第六章----主要資源配備計劃及保證措施

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上第六章 主要資源配備計劃及保證措施第一節(jié) 主要材料進(jìn)場計劃一、裝修工程施工主要材料進(jìn)場計劃表序號材料名稱規(guī)格進(jìn)場時間備注一裝修材料1水泥42.5進(jìn)場后10天2砂中砂進(jìn)場后10天3成品砂漿/進(jìn)場后15天4輕鋼龍骨及石膏板9mm進(jìn)場后15天5防滑地磚/進(jìn)場后20天6釉面磚/進(jìn)場后20天7塑膠地板/進(jìn)場后20天8木飾面板/進(jìn)場后25天9乳膠漆/進(jìn)場后20天10文化石/進(jìn)場后25天11礦棉板/進(jìn)場后25天12鋁扣板/進(jìn)場后35天13定制木門/進(jìn)場后35天14木制甲級防火門/進(jìn)場后35天15鋁合金門/進(jìn)場后35天二機電設(shè)備材料1配電箱/進(jìn)場后20天2電氣配管/進(jìn)場后10天3強電

2、線槽/進(jìn)場后10天4電線電纜/進(jìn)場后10天5燈具/進(jìn)場后30天6通風(fēng)設(shè)備/進(jìn)場后30天7廚房設(shè)備/進(jìn)場后30天二、材料投入保證措施材料準(zhǔn)備a.根據(jù)施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算的材料分析，提前擬定加工及訂貨計劃，并制定相應(yīng)進(jìn)場計劃和檢驗試驗計劃。b.根據(jù)施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算所提供的各種材料需用量，對于加工周期較長的材料提前確定和加工。c.制定材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。本工程使用的主要材料質(zhì)量須為省、市一級大型生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品，并有建材質(zhì)檢部門的產(chǎn)品合格證，否則，不得用于本工程。材料必須得到監(jiān)理方和建設(shè)方的確認(rèn)，并在使用前通過審定。d.對各項工程材料進(jìn)行市場調(diào)查，貨比三家，選擇信譽好的合格供貨商，確保材料質(zhì)量合格、

3、貨源充足，按材料計劃分期分批進(jìn)場。材料管理a.材料標(biāo)識材料堆放場地的標(biāo)牌設(shè)置，應(yīng)指明材料名稱、規(guī)格、進(jìn)貨日期、檢驗狀態(tài)和供貨廠家，字跡清楚、不褪色。b.材料碼放要求a).堆碼的管材、型材、線材、板材等半成品及其它材料設(shè)備要分區(qū)分類碼放。b).各種材料需要按品種、規(guī)格、型號、長度分別掛牌堆放，底墊木高度不小于200mm。c).堆放整齊，做到一頭齊一條線，不得混放。c.廢料管理施工現(xiàn)場加工剩下的邊角料不準(zhǔn)亂堆亂放，清理后必須集中堆放在指定地點，不得妨礙交通和影響消防通道的通行，堆放的廢料及時清理并設(shè)有明顯標(biāo)志。d.資料要求a).應(yīng)對工程使用的材料，每月進(jìn)行及時整理歸檔有關(guān)資料，如出廠合格證書、檢驗

4、報告、材料送貨單等，并在供貨期滿后，負(fù)責(zé)做好所有相關(guān)資料的整理歸檔和移交工作。b).各種材料進(jìn)場后，按規(guī)定地點和方式儲存或堆放。對各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強防盜、防火的管理。所有材料保管、堆放應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)范要求并進(jìn)行標(biāo)識。材料投入特別保障措施a.工程開工之前，須做出該項工程材料施工圖預(yù)算用量以及總體使用計劃，以便材料供應(yīng)商做好材料供應(yīng)準(zhǔn)備工作。b.我司采購材料，在材料供應(yīng)商中選定備用材料供應(yīng)商，經(jīng)物資部協(xié)調(diào)調(diào)度后，如若原供應(yīng)商仍無法保障材料供應(yīng)或更換有缺陷貨物，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，可向備用材料供應(yīng)商購買材料。第二節(jié) 主要施工機具、設(shè)備進(jìn)場計劃一、改造工程主要施工機械計

5、劃一覽表名 稱型 號數(shù) 量功 率性 能備 注空壓機V-1.25/103臺7.5 KW2良好風(fēng)鎬G106把/良好電鎬Z1G-0810型5把900W良好交流電焊機GX3-500-22臺30 KW2良好直流電焊機AX7-3001臺20 KW1良好平板振動器N-71臺2.2 KW2良好圓盤鋸2臺3 KW1良好平刨機MB5045臺3 KW1良好砂輪切割機2臺1.1 KW2良好砂漿攪拌機750L2臺17 KW3良好沖擊鉆5臺良好液壓彎管器5臺良好接地?fù)u表ZC-29B2臺良好萬用表、兆歐表各2臺良好手推車15輛良好二、保證機械設(shè)備供應(yīng)的措施（1）編制合理的機械設(shè)備供應(yīng)計劃，在時間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)

6、的需要。合理安排各類機械設(shè)備在各個施工隊（班組）間和各個施工階段在時間和空間上的合理搭配，以提高機械設(shè)備的使用效率及產(chǎn)出水平，從而提高設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。（2）根據(jù)供應(yīng)計劃作好供應(yīng)準(zhǔn)備工作，編制機械設(shè)備運輸、進(jìn)場方案，保證按時、安全地組織進(jìn)場。（3）加強機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高機械設(shè)備的完好率，使計劃供應(yīng)數(shù)量滿足施工要求。（4）合理組織施工，保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性，提高機械設(shè)備的利用率。第三節(jié) 勞動力進(jìn)場計劃根據(jù)施工進(jìn)度需要安排充足人員進(jìn)場，保證工程順利開展。一、主要工種勞動力計劃 編號工種名稱數(shù)量（人）進(jìn)場時間備注1測量工3全過程2木工50全過程3瓦工30全過程4油漆工30全過程5電工25全過程

7、6水暖、通風(fēng)35全過程7廚房設(shè)備安裝人員10-15后期8成品保護(hù)工3全過程二、勞動力投入及其保證措施施工前根據(jù)施工進(jìn)度計劃、施工階段的劃分、各個專業(yè)工種的需要、勞動定額，編制切實可行的勞動力需用量計劃，并根據(jù)工程實際進(jìn)展情況，由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對各施工隊勞動力進(jìn)退場時間、數(shù)量提出指導(dǎo)性計劃并及時調(diào)整，避免勞動力資源的浪費。（1） 進(jìn)行崗前培訓(xùn)：根據(jù)本工程分項工程的特殊要求，做好崗前崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動者的操作技能，加強質(zhì)量意識教育，組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、進(jìn)行施工組織設(shè)計的總設(shè)計交底，使施工人員了解該工程的特點，以熟練規(guī)范的要求，高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保計劃用量，滿足施工生產(chǎn)需要。（2） 在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對各個施工隊進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實行動態(tài)管理，使之合理流動，達(dá)到最佳勞動效率。（3） 制定合理可行的激勵機制，充分調(diào)動廣大