水利工程概預算課程論文

1、水利工程概預算課程論文水利工程概預算編制重要性分析及留意事項水利工程的概預算對水利工程的施工階段、財務管理階段以及水利工程的技術管理等具有重要的影響，是水利工程施工和投資企業(yè)進行施工監(jiān)督的重要參考依據，在現代水利工程的市場上，概預算編制的水平以及科學性直接打算了水利工程施工的成敗，因此概預算編制對于充分調動水利工程企業(yè)的樂觀性，增加水利工程核心競爭力，以及保證水利工程項目建設的質量和效率都具有格外重要的意義?？傊?，水利工程的概預算工作無論是對水利工程本身而言，還是對施工企業(yè)都具有格外重要的意義和作用，因此應做好概預算的編制工作，從而確保水利工程相關工作的順當進行和進展。設計概算包括建設項目總概

2、算，樞紐建筑物概算，施工幫助工程概算，建筑工程概算,機電設備及安裝工程概算，金屬結構設備及安裝工程概算及獨立費用概算和水庫沉沒處理補償投資概算等。一、預概算編制工作對水利工程施工企業(yè)的重要性國家的水利治理成效大小，水電資源能否持續(xù)進展利用取決于水利工程的施工質量。概預算不僅對水利工程項目的施工過程有指導性作用，而且對水利工程項目的成本管理、資金安排起到關鍵作用。作為施工過程中技術、人力、資源等各種管理安排工作的基礎，概預算編制同樣影響著水利工程的成本管理把握，是水利工程施工企業(yè)對施工成本進行管理把握的重要依據。作為現代水利工程施工企業(yè)，想要在競爭激烈的市場競爭下提高企業(yè)利潤，把握在競爭中的有力

3、地位，就必需科學的做好概預算編制工作，以此作為施工過程中的成本把握要求，充分發(fā)揮利用資源，調動員工的把握成本意識，使企業(yè)向更高更強的目標邁進。二、概預算工作在企業(yè)中發(fā)揮的作用1.概預算編制可以提高水利工程項目經濟效益和社會效益。水利工程項目管理主要包括了質量管理、成本管理、進度管理三大內容。如何在科學支配進度的狀況下，有效的把握項目成本，保證項目質量是我們工程項目管理的主要目標。在水利工程項目管理中，質量管理是為了確保工程質量規(guī)定的標準和要求。成本管理則是為了把握成本和費用，盡可能的在保證質量的前提下來削減費用開支。而進度管理則是為了準時的完成工程項目而進行的制度支配，工程項目的進度管理打算了

4、工程的預算方案，也打算了工程項目實施過程中的資源配置問題，它是企業(yè)項目管理水平的具體體現，在項目管理中占有了重要的地位。為了適應市場經濟條件下的競爭，提高企業(yè)履行合同的力量，確保企業(yè)利潤最大化目標的實現，就必需加強水利工程概預算的編制工作，從而切實提高概預算的編制質量，削減費用與成本支出，提高利潤。2.概預算是水利工程基本建設的監(jiān)控工具。隨著經濟的進展以及人們對可再生資源利用觀念的逐步深化，加快現代水利工程建設已經成為經濟進展的主要推動力。水利工程對個國家的進展尤其重要，特殊是對于我國這個水資源大國來說，更是如此。概預算編制的精確性和科學性對水利工程概預算成本的把握以及質量都具有格外重要的影響

5、。概預算是水利工程項目建設的重要組成部分，概預算是對水利工程基本建設進行有效監(jiān)督和把握的有效工具。三、水利工程概預算編制需要留意的問題分析爭辯1.編制依據。編制依據必需遵循國家、水利部和地方主管部門頒布的有關法規(guī)文件或規(guī)定，如水利部頒布的水利工程設計概(估)算編制規(guī)定及其配套定額(水總2002l16號)，當地政府和職能機構的補充規(guī)定和相關文件。（1）國家和上級主管部門以及省、自治區(qū)、直轄市頒發(fā)的有關法令、制度、規(guī)程。（2）水力發(fā)電工程項目劃分及費用構成。（3）水力發(fā)電工程概算定額和有關行業(yè)主管部門頒發(fā)的定額。（4）水力發(fā)電工程設計工程量計算規(guī)定。（5）工程所在地的地方規(guī)定、標準和定額。（6）可

6、行性爭辯報告設計文件及圖紙。（7）有關合同協(xié)議及資金籌措方案。（8）其他。2工程量計算。工程量的計算將直接影響到工程最終的造價，因此工程量的計算比如科學，充分的結合實際。由于工程量計算的是否得當，將直接影響到工程成本計算的正確與否，也將會對概預算的整個工作帶來重要的影響。為此，對于水利工程量的計算，肯定要依據科學的標準，進行實地的考察，并依據科學的方法，彈性的規(guī)劃來做到有理有節(jié)的計算，從而既不造成工程量的任憑放大或縮小，也給工程以后相關的支配帶來肯定的空間和余地。3對概預算編制人員的要求。為保證概預算的精確嚴密性，需要縝密的編制計算，這就需要多個部門的溝通聯(lián)系，來保證編譯過程中的嚴密性，編制概

7、預算的動身點是為了合理安排資金，對工程造價進行把握管理，以達到最大利潤的要求，這也有利于個人所得的安排。概預算的確定性與牢靠性很大程度上據定于預概算編制人員的綜合技術力量，合理安排把握現有可支配資金，這是項目工程造價的基礎環(huán)節(jié)。為了保證為工程量的精確統(tǒng)計計算，一方面需要編制人員對工程種類，施工過程、圖紙、設計方案進行全方面的了解，將不能再圖紙標示的工程量考慮在內，要求做到不遺漏任何工程量，更不能重復項目的工程量，以保證精確性。另一方面，對于定額計算時，需要依據定額依據，盡量選用與實際相符的定額值。以上就要求編制人員精確把握工程施工過程、施工工藝、及具備過硬的專業(yè)學問和編制概預算閱歷。4正確使用

8、水利工程概預算定額。定額是水利工程概預算中的一個重要概念，它是指在肯定的外部條件下，在進行水利工程預算時所依據事先規(guī)定好的某項合格產品的全部的要素，比如人力、物力以及財力等標準額度。定額反映了肯定時期內社會生產力進展的水平，它與水利工程的硬件配備、技術人員的素養(yǎng)以及機械化程度、新工藝以及新材料等具有親密的聯(lián)系。在編制工程概預算時，由于設計階段不同，選用的定額也有所不同，在各階段定額不全的狀況下，要留意定額的過渡系數。在選用定額編制工程概預算單價時，應依據施工組織設計規(guī)定的施工方法、工藝流程、機械設備配置、運輸距離，選定條件相符的定額。5利用把握和現代化管理手段促進概預算編制質量的提高。隨水利工

9、程行業(yè)進展的同時，信息產業(yè)進展同樣快速。現代化的企業(yè)可以講信息化等現代科技手段運用于項目管理之中，信息化等現代科技手段同樣為概預算的編制的信息化供應了平臺。使用信息化概預算，不僅擺脫了純手工概預算編制計算和管理，避開了不必要的錯誤。而且可以實現對項目概預算管理的動態(tài)管理，可以準時處理新消滅的問題。方法是將項目概預算時所需要的計算規(guī)章輸入到電腦形成工程概預算管理系統(tǒng)。通過不同的管理模塊來綜合實現概預算的管理。主要分為工程合同模塊、變更模塊及調整費用模塊,通過現代科技手段可以有條理、有層次化的管理跟蹤工程進度、成本調整及合同信息，也可以不斷的更新數據實現動態(tài)管理。四、結語 在經濟持續(xù)高速增長的今日，國家對水利工程建設的要求都越來越嚴格，而水利工程概預算的編制就顯得尤為重要。概預算不僅對水利工程項目的施工過程有指導性作用，而且對水利工程項目的成本管理、資金安排起到關鍵作用。水利工程施工企業(yè)，必需生疏到概預算編制工作對于把握成本、企業(yè)利益的重要性。作為水利工程概預算編制的工作人員，要對水利工程的