醫(yī)院環(huán)保工作總結

1、醫(yī)院環(huán)境愛護工作總結 為保障人民群眾的身心健康，愛護自然和生態(tài)環(huán)境，我院高度重視環(huán)保工作，堅持全面協(xié)調(diào)的可持續(xù)進展觀，認真抓管理，層層抓落實，使醫(yī)院環(huán)保工作逐步走向規(guī)范化道路，現(xiàn)將我院環(huán)境愛護的具體工作總結如下： 一、機構健全，領導重視 1、為了確保環(huán)保工作卓有成效，我院特地成立了以院長為組長，相關職能科室負責人為成員的醫(yī)院環(huán)保工作領導小組，指定醫(yī)院后勤具體實施，多次召開會議，學習上級文件精神，爭辯制定具體的實施方案，明確責任，層層落實到人，確保此項工作無遺漏。 2、為了貫徹黨的“可持續(xù)進展”的戰(zhàn)略方針，團結全國環(huán)境宣揚教育行動綱要，落實縣委、縣人民政府對本轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量管理職責，建立黨委領導、

2、政府負責，環(huán)保統(tǒng)一監(jiān)管，各部門齊抓共管，群眾廣泛參與的環(huán)境愛護工作機制，院領導賜予了高度重視，利用多種方式宣揚環(huán)保學問，支配專人進行污水處理的工作和醫(yī)療廢物的收集、消毒、拉運和處理工作，從2003年開頭，從沒有間斷過。對科室所產(chǎn)生的醫(yī)療廢物進行毀形、消毒，定時回收，準時組織拉運，有效杜絕了二次污染的不良現(xiàn)象。 3、為有效杜絕垃圾的長期存放，負責毀形、消毒、集中回收，環(huán)衛(wèi)有限責任公司負責拉運處理。四年來，各方依照協(xié)議要求，各自認真履行職責，較好的對醫(yī)療垃圾進行了有效的回收、消毒和處理。 二、加強宣揚，強化教育，營造氛圍 1、針對醫(yī)院環(huán)保工作，醫(yī)院實行多種形式開展宣揚教育活動，首先組織醫(yī)務人員及相

3、關科室工作人員認真學習醫(yī)療廢物管理條例、醫(yī)療衛(wèi)生氣構醫(yī)療廢物管理方法和醫(yī)院醫(yī)療廢物管理制度，使每一位工作人員都能清楚地生疏到，做好醫(yī)療廢物管理工作的必要性和重要性，是保證人類身體健康、預防疾病傳播的重要途徑。 2、建立健全醫(yī)療廢物管理制度。支配專人負責回收和管理醫(yī)療廢物，能認真具體地填寫回收和交接記錄，對回收的垃圾定點存放，定期進行拉運。 3、對使用的一次性輸液器、針管、針頭、吊瓶及一次性醫(yī)療材料等廢物實行科室毀形、消毒，包裝由回收負責人員每天回收存入垃圾存放庫房，定期集中處理。我院回收拉運醫(yī)療廢物有具體登記資料，并由雙方簽字為準。 4、醫(yī)療廢物暫存庫房能保證定期消毒，工作人員嚴格按要求做好個

4、人防護。 5、為防止汗水不消毒處理排放下水道，我院于2000年9月投資20多萬元改造了下水管道，修建了污水消毒池。 雖然我們在環(huán)境愛護工作方面實行了一些行之有效的措施，建立健全了各項規(guī)章制度，由于各種條件的限制，有個別的醫(yī)護人員還對廢物的消毒、毀形、分裝等環(huán)節(jié)重視程度不夠，對一次性用品的包裝材料毀形有混入生活垃圾中的現(xiàn)象。對此我們將加強環(huán)保意識的宣揚和教育，依據(jù)環(huán)境愛護工作的具體要求，在現(xiàn)有的條件下我們將認真落實各項管理制度及規(guī)定，把醫(yī)療廢物的處理工作抓緊抓好，防止二次污染大事的發(fā)生。篇二：2011年環(huán)保工作總結(醫(yī)院) *醫(yī)院 環(huán) 保 工 作 總 結 2011年，在院領導的正確領導下，院總務

5、科認真組織落實年初的工作方案，在環(huán)保工作中加大投入，重點管理，加強宣揚，努力創(chuàng)建綠色環(huán)保的醫(yī)療環(huán)境，全年工作內(nèi)容有： 一、領導重視，健全機構 為加強全院的后勤管理，在院長的直接領導下，本年院組建了總務科?？倓展ぷ饔稍洪L直接領導，并成立了由院長任組長責任小組，明確了總務工作范疇及職責，重點要求加強環(huán)保綠化工作，以病人為中心，建立綠色、平安、溫馨的就醫(yī)環(huán)境，用先進的質(zhì)量管理和環(huán)境管理標準來規(guī)范衡量醫(yī)院的各項指標，使醫(yī)院環(huán)境條件大幅提高。 二、修繕硬件設施，加強人文管理，改善就醫(yī)環(huán)境。 為了給病人營造綠色、平安、溫馨的就醫(yī)環(huán)境，我院今年實行了多種措施把工作落到實處： （1）開展全面的環(huán)境監(jiān)察，查找存

6、在問題，總結歸納，做出修理改善方案。本年度開展全面修理工作歷時3周，修理處理破損及存在潛在危急的項目17項，包括加固衛(wèi)生間隔斷、修理下水管道、墻面處理、扶手加固、清理綠色通道、鋪設防滑設備等。在修理過程中均使用為綠色環(huán)保材料，確保環(huán)境的環(huán)保平安性。 （2）年內(nèi)總務科建立了環(huán)境愛護宣揚教育制度，每年 通過聽講座、看專項宣揚片等活動開展一次全員培訓工作，并配備與環(huán)保相關的書籍、報刊及聲像資料。院負責人和有關人員，樂觀參與環(huán)保和衛(wèi)生管理部門的專業(yè)培訓，生疏環(huán)保法律。 （3）在醫(yī)院現(xiàn)有綠化基礎上進一步提高綠化質(zhì)量，增加綠化和環(huán)保宣揚力度，制定一系列綠化改進方案，并已經(jīng)逐步落實。 （4）年內(nèi)響應“創(chuàng)衛(wèi)”

7、活動號召，全面開放禁煙活動，連續(xù)創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”，在各處設立明顯的禁煙標識，設立吸煙處，成立禁煙督查小組，每日進行巡察，并做好巡察及勸阻記錄，全年勸阻吸煙316人次。 （5）依據(jù)醫(yī)療廢物管理條例和醫(yī)療衛(wèi)生氣構醫(yī)療廢物管理方法的有關規(guī)定，在院感染科的指導下，完善我院相關制度，調(diào)整運送流程，對從業(yè)人員進行培訓，做到專人負責、分類收集、集中定點存放，與醫(yī)療廢物處理公司做好交接記錄。 （6）因多種緣由本院的污水處理系統(tǒng)仍處于試運行階段，但本年度，總務科仍舊進一步完善了污水處理相關制度，針對實際狀況調(diào)整工作流程，落實工作任務，由專人負責進行投藥，加強監(jiān)督管理，每日記錄。 （7）協(xié)作創(chuàng)衛(wèi)活動，大力開展“愛

8、國衛(wèi)生”活動，針對“滅四害”開展一系列活動。初春及入冬時進行全面衛(wèi)生 清潔活動，定時補充鼠藥，定期安防除蟑、除蟻藥物，重新定制、安防紗窗防蚊蠅。開展“愛國衛(wèi)生”教育，進行專項培訓，有記錄，有考核。 三、存在的不足及改進措施 （1）污水處理系統(tǒng)存在一系列問題，再保證正常運行的同時，與上級準時溝通，在2012年中力爭達標。 （2）因我院房屋老、舊的問題，醫(yī)用垃圾通道設置不夠合理，在2012年中，通過改建設置合理的運輸通道，以確?；颊呒肮ぷ魅藛T的治療工作環(huán)境平安。 （3）本院的綠化用地有限，綠化工作受限，新年里將通過花盆、盆栽等方式增加綠化美化。 *醫(yī)院 2012年1月10日篇三：醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生工作總

9、結 劍河縣紅十字醫(yī)院2013年環(huán)境衛(wèi)生工作總結 今年來，我院緊緊圍繞“抓整治、強管理、重實效、促進展”的工作思路。扎實深化開展醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理，堅持標本兼治，長效管理，徹底治理醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的臟、亂、差，有力地促進了環(huán)境衛(wèi)生工作向縱深進展，加強了醫(yī)院進展進程。全院環(huán)境衛(wèi)生工作取得了明顯成效，現(xiàn)將主要工作總結如下： 一、 加強領導，健全組織 院領導班子高度重視衛(wèi)生整治工作，把環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入重要議事日程，作為為員工及患者服務的實事辦理，切實加強對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作的領導。一是調(diào)整和充實了環(huán)境衛(wèi)生領導小組，主要領導親自抓。二是成立了由院長兼任的環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室，配備了2名工作扎實、任勞任怨、

10、責任心強的同志為專職人員，負責抓好日常具體工作。三是建立了以分管院長為組長，各科護士長、主任為成員的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領導小組，負責全院范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，同時成立了衛(wèi)生整治督查組，定期不定期進行檢查，發(fā)覺問題督促整改。形成了層層有領導主管，干部主抓醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作格局。 二、廣泛宣揚，營造環(huán)境衛(wèi)生人人管的深厚氛圍 2013工作總結工作總結格式周工作總結月工作總結季度工作總結.我院提出“醫(yī)院是我家，衛(wèi)生靠大 家”的口號。通過利用廣播召開大會，辦專欄，書寫標語發(fā)放宣揚資料等形式，進行了深化而廣泛的宣揚動員工作，進一步增加了員工及患者文明衛(wèi)生意識，統(tǒng)一了思想。形成了人人參與，個個動手，

11、大家出力做貢獻的新局面。用環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作，加大力度對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生大排查，大清查，徹底轉(zhuǎn)變臟、亂、差同時建立保持衛(wèi)生的長效機制，提高文明言行，衛(wèi)生習慣的形成率，掀起“講文明樹新風“的深厚氛圍，促進了文明之風和衛(wèi)生觀念的形成。 三、建立健全各項規(guī)章制度，增加衛(wèi)生工作可操作的持續(xù)性 我院在醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治的過程中，制定衛(wèi)生檢查評比制度規(guī)章制度，增加了行政約束力和具有很強的可操作性，使全體員工及患者養(yǎng)成講衛(wèi)生、遵保衛(wèi)生公約的良好現(xiàn)象。一是衛(wèi)生考核經(jīng)?；?。把全院環(huán)境衛(wèi)生區(qū)塊分片包干，把責任落實到科室到個人，簽定目標責任書，對號入座，不留死角，并實行百分考核。二是衛(wèi)生檢查經(jīng)?；?。認真組織好集中衛(wèi)生大

12、掃除，督查組人員定時進行檢查，并當場打分，對衛(wèi)生好、并保持良好的科室賜予嘉獎。對清理不徹底，留有死角的賜予通報批判。使環(huán)境衛(wèi)生工作進入了規(guī)范化，制度化軌道。 四、整治環(huán)境，強化基礎設施建設，確保衛(wèi)生工作內(nèi)外達標 五、清除“四害”，一步加強環(huán)境衛(wèi)生工作 在醫(yī)院愛衛(wèi)生會的統(tǒng)一布置下，依據(jù)有關文件要求，認真貫徹除四害管理方法。細心組織，科學地開展以滅鼠，滅蠅為中心的除“四害”活動，清理衛(wèi)生死角，我院有方案，有要求、有部署，有專人負責，認真有效地開展全院滅鼠活動。在除“四害”工作中，堅持做到統(tǒng)一時間，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一藥物，統(tǒng)一行動，同時認真做好檢查，準時把握狀況，保證不無害的工作效果，便鼠、蟑、蠅密度始

13、終把握在上級規(guī)定要求之內(nèi)。 六、幾點體會 環(huán)境衛(wèi)生工作是一項長期性、經(jīng)常性、長久性的系統(tǒng)工作。我們一是堅持“兩手抓、兩手硬”的工作方針，重視抓好建設花園式醫(yī)院，方案落實，措施到位；二是思想生疏到位，創(chuàng)優(yōu)爭先的意識猛烈，做到層層有人抓、事事有人管；三是舍得投入，在人、財、物上大力支持；四是把愛衛(wèi)工作與醫(yī)院全面進展相結合。 我院的環(huán)境衛(wèi)生工作雖取得了肯定的成果，但離上級的要求還有肯定的差距，在今后工作中，依據(jù)上級領導的統(tǒng)一 部署，理清思路，統(tǒng)一生疏，堅決信念，連續(xù)進展知難而進，拼搏進取的精神和干勁，為爭創(chuàng)市級衛(wèi)生先進醫(yī)院而努力 劍河縣紅十字醫(yī)院 2013年6月30日篇四：承德市xx醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境

14、整治行動總結 承德市xx醫(yī)院 醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境整治行動總結 為進一步提升本院醫(yī)療衛(wèi)生服務水平，營造優(yōu)良的醫(yī)療衛(wèi)生服務環(huán)境，促進醫(yī)院更好進展，我院制訂了承德市xx醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境整治行動實施方案，并成立了六院醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境整領導小組，明確了責任分工，對我院醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境整治行動狀況進行了督導和檢查，現(xiàn)將結果總結如下： 一、開展工作狀況總結 (一)改善本院環(huán)境容貌 1、整治環(huán)境衛(wèi)生。通過集中開展環(huán)境衛(wèi)生治理活動，各科室都建立健全了環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確了衛(wèi)生崗位責任，基本做到室內(nèi)窗明幾凈、地面潔凈潔凈、物品擺放整齊。走廊大廳通暢光明、秩序良好，地面無雜物、無積累物。桌椅、櫥柜擺放整齊，桌面潔凈、潔凈，資料

15、有序排放，操作臺隨時整理，污漬準時清除。非吸煙區(qū)無吸煙現(xiàn)象。 2、規(guī)范標識標牌。各科室能依據(jù)要求懸掛單位標識牌，標牌樣式統(tǒng)一，懸掛規(guī)范，警示牌，擺放位置明顯，且保持潔凈完整。醫(yī)療衛(wèi)生服務公開欄設在相應科室的醒目位置，字跡書寫統(tǒng)一規(guī)范，并有專人負責定期更換，保證公開效果。門窗、墻壁潔凈潔凈，無張貼廣告等。 3、美化、綠化、亮化庭院。各部門在室內(nèi)、走廊、大廳等墻壁上懸掛了有關衛(wèi)生文化、防病學問等內(nèi)容的裝飾牌匾和宣揚畫報，為患者制造了一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境。由于我院正興建綜合住院樓，目前尚未投入使用，有部分區(qū)域因按 1 規(guī)劃等待建設，造成局部環(huán)境衛(wèi)生不夠好，綠化建設工作臨時受限，待新樓落成后，統(tǒng)一規(guī)劃。

16、 (二)完善便民服務設施 1、門診及幫助檢查部門設立服務等候區(qū)，安置休息座椅，懸掛宣揚廣告，向群眾播放衛(wèi)生保健和疾病防治常識，為群眾供應人性化服務。 2、在門診大廳顯著位置設立導診詢問臺，標識清楚，由院護理部支配特地護士做導診服務人員，崗前培訓，做到業(yè)務純熟、態(tài)度和氣，為就醫(yī)患者供應全方位的詢問服務。 3、完善了殘疾人服務設施，設立了殘疾人通道和衛(wèi)生間殘疾人專用廁位，禁止挪用、擠占殘疾人設施，為殘疾人就診就醫(yī)供應最大便利。 4、加強院內(nèi)和門前車輛管理，有專人負責管理院內(nèi)停車場，依據(jù)劃定停車位分類停放車輛，使車輛停放整齊，確保車輛進出有序和人員平安。 (三)提高優(yōu)質(zhì)服務水平 1、改善服務態(tài)度，實

17、行人文關懷。暢通醫(yī)患溝通渠道，從細節(jié)入手，對患者和家屬所關懷的診斷、治療、手術、用藥等問題要解釋說明，充分敬重、自覺維護患者的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，堅決杜絕“生、冷、硬、頂、推”等問題，真正做到敬重病人、關愛病人、撫慰病人。 2、通過對于醫(yī)療技術人員進行培訓，規(guī)范職工服務言行。教育和引導醫(yī)療衛(wèi)生工作人員爭做職業(yè)操守的表率，做到儀容大方、儀表端莊、衣著潔凈。工作時間不著便裝，態(tài)2 度和氣、精神飽滿、服務熱忱、有問必答、戴牌上崗，診療過程做到細致周到、愛護入微。 (四)強化技術服務力量 1、通過開展“三基三嚴”崗位練兵，院內(nèi)培訓授課等 形式，有效的加強了衛(wèi)生技術人員培訓，健全業(yè)務學習培

18、訓制度，營造“學學問、夯基礎、練技能、強本事”的良好氛圍，鼓舞衛(wèi)生專業(yè)技術人員刻苦學習專業(yè)學問，認真鉆研專業(yè)技術，不斷提高專業(yè)技能。連續(xù)開展“崗位大練兵、技術大比武”活動。加強高水平專業(yè)技術人員培育。今年，我院加大了醫(yī)療對外合作力度，樂觀主動與xx醫(yī)院及承德市xx醫(yī)院開展專家、名醫(yī)坐診合作，每周支配上級醫(yī)院內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科及兒科等相關科室專家、名醫(yī)來我院出診，給xx區(qū)人民就醫(yī)供應了便利。目前，我院正著手聯(lián)系北京地區(qū)有名醫(yī)院專家，力爭建立合作關系，將來把北京地區(qū)專家請到我院出診，進一步為xx區(qū)廣發(fā)人民供應就醫(yī)需要。 2、規(guī)范技術服務行為。經(jīng)檢查各科室能嚴格落實首診 負責、三級醫(yī)師查房、疑難病例

19、爭辯等核心制度，嚴格執(zhí)行國家有關醫(yī)療技術服務規(guī)范和標準，嚴格把住手術分級管理、新技術應用準入關口，確保臨床技術應用的有效性和平安性；各科室責任分工明確，搶救室急救設備齊全，運轉(zhuǎn)良好，急救藥品完備有效，急診科急救車輛準時到位，平安運行。 3、落實醫(yī)療衛(wèi)生服務制度。今年，我院通過電視廣告 宣揚，聘請市x院專家定期坐診，供應預約掛號服務，推動 3 了預約診療服務制度，規(guī)范預約流程，公開診療信息；加強醫(yī)療質(zhì)量管理與把握體系建設，提高了醫(yī)療質(zhì)量把握工作水平。全院各科室、各部門嚴格依據(jù)新二甲醫(yī)院等級評審標準開展各項工作，為能順當通過新二甲評審標準而努力。 （五）加強衛(wèi)生行業(yè)管理 1、院領導提倡衛(wèi)生文化建設

20、內(nèi)涵，大力弘揚大醫(yī)精誠傳統(tǒng)醫(yī)學理念、現(xiàn)代醫(yī)學人文精神和革命人道主義時代精神，形成富有本單位特色的文化內(nèi)涵，培育勤奮敬業(yè)、愛崗奉獻的優(yōu)秀團隊精神。強化以人為本、以健康為目的、以病人為中心的衛(wèi)生理念。 2、醫(yī)院實施醫(yī)德醫(yī)風教育管理和考評制度，健全醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風檔案，每月組織一次醫(yī)德教育，每年進行一次醫(yī)德醫(yī)風考評，并實行獎優(yōu)罰劣。加強職業(yè)道德教育，引導衛(wèi)生工作者樹立崇高的職業(yè)抱負，為養(yǎng)成良好的職業(yè)作風，把握精湛的職業(yè)技能，遵守嚴格的職業(yè)紀律，增加責任心和使命感打下基礎。依據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)廉潔規(guī)范和要求，各科室均無收受紅包、吃拿回扣、亂檢查、亂收費等違法違規(guī)行為。 3、通過強化衛(wèi)生隊伍建設工作，各科室

21、醫(yī)療人員均無消滅“庸、懶、散”和“生、冷、硬”等問題，事業(yè)心和責任感得到增加。漸漸形成了勤儉節(jié)省、廉潔自律的良好風氣。 4、通過完善醫(yī)療衛(wèi)生事故相關的應急預案，健全了應急處置措施，有效的確保了患者和群眾就醫(yī)平安。保衛(wèi)科對防火、防盜等平安設施定期檢查，強化了安保隊伍建設，落4 實了安保職責，有效的維護了本院的平平穩(wěn)定。 （六）營造和諧外部環(huán)境 醫(yī)院成立了患者回訪中心，設特地辦公室，專人負責，通過對出院病人電話回訪、對住院和門診病人現(xiàn)場調(diào)查、電話回訪等形式，認真收集處理寬敞群眾的意見建議。為營造和諧的醫(yī)患關系，建立了良好基礎 通過集中開展環(huán)境衛(wèi)生整治行動，我院多數(shù)科室對存在的問題能準時發(fā)覺，準時改

22、正，并提出了具體整改意見。各科室的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境面貌有了極大改觀。 現(xiàn)階段，我院導診導醫(yī)、外院專家預約診療宣揚和規(guī)范管理等工作，較以前均得到了明顯改觀，效果良好。本院醫(yī)務人員儀容儀表較為潔凈規(guī)范。醫(yī)療衛(wèi)生服務質(zhì)量把握與管理逐步規(guī)范，建立了質(zhì)量監(jiān)管把握體系和制度，定期進行檢查與評價。留意了人員培訓，建立培訓制度，定期組織培訓與考核。較好地落實了無假日診療制度、預防保健周接種制度和行政審批統(tǒng)一公開、限時辦結等制度。加強了醫(yī)德醫(yī)風教育，健全并落實了醫(yī)德醫(yī)風教育、考核、評價與獎罰制度，建立了醫(yī)療衛(wèi)生平安管理制度。 二、存在的問題 1、宣揚力度不足。部分職工對醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境建設年活動生疏不到位，意識不強，有

23、的根本不知道此項活動內(nèi)容和要求。 2、我院正興建綜合住院樓，目前尚未投入使用，有部分區(qū)域因按規(guī)劃等待建設，造成局部環(huán)境衛(wèi)生不夠好。 3、由于我院院前停車場不收取停車費，有不少非就診患者車輛在醫(yī)院停放，造成患者到醫(yī)院就診停車難。 5篇五：xxx醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生工作總結 xxx醫(yī)院2013年環(huán)境衛(wèi)生整治工作小結 今年來，我院緊緊圍繞“抓整治、強管理、重實效、促進展”的工作思路。扎實深化開展醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理，堅持標本兼治，長效管理，徹底治理醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的臟、亂、差，有力地促進了醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生工作向縱深進展，加強了醫(yī)院進展進程。全院環(huán)境衛(wèi)生工作取得了明顯成效，現(xiàn)將主要工作總結如下： 一、 加強領導，健全組織

24、 院領導班子高度重視醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作，把環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入重要議事日程，作為為員工及患者服務的實事辦理，切實加強對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作的領導。一是調(diào)整和充實了環(huán)境衛(wèi)生領導小組，主要領導親自抓。二是成立了由院長兼任的環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室，配備了2名工作扎實、任勞任怨、責任心強的同志為專職人員，負責抓好日常具體工作。三是建立了以分管院長為組長，各科護士長、主任為成員的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領導小組，負責全院范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，同時成立了衛(wèi)生整治督查組，定期不定期進行檢查，發(fā)覺問題督促整改。形成了層層有領導主管，干部主抓醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作格局。 二、廣泛宣揚，營造環(huán)境衛(wèi)生人人管的深厚氛圍 2013工作總結工作總結格式周工作總結月工作總結季度工作總結.我院提出“醫(yī)院是我家，衛(wèi)生靠大家”的口號。通過利用廣播召開大會，辦專欄，書寫標語發(fā)放宣揚資料等形式，進行了深化而廣泛的宣