班組長安全培訓(xùn)實施方案

1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-458編號：_班組長安全培訓(xùn)實施方案審核：_時間：_單位：_班組長安全培訓(xùn)實施方案用戶指南：該解決方案資料適用于為完成某項目而進行的活動或努力工作過程的方案制定，通過完善工作思路，在正常運行中起到指導(dǎo)作用，包括確定問題目標(biāo)和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計劃和可行性分析、實施和跟進?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。根據(jù)德龍集團總部的要求，公司決定在三月份開展班組長安全培訓(xùn)活動。請各單位根據(jù)方案要求積極組織，提高班組長安全管理知識水平，從而提高班組安全管理水平，強化現(xiàn)場安全管

2、理，實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)。一、安全培訓(xùn)目的班組是公司的基層組織，是加強公司管理，搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例等最終都要在班組里落實。公司生產(chǎn)管理中的一系列安全措施、控制措施，都要依靠班組長組織員工具體實施。設(shè)備設(shè)施都要由班組員工去正確操作和維護。通過班組長培訓(xùn)活動，提高班組長安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)。二、培訓(xùn)方式及對象1、采用集中授課和自學(xué)相結(jié)合的辦法，集中授課學(xué)習(xí)主要利用班組休班、副班時間，自學(xué)由班組長個人自行安排時間；2、培訓(xùn)對象主要包括班長和副班長。三、培訓(xùn)具體內(nèi)容1、班組長自學(xué)主要內(nèi)容：（1）車間及本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制；（2）公司安全生產(chǎn)規(guī)章、制度

3、；（3）本班組危險危害因素、危險源；（4）本崗位的危險點和事故應(yīng)急救援預(yù)案。2、集中授課內(nèi)容主要包括：（1） 班組安全管理的意義和特點；（2）班組安全管理的原則；（3）班組安全管理的基本方法；（4）班組安全管理的主要內(nèi)容；（5）班組日常安全工作的內(nèi)容；（6） 班組安全文化建設(shè)；（7）創(chuàng)建安全合格班組；（8）推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；具體內(nèi)容見班組安全管理課件四、為保證班組長安全培訓(xùn)達(dá)到目標(biāo)，公司成立班組長安全培訓(xùn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：王振虹副組長：霍增河成 員：陳明興 李現(xiàn)偉 任?？?趙清平 胡立杰 李麥震 杜玉 楊如敏五、活動安排1、自學(xué)階段（3月10日-3月19日）各單位安全科應(yīng)做好班組長自學(xué)階段監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作，防止走過程，自學(xué)不少于20學(xué)時，檢查自學(xué)筆記。2、集中培訓(xùn)階段（3月20日至3月25日）各單位按公司通知及時組織班組長參加，培訓(xùn)地點在職工之家2樓培訓(xùn)教室，培訓(xùn)教師由安環(huán)部定，培訓(xùn)學(xué)時4小時。3、考核驗收階段（3月26日-3月31日）公司安環(huán)部考核驗收，采用閉卷筆試或提問等形式，成績不合格者限期學(xué)習(xí)后組織補考，對補考仍未通過的，建議免去班長職務(wù)。六、要求1、各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視班組長安全建設(shè)活動，積極組織開展好各階段活動；2、活動結(jié)束后，要組織一次總結(jié)會，認(rèn)真總結(jié)、分析安全培訓(xùn)前后的效果和存在的不足；班組長以書面形式匯報培訓(xùn)心得或體會，同時反映班