓宇系統(tǒng)的運(yùn)行與維護(hù)技能項(xiàng)目分析與管理方案的策劃技能二、 確立以專業(yè)核心技能為主體的課程體系1、對客服務(wù)與溝通技能的課程設(shè)置客戶服務(wù)崗位組織業(yè)主入伙;建立、整理檔案;客戶來電、來訪接待與處理;客戶問詢接待;客戶報修接待;客戶投訴接待與處理;走訪與回訪;房屋租賃管理;特約服務(wù)。典型工作任務(wù)課程體系溝通
3、能力和技巧;迅速辨別投訴性質(zhì)、處理投訴的能力;處理個性化要求;靈活處理意外事件;服務(wù)快捷、準(zhǔn)確;制定服務(wù)規(guī)范、工作流程。相關(guān)能力要求管理基礎(chǔ)與實(shí)務(wù);物業(yè)管理實(shí)務(wù);物業(yè)禮儀;公共關(guān)系與實(shí)務(wù);物業(yè)管理法規(guī);組織行為學(xué);英語聽說;物業(yè)英語。2、智能樓宇系統(tǒng)的運(yùn)行與維護(hù)技能安防系統(tǒng)的管理與維護(hù);空調(diào)與通風(fēng)系統(tǒng)的運(yùn)行與維護(hù);消防系統(tǒng)的運(yùn)行與維護(hù);綜合布線系統(tǒng)安裝與維護(hù);建筑供配電系統(tǒng)的運(yùn)行與維護(hù);典型工作任務(wù)課程體系視頻監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備管理與維護(hù);出入口控制系統(tǒng)設(shè)備管理與維護(hù);空調(diào)與通風(fēng)監(jiān)控的系統(tǒng)檢測、安裝與維護(hù);消防自動報警系統(tǒng)、消防滅火系統(tǒng)及消防聯(lián)動系統(tǒng)的運(yùn)行與維護(hù);有線電視、電話系統(tǒng)的安裝與維護(hù);照明
4、設(shè)備設(shè)施安裝、調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)。相關(guān)能力要求工程管理崗位物業(yè)智能化管理;物業(yè)設(shè)備維護(hù)與管理房屋結(jié)構(gòu)與房屋修繕電工電子技術(shù)建筑制圖與識圖3、項(xiàng)目分析與管理方案的策劃技能員工招聘、入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、獎懲、晉級、員工社保、暫住證等工作流程的管理;各類人事表格、流程制定、修訂、審核存檔;按時核算工資;倉庫及采購工作的監(jiān)督;稽查與財務(wù)有關(guān)的各種收款、退款單據(jù);負(fù)責(zé)社區(qū)活動工作 典型工作任務(wù)課程體系能夠進(jìn)行崗位分析;能夠開展人力資源招聘工作;能夠進(jìn)行簡單的薪酬設(shè)計(jì);能夠制定并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。能夠進(jìn)行正確的成本計(jì)算;能夠正確填制和審核原始憑證;能夠進(jìn)行對賬和結(jié)賬;能夠?qū)ΜF(xiàn)狀作出正確客觀的評價,并制定更為合
5、理的服務(wù)方案。 相關(guān)能力要求行政人事崗位物業(yè)管理實(shí)務(wù)人力資源管理財務(wù)管理辦公自動化物業(yè)應(yīng)用文寫作物業(yè)經(jīng)營管理社區(qū)環(huán)境建設(shè)與管理基礎(chǔ)會計(jì)二、 校企深度合作的人才訂單培養(yǎng)模式 我院自2011年以來與華潤置地(北京)物業(yè)管理有限責(zé)任公司合作建立以來,從建立實(shí)訓(xùn)基地,到第一屆華潤班的建立到優(yōu)秀學(xué)生獎學(xué)金的設(shè)立,校企合作不斷深入,從寬度和長度上均得以加強(qiáng),主要表現(xiàn)在以下幾方面:1、 成立緊密合作的專業(yè)發(fā)展指導(dǎo)委員。邀請校企合作企業(yè)專家成立專業(yè)指導(dǎo)委員會,為專業(yè)建設(shè)發(fā)展提供專業(yè)咨詢見。專業(yè)委員會的任務(wù)在于對專業(yè)發(fā)展提供咨詢與指導(dǎo),具體項(xiàng)目如:對本行業(yè)人才需求出現(xiàn)的新特征新變化提供咨詢和判斷、對專業(yè)課程體系
6、的合理性進(jìn)行論證、為專業(yè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)提供指導(dǎo)意見、對校外實(shí)習(xí)基地提供資源幫助、對人才培養(yǎng)效果進(jìn)行評價論證等。2、 人員互聘,校企共培“雙師”隊(duì)伍。學(xué)校聘請公司領(lǐng)導(dǎo)為課程負(fù)責(zé)人,聘請管理及技術(shù)層員工為兼職教師,直接參與物業(yè)管理專業(yè)教學(xué)及管理。教師進(jìn)入企業(yè)一線進(jìn)行與實(shí)際對接的掛職鍛煉。校企共培互聘,建設(shè)校企互通、專兼結(jié)合的“雙師”素質(zhì)與結(jié)構(gòu)的專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。3、 校企共建實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地。學(xué)校以校區(qū)物業(yè)管理的項(xiàng)目為條件,企業(yè)以人力、資金、生產(chǎn)設(shè)備等為條件,按照“訓(xùn)練崗位化、功能多樣化、管理業(yè)化、服務(wù)開放化”的運(yùn)行模式,建成集教學(xué)、生產(chǎn)、科研、職業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定及社會服務(wù)為一體的綜合性實(shí)訓(xùn)基地。我院為
7、華潤物業(yè)的人員提升提供了平臺和機(jī)會,而華潤物業(yè)也為學(xué)生實(shí)習(xí)提供崗位。4、 開展“訂單式”的人才培養(yǎng)模式由學(xué)院牽頭,與固定的企業(yè)從招生開始,由校企共同擬定招生計(jì)劃,共同制訂人才培養(yǎng)方案,包括授課計(jì)劃、教學(xué)內(nèi)容、實(shí)習(xí)方案,最后,校企共同安排學(xué)生的實(shí)習(xí)崗位,真正做到“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合。在理論授課階段,除了安排任課老師講解知識,也可以邀請企業(yè)有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人員到學(xué)校來講課。同時組織同學(xué)到企業(yè)現(xiàn)場邊聽課邊學(xué)習(xí)。在課程開設(shè)階段,安排一定連續(xù)時問段的企業(yè)實(shí)習(xí),深入到企業(yè)內(nèi)部掛職,與公司員工共同工作。三、注重全過程的職業(yè)意識教育,塑造學(xué)生的職業(yè)認(rèn)同感與崗位忠誠度物業(yè)管理的實(shí)踐教學(xué)主要實(shí)施“三明治”式教學(xué)模式(即采取“學(xué)習(xí)工作回爐學(xué)習(xí)工作”的工學(xué)交替的教學(xué)模式)。各課程學(xué)習(xí)按照“學(xué)習(xí)工作(前期階段實(shí)習(xí))回爐學(xué)習(xí)再工作(頂崗實(shí)習(xí))”四個階段,教學(xué)與實(shí)踐交替進(jìn)行,專業(yè)教育與實(shí)體(公司、企業(yè))經(jīng)營結(jié)合,并把學(xué)歷教育、考證、就業(yè)捆綁在一起,使教學(xué)與生產(chǎn)崗位(就業(yè))有機(jī)結(jié)合。本專業(yè)教學(xué)除了課堂上安排的參觀等環(huán)節(jié)外,在第四學(xué)期安排學(xué)生們進(jìn)入相關(guān)物業(yè)服務(wù)公司的各個部門和崗位進(jìn)行實(shí)習(xí)。每個模塊除了課堂上安排的參觀等環(huán)節(jié)外,要求學(xué)生們在華潤物業(yè)服務(wù)公司的各個部門和崗位進(jìn)行實(shí)習(xí)。將學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐交替進(jìn)行,徹底實(shí)現(xiàn)工學(xué)結(jié)合、校企融合。真實(shí)的工作情景,展現(xiàn)了真實(shí)的物業(yè)服務(wù)工作過程,并且將物業(yè)服務(wù)管理相關(guān)的基本理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鋰電池回收拆解再生利用項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)(參考)
- 垃圾發(fā)電廠爐渣擴(kuò)建項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)(僅供參考)
- 河道生態(tài)修復(fù)工程實(shí)施方案(范文)
- 貴重金屬循環(huán)利用項(xiàng)目實(shí)施方案(范文參考)
- 共享單車電子圍欄實(shí)施方案
- 安全教育專題分享
- 蘇教版剪枝的學(xué)問課件設(shè)計(jì)
- 浙江省寧波市五校聯(lián)盟2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期期中聯(lián)考語文 含解析
- 廣東省清遠(yuǎn)市四校聯(lián)盟2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期期中聯(lián)考物理含解析
- 南昌醫(yī)學(xué)院《行政組織學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 七年級歷史下冊 第一單元 隋唐時期繁榮與開放的時代 第2課 從貞觀之治到開元盛世教學(xué)設(shè)計(jì)2 新人教版
- AI教育項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
- 電廠水化驗(yàn)員職業(yè)技能鑒定題庫(高級工)第001套
- 2024-2030年全球及中國銀離子抗菌敷料市場營銷渠道及應(yīng)用領(lǐng)域分析研究報告
- NB/T 11454-2023凍結(jié)法鑿井風(fēng)險管理規(guī)范
- 中國醫(yī)院質(zhì)量安全管理第 2-5 部分:患者服務(wù) 預(yù)約服務(wù)
- 危險性較大的分部分項(xiàng)工程清單(表格版)
- DL-T-5743-2016水電水利工程土木合成材料施工規(guī)范
- JGJ100-2015車庫建筑設(shè)計(jì)規(guī)范
- 傳送帶模型中的相對運(yùn)動與能量-2024年高考物理二輪熱點(diǎn)模型 含答案
- 污水處理設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄
評論
0/150
提交評論