




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-407編號(hào):_采準(zhǔn)隊(duì)行人及運(yùn)輸安全技術(shù)措施審核:_時(shí)間:_單位:_采準(zhǔn)隊(duì)行人及運(yùn)輸安全技術(shù)措施用戶指南:該解決方案資料適用于為完成某項(xiàng)目而進(jìn)行的活動(dòng)或努力工作過程的方案制定,通過完善工作思路,在正常運(yùn)行中起到指導(dǎo)作用,包括確定問題目標(biāo)和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計(jì)劃和可行性分析、實(shí)施和跟進(jìn)。可通過修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。一、概述近期運(yùn)輸事故的發(fā)生給全礦的安全生產(chǎn)敲響警鐘,是對(duì)來之不易的安全生產(chǎn)大好局面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),為此結(jié)合我隊(duì)現(xiàn)階段工作狀況對(duì)09年度全年運(yùn)輸安全專項(xiàng)技術(shù)
2、措施進(jìn)行修改,并及時(shí)向廣大職工貫徹,增強(qiáng)安全意識(shí),確保安全生產(chǎn)。二、工作人員入井前須注意事項(xiàng):1.隊(duì)管人員及班組長(zhǎng)密切關(guān)注每名職工發(fā)現(xiàn)喝酒、生病、焦慮、等行為反常,不能下井的要禁止下井。2.騎摩托、開車人員遵守交通規(guī)則、禁止酒后駕駛、超速、超載等。3.進(jìn)入礦院時(shí)速不得超過10 km/h。4.所有人員佩戴胸卡、按規(guī)定路線行走、不得打鬧嬉戲、文明著裝、不吸煙、不隨地吐痰、文明等車就餐。5.仔細(xì)檢查領(lǐng)到的礦燈和自救器是否能夠正常使用,戴好安全帽。6.嚴(yán)禁穿化纖衣服、帶電子表、攜帶危險(xiǎn)物品。三、工作人員入井后安全行人技術(shù)措施1.乘坐乘人鋼纜皮帶時(shí),嚴(yán)禁攜帶超長(zhǎng)、超重、易爆等物品。2.乘人間距不低于5米
3、,面向行進(jìn)方向, 嚴(yán)禁嬉戲打鬧,嚴(yán)禁乘坐皮帶時(shí)平躺或睡覺。3.下皮帶時(shí)手嚴(yán)禁撫摸皮帶側(cè)幫,防止擠傷手。4.下皮帶時(shí)小心謹(jǐn)慎,嚴(yán)禁在站臺(tái)處停留,防止堵塞造成人員摔傷。5.在大巷內(nèi)行走時(shí),禁止嬉戲打鬧,電機(jī)車、礦車從身邊經(jīng) 過時(shí),遠(yuǎn)離鐵道,躲至安全地點(diǎn)。6.聽清電機(jī)車運(yùn)行時(shí)所發(fā)出的信號(hào),嚴(yán)禁強(qiáng)行超車,嚴(yán)禁從礦車中間跨越。7.軌道行走堅(jiān)持“行車不行人、行人不行車”制度,如途中突然行車,應(yīng)及時(shí)躲進(jìn)躲避硐室。8.在風(fēng)巷內(nèi)行走時(shí)堅(jiān)持“行車不行人、行人不行車”制度,如途中突然行車,應(yīng)及時(shí)躲至安全地點(diǎn)。9.采面行走時(shí)注意觀察支架護(hù)幫板使用情況,必須走運(yùn)輸機(jī)的老塘側(cè),禁止乘坐運(yùn)輸機(jī)。10.機(jī)巷行走跨越轉(zhuǎn)載機(jī)和皮
4、帶時(shí)必須走過橋,嚴(yán)禁使用皮帶運(yùn)輸鋼梁。11.在采面進(jìn)行工作時(shí)必須嚴(yán)格遵守“三大規(guī)程”以及綜采工作面作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)安全技術(shù)措施。12.出班時(shí)嚴(yán)禁乘坐非乘人皮帶。四、工作人員升井后安全行人技術(shù)措施1.升井后及時(shí)交礦燈、自救器,以便燈房核對(duì)人數(shù)。2.下班后應(yīng)及時(shí)回家,如若有急事,必須向家人說明情況。3.嚴(yán)格遵守隊(duì)內(nèi)各種規(guī)章制度,認(rèn)真履行請(qǐng)消假制 度。4.嚴(yán)格遵守礦制定的各種規(guī)章制度。5.認(rèn)真執(zhí)行隨時(shí)下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。五、綜采工作面風(fēng)巷運(yùn)輸安全技術(shù)措施1.所有參加作業(yè)人員必須嚴(yán)格按專項(xiàng)安全技術(shù)措施作業(yè),并及時(shí)貫徹履行簽字手續(xù)。2.運(yùn)輸路線軌道扣件齊全,質(zhì)量符合要求,并定期檢查,及時(shí)維修。3.絞車司機(jī)
5、必須持證上崗。4.任何地點(diǎn)提升時(shí),必須做到“行車不行人”,開車前,所有人員必須躲開繩道及鉤頭、滑輪等脫鉤時(shí)可能飛到的方向。5.運(yùn)輸期間嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè),嚴(yán)禁出現(xiàn)“扒、瞪、跳”現(xiàn)象。6.運(yùn)輸所用絞車、設(shè)備安裝必須滿足“三固定、四保險(xiǎn)、四個(gè)四”要求,并定期檢查處理。7.各部絞車聲光信號(hào)必須完好,制動(dòng)系統(tǒng)靈敏可靠。8.運(yùn)輸大型設(shè)備時(shí),必須認(rèn)真檢查裝車質(zhì)量,如不符合要求,必須經(jīng)及時(shí)處理后,方可進(jìn)行運(yùn)輸。9.運(yùn)輸路線中各變坡地點(diǎn)擋車器必須完好,堅(jiān)持正確使用,并保證常閉狀態(tài),各作業(yè)地點(diǎn)必須協(xié)調(diào)作業(yè)。10.運(yùn)輸過程中,每次只允許掛一個(gè)重車,出空車時(shí),可以掛兩個(gè)空車,但必須使用好連接裝置。11.絞車司機(jī)
6、開車前必須認(rèn)真檢查各部件是否完好,制動(dòng)系統(tǒng)是否靈敏可靠,信號(hào)工必須檢查聲光信號(hào)是否完好,如有問題,必須經(jīng)處理后,方可進(jìn)行提升運(yùn)輸工作。12.隨時(shí)檢查各部絞車鉤頭、絞車?yán)K的完好情況,并堅(jiān)持使用好保險(xiǎn)繩。13.把鉤工嚴(yán)把掛鉤關(guān),鉤頭掛不好,不準(zhǔn)發(fā)出信號(hào)。14.絞車司機(jī)開車前,做到手不離閘,信號(hào)工手不離按鈕,二者注意力要高度集中,密切配合,做到開車穩(wěn),停車準(zhǔn)。絞車啟動(dòng)后,傳號(hào)人員躲在安全地點(diǎn),注意觀察支架、車等移動(dòng)情況,發(fā)現(xiàn)異常,立即傳號(hào)停車處理,人員上前時(shí),必須等車停穩(wěn)后方可上前處理。15.變坡點(diǎn)處下車時(shí),嚴(yán)格掌握松繩長(zhǎng)度,防止松繩過多導(dǎo)致下放過快斷繩,提車時(shí)嚴(yán)禁硬拉硬拽。16.處理掉道車時(shí),必須緊好繩、掩好車,處理時(shí)必須在現(xiàn)場(chǎng)跟班人員指揮下進(jìn)行,合理使用導(dǎo)鏈,嚴(yán)防錯(cuò)誤操作傷人。17.運(yùn)輸過程中,關(guān)鍵部位必須由跟班副隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)盯住,各作業(yè)人員必須服從現(xiàn)場(chǎng)指揮人員調(diào)度指揮。18.提車運(yùn)輸過風(fēng)門時(shí),必須保證過一道關(guān)一道,嚴(yán)防礦車撞壞風(fēng)門。19.運(yùn)輸前,必須對(duì)巷道內(nèi)的瓦斯抽放
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 設(shè)備租賃安全管理制度
- 設(shè)備銷售門店管理制度
- 設(shè)計(jì)公司內(nèi)部管理制度
- 評(píng)估公司公司管理制度
- 診所醫(yī)療家具管理制度
- 診所進(jìn)貨查驗(yàn)管理制度
- 財(cái)務(wù)系統(tǒng)支持管理制度
- 財(cái)務(wù)銀行密鑰管理制度
- 財(cái)政支付風(fēng)險(xiǎn)管理制度
- 貨物申報(bào)規(guī)范管理制度
- 化工智能控制技術(shù)-形考任務(wù)4(預(yù)備知識(shí):第十~十三章;分值100分;不需輔導(dǎo)老師評(píng)閱)測(cè)驗(yàn)-國(guó)開-參考資料
- 螞蟻花唄對(duì)大學(xué)生消費(fèi)行為的實(shí)證分析
- 儲(chǔ)能專業(yè)知識(shí)考試試題及答案
- 中國(guó)上市銀行2024年回顧及未來展望-安永-202505
- 抗腫瘤藥卡鉑的介紹與研究
- 《家校合作研究的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述》2400字
- 高空作業(yè)安全試題及答案
- 江蘇省南京市2022年高二《生物》下學(xué)期期末試題與參考答案
- 《國(guó)資委產(chǎn)權(quán)局》課件
- 中國(guó)航天新材料行業(yè)深度分析、投資前景、趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告(咨詢)
- 9.2 嚴(yán)格執(zhí)法 教案 2024-2025學(xué)年高中政治《政治與法治》(統(tǒng)編版必修3)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論