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文檔簡介

1、*修繕工程油漆工程專項施工方案建設單位:*風景區(qū)管理處 編制單位: 編 制 人: 審 核 人: 編制日期:一、工程概況:本工程為*原北門修繕工程。該建筑屋面面積約:52。原建筑因年代長久,爬山虎泛濫、出檐木結構腐朽、屋面蓋瓦脫落破碎、屋面多處漏雨。在*領導及專家組多次現場認證后,本著不留隱患、不留遺憾并嚴格遵循文物“修舊如舊”的原則下進行修繕保養(yǎng),修繕內容:瓦旺落地,對腐爛糟朽的木結構更換或加固后白蟻防治、防腐、屋面增設SBS防水層、木結構油漆出新。具體修繕方案按業(yè)主及有關專家意見執(zhí)行。二、施工方案油漆工程主要工序:(1)、對原有木構架油漆面進行堿水洗退,柱的地仗人工砍除干凈。柱、夾堂板及門肚

2、板采用一布五灰地仗。木構件做一底三遍明光漆。內墻面801膠白水泥膩子乳膠漆兩遍。(2)、木構架裂縫:對裂縫進行撕縫,撕縫是在油作清理底層中一道附加工序,在砍、撓、鏟的清理中,都是必不可少的。只要是木構建筑,縫子是很難避免的,構造縫和木材表面的自然裂縫都屬需撕之列。所謂“撕縫”,就是把原有縫隙的口部再開大一些,目的是在做地仗時,能使地仗灰較容易的進入縫隙之內。撕縫的要求:用油工專用鏟刀,把縫口兩邊的直角鏟成八字楞的破口,使縫隙口形成長形漏斗狀,以便做地仗時使捉灰或捉膩子容易擠至縫隙的深部。遇縫隙無論是構造縫或自然劈裂縫,均作撕縫處理。大縫大撕,坡口寬度應是原縫口寬度的兩倍。遇縫內嵌有木條時,應視

3、木條兩邊為兩道縫,分別做撕縫處理。不僅縫口邊要鏟成八字坡楞,木條的邊楞也要鏟成八字。鏟完縫口坡楞,還應把刀尖插入縫內,隨縫隙走向來回劃動幾次,使縫隙內兩面三刀側之木面見了新茬,以便做地仗時,能吸收灰內的油質。修繕舊活時,縫隙中一般都嵌有木條或地仗灰,凡是活動了的都必須剔出來,只有在縫內結合牢固不動的可以不剔出。對剔開的縫隙也要用刀尖莊縫內劃動幾次,并用硬毛刷子把縫隙內的積塵、木屑、灰顆粒等清掃干凈。對于寬、大、深的縫子,就應用木條嵌入縫內,使一道大縫變成并行兩道小窄縫,然后進行撕縫。(3)、木料雖經砍撓打掃,但縫內塵土很難清靜,故汁油漿一道,以1油滿:1血料:20水調成均勻油漿,不宜過稠,用糊

4、刷將木件全部刷到(縫內也要刷到),使油灰與木件更加銜接牢固。(4)、地仗1.捉縫灰油漿干后,用笤帚將表面打掃干凈,以捉縫灰用鐵板向縫內捉之(橫掖豎劃)使縫內油灰飽滿,切記蒙頭灰(就是縫內無灰,縫外有灰,叫蒙頭灰)。如遇鐵箍,必須緊箍落實,并將鐵銹除凈,再分層填灰,不可一次填平。木件有缺陷者,再以鐵板襯平借圓,滿刮靠骨灰一道。如有缺楞少角者,應照原樣襯齊。線中鞅角處須貼齊。干后,用金剛石或缸瓦片磨之,并以鏟刀修理整齊、以笤帚掃凈,以水布撣之,去其浮灰。2.掃蕩灰掃蕩灰又名通灰,做在捉縫灰上面,是使麻的基礎,須襯平刮直,一人用皮子在前抹砂(名為插灰),一人以板子刮平直圓(名為過板子),另一人以鐵板

5、打找撿灰(名為撿灰),干后用金剛石或缸瓦片磨去飛翅及浮籽,再以笤帚打掃,用水布撣凈。3.粘布用糊刷蘸油滿血料(1:1.2)涂于掃蕩灰上,其厚度以侵透布為度,不宜過度。根據使布的部位、面積裁剪布,把布卷成卷,侵入水中片刻取出抖掉水珠,迅速粘貼于灰漿上,由上至下,從左至右粘貼,粘住即可。4.壓布布干后,以金剛石或缸瓦片磨之。用笤帚打掃,以水布撣凈,以皮子將壓布灰涂于布上,要來回軋實與布結合,再度復灰,在灰上扎出線腳,粗細要均勻直、平。5.中灰壓布灰干后以金剛石或缸瓦片磨之,要精心細磨,以笤帚打掃,以水布撣凈,以鐵板滿刮靠骨灰一道,不宜過厚。如有線腳者,再以中灰扎線。6.細灰中灰干后用金剛石或缸瓦片

6、將板跡接頭磨平,再用笤帚打掃,以水布撣凈,再汁水漿一道(凈水),用鐵板將鞅角、邊框、上下圍脖、框口、線口、以及不下去皮子的地方,均應詳細找齊。干后再以同樣材料用鐵板、板子、皮子滿上細灰一道(平面用鐵板,大面用板子,圓者用皮子),厚度不超過2毫米,接頭要平整,如有線腳者再以細灰扎線。7.磨細鉆生細灰干后,以細金剛石或停泥磚精心細磨至斷斑(全部磨去一層皮為斷斑),要求平者要平,直者要直,圓者要圓,以絲頭蘸生桐油,跟著磨細灰的后面隨磨隨鉆,同時修理線腳及找補生油(柱子要一次磨完、一次鉆完),油必須鉆透(所謂鉆透就是浸透油灰),干后呈黑褐色,以防出現“雞爪紋”現象(表面小龜裂),浮油用麻頭擦凈、以防“

7、掛甲”(浮油如不擦凈,干后有油跡名為掛甲)。待全部干透后,用盆片或砂紙精心細磨,不可遺漏,然后打掃干凈,至此,一布五灰操作過程就全部完成了。(5)、廣漆1.上細膩子在做成的地仗上(清理干凈的木材面上)刮一層細膩子,干透后用零號砂紙磨光。2.光道漆上漆前在地面上澆水,要求無灰塵,無閑人走動,室內溫度要保持在15度以上,用油栓或牛角板將漆開于已上過膩子的木材面上,先秧角后大面進行,反復刮抹,橫瞪豎順,不窩漆、不流不墜、漆面均勻為止。干好后用砂紙打磨,并打掃干凈,過水布。3.二三道漆用頭道漆的方法再次上二三道漆,漆面光亮無栓跡就算成活,否則,重新打磨上漆,直至成活為止。三、確保項目質量的技術措施(一

8、)質量目標明確本標段工程施工質量目標:合格以此目標向廣大員工進行質量培訓,增強員工的質量意識,調動全員創(chuàng)合格積極性。(二)質量管理體系、質量保證體系現場建立以項目經理為首的質量管理體系和質量保證體系。在質量責任制的基礎上,明確各崗位的質量職能、責任、權限隸屬關系及聯絡方法與程序,項目經理部設立質保部,施工隊設專職質檢員,作業(yè)班組設兼職質檢員,層層把關,進行系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化管理,質量崗位責任制如下:項目經理質量職責:對職工進行“百年大計,質量第一”的教育,廣泛發(fā)動職工開展創(chuàng)優(yōu)活動。貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質量的規(guī)定、規(guī)章制度和措施,并檢查落實情況。正確處理施工質量與施工進度的關系,

9、合理安排施工,確保工程質量。主持制定全面質量管理計劃。組織本單位開展自檢、互檢和交接檢活動,推選樣板化施工,支持專職質檢員的工作,主持質量分析會,不斷提高工程質量。掌握本項目的質量情況,表揚重視質量的好人好事,批評糾正忽視質量的不良傾向。嚴格執(zhí)行質量獎懲制度,按“三不放過”的原則處理事故。每月組織一次項目質量檢查,針對主要問題,親自組織更改。對重大問題負責并及時上報領導及有關部門,以得到妥善解決。在經理的領導下對本項目質量工作進行具體組織和領導。貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒布的各項技術規(guī)范、規(guī)程、質量管理措施和質量獎罰條例,并在施工中嚴格督促檢查落實情況,嚴防工程質量事故的發(fā)生。主持質量事故分析會,提

10、出質量事故的技術處理方案,對質量事故負責并有權追究技術責任,及時上報質量事故情況及事故報告。對技術問題、質量問題提出改進措施,指導開展QC活動小組和創(chuàng)優(yōu)活動,對交工工程質量的好壞負有直接的技術責任。主持質量設計工作,主持重要項目和新技術、新工藝的技術質量交底,以及重點工程控制的復查、審定和核準工作。及時掌握工程質量情況,對質量好的先進典型要及時推廣。對違犯程序和操作規(guī)程的現象有權隨時制止,嚴重的限令其停工整改。支持質檢人員的工作,主持本項目每月一次的質量檢查,組織本項目范圍內分項、分部、單位工程的質量評定,組織開展質量檢查、互檢、交接檢及結構驗收工作,檢查督促樣板工程落實情況。檢查督促落實本項

11、目的質量報表情況及質量評定資料的整理情況。技術人員質量職責:負責隱蔽工程的檢查驗收,經認定全部符合技術質量要求后方可辦理簽證。對沒有樣板的工序或未按樣板操作的工序必須及時地堅決制止施工。及時檢查驗收進場原材料、成品、半成品、配件的質量情況,是否符合設計要求,對不合格應提出驗收意見及處理意見,堅決杜絕使用不合格材料、成品、半成品及零配件。及時搜集有關技術(質量)材料,搞好工程技術檔案。工長的質量職責:組織班組內的自檢、互檢、交接檢并簽證。參加工程隱蔽預檢,做好工序交接工作,嚴把質量關,不使用不合格的原材料、成品、半成品;對不合格的工程轉給下道工序或交工負直接責任,堅決杜絕重大工程質量事故發(fā)生。質

12、量是企業(yè)的信譽,是企業(yè)的生命,切實保證工程質量是我單位的根本宗旨,施工中我們將嚴格按照招標文件的要求進行全面質量管理,做好好中求快,科學合理,消除一切質量隱患。四、確保工期的的技術措施1、工程工期保障措施進入施工現場后,做好各種管線調查復測工作,保證機械開挖不損傷其它線路,并同有關管線單位協商,合理安排,確??偣て凇?.1及時向施工人員組織一次全部技術交底,盡快使所有參戰(zhàn)人員掌握工作特點,施工部署,進度要求,施工方法等。1.2嚴格按照技術操作規(guī)程,在保質、保量的情況下,確保工期。1.3對民工隊篩選,選定有實力、技術力量且有實踐經驗的民工隊,簽訂用工協議意向書。1.4加強對項目部人員、民工隊管理

13、,挑選高素質、有豐富施工經驗的項目經理和技術、經營管理人員,嚴格按照操作規(guī)程,保證質量,盡量避免返工。1.5.主動與相關單位聯系,積極配合,確保工程順利進行。2、減低成本措施:工程成本有五大項組成:即:人工費、材料費、機械費,其它直接費與管理費用,要想控制成本,使工程達到規(guī)定的降低率與降低額,必須加強科學管理,提高勞動生產率,具體到每一個成本項目,應有不同的措施:2.1、人工費:精簡施工管理人員,提高施工人員素質,加強對民工現場管理,合理安排工銜接,做到均衡施工,提高勞動率,杜絕窩工、拖工期的現象。2.2、材料費:控制材料成本主要從兩個方面考慮,一是價格,二是用量。價格上要貨比三家,在保證質量的基礎上,盡量使用物美價廉的材料,堅決制止吃回扣買高價的現象;用量上,加強材料的科學管理,嚴格規(guī)范材料的收、發(fā)、存制度,將材料管理落實到責任人,避免材料浪費。2.3、機械使用費:加強學習,提高施工操作

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