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文檔簡介

1、泓域咨詢/六安中藥新藥項(xiàng)目投資計(jì)劃書六安中藥新藥項(xiàng)目投資計(jì)劃書xx投資管理公司目錄第一章 公司基本情況8一、 公司基本信息8二、 公司簡介8三、 公司競爭優(yōu)勢9四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11五、 核心人員介紹12六、 經(jīng)營宗旨13七、 公司發(fā)展規(guī)劃13第二章 項(xiàng)目概況16一、 項(xiàng)目概述16二、 項(xiàng)目提出的理由17三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成20四、 資金籌措方案20五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)21六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃21七、 環(huán)境影響21八、 報(bào)告編制依據(jù)和原則22九、 研究范圍22十、 研究結(jié)論23十一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表23主要經(jīng)濟(jì)指

2、標(biāo)一覽表23第三章 行業(yè)、市場分析26一、 中醫(yī)藥事業(yè)蓬勃發(fā)展,醫(yī)療資源和服務(wù)能力增強(qiáng)26二、 中醫(yī)藥是民族瑰寶和重要資源,振興工程揚(yáng)帆起航27三、 政策貫穿全產(chǎn)業(yè)鏈,連貫性和支持力度空前30第四章 項(xiàng)目背景、必要性31一、 行業(yè)上行拐點(diǎn)已至,靜待業(yè)績兌現(xiàn)和價(jià)值重估31二、 國家鼓勵(lì)藥品創(chuàng)新,中藥創(chuàng)新藥有望優(yōu)先納入醫(yī)保31三、 新冠防疫成果顯著,中藥出海正當(dāng)時(shí)32四、 推進(jìn)合肥六安同城化發(fā)展33五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性34第五章 產(chǎn)品方案分析36一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容36二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)36產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表36第六章 選址分析38一、 項(xiàng)目選址原則38二、 建設(shè)區(qū)基本情況38

3、三、 推進(jìn)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)40四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)42第七章 發(fā)展規(guī)劃分析43一、 公司發(fā)展規(guī)劃43二、 保障措施44第八章 運(yùn)營管理47一、 公司經(jīng)營宗旨47二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)47三、 各部門職責(zé)及權(quán)限48四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度51第九章 SWOT分析58一、 優(yōu)勢分析(S)58二、 劣勢分析(W)60三、 機(jī)會(huì)分析(O)60四、 威脅分析(T)62第十章 人力資源配置分析65一、 人力資源配置65勞動(dòng)定員一覽表65二、 員工技能培訓(xùn)65第十一章 原輔材料分析67一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況67二、 項(xiàng)目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理67第十二章 環(huán)保分析68一、 編制依據(jù)68二、 建

4、設(shè)期大氣環(huán)境影響分析68三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析69四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析70五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析71六、 環(huán)境管理分析72七、 結(jié)論73八、 建議73第十三章 節(jié)能說明74一、 項(xiàng)目節(jié)能概述74二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析75能耗分析一覽表75三、 項(xiàng)目節(jié)能措施76四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)77第十四章 項(xiàng)目投資分析78一、 投資估算的編制說明78二、 建設(shè)投資估算78建設(shè)投資估算表80三、 建設(shè)期利息80建設(shè)期利息估算表81四、 流動(dòng)資金82流動(dòng)資金估算表82五、 項(xiàng)目總投資83總投資及構(gòu)成一覽表83六、 資金籌措與投資計(jì)劃84項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表85第十五章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)

5、效益分析86一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測算86營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表86綜合總成本費(fèi)用估算表87固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表88無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表89利潤及利潤分配表91二、 項(xiàng)目盈利能力分析91項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表93三、 償債能力分析94借款還本付息計(jì)劃表95第十六章 項(xiàng)目招標(biāo)方案97一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)97二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍97三、 招標(biāo)要求97四、 招標(biāo)組織方式99五、 招標(biāo)信息發(fā)布103第十七章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施104一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析104二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策106第十八章 總結(jié)評(píng)價(jià)說明109第十九章 附表111建設(shè)投資估算表111建設(shè)期利息估算表111固定資產(chǎn)投資估算表112流

6、動(dòng)資金估算表113總投資及構(gòu)成一覽表114項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表115營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費(fèi)用估算表117固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表118無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表119利潤及利潤分配表119項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表120第一章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx投資管理公司2、法定代表人:鄭xx3、注冊資本:1070萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2010-3-57、營業(yè)期限:2010-3-5至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事中藥新藥相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇

7、經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。)二、 公司簡介公司秉承“誠實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念,堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場。“滿足社會(huì)和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏

8、偉大業(yè)。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進(jìn)的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度,形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn),制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放,實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保

9、障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái),智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競爭力,增強(qiáng)了對客戶的服務(wù)能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使

10、公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。(五)經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì),主要高級(jí)管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握,對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月201

11、8年12月資產(chǎn)總額2077.021661.621557.76負(fù)債總額1230.51984.41922.88股東權(quán)益合計(jì)846.51677.21634.88公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入6309.235047.384731.92營業(yè)利潤970.31776.25727.73利潤總額834.96667.97626.22凈利潤626.22488.45450.88歸屬于母公司所有者的凈利潤626.22488.45450.88五、 核心人員介紹1、鄭xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任

12、xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、潘xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、鐘xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。4、薛xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx

13、股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、林xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、袁xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、付xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出

14、生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、鄭xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。六、 經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定,依照誠實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則,充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)組織形式的優(yōu)良運(yùn)行機(jī)制,為公司股東謀求最大利益,取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn),尤其在公司迅速

15、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴(kuò)張將對高級(jí)管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時(shí)通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng),同時(shí)加大對人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)

16、制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn),加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才;對營銷人員進(jìn)行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn),對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進(jìn)外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才,要加大引進(jìn)力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制,充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等

17、方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度,保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化,及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。第二章 項(xiàng)目概況一、 項(xiàng)目概述(一)項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱:六安中藥新藥項(xiàng)目2、承辦單位名稱:xx投資管理公司3、項(xiàng)目性質(zhì):技術(shù)改造4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):xx(以最終選址方案為準(zhǔn))5、項(xiàng)目聯(lián)系人:鄭xx(二)主辦單位基本情況公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對消費(fèi)者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通,向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,努力維護(hù)消費(fèi)者合

18、法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí),為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案,為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會(huì)審議通過了董事會(huì)議事規(guī)則,董事會(huì)議事規(guī)則對董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 公司秉承“誠實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念,堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本

19、,在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場。“滿足社會(huì)和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。(三)項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約12.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為:xx噸中藥新藥/年。二、 項(xiàng)目提出的理由國家鼓勵(lì)政策貫穿全產(chǎn)業(yè)鏈,從頂層設(shè)計(jì)到落地執(zhí)行連貫性較強(qiáng)。近年來國家圍繞著中醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈,對行業(yè)上中下游逐步完善了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和制度體系

20、,并出臺(tái)了相應(yīng)的扶持鼓勵(lì)政策,連貫性和支持力度空前:強(qiáng)調(diào)中西醫(yī)并重,扶持與規(guī)范并舉,傳承與創(chuàng)新并進(jìn),建立健全服務(wù)體系和管理體制機(jī)制,從而推動(dòng)中藥質(zhì)量提升和產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。“十四五”時(shí)期,國際國內(nèi)環(huán)境發(fā)生深刻變化,我市發(fā)展既面臨難得機(jī)遇,也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。從國際國內(nèi)形勢看,全球經(jīng)濟(jì)格局深度調(diào)整,我國已進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段。全球化與逆全球化相互角力,新興大國與守成大國競爭博弈加劇,世界大變局加速演變的特征更加明顯。新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn),全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈發(fā)生重大調(diào)整。面對百年未有“大變局”和百年不遇“大疫情”,更加彰顯了我國的獨(dú)特政治優(yōu)勢、制度優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。我國實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略,國家加快構(gòu)建以國

21、內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,國內(nèi)市場主導(dǎo)國民經(jīng)濟(jì)循環(huán)特征更加明顯,經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)需潛力將不斷釋放,我國發(fā)展穩(wěn)中向好、長期向好的基本面沒有改變,為我市在新發(fā)展格局中實(shí)現(xiàn)更大作為帶來了新的機(jī)遇。從全省發(fā)展情況看,安徽與滬蘇浙一同站在長三角更高質(zhì)量一體化發(fā)展的新舞臺(tái)。省委、省政府深入實(shí)施五大發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃、“一圈五區(qū)”“四個(gè)一”創(chuàng)新主平臺(tái)、“三重一創(chuàng)”等重大戰(zhàn)略舉措,安徽呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)總量位次前移、發(fā)展質(zhì)量明顯提高、戰(zhàn)略地位顯著提升的良好態(tài)勢,在多重國家戰(zhàn)略疊加之下,全省的發(fā)展動(dòng)力正在加快轉(zhuǎn)換,發(fā)展空間不斷拓展優(yōu)化,發(fā)展路徑越來越清晰。這既為我市新一輪發(fā)展提供了重要契機(jī),也形成了倒逼

22、壓力。從我市自身發(fā)展看,有利條件和發(fā)展機(jī)遇累積疊加,經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換、效益提升新階段。我市集長三角一體化發(fā)展、長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、中部地區(qū)崛起、大別山革命老區(qū)振興、皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)、淮河生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶和合肥都市圈、合六經(jīng)濟(jì)走廊、皖北承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移集聚區(qū)等多個(gè)重大戰(zhàn)略疊加,是國家和安徽省的重要經(jīng)濟(jì)板塊,具有“承東啟西”“左右逢源”優(yōu)勢。合肥市經(jīng)濟(jì)總量邁上萬億新臺(tái)階后,合肥都市圈的輻射帶動(dòng)作用將明顯增強(qiáng)。我市堅(jiān)持綠色振興發(fā)展戰(zhàn)略,一批重大產(chǎn)業(yè)布局、重要民生工程、重點(diǎn)生態(tài)項(xiàng)目相繼建成,脫貧攻堅(jiān)取得決定性勝利,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步入了快車道,取得了全方位成就。重大新興產(chǎn)業(yè)基地和開發(fā)園區(qū)集聚力

23、、承載力大幅增強(qiáng),城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展格局全面優(yōu)化,交通、能源、信息、水利等基礎(chǔ)設(shè)施更加完善,我市比較優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢更加凸顯,為“十四五”時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造了良好條件,有利于我市在新發(fā)展階段更好地優(yōu)化資源配置,搶抓機(jī)遇、乘勢而上。同時(shí),我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展還存在一些困難和明顯短板,主要表現(xiàn)為:經(jīng)濟(jì)總量不高、人均水平偏低的現(xiàn)狀沒有根本改變,大企業(yè)、大項(xiàng)目、技術(shù)含量高的項(xiàng)目不足,發(fā)展不平衡不充分的問題依然突出;生態(tài)保護(hù)和污染防治任重道遠(yuǎn),教育、醫(yī)療、公共文化服務(wù)、養(yǎng)老、托育、住房等民生領(lǐng)域還有不少短板;公共衛(wèi)生、防災(zāi)抗災(zāi)、安全生產(chǎn)等領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防范任務(wù)仍然繁重,社會(huì)治理體系和治理能力有待加強(qiáng)和

24、提高。綜合判斷,今后五年我市仍處于大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,是我市深度參與長三角高質(zhì)量一體化發(fā)展、大別山革命老區(qū)振興崛起的關(guān)鍵決勝期,是全面改善民生、建設(shè)新階段現(xiàn)代化幸福六安的重要突破期,全市上下必須認(rèn)清形勢,保持戰(zhàn)略定力,發(fā)揚(yáng)老區(qū)斗爭精神,切實(shí)增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,牢固樹立戰(zhàn)略機(jī)遇意識(shí),同心同德、頑強(qiáng)拼搏,在現(xiàn)代化建設(shè)新征程中開創(chuàng)新局面。三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資4586.26萬元,其中:建設(shè)投資3723.46萬元,占項(xiàng)目總投資的81.19%;建設(shè)期利息73.55萬元,占項(xiàng)目總投資的1.60%;流動(dòng)資金789.25萬

25、元,占項(xiàng)目總投資的17.21%。四、 資金籌措方案(一)項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資4586.26萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx投資管理公司計(jì)劃自籌資金(資本金)3085.21萬元。(二)申請銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算,本期工程項(xiàng)目申請銀行借款總額1501.05萬元。五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):9100.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):7278.69萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):1332.90萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):21.69%。5、全部投資回收期(Pt):5.84年(含建設(shè)期24個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):3260

26、.72萬元(產(chǎn)值)。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營共需24個(gè)月的時(shí)間。七、 環(huán)境影響該項(xiàng)目投入運(yùn)營后產(chǎn)生廢氣、廢水、噪聲和固體廢物等污染物,對周圍環(huán)境空氣的影響較小。各類污染物均得到了有效的處理和處置。該項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品、污染物產(chǎn)生、治理及排放情況符合國家關(guān)于清潔生產(chǎn)的要求,所采取的污染防治措施從經(jīng)濟(jì)及技術(shù)上可行。八、 報(bào)告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、一般工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制大綱;2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版);3、建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審管理辦法;4、投資項(xiàng)目可行性研究指南;5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄。(二)編制原則1、立足于本地區(qū)

27、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀條件,以集約化、產(chǎn)業(yè)化、科技化為手段,組織生產(chǎn)建設(shè),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標(biāo)。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進(jìn)度。九、 研究范圍1、項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)必要性;2、市場需求預(yù)測;3、建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案;4、建設(shè)地點(diǎn)與建設(shè)條性;5、工程技術(shù)方案;6、公用工程及輔助設(shè)施方案;7、環(huán)境保護(hù)、安全防護(hù)及節(jié)能;8、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員;9、建設(shè)實(shí)施與工程進(jìn)度安排;10、投資估算及資金籌措;11、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。十、 研究結(jié)論通過分析,該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。十一、

28、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積8000.00約12.00畝1.1總建筑面積12220.121.2基底面積4480.001.3投資強(qiáng)度萬元/畝294.762總投資萬元4586.262.1建設(shè)投資萬元3723.462.1.1工程費(fèi)用萬元3209.382.1.2其他費(fèi)用萬元423.712.1.3預(yù)備費(fèi)萬元90.372.2建設(shè)期利息萬元73.552.3流動(dòng)資金萬元789.253資金籌措萬元4586.263.1自籌資金萬元3085.213.2銀行貸款萬元1501.054營業(yè)收入萬元9100.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元7278.69""6利潤總

29、額萬元1777.20""7凈利潤萬元1332.90""8所得稅萬元444.30""9增值稅萬元367.54""10稅金及附加萬元44.11""11納稅總額萬元855.95""12工業(yè)增加值萬元2923.64""13盈虧平衡點(diǎn)萬元3260.72產(chǎn)值14回收期年5.8415內(nèi)部收益率21.69%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元1810.30所得稅后第三章 行業(yè)、市場分析一、 中醫(yī)藥事業(yè)蓬勃發(fā)展,醫(yī)療資源和服務(wù)能力增強(qiáng)國家大力支持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,中醫(yī)機(jī)構(gòu)財(cái)政撥款占比顯

30、著提升。2015年中醫(yī)機(jī)構(gòu)財(cái)政撥款358億元,2020年增加至982億元,年化復(fù)合增速達(dá)22.34%,占全國衛(wèi)生健康部門財(cái)政撥款的比重從2015年的5.9%較快提升至2020年7.4%,體現(xiàn)了黨和國家對于中醫(yī)藥事業(yè)的投入力度和決心。中醫(yī)類醫(yī)院和床位建設(shè)持續(xù)較快增長,新冠疫情前診療量穩(wěn)步攀升?!笆濉逼陂g全國各省份積極推動(dòng)中醫(yī)藥服務(wù)體系建設(shè),加大中醫(yī)醫(yī)療資源的投入,持續(xù)增強(qiáng)服務(wù)能力。2015年到2020年全國中醫(yī)類醫(yī)院(含中醫(yī)醫(yī)院、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院和民族醫(yī)院,下同)數(shù)量增長38.2%達(dá)5482家,占醫(yī)院總數(shù)比例從14.4%提升至15.5%;中醫(yī)類醫(yī)院床位數(shù)增長40.1%至114.8萬張,占醫(yī)院總

31、床位數(shù)比例從15.4%提升至16.1%,建設(shè)進(jìn)度較快,已達(dá)到中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2016-2030年)中“到2020年,每千人口公立中醫(yī)類醫(yī)院床位數(shù)達(dá)到0.55張”的目標(biāo)。而中醫(yī)類醫(yī)院診療人次也在穩(wěn)步攀升,中醫(yī)藥服務(wù)的可得性、可及性明顯改善。中醫(yī)診療和治療服務(wù)市場規(guī)模不斷擴(kuò)大,滲透率持續(xù)提升。根據(jù)弗若斯特沙利文的預(yù)測,2020年中醫(yī)診療和治療服務(wù)市場規(guī)模達(dá)到3460億元,2015-2020年年化復(fù)合增長率約25.5%,未來仍將保持快速增長。中醫(yī)診療及治療的門診人次滲透率有望從2019年的13.3%提升至2025年的16.6%,中醫(yī)診療在我國醫(yī)療健康服務(wù)行業(yè)中的地位不斷提升。中醫(yī)類執(zhí)業(yè)醫(yī)師和

32、中醫(yī)藥院校中醫(yī)藥類招生數(shù)快速增長。中醫(yī)類執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師從2015年的45.2萬人增長至2020年的68.3萬人,年化復(fù)合增長率為8.6%,占同類人員總數(shù)比重從14.9%上升為16.7%,已實(shí)現(xiàn)中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2016-2030年)中“每千人口衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)執(zhí)業(yè)類(助理)醫(yī)師數(shù)達(dá)到0.4人”的目標(biāo)。全國高等中醫(yī)藥院校中醫(yī)藥類專業(yè)招生數(shù)從2015年的4.9萬人增長至2020年的7.3萬人,年化復(fù)合增長率為8.2%,相比每年的畢業(yè)生數(shù)增長有明顯提速。中醫(yī)類醫(yī)師的培養(yǎng)和后備人才的儲(chǔ)備工程均在有序推進(jìn)。二、 中醫(yī)藥是民族瑰寶和重要資源,振興工程揚(yáng)帆起航中醫(yī)藥是中華民族的偉大創(chuàng)造,是中國古代科學(xué)的

33、瑰寶。中醫(yī)藥,是包括漢族和少數(shù)民族醫(yī)藥在內(nèi)的我國各民族醫(yī)藥的統(tǒng)稱,擁有獨(dú)特理論及技術(shù)方法的醫(yī)藥學(xué)體系。中醫(yī)藥具有數(shù)千年的悠久歷史,為中華民族的繁衍昌盛和人類健康做出了卓越貢獻(xiàn),是中華文明絢爛文化不可分割的篇章。中醫(yī)藥文化歷經(jīng)歷史浮沉,2010年“中醫(yī)針灸”被列入“人類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作名錄”,中醫(yī)古籍文獻(xiàn)黃帝內(nèi)經(jīng)本草綱目入選聯(lián)合國教科文組織世界記憶名錄,體現(xiàn)了國際社會(huì)對于中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)文化的認(rèn)可和重視。2015年中國中醫(yī)科學(xué)院研究員屠呦呦因發(fā)現(xiàn)青蒿素治療瘧疾的新療法獲得諾貝爾科學(xué)獎(jiǎng),為中醫(yī)藥的傳承發(fā)展走向世界樹立了新的高峰。中醫(yī)藥作為我國獨(dú)特的資源,具有重要的經(jīng)濟(jì)社會(huì)價(jià)值。中醫(yī)藥是我國獨(dú)特的衛(wèi)

34、生資源、潛力巨大的經(jīng)濟(jì)資源、具有原創(chuàng)優(yōu)勢的科技資源、優(yōu)秀的文化資源和重要的生態(tài)資源,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。而作為中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)上游的道地藥材,能優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、助力農(nóng)民增收脫貧、促進(jìn)資源和環(huán)境保護(hù)。中醫(yī)藥的主要特色和優(yōu)勢如下:在“治未病”中發(fā)揮主導(dǎo)作用、重大疾病治療中發(fā)揮協(xié)同作用、疾病康復(fù)中發(fā)揮核心作用,具有辨證施治、多靶點(diǎn)干預(yù)治療的獨(dú)有優(yōu)勢,因其“簡便驗(yàn)廉”,中醫(yī)藥成為人們喜愛的治病和養(yǎng)生保健手段。發(fā)展中醫(yī)藥已上升為國家戰(zhàn)略,政策推動(dòng)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。國家高度重視中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展,出臺(tái)多項(xiàng)鼓勵(lì)政策。2016年2月中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2016-2030年)這一綱領(lǐng)性文件的出臺(tái),標(biāo)志著

35、發(fā)展中醫(yī)藥正式上升為國家戰(zhàn)略,明確了我國中醫(yī)藥發(fā)展的方向和工作重點(diǎn)。2017年7月首部中華人民共和國中醫(yī)藥法正式實(shí)施,為促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展奠定了法律依據(jù)。2019年10月后關(guān)于加快中醫(yī)藥特色發(fā)展的若干政策措施等一系列政策文件,逐步構(gòu)建起中醫(yī)藥高質(zhì)量發(fā)展的制度體系,切實(shí)保障和促進(jìn)了中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。“要遵循中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)律,傳承精華,守正創(chuàng)新”、“推動(dòng)中醫(yī)藥和西醫(yī)藥相互補(bǔ)充、協(xié)調(diào)發(fā)展”。中成藥在限輸令和醫(yī)保控費(fèi)下承壓,中藥飲片供需收緊增長低迷。2019年中成藥生產(chǎn)和中藥飲片加工在我國醫(yī)藥工業(yè)營收占比分別為18%和7%。2017年以來國家治理中成藥行業(yè),嚴(yán)格限制注射劑和輔助用藥的使用,新藥審批速度放

36、慢,西醫(yī)開中成藥處方受到資質(zhì)制約,醫(yī)??刭M(fèi)加碼。2017年7月全面實(shí)施藥品零加成,造成中成藥制造行業(yè)規(guī)模下降,2017-2020年我國規(guī)模以上中成藥制造企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入同比-14%/-19%/-1%/-4%。而中藥飲片受下游中成藥行業(yè)需求下滑拖累以及質(zhì)量、安全和環(huán)保監(jiān)管趨嚴(yán)影響,增長低迷,2018-2020年中藥飲片加工主營業(yè)務(wù)收入同比-21%/+13%/-8%??紤]2020年疫情影響,行業(yè)實(shí)際于2019年見底回升。2018年和2020年國家和各省市全面開展為期1年的中藥飲片質(zhì)量集中整治和為期1年半的專項(xiàng)整治工作,進(jìn)一步規(guī)范中藥飲片的生產(chǎn)、流通秩序,保障群眾用藥安全。過去的行業(yè)陣痛將促進(jìn)行業(yè)出

37、清、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),隨著中藥行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的提高和臨床使用規(guī)范的推進(jìn),將為中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展走向世界奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、 政策貫穿全產(chǎn)業(yè)鏈,連貫性和支持力度空前中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈較長,是我國醫(yī)療衛(wèi)生體系和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的重要組成部分。中醫(yī)藥行業(yè)涉及到中藥材的種植、加工、貿(mào)易,中成藥和中藥飲片的研發(fā)生產(chǎn)流通,以及中醫(yī)診療和終端銷售等完整產(chǎn)業(yè)鏈,涵蓋了農(nóng)業(yè)、工業(yè)和服務(wù)業(yè)這三大產(chǎn)業(yè),整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈較長,格局分散,涉及部門和就業(yè)人口眾多,附加值較高,服務(wù)人群廣泛,是我國獨(dú)特的衛(wèi)生資源和經(jīng)濟(jì)資源。在健康中國戰(zhàn)略和全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的目標(biāo)下,中醫(yī)藥事業(yè)的振興發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)正如火如荼的推進(jìn)。國家鼓勵(lì)政策貫穿全產(chǎn)業(yè)

38、鏈,從頂層設(shè)計(jì)到落地執(zhí)行連貫性較強(qiáng)。近年來國家圍繞著中醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈,對行業(yè)上中下游逐步完善了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和制度體系,并出臺(tái)了相應(yīng)的扶持鼓勵(lì)政策,連貫性和支持力度空前:強(qiáng)調(diào)中西醫(yī)并重,扶持與規(guī)范并舉,傳承與創(chuàng)新并進(jìn),建立健全服務(wù)體系和管理體制機(jī)制,從而推動(dòng)中藥質(zhì)量提升和產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。第四章 項(xiàng)目背景、必要性一、 行業(yè)上行拐點(diǎn)已至,靜待業(yè)績兌現(xiàn)和價(jià)值重估“十三五”期間,發(fā)展中醫(yī)藥上升為國家戰(zhàn)略,近年來國家針對中醫(yī)藥上下游全產(chǎn)業(yè)鏈做了連貫性的頂層設(shè)計(jì)和規(guī)劃,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)政策的落地執(zhí)行。隨著行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)制體制和服務(wù)體系的建立完善,國內(nèi)中醫(yī)藥行業(yè)呈現(xiàn)出中西醫(yī)并重、扶持與規(guī)范并舉、傳承與創(chuàng)新并進(jìn)的良好局面,

39、中醫(yī)藥行業(yè)步入高質(zhì)量發(fā)展新階段。長期來看,在人口老齡化、疾病譜變遷以及國家層面政策扶持、力推國際化等發(fā)展背景下,中醫(yī)藥行業(yè)未來成長空間巨大。2022年中醫(yī)藥行業(yè)在醫(yī)保和政策支持下有望迎來上行拐點(diǎn),傳統(tǒng)中藥企業(yè)傳承發(fā)展,中藥配方顆粒行業(yè)擁抱市場擴(kuò)容和提標(biāo)提質(zhì),中藥創(chuàng)新藥加速獲批納入醫(yī)保,中藥出海正當(dāng)時(shí),靜待業(yè)績兌現(xiàn)和價(jià)值重估。二、 國家鼓勵(lì)藥品創(chuàng)新,中藥創(chuàng)新藥有望優(yōu)先納入醫(yī)保隨著我國醫(yī)療體制改革的深入,醫(yī)保目錄已步入常態(tài)化調(diào)整。根據(jù)2020年基本醫(yī)療保險(xiǎn)用藥管理暫行辦法,原則上每年調(diào)整一次醫(yī)保藥品目錄,堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、補(bǔ)齊短板、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、鼓勵(lì)創(chuàng)新”的調(diào)整思路,將更多臨床價(jià)值高、患者需求大的藥品納

40、入醫(yī)保,實(shí)現(xiàn)藥品審批與醫(yī)保評(píng)審“無縫銜接”,體現(xiàn)鼓勵(lì)創(chuàng)新的導(dǎo)向。獨(dú)家藥品通過準(zhǔn)入談判的方式確定支付標(biāo)準(zhǔn),原則上談判藥品協(xié)議有效期為兩年。2021年12月國家醫(yī)保局出臺(tái)關(guān)于醫(yī)保支持中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的指導(dǎo)意見,要求按規(guī)定將符合條件的中藥飲片、中成藥、醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藥制劑等納入醫(yī)保藥品目錄。將經(jīng)國家談判納入醫(yī)保目錄的中成藥配備、使用納入監(jiān)測評(píng)估。充分利用“雙通道”藥品管理機(jī)制,將參保患者用藥的渠道拓展到定點(diǎn)零售藥店,更好地保障參保群眾用藥需求。中藥創(chuàng)新藥有望受益于國家鼓勵(lì)創(chuàng)新的政策,優(yōu)先納入醫(yī)保,實(shí)現(xiàn)市場的放量。三、 新冠防疫成果顯著,中藥出海正當(dāng)時(shí)中醫(yī)藥治療新冠肺炎的臨床療效顯著,在國內(nèi)外廣泛推廣。

41、在本次新冠疫情中,中醫(yī)藥全程深度介入疫情防控,形成了覆蓋醫(yī)學(xué)觀察期、輕型、普通型、重型、危重型、恢復(fù)期發(fā)病全過程的中醫(yī)診療規(guī)范和技術(shù)方案,在全國范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面推廣使用。國家中醫(yī)藥管理局組織篩出了以“三藥三方”為首的一批有明顯療效的方藥,在對照實(shí)驗(yàn)中證實(shí)了其臨床有效性。以金花清感顆粒、連花清瘟膠囊為代表的“三藥三方”類中藥陸續(xù)在泰國、俄羅斯、巴基斯坦、新加坡、老撾、吉爾吉斯斯坦、菲律賓等國家注冊上市銷售,在世界抗疫的戰(zhàn)場上發(fā)揮重要作用。中醫(yī)藥抗疫科研成果頻出,國際認(rèn)可度顯著提高。專家學(xué)者們對中醫(yī)藥治療新冠的機(jī)理展開豐富的學(xué)術(shù)研究,研究論文在期刊上層出不窮。其中,多篇論文在知名國際期刊上發(fā)布,中藥

42、的抗疫效果研究成果得到了國際認(rèn)可。目前,中醫(yī)藥已經(jīng)傳播到全球196個(gè)國家和地區(qū),我國與40多個(gè)國家和國際組織簽署了專門的中醫(yī)藥合作協(xié)議。2022年1月19日,國家中醫(yī)藥管理局副局長黃璐琦正式向世界衛(wèi)生組織提交中醫(yī)藥治療新冠肺炎循證評(píng)價(jià)研究報(bào)告,報(bào)告用科學(xué)方法系統(tǒng)評(píng)價(jià)了中醫(yī)藥的有效性和安全性,中醫(yī)藥將進(jìn)一步融入全球抗疫工作。根據(jù)ISO官方網(wǎng)站數(shù)據(jù),截至2022年2月15日,ISO/TC249已發(fā)布77項(xiàng)中醫(yī)藥國際標(biāo)準(zhǔn),35項(xiàng)在研標(biāo)準(zhǔn),中醫(yī)藥正快步融入國際醫(yī)藥體系,提升國際影響力。四、 推進(jìn)合肥六安同城化發(fā)展突出更高質(zhì)量一體化發(fā)展,加快合肥-六安同城化步伐,深化合肥都市圈協(xié)同發(fā)展,合力建設(shè)具有更強(qiáng)

43、影響力的國際化都市圈和支撐全省發(fā)展的核心增長極。推進(jìn)交通設(shè)施一體化,加快推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)網(wǎng)升級(jí),打通市際“斷頭路”,基本消除國省干線公路“瓶頸”路段。提升鐵路、公路、水路全面通達(dá)能力,形成“半日工作圈”“一日生活圈”“假日在六安”。推進(jìn)科技創(chuàng)新一體化,對接合肥綜合性國家科學(xué)中心,爭創(chuàng)綜合性國家產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心及分行業(yè)國家產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、國家技術(shù)創(chuàng)新中心、國家制造業(yè)創(chuàng)新中心等國家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展一體化,健全產(chǎn)業(yè)鏈條,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈接合肥、科創(chuàng)鏈接合肥、園區(qū)鏈接合肥、市場鏈接合肥,不斷提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈水平,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群集聚、超越行政區(qū)劃、形成規(guī)模效應(yīng)。推進(jìn)開放合作一體化,發(fā)揮圈內(nèi)海關(guān)特殊監(jiān)

44、管區(qū)域功能,加快我市外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。推進(jìn)生態(tài)文明一體化,推動(dòng)巢湖流域綜合治理,高質(zhì)量打造環(huán)巢湖濕地公園群;積極探索水資源協(xié)同保護(hù)機(jī)制。五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)

45、品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí),公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動(dòng),不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第五章 產(chǎn)品方案分析一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項(xiàng)目場地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積8000.00(折合約12.00畝),預(yù)計(jì)場區(qū)規(guī)劃總建筑面積12220.12。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx投資管理公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx噸中藥新藥,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入9100.0

46、0萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預(yù)測情況確定,同時(shí),把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(jià)(元)年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1中藥新藥噸xxx2中藥新藥噸xxx3中藥新藥噸xxx4.噸5.噸6.噸合計(jì)xx9100.00質(zhì)量問題、不規(guī)范應(yīng)用和評(píng)價(jià)體系缺失曾讓中藥新藥研發(fā)停滯不前。過去幾年中

47、藥新藥獲批數(shù)量較少,一是由于中藥注射劑風(fēng)險(xiǎn)事故頻出,質(zhì)量、技術(shù)和安全性問題未得到全面改善。二是由于中藥審評(píng)審批體系尚未完善,而中藥新藥研發(fā)具有創(chuàng)新難度大、作用機(jī)理和評(píng)價(jià)體系不明確、研發(fā)周期長、投資風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn),使得中藥制藥企業(yè)對新藥研發(fā)持謹(jǐn)慎態(tài)度。2015年7月22日藥監(jiān)局發(fā)布文件嚴(yán)查新藥臨床數(shù)據(jù)造假,隨后新藥申報(bào)審批數(shù)量大幅下降,2016-2020年中藥新藥(原1-6類和新1類)年均申報(bào)數(shù)量僅為28.4個(gè),年均獲批2.0件。第六章 選址分析一、 項(xiàng)目選址原則所選場址應(yīng)避開自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護(hù)的環(huán)境敏感性目標(biāo)。項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域地理?xiàng)l件較好,基礎(chǔ)設(shè)施等配套較為完善

48、,并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿Α6?建設(shè)區(qū)基本情況六安,安徽省轄地級(jí)市,位于安徽省西部,是長三角城市群成員城市,處于長江與淮河之間,大別山北麓,長江三角洲經(jīng)濟(jì)區(qū)西翼,地理意義上的“皖西”特指六安。全市總面積15451.2平方公里,轄3個(gè)區(qū)、4個(gè)縣。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),截至2020年11月1日零時(shí),六安市常住人口為439.3699萬人。六安之名始于漢武帝,取衡山國內(nèi)六縣、安風(fēng)、安豐等縣首字,別衡山國為六安國,兼有“六地平安,永不反叛”之意。因舜封皋陶于六,故后世稱六安為皋城。六安地處江淮,東銜吳越,西領(lǐng)荊楚,北接中原;地勢西南高峻,東北低平,呈梯形分布;屬于北亞熱帶向暖溫帶轉(zhuǎn)換的過渡帶,季風(fēng)顯著

49、,四季分明。六安有312、206、105等3條國道,寧西、合九、阜六及滬漢蓉快速鐵路通道等4條鐵路,滬陜、滬蓉、濟(jì)廣、合阜、合安等5條高速公路穿過全境,距新建的合肥新橋國際機(jī)場僅半個(gè)小時(shí)車程,被國家交通部確立為陸路交通運(yùn)輸樞紐城市。2018年2月,六安市被中央文明辦確定為20182020年創(chuàng)建周期全國文明城市提名城市。全市地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到1669.5億元,年均增長7%。財(cái)政收入達(dá)到231.4億元,年均增長10.7%,其中一般公共預(yù)算收入132.9億元。在工業(yè)領(lǐng)域大力實(shí)施“積樹造林”“老樹發(fā)新干”工程,規(guī)模以上工業(yè)增加值年均增長8.3%。“四上企業(yè)”達(dá)到1997家。社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到935億

50、元,年均增長10%。深入實(shí)施“精重促”行動(dòng),累計(jì)實(shí)施億元以上項(xiàng)目1277個(gè),固定資產(chǎn)投資年均增長11.2%。開展“千名行長進(jìn)萬企”行動(dòng),存款類金融機(jī)構(gòu)存貸比達(dá)到81.7%。新能源、新材料、新一代信息技術(shù)、航空產(chǎn)業(yè)等一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)從無到有、從弱到強(qiáng),初步形成了有一定競爭力的產(chǎn)業(yè)集群。歐菲光安徽精卓、應(yīng)流小型渦輪發(fā)動(dòng)機(jī)、嘉悅新能源、迎駕野嶺產(chǎn)業(yè)園、富春智慧物流、年產(chǎn)300萬噸霍邱鋼廠等一批產(chǎn)業(yè)標(biāo)志性項(xiàng)目順利實(shí)施,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展基礎(chǔ)顯著增強(qiáng)。展望2035年,堅(jiān)持全省趕平均目標(biāo)不動(dòng)搖,力爭實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量和城鄉(xiāng)居民人均收入較2020年翻一番半,人均地區(qū)生產(chǎn)總值與全省差距明顯縮小,經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力、綜合

51、實(shí)力大幅躍升,高質(zhì)量發(fā)展新格局基本形成,進(jìn)入創(chuàng)新型城市行列;基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,建成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系,“一區(qū)四地一屏障”建設(shè)取得重大成效;基本實(shí)現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,人民平等參與、平等發(fā)展權(quán)利得到充分保障,基本建成法治六安、法治政府、法治社會(huì);建成創(chuàng)新型文化強(qiáng)市和教育強(qiáng)市、人才強(qiáng)市、體育強(qiáng)市、旅游強(qiáng)市、健康六安,國民素質(zhì)和社會(huì)文明程度達(dá)到新高度,文化軟實(shí)力顯著增強(qiáng);廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式,生態(tài)環(huán)境優(yōu)美宜居;對外開放形成新格局,大別山對外聯(lián)通通道工程建設(shè)取得新進(jìn)展,現(xiàn)代化綜合交通體系和現(xiàn)代流通體系基本形成;城市發(fā)展質(zhì)量明顯提高,城鎮(zhèn)化水平顯著提升,人民基本生活保

52、障水平與長三角平均水平大體相當(dāng),基本公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)均等化,中等收入群體顯著擴(kuò)大,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮??;平安六安建設(shè)達(dá)到更高水平,建成人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理共同體;人民生活更加美好,人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。三、 推進(jìn)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)圍繞建設(shè)“工業(yè)強(qiáng)市主陣地、高質(zhì)量發(fā)展增長源”的目標(biāo),按照“三融合三為主”的功能定位,推進(jìn)開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展,持續(xù)強(qiáng)化開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚功能,增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力。優(yōu)化開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局。按照主業(yè)突出、板塊聯(lián)動(dòng)、優(yōu)勢互補(bǔ)、特色鮮明的布局原則,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有序協(xié)調(diào)發(fā)展。支持各開發(fā)區(qū)立足要素稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),重點(diǎn)打造1

53、個(gè)首位產(chǎn)業(yè),培育2-3個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),突出錯(cuò)位發(fā)展,避免同質(zhì)競爭。以科技含量、環(huán)境影響、投資強(qiáng)度、產(chǎn)業(yè)效益作為選資標(biāo)準(zhǔn),提高入園項(xiàng)目檔次和質(zhì)量,推動(dòng)開發(fā)區(qū)上規(guī)模上水平上層次。支持開發(fā)區(qū)結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,推動(dòng)生產(chǎn)要素、優(yōu)惠政策向首位產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)傾斜,做大做強(qiáng)龍頭企業(yè),加快培育關(guān)聯(lián)度高的上下游企業(yè),延長產(chǎn)業(yè)鏈條,形成產(chǎn)業(yè)集聚和企業(yè)集群的良好態(tài)勢。支持開發(fā)區(qū)對同類型項(xiàng)目、企業(yè)進(jìn)行集中布局,建設(shè)專業(yè)化、特色化園中園。積極推動(dòng)園區(qū)循環(huán)化改造,努力實(shí)現(xiàn)低碳發(fā)展、綠色發(fā)展,建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)。加快完善路網(wǎng)、管網(wǎng)、電力、通訊、污水處理等配套設(shè)施,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè),提升開發(fā)區(qū)承載力。堅(jiān)持產(chǎn)城一體、融合發(fā)

54、展,強(qiáng)化公共服務(wù)設(shè)施配套,統(tǒng)籌社會(huì)事業(yè)發(fā)展。深化開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新。支持開發(fā)區(qū)爭創(chuàng)國家和省級(jí)試點(diǎn)示范,支持舒城、霍山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)爭創(chuàng)國家級(jí)開發(fā)區(qū),葉集經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)移區(qū)。積極推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)地”改革,促進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目高質(zhì)量引進(jìn)和高效率落地投產(chǎn)。完善項(xiàng)目進(jìn)入和退出機(jī)制,以“畝均論英雄”、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度等為導(dǎo)向,依法盤活閑置和低效利用土地,推進(jìn)節(jié)約集約用地。強(qiáng)化市場主導(dǎo)、效益導(dǎo)向,創(chuàng)新開發(fā)區(qū)建設(shè)和管理機(jī)制,積極吸納優(yōu)質(zhì)社會(huì)資本或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)參與開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營,探索整體運(yùn)營開發(fā)模式。落實(shí)容錯(cuò)機(jī)制,鼓勵(lì)先行先試,采取“管委會(huì)+公司”模式。深化人事和薪酬制度改革,探索全員聘任制和績效工資制。創(chuàng)建智慧園區(qū),推進(jìn)開發(fā)區(qū)數(shù)字化

55、、企業(yè)智能化和項(xiàng)目管理智慧化。四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優(yōu)越,有利于項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料、輔助材料和成品的運(yùn)輸。通訊便捷,水資源豐富,能源供應(yīng)充裕。項(xiàng)目選址周圍沒有自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標(biāo),自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢開闊,有利于大氣污染物的擴(kuò)散,區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量良好。項(xiàng)目選址具備良好的原料供應(yīng)、供水、供電條件,生產(chǎn)、生活用水全部由項(xiàng)目建設(shè)地提供,完全可以保障供應(yīng)。第七章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展,

56、公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn),尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴(kuò)張將對高級(jí)管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時(shí)通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng),同時(shí)加大對人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加

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