煤礦2017年安全技術經濟一體化方案(參考稿)

1、2017年安全技術經濟一體化方案桃園煤礦第一部分 2016年“聚集雙效”方案實施情況礦井設計生產能力* 萬噸/年，2012年核定生產能力*萬噸/年，2016年重新確定生產能力*萬噸。按照2016年礦井聚集雙效實施方案，礦井零采區(qū)完成收作報廢，北八及6采區(qū)已暫停開采，目前礦井生產采區(qū)為2采區(qū)、S3采區(qū)，準備采區(qū)為4采區(qū)?，F有2個綜采工作面（1028回采，7137工作面準備），7個掘進工作面（煤巷4個，巖巷3個）。一、主要指標完成情況（一）主要指標原煤產量：1-5月計劃*萬噸，完成*萬噸；6-12月份預計完成*萬噸，全年完成*萬噸，比計劃虧產*萬噸。掘進進尺：1-5月計劃*m（巖巷*m），完成29

2、04m（巖巷*m）；預計全年完成*m，比計劃超尺*m，主要是巖巷超尺。銷售收入：預計全年完成*億元，比計劃減收*萬元。盈虧指標：預計虧損*億元，比計劃增虧*萬元左右。 主要指標完成情況表 表1-1指標計量單位年度計劃上半年計劃上半年完成上半年增減下半年預計全年預計年度增減一、原煤生產1.原煤產量萬噸2.篩混煤灰分3.掘進進尺米4.礦井用工人二、成本盈虧1.銷售收入萬元2.綜合成本元/噸3.利 潤萬元（二）主要影響因素1、上半年生產十分被動因年初礦區(qū)停產整頓、春節(jié)放假、停產檢修計停產15天，8283外工作面煤層變薄無可采價值提前90m收作，加上礦井生產接替緊張等因素共同影響，1-5月礦井生產十分

3、被動，累計虧產*萬噸。2、災害治理投入增加防治水區(qū)域治理工程費用預計較預算增加*萬元；區(qū)域瓦斯治理鉆孔工程較預算增加*萬元。3、生產準備投入增加1029、1042等工作面完善系統(tǒng)及1037工作面增加，增加巷道工程量*m（其中巖巷增尺*m），增加投入*萬元。4、加強成本管控可控成本力爭節(jié)支*萬元以上其中加大回收材料復用，電纜、軌道、管路等全部復用舊材料，全年材料費力爭節(jié)支*萬元，其他可控成本節(jié)支*萬元以上。主要成本影響因素表 表1-2序號因 素原 因對生產經營效果的影響1災害治理瓦斯鉆孔計劃*萬米，預計*萬米，超*萬米，主要是工程處施工增加成本*萬元2右翼陷落柱治理鉆探*m，注水泥*噸、粉煤灰*

4、噸年度預算未列，增加成本*萬元4采區(qū)地面定向鉆治理，預計鉆孔增加*m，注漿量增加*萬噸年度預算*萬元，預計*億元，超預算*萬元2成本增加計劃*m，預計*m，增加巖巷*m 材料費、系統(tǒng)運行費用及人工工資增加*萬元備注預計全年通過加強可控成本管控、回收復用等措施，力爭節(jié)支*萬元以上二、主要項目實施情況1、生產布局調整基本實現了“關閉零采區(qū)、暫停北八及6采區(qū)，放緩1采區(qū)，保持2、南三采區(qū)生產，加快4采區(qū)準備，確保10煤接替線連續(xù)高效生產”的布局調整目標，生產布局趨于合理。2、產量進尺產量方面，受采場調整制約，全年虧產*萬噸。進尺方面，根據礦井生產接替安排，要保證10煤線連續(xù)生產，2016年需施工進尺

5、*m，比年度計劃增加*m，主要是巖巷增尺。3、機構及人力資源2016年5月份完成科級機構整合。一年來，二級機構由*個減少至*個，減少了*個。礦井年初在崗*人，5月末實際在崗*人（含勞務輸出*人），6月初調入一支掘進隊（*人）后，目前合計用工*人，預計至年底再減員*人，礦內用工低于集團公司定員*人。全年預計減少*人，補充增加*人，凈減員*人。4、成本管控加強成本管控，可控成本力爭節(jié)支*萬元以上，其中加大回收材料復用，電纜、軌道、管路等全部復用舊材料，全年材料費節(jié)支*萬元，其他可控成本節(jié)支*萬元以上。5、煤質煤種保證10煤低灰面持續(xù)高效生產，穩(wěn)定和提高原煤質量，同時根據市場及礦井煤質煤種狀況，采取

6、原煤不進選煤廠直接外運、入洗臨選配洗精煤等措施，最大限度增加商品煤產量、增加銷售收入，加上煤炭價格弱勢反彈，預計全年銷售收入*億元，與預算基本持平，一定程度彌補了虧產15萬噸對收入造成的影響。6、利潤預計全年虧損*億元，比計劃增虧*萬元左右。第二部分 2017-2020年生產經營方案論證一、礦井剩余可采塊段及儲量現有南三、2兩個生產采區(qū)，1、4兩個準備采區(qū)，北八、6采區(qū)暫停，三水平尚未進行設計。至2016年底礦井剩余可采塊段及儲量見表2-1。 表2-1采區(qū)煤層名稱可采剩余塊段儲量萬噸已劃定工作面基本參數備注編號走向 m傾向 m煤厚 m儲量萬噸南三101181037210174102108221

7、79.882228223小計3253.8410223810421044821458241小計32831106475101110121013101410151016713118711171127113小計9593小計1010805823224.8713118合計161147.8二、生產準備現狀南三采區(qū)：現剩余兩個塊段7137、1037工作面。7137工作面走向長680m，傾斜寬124m，煤厚1.8m，傾角26°，儲量*萬噸，預計2016年底回采結束；1037工作面走向長370m，傾斜寬121m，煤厚3m，傾角22°，儲量*萬噸，2017年元月份開始回采，3月份收作。2采區(qū)：至

8、6月底，1028工作面正在回采，走向長剩余460m，預計9月底收作；1029工作面正在準備，投產工程量剩余620m，預計10月份投產年底收作，2016年年底2采區(qū)10煤回采結束。4采區(qū)：至6月底，回風上山剩余500m，1042工作面已進入兩個掘進隊施工機巷、風巷，預計2017年2月份具備安裝條件，4月份投產。1采區(qū)：人行上山、軌道上山已到底，主暗斜井、軌道大巷、回風上山等主體巖巷剩余1700m，2015年底停止施工。三、開采方案論證（一）方案基本情況方案一：一條線開采生產布局以10煤一條線為主，礦井中長期采區(qū)接替為2采區(qū)10煤-4采區(qū)10煤-1采區(qū)10煤-2采區(qū)82煤-三水平10煤，礦井保持一

9、條接替線連續(xù)生產，產能保持在130萬噸/年。工作面接替如下：*根據生產安排，測算2017 -2020年主要生產經營指標如下： 表2-2指標 年度2017201820192020合計原煤產量 萬噸*掘進進尺 m*銷售收入 萬元*綜合成本 萬元*礦井用工 人*年均*利 潤 萬元*注：本論證銷售收入及利潤均暫按動力煤價格口徑測算。方案二：兩條線開采（2018年起兩條線開采）生產布局為保持一條10煤線連續(xù)生產和一條82煤配采，礦井中長期采區(qū)接替為2采區(qū)10煤-4采區(qū)10煤（配采2采區(qū)8煤）-1采區(qū)10煤（配采4采區(qū)8煤）-三水平10煤，其中2018-2022年礦井保持兩條線回采，產能180萬噸/年，其

10、他年份保持一條接替線連續(xù)生產，產能130萬噸/年。工作面接替如下：* 根據生產安排，測算2017 -2020年主要生產經營指標如下：表2-3指標 年度2017201820192020合計原煤產量 萬噸*掘進進尺 m*銷售收入 萬元*綜合成本 萬元*礦井用工 人*年均*利 潤 萬元*（二）方案比較1、方案一優(yōu)點：（1）系統(tǒng)相對簡單，礦井用工少，安全生產管理難度?。唬?）2017年投入相對較少，當年經營效果好。缺點：（1）一條線開采采場回旋余地小，開采條件變化時生產經營波動大；（2）采區(qū)主體巷道服務年限延長，維護費用總體增加；（3）10煤揮發(fā)份高，精煤市場好轉收益優(yōu)于動力煤時，難以利用井口選煤廠直

11、接洗選精煤，需入洗中央選煤廠配洗，增加洗選難度、增加成本。此外，10煤硫份波動大，局部時段作為動力煤銷售受到限制；（4）受防治水及征遷投入影響，2018 -2020年虧損金額較大；（5）如后期確定8煤生產，則其單獨開采期間效益差，年度虧損1.5億元以上。2、方案二優(yōu)點：（1）兩條線開采采場回旋余地大，各系統(tǒng)能力得到充分發(fā)揮； （2）現有采區(qū)主體巷道短期內集中利用，后期維護費用低；（3）實現了硫份合理配采。此外，煤種指標符合洗選精煤時，可直接利用井口選煤廠洗選外運，減少運輸、配洗等協(xié)調管理難度，同時降低成本支出；（4）在均攤防治水及征遷費用基礎上，2018 -2020年礦井皆可實現盈利，經濟效果

12、明顯優(yōu)于方案一。缺點：（1）生產系統(tǒng)較方案一復雜，管理難度增加； （2）因掘進準備工程量增加，2017年經營效果劣于方案一。（三）方案選擇根據上述論證分析，結合礦井資源儲量、開拓準備、現有人員及災害治理實際，建議選擇方案二。方案詳細論證資料見附件一、附件二、附件三。第三部分 2017年安全技術經濟一體化實施方案一、總體思路以“效率效益”為中心，以“四化三減”為抓手，進一步調整優(yōu)化生產布局和災害治理方案，精減系統(tǒng)、精減人員，強化內部經營管控，實現穩(wěn)產、提質、降本、增效，力爭實現零虧損。二、2017年經營目標及“十三五”框架（一）2017年經營目標原煤產量：*萬噸。掘進進尺：*m，其中巖巷*m、煤

13、巷*m。綜合成本：*元/噸。效率指標：綜采單產*萬噸/隊·月；巖巷單進*m/隊·月，煤巷單進*m/隊·月；巖巷錨桿支護率*%，煤巷錨桿支護率*%。礦井用工：控制在*人以內。銷售收入：*億元。利 潤：*萬元。（二）銷售收入測算口徑為增加經營效果可靠性，銷售收入按動力煤300元/噸口徑測算。若1/3焦精煤市場需求增加，可安排我礦配洗精煤，按現行精煤價格測算，每噸原煤可增收20元以上。以2017年為例，4月份起具備配洗條件，若全部安排配洗精煤，全年比動力煤方案增加*萬元。2017年洗選方案對照表項目動力煤口徑洗精煤口徑價格測算基礎方案內容全年洗動力煤1-3月份洗動力煤、

14、4-12月份臨選廠配洗精煤動力煤價格300元/噸精煤價格500元/噸中煤價格250元/噸煤泥價格135元/噸洗動煤加工費8元/噸洗精煤加工費18元/噸專用線費用24元/噸商品量動力煤*精煤*中煤*煤泥*合計*銷售收入*洗煤加工費*專用線費用*實際收入*（二）“十三五”及中長期發(fā)展框架指標 年度201720182019202020212022202320242025原煤產量 萬噸*掘進進尺 m*用工人數 人*利 潤 萬元*主要指標詳見下表：十三五中長期接替表 三、保障措施（一）保證10煤、8煤連續(xù)開采1、優(yōu)化生產布局，以采場保產量按照“確保10煤主接替線、8煤輔助接替線連續(xù)高效生產”布局目標，2

15、017年采掘活動主要圍繞1037、1042工作面回采及1044工作面、8222工作面、1采區(qū)準備展開。（1）活動采區(qū)地質及儲量分析南三采區(qū) 表3-1工作面走向長m傾向長m傾角m煤厚m儲量萬噸地質情況2采區(qū)截至目前，2采區(qū)僅開采了10煤層，已回采了10211027七個工作面，1028工作面正在回采，剩余塊段情況分析見表3-2。表3-2工作面走向長m傾向長m傾角m煤厚m儲量萬噸地質情況4采區(qū)本采區(qū)總體為一走向近南北、向東傾斜的單斜構造，僅在局部有小幅度的波狀起伏，南部較緩（一般在32°左右），地層傾角北部較陡（可達43°），地層傾角呈有規(guī)律變化。該采區(qū)構造中等，82、10煤層為

16、較穩(wěn)定煤層。采區(qū)內巖漿主要分布于4-5線以北至F2斷層之間，主要順層侵入82煤層頂板。剩余塊段情況分析見表3-3。表3-3煤層兩極厚度平均傾角儲量萬噸地質情況各采區(qū)可采儲量及塊段情況見表3-4。表3-4采區(qū) 煤層2采區(qū)1采區(qū)4采區(qū)可采塊段可采塊段可采塊段1042工作面地質概況1042工作面位于4采區(qū)一階段且為該采區(qū)的首采工作面，工作面可采走向長1480m，傾斜長176m，10煤層厚為3.56.8m，局部含有一層厚00.4m、平均0.2m夾矸；煤層傾角1543°，平均36°，煤層頂板為泥巖或細砂巖，底板為泥巖，預計可采儲量為*萬噸，根據周邊巷道實際揭露以及地面三維地震勘探資料

17、解釋，預計該工作面風巷、機巷、切眼、軌道巷及回風聯(lián)巷在掘進期間將可能揭露的斷層共有16條，落差在012m。（2）生產接替2017年工作面接替僅有一條線為：1029-1037-1042。截止2016年5月底，各工作面剩余工程量、貫通、投產時間節(jié)點安排情況見表3-5。 表3-5采區(qū)剩余工程量貫通時間切眼刷大完成時間投產時間煤巷巖巷合計1042工作面（里段）準備工作量，見表3-6。表3-6工程名稱巖性設計工程量5月底剩余量施工工期備 注（3）2017年工作面接替安排及產量分析2017年安排回采產量125萬噸，掘進煤5萬噸，合計130萬噸?；夭晒ぷ髅娼犹婕爱a量安排如下： *2017年工作面基本參數及回

18、采、收作時間安排見表3-7。表3-7工作面傾向長m走向長m17年產量回采時間收作時間年末剩余2、加快生產準備保連續(xù)生產南三采區(qū)1037工作面回采結束后，該采區(qū)于2017年9月封閉；4采區(qū)于2017年4月1日投產；1采區(qū)于2019年6月1日投產；1采區(qū)2017年開始恢復采掘活動，加快采區(qū)準備工作。2017年安排8個掘進隊，進尺10400m（其中煤巷7150m，巖巷3250m），掘進活動主要集中在4采區(qū)、2采區(qū)和1采區(qū)。各采區(qū)進尺及隊伍分布情況，見表3-8。表3-8項 目1采區(qū)2采區(qū)4采區(qū)南三主暗斜井17年總計煤巷進尺巖巷進尺進尺合計其中：綜掘其中：巖綜隊伍個數單 進其中:巖巷單進煤巷單進1采區(qū)投

19、產準備情況，見表3-9。表3-9巷道名稱支護方式工作量 m施工時間施工性質自營近三年掘進接替準備情況，見表3-10。表3-10工作面 名 稱采煤接替時間掘進工程主要節(jié)點能否滿足接 替3、強化災害治理保連續(xù)生產（1）瓦斯治理1037工作面處于無突出危險區(qū)，位于南三采區(qū)南翼，1035工作面回采瓦斯涌出量平均1m3/min,預計1037工作面的瓦斯絕對涌出量1.01.5m3/min，回采期間采用風排能夠解決工作面瓦斯問題。4采區(qū)10煤層-690m以深區(qū)域為突出危險區(qū)，1042工作面處于無突出危險區(qū)，實測最大瓦斯壓力0.6MPa。1042工作面回采前采用順層鉆孔預抽煤層瓦斯；回采期間利用高位鉆孔抽采瓦

20、斯，同時工作面里段2個鉆場（工作面外段對應上方的8煤部分缺失和已經回采結束）施工上向攔截鉆孔抽采上部8煤的卸壓瓦斯。1044工作面處于突出危險區(qū)，實測最大瓦斯壓力0.82MPa，1044機巷采取底板穿層鉆孔掩護煤巷掘進。工作面回采時，采用順層鉆孔預抽工作面瓦斯，地面鉆井預抽上方被保護層卸壓瓦斯，高位鉆孔抽采裂隙帶瓦斯，上向攔截鉆孔抽采上部8煤的卸壓瓦斯。4采區(qū)利用地面抽采系統(tǒng)抽采瓦斯，需安裝抽采管路，總工程量16700m。8222風巷沿空掘進，位于10煤被保護層范圍內，瓦斯壓力小于0.5MPa，8222機巷中段920m未被10煤保護的區(qū)域原始瓦斯壓力2MPa左右，采取穿層鉆孔進行區(qū)域條帶消突，

21、8222工作面中段920m未被10煤保護區(qū)域施工順層鉆孔進行區(qū)段消突，對于處于保護范圍內的工作面采取高位鉆孔、上隅角埋管和風排處理工作面涌出的瓦斯，瓦斯治理鉆孔工程量*m：其中穿層孔*m、順層孔*m、高位孔*m、區(qū)域效果檢驗鉆孔*m。2017年瓦斯治理工程具體安排如下：1042工作面瓦斯治理工程及時間節(jié)點安排，見表3-11。表3-11鉆孔類別工程量m單孔深度及間距m/m孔徑mm費用 萬元機組 臺隊伍開工時間完工時間高位鉆孔*攔截鉆孔*順層鉆孔*合計*1044工作面瓦斯治理工程及時間節(jié)點安排，見表3-12。表3-12鉆孔類別工程量m單孔深度及間距m/m孔徑mm費用 萬元機組 臺隊伍開工時間完工時

22、間高位鉆孔*攔截鉆孔*穿層鉆孔*順層鉆孔*地面井*合計*8222工作面瓦斯治理工程見表3-13。 表3-13鉆孔類別工程量m單孔深度及間距m/m孔徑mm費用 萬元隊伍開工時間完工時間高位鉆孔*穿層鉆孔*順層鉆孔*區(qū)域效果檢驗鉆孔*瓦斯抽采管路，見表3-14。表3-14施工地點管路規(guī)格數量 m費用 萬元時間節(jié)點1042風巷8寸鐵皮管*1042機巷8寸鐵皮管*1044地面井12寸鋼管*1044機巷8寸鐵皮管*6軌道大巷8寸鐵皮管*82228寸鐵皮管*合計*2017年瓦斯治理具體工程及費用，詳見附表6。（2）水害治理4采區(qū)防治水方案4采區(qū)灰?guī)r水害采取地面定向鉆區(qū)域治理，設計6組鉆孔，鉆探工程量258

23、54m，目前累計完成進尺10144m，預計工程將于2016年12月上旬結束。水害防治驗證工程。1042工作面回采前進行物探、鉆探探查驗證水害治理效果，需進行音頻電透視、坑透探測1次，鉆進3000m。1采區(qū)防治水方案近灰?guī)r掘進巷道前探掩護工程。1軌道大巷剩余貫通長度660m，巷道均位于10煤層底板，下距一灰頂界面法距3058.5m。據2014-1孔抽水資料，水位標高-92.63m，S=0.93m，q=1.15L/s·m，K=2.86，富水性強，巷道掘進受灰?guī)r突水威脅。掘進期間執(zhí)行“物探超前、遞進掩護、有掘必探、有疑必鉆”的防治水原則，采取電法超前探查、鉆探循環(huán)探查。每7090m采用電法

24、對前方賦水性進行探查，每50m70m施工1組循環(huán)探查鉆孔，布置23個底板灰?guī)r超前探查孔。預計超前物探8次，超前鉆探960m。1采區(qū)水害區(qū)域工程。1采區(qū)首采面1012計劃于2018年8月開始煤巷準備，為保證首采面“先治水達標后掘采”，必須在煤巷準備前完成水害區(qū)域治理。2017年防治水工程及時間節(jié)點安排見表3-15。表3-15序號工程項目名稱單位工程量工程開竣工時間備注11042工作面效果驗證1.1電法勘探1.2驗證鉆孔21軌道大巷近灰?guī)r掘進超前探2.1超前物探2.2探查鉆孔31采區(qū)放水試驗3.1放水孔及觀測孔41采區(qū)地面補充勘探4.11采區(qū)右翼疑似陷落柱探查4.21采區(qū)太灰長觀孔51采區(qū)疏降開采

25、1采區(qū)太灰水壓4.857MPa，開采10煤層，底板灰?guī)r突水系數0.0890.13MPa/m，突水威脅大。在無垂向導水構造情況下，我礦太灰富水性具有明顯垂向分帶性，淺部(2014-1孔,q=1.15L/s·m)富水性強，深部富水性弱（2015水2孔，q=0.0054 L/s·m）;1軌道大巷施工過程中施工的多個底板灰?guī)r探查鉆孔均未出水，綜合分析初步認為1采區(qū)右翼太灰富水性弱至中等，水害區(qū)域治理優(yōu)先考慮疏降開采。2015年三水平三維地震勘探發(fā)現在1采區(qū)右翼邊緣存在2個奧灰疑似陷落柱，必須對該2個疑似陷落柱進行地面鉆孔、采區(qū)放水試驗和示蹤試驗綜合定性探查。計劃2017年1季度進行

26、綜合探查，綜合探查后，根據結果進一步優(yōu)化1采區(qū)水害治理方案。4、加強征遷管理，保證井下生產（1）1037工作面回采對地面的影響南三采區(qū)地面無村莊及大型建筑物（構筑物），但7137、1037回采影響206國道及部分廠點，測算回填及處置費用700萬元?？稍诨夭汕盎虿珊笱a償的方式進行處理。（2）4采區(qū)開采對地面的影響對地面村莊沒有影響，但對宿州市南二外環(huán)造成影響。4采區(qū)10煤層設計1042和1044兩個工作面，對宿州市南二外環(huán)影響約1300m，依據宿州市交通運輸局修建外環(huán)道路時與集團公司簽訂協(xié)議，桃園礦對外環(huán)路的采動影響不承擔修復費用（根據協(xié)議要事前告知）。（3）1采區(qū)開采對地面征遷的影響1采區(qū)采用

27、搬遷*、*開采，注漿減沉保護*方案。應于2017年底啟動遷村計劃，涉及人口*戶、*人，搬遷費用*萬元、注漿減沉費用*萬元。詳見附件四。（二）強推“四化三減”，提高勞動效率以“四化三減”來保安全、提雙效、保單進?！八幕郎p”是保安全、提單產單進、降成本、保接替的根本途徑，是提高市場競爭力的有力手段。1、采掘提效（1）采煤提效影響因素：一是1037工作面采用3t煤車運輸；二是1042面煤層傾角16°43°（平均36°），管理難度大，影響單產的提高；三是1042工作面回采3.5m以上斷層3條，頻繁過斷層制約單產提高。保障措施：一是工作面兩巷推廣煤錨支護，減輕兩巷管理勞動

28、強度；二是優(yōu)化“三機”配套選型，1042工作面采用大工阻大采高新支架，機巷選用傾向端頭支架，機巷選擇快速運輸機；三是優(yōu)化勞動組織，配足配強采煤人員，采用“四六”制作業(yè)方式；四是加強回采過程管控，1042工作面過斷層、過拐點等特殊地段，超前謀劃，采取針對性措施。目標：單產*萬/面·月（2）掘進提效影響因素：1042煤層傾角大，造成上幫比下幫高3.3m，巷道采取錨桿支護需增強支護強度，且揭露4條斷層，風巷將穿老巷道7次，影響單進提高。保障措施：一是后運系統(tǒng)使用運輸機、無極繩及單軌吊，減少人員占用，減輕職工勞動強度；二是推廣綜掘機、掘錨一體機，超過300m巖巷及所有適合綜掘機施工的煤巷全部

29、使用機械化施工工藝，提高單進水平；三是優(yōu)化支護方式，確定切實可行的支護方案；四是大力推進綜掘前探支護，如：1042機巷、1042風巷、1044機巷、1044風巷、1軌道大巷等綜掘巷道；五是優(yōu)化勞動組織，配齊配強掘進直接工，采用“四六”制等作業(yè)方式，提高勞動效率；六是統(tǒng)籌災害治理與掘進施工，在時間、空間上進行融合，將影響降到最低。目標：巖巷單進*m/隊·月，煤巷* m/隊·月。（3）提高巷修工程質量4采區(qū)實施跨上山回采，將對采區(qū)上山及相關巷道產生較大破壞，為保證后期采區(qū)生產安全有序進行，需對部分巷道提前進行修復補強。保障措施 ：一是根據回采、掘進工作面施工橫道圖安排的時間節(jié)點

30、，提前謀劃巷修工程；二是制定切實可行的巷修計劃，創(chuàng)造有利的施工條件；三是優(yōu)化支護設計，修復工程以“錨臥注”取代“拉改架”。2017年修護工程安排，見表3-16。 表3-16巷道名稱補強方式工作量（m）施工時間費用（萬元）錨網索+注漿*合計*（4）鉆機提效一是引進2臺ZDY6500大功率鉆機提高單進。二是加強技術培訓，充實鉆機隊伍，增加礦鉆機機組。目標：穿層鉆孔*m/臺·月、順層鉆孔*m/臺·月。2、減系統(tǒng) 南三采區(qū)1037工作面2017年3月回采結束后，進行兩巷回收，采區(qū)內部上山回收，6月份回收下部變電所，計劃9月份南三采區(qū)系統(tǒng)簡化結束，保留回風、軌道上山作為1采區(qū)回風道，

31、其余巷道封閉。2017年底，1采區(qū)系統(tǒng)基本完善后，可利用1采區(qū)邊界上山建立人行通道，為老副井停運做好前期準備工作。3、“四化”措施(1)采區(qū)兩部以上皮帶機嚴格實行集中控制，每條運輸巷道至少可減少皮帶機司機2名。實施地點：1042機巷、1042外風巷、1042上提風巷、1037機巷、1044里風巷、8222機風巷、1軌道大巷中段等。(2)人行上山架空乘人車實行無人值守，每部架空乘人車可減少司機1名。實施地點：4人行上山、2人行上山、1人行上山。(3)采區(qū)內部機風巷使用無極繩運輸，簡化運輸環(huán)節(jié)，安全高效。如1037機風巷、1042機風巷、8222機風巷。(4)試推廣使用單軌吊。2017年準備在10

32、44機巷安裝單軌吊。（三）加強煤質煤種管控，不斷優(yōu)化產品結構1、分工作面煤質煤種情況根據取樣化驗，2017年分工作面煤種情況如下表3-17。 表3-17工作面粘結（%）揮發(fā)Vdaf（%）硫分（%）煤種1037工作面回采產量*萬噸，由于受火成巖侵入影響，煤質灰分38%，煤種為弱粘煤，局部為氣煤。1042工作面回采產量*萬噸，煤層灰分26%，但該面內斷層較多，其中僅落差3.5m以上斷層就有3條，綜合灰分29.5%。煤種為氣煤。2、洗選方案方案一：全年在井口選煤廠洗選動力煤外運。方案二：1-3月份井口選煤廠洗選動力煤，4-12月份入洗臨選廠配洗1/3焦精煤。方案二解決了單獨入洗硫分偏高的問題，又增加

33、了銷售收入，若1/3焦精煤市場許可，建議屆時安排我礦入洗臨選廠配洗精煤。3、2018年礦井兩條線生產以后，實現了煤質煤種及硫分合理配采，預計煤粘結指數（81-91）、揮發(fā)份（35-39）及硫份（0.5-0.7），絕大部分時段達到1/3焦煤標準，可直接入洗井口選煤廠洗選精煤。具體指標見附表。（四）不斷優(yōu)化人力資源配置，實現減人提效1、控制目標 2017年礦內用工控制在*人，與2016年定員持平。其中采煤2個區(qū)、掘進8個隊，采掘用工*人;井下輔助*人,機關人員控制在*人以內。 表3-19系 統(tǒng)歷年情況2016年定員情況2013201420155月底定員年末2017201820192020在崗職工*

34、A:礦井在崗*一、采 煤*二、掘 進*1、掘進*2、修護*三、井下輔助*1、機電*2、通防*四、地面生產*五、機 關*六、地面物業(yè)*B:勞務輸出* 2018年以后，1準備工程結束，生產準備轉入三水平開拓，“十三五”末職工人數控制在*人以內。詳見表3-19。2、減員措施（1）按照一線充實、二線精干、三線從緊原則，精減機構，控制人員總量，優(yōu)化內部結構。2017年末，采煤系統(tǒng)兩個區(qū)*人；機關、地面、物業(yè)公司人員分別控制在*人、*人、*人以內。因我礦煤層傾角較大，外部調入采煤隊伍短期內很難適應，建議2017年我礦保持兩支綜采隊伍不變，其中一支除施工礦內工作面安裝、收尾工程外，可提供臨時短期采煤勞務。（2）深入推進內部市場化。輔助單位在崗位寫實的基礎上進行崗位承包，并做實單項工程結算，最大限度減少用工。地面單位繼續(xù)實行工作量與崗位總承包，市場化運行，實現減人減崗。（3）對長病、長傷、慢性病等老弱病及曠工人員每月一鑒定，并按照規(guī)定及時處理。（五）加強成本管控，向管