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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上職業(yè)病危害事故處置與報告制度 1. 目 的 為確定潛在的事故和緊急情況或在緊急事故發(fā)生時能得到有效處置最大限度地降低可能造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失及環(huán)境影響保障職工生命和公司財產(chǎn)安全及生產(chǎn)順行促進(jìn)公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展履行社會責(zé)任特制定本程序。 2. 適用范圍 3. 本程序適用于公司可能危及員工生命安全、身體健康和可能導(dǎo)致較大財產(chǎn)損失的潛在事故、對環(huán)境產(chǎn)生重大影響的事件、潛在事故或緊急情況的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。 3. 引用及支持性文件 員工傷亡事故調(diào)查處理程序 4. 術(shù)語 4.1 潛在事故:容易導(dǎo)致事故的危險。 4.2 緊急情況:對正常的生產(chǎn)、工作有嚴(yán)重影響的非正常情況

2、如火災(zāi)、爆炸、洪水或危險物品泄漏環(huán)保設(shè)施故障停機(jī)等。 4.3 突發(fā)公共事件突然發(fā)生造成或者可能造成重大人員傷亡、財產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和社會危害危及企業(yè)、環(huán)境、公共安全或嚴(yán)重影響公司生產(chǎn)的緊急事件。 4.4 突發(fā)公共事件的分類 突發(fā)公共事件分為以下五種類型自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件、經(jīng)營安全事件。 4.5 突發(fā)公共事件的分級通常情況下突發(fā)公共事件按照其性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因素分為四級I級(特別重大)、級(重大)、級(較大)、級(一般)具體劃分在公司各專項應(yīng)急程序中體現(xiàn)要求依據(jù)國家、地方應(yīng)急預(yù)案的劃分和公司的具體情況全面、詳細(xì)、量化體現(xiàn)專業(yè)特點。 5. 職責(zé) 5

3、.1最高管理者負(fù)責(zé)保證緊急情況下?lián)岆U所需人力、物力、財力。 5.2 管理者代表或公司主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司級應(yīng)急預(yù)案負(fù)責(zé)公司緊急情況響應(yīng)的統(tǒng)一指揮調(diào)度。 5.3 安環(huán)處負(fù)責(zé)對公司應(yīng)急預(yù)案的匯總、審查督促、指導(dǎo)公司有關(guān)單位制定應(yīng)急預(yù)案、防汛應(yīng)急預(yù)案并對實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查在管理者代表或公司主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對緊急情況搶險實施統(tǒng)一調(diào)度。 5.4 保衛(wèi)處負(fù)責(zé)組織制定火災(zāi)、爆炸、交通事故應(yīng)急預(yù)案對應(yīng)急點控制情況進(jìn)行檢查并實施應(yīng)急響應(yīng)。 5.5 各部門負(fù)責(zé)組織本部門緊急事故的應(yīng)急預(yù)防措施、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)以及緊急情況的消除工作。 5.6 各部門應(yīng)急預(yù)案報安全環(huán)保處備案。 6. 工作程序 6.1 應(yīng)急準(zhǔn)備

4、 6.1.1 各部門根據(jù)重要環(huán)境因素清單、危險源辨識及風(fēng)險評價表所列應(yīng)急的重要環(huán)境因素和風(fēng)險對可能產(chǎn)生緊急情況的環(huán)境和危險因素制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。 6.1.2 公司級應(yīng)急預(yù)案由各職能部門組織制定由各職能部門檢驗其有效性并報管理者代表或公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。各部門制定的適用于本部門的應(yīng)急預(yù)案由本部門檢驗其有效性并由主管領(lǐng)導(dǎo)審批。有關(guān)安全環(huán)保應(yīng)急預(yù)案經(jīng)審批后報安全環(huán)保處備案。 6.1.3 公司及各部門根據(jù)應(yīng)急預(yù)案對相關(guān)人員進(jìn)行宣傳和應(yīng)急培訓(xùn)使其掌握必要的應(yīng)急知識與技能。 6.1.4 公司及各部門應(yīng)按國家法律、法規(guī)及各種應(yīng)急預(yù)案要求進(jìn)行應(yīng)急物資的配置。應(yīng)急物資在采購過程中應(yīng)向國家有關(guān)部門頒發(fā)生產(chǎn)許可

5、的廠家進(jìn)行購買。各單位對責(zé)任區(qū)的緊急應(yīng)急設(shè)施和物資定期進(jìn)行保養(yǎng)確保緊急應(yīng)急設(shè)施在緊急情況下能正常使用。 6.2 應(yīng)急組織和信息的建立各單位建立組織應(yīng)急系統(tǒng)并把責(zé)任落實到具體人員。 6.3 應(yīng)急響應(yīng) 6.3.1 應(yīng)急事故發(fā)生時現(xiàn)場在場人員應(yīng)立即采取緊急處理措施控制事故擴(kuò)大同時發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)迅速按應(yīng)急預(yù)案要求上報有關(guān)部門。 6.3.2 有關(guān)部門接到應(yīng)急信息后應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場并按相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案組織救災(zāi)。 6.3.3 若事故得不到有效控制在應(yīng)急指揮小組的統(tǒng)一指揮下立即通知當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門。 6.3.4 參加緊急事故應(yīng)急的單位應(yīng)事先組織好人力、物資依據(jù)實際情況迅速處理使事故損失降至最低。 6.4 應(yīng)急事故的善后處理 6.4.1 對事故中疏散人員進(jìn)行清點確保緊急事故現(xiàn)場人員已全部撤離現(xiàn)場。 6.4.2 對受傷人員進(jìn)行救護(hù)。 6.4.3 做好事故現(xiàn)場保護(hù)工作直至事故調(diào)查工作結(jié)束后經(jīng)有關(guān)部門同意方可對事發(fā)現(xiàn)場進(jìn)行清理。 6.4.4 應(yīng)急發(fā)生后針對事故發(fā)生的原因進(jìn)行調(diào)查處理并填寫事故調(diào)查報告具體按員工傷亡事故調(diào)查處理程序中事故、事件調(diào)查處理執(zhí)行。 6.4.5 安全環(huán)保處根據(jù)調(diào)查結(jié)果監(jiān)督防范措

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