九江關(guān)于成立消費電子配件公司可行性報告（模板）

1、泓域咨詢/九江關(guān)于成立消費電子配件公司可行性報告九江關(guān)于成立消費電子配件公司可行性報告xx（集團）有限公司報告說明xx（集團）有限公司主要由xxx（集團）有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資180.00萬元，占xx（集團）有限公司20%股份；xxx有限公司出資720萬元，占xx（集團）有限公司80%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資29052.18萬元，其中：建設(shè)投資21618.66萬元，占項目總投資的74.41%；建設(shè)期利息599.99萬元，占項目總投資的2.07%；流動資金6833.53萬元，占項目總投資的23.52%。項目正常運營每年營業(yè)收入58800.

2、00萬元，綜合總成本費用49843.83萬元，凈利潤6525.25萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率14.77%，財務(wù)凈現(xiàn)值778.13萬元，全部投資回收期6.82年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。隨著居民生活水平的提高和消費能力的提升，其生活方式逐漸呈現(xiàn)出多元化的趨勢，個性化、高品質(zhì)的音視頻設(shè)備產(chǎn)品或系統(tǒng)日益受到消費者青睞。一般來說，家庭中使用的主流音視頻設(shè)備有電視、數(shù)字機頂盒、音響設(shè)備等。電視市場已進入穩(wěn)定發(fā)展期，新增市場容量穩(wěn)定在每年2.3億臺左右。整體市場由傳統(tǒng)彩電逐步向數(shù)字電視、高清顯示屏幕、智能電視領(lǐng)域發(fā)展。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信

3、息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 公司籌建方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責(zé)及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財務(wù)會計制度23第三章 項目背景分析29一、 消費電子連接器市場29二

4、、 消費電子行業(yè)發(fā)展情況32三、 消費電子電源管理設(shè)備市場36四、 加快打造十大千億產(chǎn)業(yè)集群39五、 大力推進以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新41六、 項目實施的必要性44第四章 行業(yè)、市場分析46一、 進入本行業(yè)的主要壁壘46二、 行業(yè)競爭特點48三、 消費電子音頻產(chǎn)品市場49第五章 法人治理結(jié)構(gòu)51一、 股東權(quán)利及義務(wù)51二、 董事56三、 高級管理人員60四、 監(jiān)事62第六章 發(fā)展規(guī)劃分析64一、 公司發(fā)展規(guī)劃64二、 保障措施68第七章 環(huán)境保護分析71一、 編制依據(jù)71二、 環(huán)境影響合理性分析72三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析74四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析75五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分

5、析76六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析76七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析77八、 清潔生產(chǎn)78九、 環(huán)境管理分析79十、 環(huán)境影響結(jié)論81十一、 環(huán)境影響建議81第八章 風(fēng)險分析83一、 項目風(fēng)險分析83二、 公司競爭劣勢88第九章 選址可行性分析89一、 項目選址原則89二、 建設(shè)區(qū)基本情況89三、 激發(fā)市場主體活力92四、 項目選址綜合評價92第十章 進度計劃93一、 項目進度安排93項目實施進度計劃一覽表93二、 項目實施保障措施94第十一章 投資估算及資金籌措95一、 投資估算的依據(jù)和說明95二、 建設(shè)投資估算96建設(shè)投資估算表100三、 建設(shè)期利息100建設(shè)期利息估算表100固定資產(chǎn)投資估算

6、表102四、 流動資金102流動資金估算表103五、 項目總投資104總投資及構(gòu)成一覽表104六、 資金籌措與投資計劃105項目投資計劃與資金籌措一覽表105第十二章 項目經(jīng)濟效益107一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算107營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費用估算表108固定資產(chǎn)折舊費估算表109無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表110利潤及利潤分配表112二、 項目盈利能力分析112項目投資現(xiàn)金流量表114三、 償債能力分析115借款還本付息計劃表116第十三章 項目總結(jié)分析118第十四章 附表附件119主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表119建設(shè)投資估算表120建設(shè)期利息估算表121固定資產(chǎn)投資估算表1

7、22流動資金估算表123總投資及構(gòu)成一覽表124項目投資計劃與資金籌措一覽表125營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表126綜合總成本費用估算表126固定資產(chǎn)折舊費估算表127無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表128利潤及利潤分配表129項目投資現(xiàn)金流量表130借款還本付息計劃表131建筑工程投資一覽表132項目實施進度計劃一覽表133主要設(shè)備購置一覽表134能耗分析一覽表134第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx（集團）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本900萬元三、 注冊地址九江xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事消費電子配件相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法

8、須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx（集團）有限公司主要由xxx（集團）有限公司和xxx有限公司發(fā)起成立。（一）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴(yán)峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑

9、戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權(quán)，實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合

10、企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10579.578463.667934.68負(fù)債總額4119.043295.233089.28股東權(quán)益合計6460.535168.424845.40公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入27296.6921837.3520472.52營業(yè)利潤6291.045032.8

11、34718.28利潤總額5506.054404.844129.54凈利潤4129.543221.042973.27歸屬于母公司所有者的凈利潤4129.543221.042973.27（二）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過

12、明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實施培訓(xùn)，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10579.578463.667934.68負(fù)債總額4119.043295.233089.28股東權(quán)益合計6460.535168.424845.40公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度20

13、18年度營業(yè)收入27296.6921837.3520472.52營業(yè)利潤6291.045032.834718.28利潤總額5506.054404.844129.54凈利潤4129.543221.042973.27歸屬于母公司所有者的凈利潤4129.543221.042973.27六、 項目概況（一）投資路徑xx（集團）有限公司主要從事關(guān)于成立消費電子配件公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由新技術(shù)、新產(chǎn)品的快速迭代為消費電子市場不斷開拓新的細(xì)分領(lǐng)域。受益于5G通訊技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、3D感應(yīng)技術(shù)、云計算、人工智能等技術(shù)前沿領(lǐng)域的不斷發(fā)展和開拓，越來越多的電子產(chǎn)品得以進入商業(yè)化階段，并且在產(chǎn)品

14、成本、信息儲存與傳輸效率以及容積便利性等方面的技術(shù)進展也大幅拓展了消費電子產(chǎn)品的應(yīng)用范圍與場景。另一方面，消費者在技術(shù)快速迭代與復(fù)合技術(shù)發(fā)展的背景下不斷對產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出新的需求模式，反過來促進了產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)技術(shù)革新指出較為明確的指導(dǎo)方向，促使業(yè)內(nèi)企業(yè)在較為明朗的技術(shù)發(fā)展前景中競爭。展望二三五年，九江將與全省全國同步基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化。到那時，全市經(jīng)濟總量和城鄉(xiāng)居民人均收入將邁上新的大臺階；基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，加快建設(shè)科技強市、工業(yè)強市、農(nóng)業(yè)強市、旅游強市，建成具有九江特色的現(xiàn)代化經(jīng)濟體系。市域治理體系和治理能力現(xiàn)代化基本實現(xiàn)，法治九江基本建成。內(nèi)外雙向開放取得

15、新突破，參與國內(nèi)外經(jīng)濟合作和競爭增添新優(yōu)勢。（三）項目選址項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約66.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx件消費電子配件的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積73536.83，其中：生產(chǎn)工程55826.98，倉儲工程8886.24，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5895.41，公共工程2928.20。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資29052.18萬元，其中：建設(shè)投資21618.66萬元，占項目總投資的74.41%；建設(shè)期利息599.99萬元，占項目總

16、投資的2.07%；流動資金6833.53萬元，占項目總投資的23.52%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：58800.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：49843.83萬元。3、凈利潤（NP）：6525.25萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.82年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：14.77%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：778.13萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經(jīng)濟和社會效益客觀，項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨以市場需求為導(dǎo)向；以科研創(chuàng)新求發(fā)

17、展；以質(zhì)量服務(wù)樹品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國際知名企業(yè)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀

18、調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、消費電子配件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx（集團）有限公司主要由xxx（集團）有限公司和xxx有限公司共同出資

19、成立。其中：xxx（集團）有限公司出資180.00萬元，占xx（集團）有限公司20%股份；xxx有限公司出資720萬元，占xx（集團）有限公司80%股份。四、 公司管理體制xx（集團）有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重

20、要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制

21、。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款

22、工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資

23、發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)

24、品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管

25、理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、江xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、雷xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。

26、3、段xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、鐘xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。5、賈xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、丁xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003

27、年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、董xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、程xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長

28、；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中

29、提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司

30、應(yīng)重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資

31、金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當(dāng)年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當(dāng)年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決

32、策程序要求等事宜，獨立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預(yù)案時，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細(xì)論證后，履

33、行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3

34、、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前20天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 項目背景分析一、 消費電子連接器市場連接器是汽車、通訊、電子領(lǐng)域不可或缺的零部件，其市場增長伴隨著電子產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的拓寬而迅速發(fā)展。近年來受益于下游數(shù)據(jù)通信、電腦及周邊、消費電子、汽車電子等下游行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，全球連接器市場需求持續(xù)增長，市場規(guī)模呈擴大趨勢。根據(jù)連接器專業(yè)研究機構(gòu)Bishop&Associates數(shù)據(jù)，2019年全球連接器市場規(guī)模高達

35、641.69億美元，其中消費電子是連接器第三大下游應(yīng)用領(lǐng)域。受益于21世紀(jì)初期全球制造業(yè)向中國轉(zhuǎn)移，中國已成為全球第一大連接器市場，中國連接器技術(shù)得到快速發(fā)展，連接器行業(yè)市場規(guī)模也急速膨脹。中國連接器市場規(guī)模從2014年的149.50億美元增長至2019年的194.77億美元，年復(fù)合增長率為5.4%。同時，隨著5G、物聯(lián)網(wǎng)、新能源汽車等新興市場的快速崛起，中國連接器市場將保持高速增長態(tài)勢。1、USB-C自從2015年進入市場以來，USB-C接口便以其單線纜集成傳輸數(shù)據(jù)、能源、音視頻信號等多種信號源的能力逐漸占據(jù)消費電子外部連接器行業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品地位。根據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)IHSMarkit統(tǒng)計，截至20

36、20年，龐大的智能手機市場中已經(jīng)有超過一半的出廠設(shè)備配備USB-C接口。IHSMarkit同時預(yù)估在智能手機單一領(lǐng)域USB-C接口的配置將從2018年的8.24億個增長至2023年的35億個，且到2022年，在計算機和交通運輸領(lǐng)域?qū)谐^50%的上市產(chǎn)品至少附帶一個USB-C接口。USB-C接口發(fā)展過程中的兩大因素將為其帶來更加廣闊的市場空間：一方面，目前USB-C接口越來越多地出現(xiàn)在企業(yè)的產(chǎn)品預(yù)算部門，說明技術(shù)發(fā)展使得USB-C接口的成本已經(jīng)有了大幅下降，未來USB-C接口產(chǎn)品的規(guī)模建設(shè)將帶來更深層次的成本削減；另一方面，USB-C接口作為萬用連接器，不僅大幅提升了數(shù)據(jù)傳輸效率，也能兼容傳

37、輸高清視頻信號（Alt-mode），并提供最大100W的標(biāo)準(zhǔn)供電，這種供能、信號傳輸一體化的接口設(shè)計使得USB-C接口得到了廣泛的運用。USB-C強大的功能特性使其在消費電子外部連接器領(lǐng)域具有較高的不可替代性，并在一定程度上促進消費電子市場的產(chǎn)品革新，從而帶來更多的應(yīng)用創(chuàng)新機會。2、AVCABLEAVCABLE產(chǎn)品包括同軸線、3.5頭連接線、RCA等。AVCABLE產(chǎn)品從21世紀(jì)初誕生至今，仍然是主流產(chǎn)品之一。隨著時代的發(fā)展、消費的升級，AVCABLE也在不斷地創(chuàng)新，其中音頻線材為了迎合消費者追求更高的音質(zhì)不斷更新技術(shù)，保持了良好的市場前景。另一方面，隨著高清機頂盒的出現(xiàn)及快速普及，也使得高屏

38、蔽同軸線的發(fā)展越來越重要，市場容量較為廣闊。3、HDMICABLE自2002年4月HDMI聯(lián)盟成立至今，HDMI已經(jīng)成為目前市場上高清互連的主要標(biāo)準(zhǔn)。HDMI接口技術(shù)的不斷發(fā)展更新，近些年，HDMI線纜應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓寬，其需求量也隨之不斷增加，特別是電視等電子設(shè)備的屏幕擴大后，對HDMI線纜的依賴度日益增強。預(yù)計2019年將有近10億臺HDMI設(shè)備出貨，自2002年首次發(fā)布HDMI規(guī)范以來，全球累計出貨量已接近100億臺。4K、8K產(chǎn)品的出現(xiàn)，使得HDMI線纜獲得新的市場增長空間。4K、8K技術(shù)的誕生使得分辨率提高了4倍-16倍以上，點距更小，畫質(zhì)邊緣更加細(xì)膩，同時該類技術(shù)也為增強3D影像的立

39、體感與真實感提供了有利條件。近年來，全球4K顯示器市場表現(xiàn)強大的動力，近3年復(fù)合增速保持在20%以上，歐美及日韓地區(qū)是全球主要的4K顯示器需求國家；而中國市場增速領(lǐng)跑各大主要市場，2018年行業(yè)市場規(guī)模已經(jīng)達到250億元左右，預(yù)計2020年行業(yè)市場規(guī)模有望超過500億元。4K技術(shù)之后，8K技術(shù)開始普及，市場規(guī)模仍有望進一步擴大，因此，HDMI線具有廣闊的市場前景。二、 消費電子行業(yè)發(fā)展情況消費類電子產(chǎn)品在不同發(fā)展水平的國家有不同的內(nèi)涵，在同一國家的不同發(fā)展階段有不同的內(nèi)涵，隨著電子科技消費級應(yīng)用領(lǐng)域的不斷發(fā)展以及世界范圍內(nèi)人口消費水平不斷提高，消費電子市場終端產(chǎn)品領(lǐng)域在市場容量和品類廣度上不斷

40、發(fā)展延伸。根據(jù)EMIS全球新興市場商業(yè)數(shù)據(jù)庫公示的牛津經(jīng)濟研究院行業(yè)預(yù)測數(shù)據(jù)統(tǒng)計，按照實際美元價值計價，全球消費電子行業(yè)年度總產(chǎn)值從2018年的4,042.4億美元增長到2020年的4,447.4億美元，并預(yù)計在2022年達到4,916.1億美元，市場空間廣闊，增長穩(wěn)定。研究機構(gòu)GMI預(yù)測全球消費電子市場在2020-2026年間將保持7%的年復(fù)合增長率，企業(yè)在包括智能手機、平板電腦及智能家居等新型消費電子產(chǎn)品領(lǐng)域持續(xù)加大研發(fā)資源和市場資源投入，驅(qū)動市場容量穩(wěn)步擴張。目前消費電子行業(yè)的主流產(chǎn)品領(lǐng)域有智能移動終端市場、個人計算機設(shè)備市場以及音視頻設(shè)備市場，各大市場的行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢如下：1、智能

41、手機市場隨著電子信息產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，移動數(shù)據(jù)流量和移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用快速發(fā)展，推動移動智能終端普及率快速提高，移動終端全球市場出貨量比照人口基數(shù)發(fā)展，維持在相對高位，尤其是智能移動終端比例持續(xù)提升。根據(jù)IDC發(fā)布的報告，2019年全球智能手機出貨量約為13.71億部，同比下降2.3%；2020年受新冠疫情影響，全年智能手機出貨量約為12.92億部，同比下滑5.9%，但IDC預(yù)測2021年、2022年，全球智能手機出貨量將會分別同比增長9%、3%，受益于中國和發(fā)達國家5G商用化催生的智能手機換機潮，以及發(fā)展中國家如印度、非洲地區(qū)的功能機向智能手機切換需求，全球智能手機年度需求量將在兩年內(nèi)恢復(fù)至接近2

42、019年的水平。5G通訊技術(shù)的快速發(fā)展應(yīng)用將成為消費電子需求端的催化劑，對全球智能手機市場復(fù)蘇中發(fā)揮至關(guān)重要的作用。同時，考慮到全球智能手機已經(jīng)歷十余年的景氣期，其積累的智能手機存量市場規(guī)模可觀，Newzoo發(fā)表的全球移動市場報告表明，2019年全球智能手機用戶數(shù)達到32億，智能手機保有量達到38億部，華為全球展望2025中更是預(yù)計至2025年全球智能手機保有量將達到61億部。智能手機配件及周邊產(chǎn)品作為產(chǎn)品生命周期更短的消費品既依靠智能手機增量市場拉動，也依附于智能手機存量市場，其市場景氣周期將比智能手機更長。隨著技術(shù)應(yīng)用的大規(guī)模普及，消費電子產(chǎn)品已由高檔消費品逐步轉(zhuǎn)變成為日常生活必需品。一方

43、面，發(fā)達經(jīng)濟體居民消費觀念開放，消費電子市場起步時間早，市場體系成熟，消費電子產(chǎn)品在發(fā)達國家的市場滲透率已較高。以美國、日本以及歐元區(qū)等為代表的發(fā)達國家和地區(qū)儲蓄率長期維持在一個較低的水平，人們消費觀念更為開放、超前，更高的消費支出比例使得以智能手機為代表的具有顯著個性化、時尚化、便捷性的消費電子產(chǎn)品被廣泛接受，其市場空間充足穩(wěn)定。另一方面，以我國為代表的新興經(jīng)濟體增長勢頭強勁，社會發(fā)展與消費需求相互促進，消費結(jié)構(gòu)不斷升級優(yōu)化，消費電子市場規(guī)模隨著經(jīng)濟發(fā)展、消費水平提升而快速擴大。智能手機作為消費電子市場最具代表性的功能集成產(chǎn)品，在提高消費者生活品質(zhì)方面具有明顯的正向幫助，其自身市場需求及周邊

44、配件的市場需求將持續(xù)擴大。2、個人計算設(shè)備（PCD）：平板電腦、筆記本電腦及傳統(tǒng)PC等與智能手機市場類似，全球個人計算設(shè)備市場已經(jīng)越過高速擴張期進入平穩(wěn)發(fā)展期，雖然近年來全球出貨量較2014年高峰期有所回調(diào)，但整體市場規(guī)模穩(wěn)定在每年4億臺設(shè)備左右，且已形成了相當(dāng)規(guī)模的存量市場。2020年全球新冠疫情背景下，遠程辦公和線上教育需求的大幅增長推動PC及平板電腦市場復(fù)蘇。StrategyAnalytics發(fā)布的研究報告顯示，盡管疫情期間經(jīng)濟發(fā)展受阻，但消費者和商業(yè)客戶仍在購買平板電腦，2020年平板電腦出貨量同比增長18%，增幅達到近7年來新高。經(jīng)過多年的發(fā)展演變，個人計算設(shè)備（PCD）的應(yīng)用場景已

45、逐步聚焦到娛樂、辦公兩大方向，以智能手機與平板電腦為代表的電子設(shè)備將更多地承擔(dān)起娛樂類的輕度應(yīng)用功能，而筆記本電腦和傳統(tǒng)PC則將更多地承擔(dān)重度應(yīng)用的角色，如影音娛樂、專業(yè)辦公等。由于個人電子設(shè)備數(shù)量的增加，以及生活、工作中互聯(lián)互通的場景更加豐富，個人電子設(shè)備之間數(shù)據(jù)傳輸、共享的需求日益增加，對連接類配件產(chǎn)品的需求也將日益擴大。3、音視頻設(shè)備產(chǎn)品隨著居民生活水平的提高和消費能力的提升，其生活方式逐漸呈現(xiàn)出多元化的趨勢，個性化、高品質(zhì)的音視頻設(shè)備產(chǎn)品或系統(tǒng)日益受到消費者青睞。一般來說，家庭中使用的主流音視頻設(shè)備有電視、數(shù)字機頂盒、音響設(shè)備等。電視市場已進入穩(wěn)定發(fā)展期，新增市場容量穩(wěn)定在每年2.3億

46、臺左右。整體市場由傳統(tǒng)彩電逐步向數(shù)字電視、高清顯示屏幕、智能電視領(lǐng)域發(fā)展。超高清視頻技術(shù)的發(fā)展極大促進了電視市場的更新?lián)Q代需求。根據(jù)工信部發(fā)布的指南，超高清視頻是具有4K或8K分辨率，符合高幀率、高位深、廣色域、高動態(tài)范圍等技術(shù)要求的新一代視頻。超高清視頻產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)鏈長、涉及范圍廣、跨領(lǐng)域綜合性強等特性，正在形成全新復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。超高清電視市場在發(fā)達國家起步較早、體系成熟，截至2020年，北美超高清電視滲透率接近50%，英國超高清電視滲透率達到30%。我國在超高清電視領(lǐng)域發(fā)展迅速，且政策扶持力度較大，預(yù)計到2022年，我國超高清視頻產(chǎn)業(yè)規(guī)模將超過4萬億元。電視存量市場更新迭代持續(xù)進行，

47、智能電視正在逐步取代傳統(tǒng)電視份額，終端智能化趨勢明顯。截至2018年，全球電視市場新增出貨中智能電視份額已達到70%，智能電視保有量也超過30%。自2013年起，我國智能電視出貨量占比在彩電終端市場中逐年攀升，預(yù)計在2019年末已達95%。從保有量來看，截至2019年第三季度，我國智能電視占比已超過四成。而在其他音視頻設(shè)備市場領(lǐng)域：在數(shù)字機頂盒市場，目前處于景氣周期，保持較高的增長速度，并隨著終端互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)展，機頂盒的市場空間有望繼續(xù)擴大；在音響設(shè)備市場，在傳統(tǒng)的影音功能以外，音響設(shè)備也涌現(xiàn)出一定的產(chǎn)品創(chuàng)新，如部分產(chǎn)品增加了收音機功能、高清晰度多媒體接口（HDMI）、USB接口等。上述音視頻

48、設(shè)備領(lǐng)域產(chǎn)品市場的繁榮以及超高清視頻等技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，推動了配套產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)編解碼、信號傳輸與轉(zhuǎn)換等相關(guān)產(chǎn)品、技術(shù)的發(fā)展，從而形成了廣闊的音視頻連接產(chǎn)品市場空間。三、 消費電子電源管理設(shè)備市場1、充電器（1）有線充電器近年來，全球消費電子產(chǎn)品迎來爆發(fā)性的增長，而充電器作為標(biāo)準(zhǔn)配件，其銷量隨著智能手機、平板電腦、可穿戴設(shè)備、筆記本電腦等終端設(shè)備的增加而隨之大幅提升。根據(jù)民生證券研究所的估算，2019年，有線充電器市場的市場規(guī)模達到619億元，預(yù)計2022年市場規(guī)模有望達到1,081億元，2019年至2022年的復(fù)合增長率高達20.42%。隨著智能設(shè)備實現(xiàn)多功能集成，消費者使用手機、電腦等智能終端的

49、頻率越來越高，對其續(xù)航性能有了更高的要求。但在目前現(xiàn)有技術(shù)條件下，電池容量短期難以迅速提升，因此充電效率成為消費者最大需求痛點之一。而快速充電器（即“快充”）提高了消費電子產(chǎn)品的充電功率，在短時間內(nèi)為智能設(shè)備迅速補充大部分的電量，逐漸成為有線充電器中的主流。根據(jù)民生證券研究所的估計，2022年快充市場規(guī)模有望達到986億元，占有線充電器總市場規(guī)模的91%?？焖俪潆娖鞯某霈F(xiàn)，解決了手機電池擴容速度滯后于手機性能提升速度的需求痛點，其市場滲透率目前仍處于較低水平，具有顯著的市場增長潛力，同時，在蘋果率先取消新機附贈充電器及數(shù)據(jù)線后，三星、小米緊隨其后，或?qū)⒁l(fā)新的行業(yè)趨勢，充電器的后裝零售市場則迎

50、來嶄新的市場機遇。目前，得益于電芯、數(shù)據(jù)線、接口的不斷優(yōu)化及第三代半導(dǎo)體材料GaN的應(yīng)用，快速充電器正朝著更大功率、更便攜、更安全的方向發(fā)展，快充技術(shù)方案的市場格局逐漸集中，快充協(xié)議及設(shè)備通用性趨于統(tǒng)一，USB-PD協(xié)議基于其兼容性優(yōu)勢獲得產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)廣泛的支持和普及。在快充技術(shù)協(xié)議趨于統(tǒng)一的背景下，消費者需求將更加集中、明確，產(chǎn)品技術(shù)路線將更加成熟，充電器后裝零售市場將獲得更為有利的市場環(huán)境。（2）無線充電器除有線充電器外，無線充電器也隨著智能終端設(shè)備增加及客戶消費習(xí)慣改變而有了明顯提升。無線充電指不通過電導(dǎo)線，利用電磁感應(yīng)原理或是其他交流感應(yīng)技術(shù)來進行充電。無線充電器自2014年開始逐漸應(yīng)用于

51、可穿戴設(shè)備，2017年，隨著蘋果發(fā)布的新機率先應(yīng)用無線充電功能，無線充電開始廣泛應(yīng)用于智能手機。隨著無線充電技術(shù)的成熟及用戶習(xí)慣的改變，無線充電功能有望在智能手機中低端機型中加速滲透，迎來新一輪的增長。根據(jù)IHS的統(tǒng)計，2016年智能手機的無線滲透率為11%，隨著無線充電技術(shù)的不斷成熟與人們對無線充電接受度的提高，未來這一比例將提升，預(yù)計到2022年，智能手機無線滲透率將達到60%。2、移動電源移動電源（Powerbank）是一種便攜的儲能產(chǎn)品，可為移動終端設(shè)備充電。伴隨著智能手機集成了越來越多的應(yīng)用功能，智能手機的功耗也在不斷增加，由于電池容量瓶頸的突破進展緩慢，移動電源成為解決智能手機電量

52、問題的重要途徑，迎來爆發(fā)性的增長機會。據(jù)研究機構(gòu)GrandViewResearch預(yù)估，全球移動電源市場規(guī)模在2018年已達到84.90億美元，預(yù)計到2022年全球移動電源市場規(guī)模將增加至214.70億美元。四、 加快打造十大千億產(chǎn)業(yè)集群堅持把發(fā)展經(jīng)濟著力點放在實體經(jīng)濟上，聚焦十大千億產(chǎn)業(yè)集群，加快構(gòu)建以數(shù)字經(jīng)濟為引領(lǐng)、以先進制造業(yè)為重點、先進制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。（一）打好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅戰(zhàn)以產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制為抓手，聚焦“短、斷、散、弱”等突出問題，實施全產(chǎn)業(yè)鏈打造工程，增強本地產(chǎn)業(yè)協(xié)同配套能力，力爭35年十大重點產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入全部過千億元。實施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造

53、工程，搭建產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)平臺，著力補齊有機硅新材料、高端聚烯烴、玻纖機織等關(guān)鍵領(lǐng)域基礎(chǔ)部件短板。大力發(fā)展服務(wù)型制造，推動產(chǎn)業(yè)鏈條向“微笑曲線”兩端延伸。實施優(yōu)質(zhì)企業(yè)梯次培育行動，發(fā)展一批“專精特新”中小企業(yè)，培育一批制造業(yè)單項冠軍和“獨角獸”“瞪羚”企業(yè)，打造一批百億級龍頭企業(yè)和稅收過億骨干企業(yè)，力爭百億級企業(yè)和產(chǎn)業(yè)園突破10家，稅收過億元工業(yè)企業(yè)突破30家。大力推進企業(yè)上市“映山紅行動”，新增10家主板上市企業(yè)。（二）再造九江工業(yè)新輝煌堅持集群發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、融合發(fā)展，加快工業(yè)強市建設(shè)步伐。聚焦石油化工、紡織服裝、裝備制造、電子信息、新材料等五大制造業(yè)，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，壯大產(chǎn)業(yè)集群。石油化工產(chǎn)業(yè)

54、，重點發(fā)展石油基礎(chǔ)化工、精細(xì)化工，打造芳烴產(chǎn)業(yè)鏈，建成千萬噸級煉化一體產(chǎn)業(yè)基地。紡織服裝產(chǎn)業(yè)，完善紡紗、織布、印染、成衣到設(shè)計、創(chuàng)意、展示、交易等服裝家紡全產(chǎn)業(yè)鏈。裝備制造產(chǎn)業(yè)，以船舶制造、軌道交通、新能源汽車、無人機、無人汽車、汽車零部件等為主導(dǎo)，招大引強、補鏈壯鏈，打造一批特色裝備制造基地。電子信息產(chǎn)業(yè)，著力打造拉絲、電子布、覆銅板、線路板、電子電器、LED等產(chǎn)業(yè)基地，積極融入萬億級京九（江西）電子信息產(chǎn)業(yè)帶。新材料產(chǎn)業(yè)，著力培育放大化工新材料、紡織新材料、有機硅新材料、玻纖新材料、金屬新材料等產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)勢，提高技術(shù)含量和附加值，打造全國新材料發(fā)展示范區(qū)。持續(xù)推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，實施“關(guān)

55、停并轉(zhuǎn)搬”，提升生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備、管理效能，創(chuàng)建一批省級、國家級“智能制造”“綠色制造”“互聯(lián)網(wǎng)先進制造”示范項目，打造全國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)。深入實施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)三年倍增計劃，聚焦人工智能、高端裝備、智能制造、生命健康、節(jié)能環(huán)保等前沿領(lǐng)域，謀劃一批試點示范項目，培育未來發(fā)展新引擎。（三）大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟搶抓新一代信息技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，以“數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”為主線，推動數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合。推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。深入推進“企業(yè)上云用數(shù)賦智”和“中小企業(yè)數(shù)字化賦能”行動，加快推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展，推動工業(yè)企業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、平臺化、綠色化轉(zhuǎn)型。積極培育數(shù)字金融、數(shù)字文創(chuàng)

56、、數(shù)字貿(mào)易等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式，推進互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展深度融合。加快數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。以鄱陽湖生態(tài)科技城為主戰(zhàn)場，深入實施數(shù)字經(jīng)濟倍增行動，打造長江中下游地區(qū)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化集聚區(qū)、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化示范區(qū)和全市高質(zhì)量發(fā)展重要增長極。大力發(fā)展大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、人工智能、5G、VR和物聯(lián)網(wǎng)等新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)。豐富數(shù)字應(yīng)用場景。促進平臺經(jīng)濟、共享經(jīng)濟健康發(fā)展。培育在線教育、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、線上辦公等服務(wù)新業(yè)態(tài)。建設(shè)高水平直播和短視頻基地，積極培育“微經(jīng)濟”。五、 大力推進以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，把科技創(chuàng)新作為全市高質(zhì)量跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，深入實施科技強市戰(zhàn)略、人才強市戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，強化多主體協(xié)同、多要素聯(lián)動、多領(lǐng)域互動的系統(tǒng)性創(chuàng)新，加快邁入創(chuàng)新型城市行列。（一）堅持人才優(yōu)先發(fā)展貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造方針，全方位培養(yǎng)、引進、用好人才，不斷激發(fā)人才創(chuàng)新活力。培育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才。大力實施“千億產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才”培育工程，著力推動“雙百雙千”人才工程、“潯才潯商回家”計劃更多向產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新聚焦，引進和培育一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才和團隊，帶動技術(shù)提升、管理提升、營銷提升，引領(lǐng)重點產(chǎn)業(yè)向更高層次發(fā)展。充實青年科技人才后備力量。堅持大學(xué)生落戶“零門檻”，完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵措施，吸引集聚青年科技人才。強化市場導(dǎo)向