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文檔簡(jiǎn)介
1、防錯(cuò)技術(shù)-培訓(xùn)資料目目 錄錄1 1防錯(cuò)開(kāi)發(fā)防錯(cuò)開(kāi)發(fā)1.11.1防錯(cuò)的定義防錯(cuò)的定義1.21.2防錯(cuò)清單防錯(cuò)清單1.31.3防錯(cuò)作業(yè)指導(dǎo)書防錯(cuò)作業(yè)指導(dǎo)書1.41.4防錯(cuò)標(biāo)準(zhǔn)件清單、編號(hào)、標(biāo)識(shí)防錯(cuò)標(biāo)準(zhǔn)件清單、編號(hào)、標(biāo)識(shí)1.51.5防錯(cuò)裝置的分類防錯(cuò)裝置的分類2 2現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行2.12.1防錯(cuò)驗(yàn)證防錯(cuò)驗(yàn)證2.22.2防錯(cuò)標(biāo)準(zhǔn)件校準(zhǔn)防錯(cuò)標(biāo)準(zhǔn)件校準(zhǔn)2.32.3防錯(cuò)失效應(yīng)急措施(防錯(cuò)作業(yè)指南)防錯(cuò)失效應(yīng)急措施(防錯(cuò)作業(yè)指南)2.42.4防錯(cuò)失效后零件的處理防錯(cuò)失效后零件的處理3 3反饋改進(jìn)反饋改進(jìn)3.13.1防錯(cuò)檢查及通報(bào)防錯(cuò)檢查及通報(bào)3.23.2新增防錯(cuò)項(xiàng)目新增防錯(cuò)項(xiàng)目1、防錯(cuò)的定義:1.1定義:又
2、叫防呆,顧名思義就是防止呆笨的人做錯(cuò)事的一種方法,是一種一經(jīng)采用,錯(cuò)誤就不會(huì)發(fā)生,可以消滅錯(cuò)誤,或錯(cuò)誤發(fā)生的幾率減至最低程度的科學(xué)方法,它能在缺陷產(chǎn)生前發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤或缺陷產(chǎn)生時(shí)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)與分離出錯(cuò)誤。1.2防錯(cuò)的基本原則不能制造:不能制造:你能夠改變零件或流程的設(shè)計(jì),使得其不可能制造錯(cuò)誤不能通過(guò):不能通過(guò):你能夠停止在現(xiàn)場(chǎng)的缺陷件并修復(fù)它,或防止它流入下游不能接受:不能接受:你能自動(dòng)查找上游操作中的缺陷件并防止他們被繼續(xù)加工1) 將質(zhì)量融入過(guò)程。2 )所有無(wú)意識(shí)差錯(cuò)和不良均可避免。3) 從現(xiàn)在開(kāi)始立即停止將事做錯(cuò)。4 )不要去想理由,而要考慮如何將事做對(duì),要找理由總是有的,但防錯(cuò)是首要的考慮,它是
3、做對(duì)事的技術(shù)保證。5) 60的成功可能性就足夠了,立即實(shí)施你的對(duì)策。6 )只有共同努力,才能消滅不良,做到差錯(cuò)為0。置身其內(nèi),才能調(diào)動(dòng)積極性,貫徹其中,才能形成責(zé)任性。7 )頭腦風(fēng)暴法及其重要。8 )善用5WHY和因果圖,可找到差錯(cuò)的真正原因。 2.1工廠級(jí)防錯(cuò)清單班組序號(hào)生產(chǎn)線名稱設(shè)備名稱設(shè)備編號(hào)防錯(cuò)裝置名稱防錯(cuò)編號(hào)裝配線班組1裝配線固定端裝配檢測(cè)線C579-01鋼球直徑大小防錯(cuò)裝置ZPFC-012固定端裝配檢測(cè)線鋼球數(shù)量紅外線檢測(cè)ZPFC-023總成裝配線OP20防止無(wú)卡簧或多卡簧報(bào)警裝置ZPFC-034總成裝配線OP30壓裝固定節(jié)拉脫報(bào)警裝置ZPFC-045總成裝配線OP40有無(wú)加入油脂
4、報(bào)警裝置ZPFC-056總成裝配線OP50有無(wú)加入油脂報(bào)警裝置ZPFC-067總成裝配線OP50卡緊鋁卡箍ZPFC-07三柱殼線班組8三柱槽殼線saet中頻淬火機(jī)C738-07渦流防錯(cuò)裝置SCKFC-019外徑檢測(cè)機(jī)C571-07外徑檢測(cè)機(jī)SCKFC-02三柱殼線班組10鐘形殼線saet中頻淬火機(jī)C738-05渦流防錯(cuò)裝置ZXKFC-0111外徑檢測(cè)機(jī)C571-06外徑檢測(cè)機(jī)ZXKFC-0212星形套線上料工序C949-01正反面防錯(cuò)裝置XXTFC-01序號(hào)生產(chǎn)線名稱設(shè)備名稱設(shè)備編號(hào)防錯(cuò)裝置名稱防錯(cuò)編號(hào)1裝配1#、2#、3#、4#線固定端裝配檢測(cè)線C579-01/02/03/11鋼球直徑大小防
5、錯(cuò)裝置ZPFC-012裝配1#、2#、3#、4#線固定端裝配檢測(cè)線鋼球數(shù)量紅外線檢測(cè)ZPFC-023裝配1#、2#、3#、4#線總成裝配線OP20防止無(wú)卡簧或多卡簧報(bào)警裝置ZPFC-034裝配1#、2#、3#、4#線總成裝配線OP30壓裝固定節(jié)拉脫報(bào)警裝置ZPFC-045裝配1#、2#、3#、4#線總成裝配線OP40有無(wú)加入油脂報(bào)警裝置ZPFC-056裝配1#、2#、3#、4#線總成裝配線OP50有無(wú)加入油脂報(bào)警裝置ZPFC-067裝配1#線總成裝配線C579-01OP50卡緊鋁卡箍ZPFC-07序號(hào)生產(chǎn)線名稱設(shè)備名稱設(shè)備編號(hào)防錯(cuò)裝置名稱防錯(cuò)編號(hào)1三柱殼1#、2#、3#、4#、5#生產(chǎn)線sae
6、t中頻淬火機(jī)C738-06/07/08/12/15渦流防錯(cuò)裝置SCKFC-012三柱殼2#、3#、4#、5#生產(chǎn)線外徑檢測(cè)機(jī)C571-07/08/14/15外徑檢測(cè)機(jī)SCKFC-02序號(hào)生產(chǎn)線名稱設(shè)備名稱設(shè)備編號(hào)防錯(cuò)裝置名稱防錯(cuò)編號(hào)1鐘形殼1#、2#、3#、4#、5#生產(chǎn)線saet中頻淬火機(jī)C738-06/07/08/12/15渦流防錯(cuò)裝置ZXKFC-012鐘形殼1#、2#、3#、4#、5#生產(chǎn)線外徑檢測(cè)機(jī)C571-07/08/14/15外徑檢測(cè)機(jī)ZXKFC-02序號(hào)生產(chǎn)線名稱設(shè)備名稱設(shè)備編號(hào)防錯(cuò)裝置名稱防錯(cuò)編號(hào)1星形套1#、2#、3#生產(chǎn)線上料機(jī)C949-01/02/03正反面防錯(cuò)裝置XXT
7、FC-01課程目標(biāo)課程目標(biāo)定義防錯(cuò)的關(guān)鍵概念定義防錯(cuò)的關(guān)鍵概念描述防錯(cuò)技術(shù)及不同的防錯(cuò)類型描述防錯(cuò)技術(shù)及不同的防錯(cuò)類型將防錯(cuò)理念及方法用到必要的工作環(huán)境中將防錯(cuò)理念及方法用到必要的工作環(huán)境中一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題解決方案解決方案給我們的啟示給我們的啟示新江滋生(Shingeo Shingo):日本的質(zhì)量管理專家、著名的豐田生產(chǎn)體系創(chuàng)建人。根據(jù)其長(zhǎng)期從事現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量改進(jìn)的豐富經(jīng)驗(yàn),首創(chuàng)了POKA-YOKE的概念,并將其發(fā)展成為用以獲得零缺陷,最終免除質(zhì)量檢驗(yàn)的工具。 廠長(zhǎng)問(wèn)新江滋生:廠長(zhǎng)問(wèn)新江滋生:“你怎么會(huì)想到這么一個(gè)辦法,我們?yōu)槭裁聪氩坏侥??你怎么?huì)想到這么一個(gè)辦法,我們?yōu)槭裁聪氩坏侥??”新江滋生的?/p>
8、答耐人尋味:新江滋生的回答耐人尋味:“這是一個(gè)管理觀念問(wèn)題,真正明白其中的奧這是一個(gè)管理觀念問(wèn)題,真正明白其中的奧妙,你們的管理觀念會(huì)跨越妙,你們的管理觀念會(huì)跨越50年年”。關(guān)鍵概念關(guān)鍵概念什么是錯(cuò)誤,什么是缺陷?什么是錯(cuò)誤,什么是缺陷?錯(cuò)誤的后果是什么?錯(cuò)誤的后果是什么?錯(cuò)誤的根源是什么?錯(cuò)誤的根源是什么?防錯(cuò)的定義防錯(cuò)的定義為什么要防錯(cuò)?為什么要防錯(cuò)?如何理解?如何理解?人非圣賢,孰能無(wú)過(guò)人非圣賢,孰能無(wú)過(guò)關(guān)于錯(cuò)誤關(guān)于錯(cuò)誤錯(cuò)誤是人們由于疏忽,無(wú)意識(shí),錯(cuò)誤是人們由于疏忽,無(wú)意識(shí), 偶爾犯下的差錯(cuò)偶爾犯下的差錯(cuò). .包括設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、制造錯(cuò)誤和使用錯(cuò)誤。包括設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、制造錯(cuò)誤和使用錯(cuò)誤。漏裝漏裝
9、有一個(gè)零件忘裝了螺釘、標(biāo)簽、管子錯(cuò)裝錯(cuò)裝 錯(cuò)誤的裝配螺釘(未緊固)、標(biāo)簽(上下貼反)、沒(méi)有對(duì)齊闖紅燈或忘記拔掉電熨斗的插頭將原件放進(jìn)了復(fù)印機(jī)的進(jìn)紙?zhí)幉⒄鏇_下錯(cuò)誤錯(cuò)誤缺陷缺陷缺陷是錯(cuò)誤的結(jié)果缺陷是錯(cuò)誤的結(jié)果如果錯(cuò)誤傳遞下去的話,錯(cuò)誤就變成了缺陷。如果錯(cuò)誤傳遞下去的話,錯(cuò)誤就變成了缺陷。給我們帶來(lái)危險(xiǎn)以及可能的傷害給我們帶來(lái)危險(xiǎn)以及可能的傷害S時(shí)間損失時(shí)間損失D增加成本增加成本C丟失業(yè)務(wù)丟失業(yè)務(wù)Q人是會(huì)犯錯(cuò)誤的:人是會(huì)犯錯(cuò)誤的:疏忽:疏忽: 不操心不操心 破壞破壞無(wú)意識(shí):無(wú)意識(shí): 技能技能 無(wú)知無(wú)知方法/作業(yè)因規(guī)定不明/沒(méi)說(shuō)/沒(méi)教過(guò)程冗長(zhǎng)/步驟繁瑣要技巧/靠感覺(jué)要小心/要集中精神時(shí)間緊迫/工作量
10、大/勞動(dòng)強(qiáng)度太強(qiáng)物料/材料因品種/數(shù)量太多形狀類似質(zhì)量不良設(shè)備/工裝因操作困難精度劣化/基準(zhǔn)偏移安全威脅人員因誤解/忘記不知/不覺(jué)錯(cuò)覺(jué)/誤判遺漏/顛倒疲憊/失神松懈/麻痹疏忽/大意心情/情緒錯(cuò)誤產(chǎn)生漏序/漏件錯(cuò)序/錯(cuò)件誤拿/誤用錯(cuò)數(shù)/錯(cuò)量錯(cuò)時(shí)/延誤錯(cuò)地/錯(cuò)人偏離/變異環(huán)境因高溫/高濕/噪聲混亂/擁擠昏暗/難識(shí)測(cè)量因難辨/難測(cè)難發(fā)現(xiàn)開(kāi)始救火追蹤/圍堵返工/糾錯(cuò)應(yīng)變/善后衍生后果退貨/索賠災(zāi)難/災(zāi)害 錯(cuò)誤的根源是什么?錯(cuò)誤的根源是什么?防錯(cuò)的定義防錯(cuò)的定義lPoka-Yoke,日語(yǔ),翻譯成英文是 error proofing 或者 mistake proofing,譯成中文是 防錯(cuò)防錯(cuò) 意即在失誤
11、發(fā)生之前即加以防止,是一種在作業(yè)過(guò)程中采用自動(dòng)作用、報(bào)警、標(biāo)識(shí)、分類等手段,使作業(yè)人員不特別注意也不會(huì)失誤的方法。防錯(cuò)的范圍防錯(cuò)的范圍錯(cuò)誤錯(cuò)誤(Errors)缺陷缺陷/不良不良(Defects)返工返工/救火救火退貨退貨/索賠索賠耗損耗損/災(zāi)害災(zāi)害原因原因結(jié)果結(jié)果后果后果產(chǎn)生導(dǎo)致質(zhì)量管理體系要求中的防錯(cuò)質(zhì)量管理體系要求中的防錯(cuò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出:適當(dāng)時(shí),產(chǎn)品防錯(cuò)過(guò)程設(shè)計(jì)輸出:適當(dāng)時(shí),防錯(cuò)活動(dòng)的結(jié)果防錯(cuò):組織應(yīng)在糾正措施過(guò)程中采用防錯(cuò)方法TS16949,五大手冊(cè)之一FMEA要求進(jìn)行PFMEA分析過(guò)程中,作為預(yù)防的有效措施應(yīng)盡量采用防錯(cuò)技術(shù)(或防錯(cuò)手段) 錯(cuò)誤錯(cuò)誤/潛在缺陷在設(shè)計(jì)時(shí)就排除潛在缺陷在設(shè)計(jì)時(shí)
12、就排除預(yù)防了錯(cuò)誤的發(fā)生預(yù)防了錯(cuò)誤的發(fā)生錯(cuò)誤發(fā)生了,但缺陷預(yù)防了錯(cuò)誤發(fā)生了,但缺陷預(yù)防了錯(cuò)誤發(fā)生,缺陷在源頭被發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤發(fā)生,缺陷在源頭被發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤發(fā)生,缺陷在下道工序發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤發(fā)生,缺陷在下道工序發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤發(fā)生,缺陷未在下道工序發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤發(fā)生,缺陷未在下道工序發(fā)現(xiàn)缺陷在出廠檢驗(yàn)時(shí)被發(fā)現(xiàn)缺陷在出廠檢驗(yàn)時(shí)被發(fā)現(xiàn)缺陷未在傳遞開(kāi)去前發(fā)現(xiàn)缺陷未在傳遞開(kāi)去前發(fā)現(xiàn)處理的費(fèi)用處理的費(fèi)用對(duì)用戶的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)用戶的風(fēng)險(xiǎn)用戶和供應(yīng)商的耗費(fèi)用戶和供應(yīng)商的耗費(fèi)如果我沒(méi)發(fā)現(xiàn),別人自然會(huì)發(fā)現(xiàn)的如果我沒(méi)發(fā)現(xiàn),別人自然會(huì)發(fā)現(xiàn)的 的心理的心理,會(huì)嚴(yán)重的減低了防錯(cuò)的益處。,會(huì)嚴(yán)重的減低了防錯(cuò)的益處。亡羊補(bǔ)牢亡羊補(bǔ)牢未雨綢繆未雨綢繆不能制造:不能制
13、造:你能夠改變零件或流程的設(shè)計(jì),使得其不可能制造錯(cuò)誤嗎?不能通過(guò):不能通過(guò):你能夠停止在現(xiàn)場(chǎng)的缺陷件并修復(fù)它,或防止它流入下游嗎?不能接受:不能接受:你能自動(dòng)查找上游操作中的缺陷件并防止他們被繼續(xù)加工嗎?1 將質(zhì)量融入過(guò)程2 所有無(wú)意識(shí)差錯(cuò)和不良均可避免3 從現(xiàn)在開(kāi)始立即停止將事做錯(cuò)4 不要去想理由,而要考慮如何將事做對(duì),要找理由總是有的,但防錯(cuò)是首要的考慮,它是做對(duì)事的技術(shù)保證5 60的成功可能性就足夠了,立即實(shí)施你的對(duì)策6 只有共同努力,才能消滅不良,做到差錯(cuò)為0。置身其內(nèi),才能調(diào)動(dòng)積極性,貫徹其中,才能形成責(zé)任性。7 頭腦風(fēng)暴法及其重要8 山用5WHY和因果圖,可找到差錯(cuò)的真正原因。防錯(cuò)
14、技術(shù)防錯(cuò)技術(shù)可制造性設(shè)計(jì)可制造性設(shè)計(jì) :這種技術(shù)把產(chǎn)品設(shè)計(jì)成不可能錯(cuò):這種技術(shù)把產(chǎn)品設(shè)計(jì)成不可能錯(cuò)誤地制造和裝配,同時(shí)也簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)和降低成本。誤地制造和裝配,同時(shí)也簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)和降低成本。防錯(cuò)裝置:一些裝備或檢測(cè)技術(shù)能夠確保正確執(zhí)行防錯(cuò)裝置:一些裝備或檢測(cè)技術(shù)能夠確保正確執(zhí)行操作前設(shè)定。防錯(cuò)裝置的基本功能有:操作前設(shè)定。防錯(cuò)裝置的基本功能有:識(shí)別識(shí)別報(bào)警報(bào)警控制(停線)控制(停線) 定標(biāo) 標(biāo)示 定位 定量 定容 定色 定味 定聲 定時(shí)能夠識(shí)別: 顯露 感應(yīng) 查覺(jué) 辨識(shí) 偵測(cè) 檢查 預(yù)警 提示 告知能夠報(bào)警: 挑出 消滅 剔除 導(dǎo)正 改正 修補(bǔ) 糾正 更換 能夠控制: 代勞 引導(dǎo) 隔斷 轉(zhuǎn)嫁 緩沖 限
15、制 圍堵 停止 簡(jiǎn)化 通用能夠防止:防止防止錯(cuò)誤發(fā)生或蔓延的四個(gè)能夠錯(cuò)誤發(fā)生或蔓延的四個(gè)能夠簡(jiǎn)化簡(jiǎn)化保證保證3個(gè)孔之間的孔距很重要個(gè)孔之間的孔距很重要.為什么不試試為什么不試試3孔齊鉆呢?孔齊鉆呢?備注:這么做并不會(huì)增加加工難度。限制限制工具不會(huì)下降,除非零件正確工具不會(huì)下降,除非零件正確到位。到位。每個(gè)凸臺(tái). 都有它自己的、與其它不相同的槽改變零件尺寸改變零件尺寸這個(gè)件經(jīng)常被放反,從這個(gè)件經(jīng)常被放反,從而導(dǎo)致缺陷。而導(dǎo)致缺陷。在不影響功能性的前提下,這個(gè)件在不影響功能性的前提下,這個(gè)件被重新設(shè)計(jì)成上下對(duì)稱的樣子,這被重新設(shè)計(jì)成上下對(duì)稱的樣子,這樣先放哪頭都可以。樣先放哪頭都可以。使用對(duì)稱使用
16、對(duì)稱使用不對(duì)稱使用不對(duì)稱AcmeAcmeAcme改善前改善前:改善后改善后:這樣的標(biāo)簽很容易上下貼反更改一側(cè)的定位孔形狀來(lái)防止錯(cuò)誤重新設(shè)計(jì)為非對(duì)稱意味著修訂或修改部件、工具或夾具的功能或外觀使相反面不再相同。用這種方法它們不再會(huì)錯(cuò)誤的互換,消除由不適當(dāng)?shù)姆较蚧虿贾脦?lái)的錯(cuò)誤。防錯(cuò)技術(shù)等級(jí)防錯(cuò)技術(shù)等級(jí) 告知告知 探測(cè)探測(cè) 預(yù)防預(yù)防無(wú)控制無(wú)控制作業(yè)指導(dǎo)作業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)培訓(xùn)/圖示圖示說(shuō)明說(shuō)明可視化控制可視化控制遏制遏制100檢驗(yàn)檢驗(yàn)缺陷探測(cè)缺陷探測(cè)停線停線預(yù)防穩(wěn)預(yù)防穩(wěn)健產(chǎn)品健產(chǎn)品/工工藝設(shè)計(jì)藝設(shè)計(jì)自動(dòng)化自動(dòng)化一級(jí)一級(jí)二級(jí)二級(jí) 消極消極 積極積極質(zhì)量?jī)?nèi)建質(zhì)量?jī)?nèi)建錯(cuò)誤錯(cuò)誤缺陷傳遞操作人員、設(shè)備具備檢查錯(cuò)誤的
17、能力操作人員、設(shè)備具備檢查錯(cuò)誤的能力設(shè)定裝置或檢測(cè)方法從而保證操作前設(shè)定正確,即從第設(shè)定裝置或檢測(cè)方法從而保證操作前設(shè)定正確,即從第一件起就確保生產(chǎn)出一件起就確保生產(chǎn)出100100合格的零件合格的零件報(bào)警報(bào)警防錯(cuò)系統(tǒng)防錯(cuò)系統(tǒng)識(shí)別方法識(shí)別方法特性檢查計(jì)數(shù)檢查次序檢查檢驗(yàn)方法檢驗(yàn)方法判斷法互法自檢法來(lái)源法控制控制反饋反饋定義:檢查產(chǎn)品或過(guò)程特性與標(biāo)準(zhǔn)之間差別的方法。定義:檢查產(chǎn)品或過(guò)程特性與標(biāo)準(zhǔn)之間差別的方法。什么是過(guò)程特性?例如:空氣壓力、溫度、時(shí)間、任何影響過(guò)程的參數(shù)如何對(duì)過(guò)程特性進(jìn)行檢查?例如:空氣壓力表、電子表、傳感器什么是產(chǎn)品特性?例如:尺寸、內(nèi)徑、厚度、顏色如何對(duì)產(chǎn)品特性進(jìn)行檢查?例如
18、:傳感器、電子讀取設(shè)備、定位銷、裝配夾具錯(cuò)誤預(yù)防錯(cuò)誤預(yù)防: 邊窗型材撾彎時(shí),為了防止操作人員撾彎過(guò)力,制作定位銷,可以有效防止這種錯(cuò)誤的產(chǎn)生。錯(cuò)誤: 邊窗型材撾彎誤操作附件車間:型材撾彎設(shè)備定位銷附件車間:型材撾彎設(shè)備定位銷工序描述:擰螺母的是一種由工廠提供氣壓來(lái)驅(qū)動(dòng)的特定扭矩扳手改進(jìn)后工序:緊螺母問(wèn)題:氣壓下降導(dǎo)致力矩不夠如果氣壓下降至臨界點(diǎn)時(shí)輸送線停止并伴有亮燈及鈴聲報(bào)警。改進(jìn)前若在擰緊過(guò)程中氣壓下降而沒(méi)有警告,而輸送帶還在繼續(xù),那么擰的螺母就會(huì)力矩不夠。傳送帶關(guān)控裝置 改進(jìn)前:有時(shí)由于來(lái)不及拿,零件會(huì)從傳送帶一端掉下去,造成磕碰傷。 改進(jìn)后:在傳送帶一端安裝光控裝置,與馬達(dá)相聯(lián)。如果零件
19、到達(dá)最終位置,光信號(hào)被切斷,馬達(dá)停止運(yùn)轉(zhuǎn),皮帶停止向前輸送。輸送帶碰傷sensorl定義:檢查裝配時(shí)的零件數(shù)量或完成某個(gè)操作時(shí)的任務(wù)定義:檢查裝配時(shí)的零件數(shù)量或完成某個(gè)操作時(shí)的任務(wù)數(shù)量。數(shù)量。 套裝法(按每次裝配所需的零件包裝) 在每次裝配時(shí)清點(diǎn)所需螺栓數(shù)量技術(shù):使用計(jì)數(shù)器技術(shù):使用計(jì)數(shù)器盒子堆在秤上。如果盒子里的齒輪太少的話,重量就會(huì)不夠。那么就能檢查出漏裝了。識(shí)別方法計(jì)數(shù)檢查識(shí)別方法計(jì)數(shù)檢查l定義:檢查由于操作次序錯(cuò)誤而造成的缺陷。該方法應(yīng)定義:檢查由于操作次序錯(cuò)誤而造成的缺陷。該方法應(yīng)用于必須按照預(yù)定的動(dòng)作或次序進(jìn)行操作的工位。用于必須按照預(yù)定的動(dòng)作或次序進(jìn)行操作的工位。 5 56 62 24 43 31 1l終檢終檢l可能會(huì)在發(fā)運(yùn)前發(fā)現(xiàn)缺陷可能會(huì)在發(fā)運(yùn)前發(fā)現(xiàn)缺陷l對(duì)上道工序反饋少對(duì)上道工序反饋少反饋反饋檢驗(yàn)檢驗(yàn)缺陷缺陷錯(cuò)誤錯(cuò)誤l 幫助防止一些不合格品流入下道工序幫助防止一些不合格品流入下道工序l 幫助防止一些不合格品流入客戶幫助防止一些不合格品流入客戶l 降低不合格品率降低不合格品率l 改進(jìn)制造工藝改進(jìn)制造工藝l 降低生產(chǎn)成本降低生產(chǎn)成本l 為快速糾正措施提供及時(shí)反饋為快速糾正措施提供及時(shí)反饋不能不能能能l定義:在盡量靠近該工序的下道工序進(jìn)行檢驗(yàn)
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