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1、Jan. 2012Prepared by 6 Sigma Team of AdminDate:2013/12/1Agenda Problem Statement Team member Measurement Analysis Improvement Verify Finance Report Lesson and Learn3 Confidential Material for Internal Use OnlyProblem Statement Problem Statement Much electric power is consumed at the NJ office. As CS
2、R request, energy conservation and emission reduction in WNC is a must do.4 Confidential Material for Internal Use OnlyTeam memberChampionHY ChenFacilitatorNewyorkProcess OwnerLinkFunction:ADMINSteven WuFunction:MISCL ZhangFunction:ADMINCynthia5 Confidential Material for Internal Use OnlyMeasurement
3、(total expenses 2011-2013)6 Confidential Material for Internal Use OnlyTarget(10% less than 2013) Summary- 根據(jù)根據(jù)13年的數(shù)據(jù),在年的數(shù)據(jù),在14年改善過程中較年改善過程中較13年下降年下降10%,cost down ¥31,000.00以上以上。MonthMonthJan.Jan.Feb.Feb.Mar.Mar.Apr.Apr.MayMayJun.Jun.Jul.Jul.Aug.Aug.Sep.Sep.Oct.Oct.Nov.Nov.Dec.Dec.Target 2014Target
4、2014 ¥26,16126,161 ¥20,47920,479¥17,01017,010¥19,42819,428¥20,41520,415¥24,76824,768¥29,81729,817¥37,38737,387¥28,44528,445¥17,08417,084¥16,63616,636¥21,39621,396Actual 2013Actual 2013 ¥29,06729,067 ¥22,75422,754¥18,90018,900¥21,58721,587¥22,68322,683¥27,52127,521¥33,13033,130¥41,54241,542¥31,60531,
5、605¥18,98218,982¥18,48418,484¥23,77323,7737 Confidential Material for Internal Use OnlyCost Composition總電費(fèi)總電費(fèi)常規(guī)電費(fèi)常規(guī)電費(fèi)- 辦公-照明-飲水機(jī)-公共區(qū)域動(dòng)力電費(fèi)動(dòng)力電費(fèi)-實(shí)驗(yàn)室-機(jī)房空調(diào)分?jǐn)傎M(fèi)空調(diào)分?jǐn)傎M(fèi)- 按照面積分?jǐn)? 季節(jié)性影響較大,且占比較高公共電費(fèi)分?jǐn)偣搽娰M(fèi)分?jǐn)? 按照面積分?jǐn)? 公共區(qū)域,如樓道,電梯,消防照明燈等,占比較少8 Confidential Material for Internal Use OnlyCost Proportion Summary- 常規(guī)電費(fèi)
6、和動(dòng)力電費(fèi)占比都在常規(guī)電費(fèi)和動(dòng)力電費(fèi)占比都在60%以上,即使在夏季冬季空調(diào)使用頻繁的季節(jié),以上,即使在夏季冬季空調(diào)使用頻繁的季節(jié),改善重點(diǎn)應(yīng)放在戶內(nèi)用電方向;改善重點(diǎn)應(yīng)放在戶內(nèi)用電方向;- 公共電費(fèi)分?jǐn)偦旧暇S持在公共電費(fèi)分?jǐn)偦旧暇S持在13%;- 空調(diào)用電也是很大的占比到空調(diào)用電也是很大的占比到1/4,在夏冬季占比會(huì)更高,即使無法內(nèi)部改善,也,在夏冬季占比會(huì)更高,即使無法內(nèi)部改善,也應(yīng)向物業(yè)要求及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)中央空調(diào)系統(tǒng),確保健康運(yùn)行。應(yīng)向物業(yè)要求及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)中央空調(diào)系統(tǒng),確保健康運(yùn)行。9 Confidential Material for Internal Use Only電力消耗電力消耗
7、layout常規(guī)電常規(guī)電AL1(EC2,HR,MIS)常規(guī)電常規(guī)電AL2(EC1,LTE,MD)常規(guī)電常規(guī)電AL-3(餐廳餐廳&培訓(xùn)室培訓(xùn)室) 動(dòng)力電動(dòng)力電(機(jī)房,機(jī)房,lab) 常規(guī)電常規(guī)電AL-4(sales&Mar) 常規(guī)電常規(guī)電(lobby)動(dòng)力電動(dòng)力電(柜式空調(diào)柜式空調(diào)) 10 Confidential Material for Internal Use Only常規(guī)電常規(guī)電-構(gòu)成構(gòu)成 Summary- 根據(jù)根據(jù)13年的數(shù)據(jù),年的數(shù)據(jù),AL-1及及AL-2所占比所占比例接近例接近80%,所以重點(diǎn)改善區(qū)域?yàn)?,所以重點(diǎn)改善區(qū)域?yàn)锳L-1(EC2, HR, MIS)及及AL-2(EC1,
8、LTE, MD)- 根據(jù)區(qū)域分布看,其他區(qū)域改善空間較根據(jù)區(qū)域分布看,其他區(qū)域改善空間較小小AREAREAJan.201Jan.2013 3Feb.201Feb.2013 3Mar.201Mar.2013 3Apr.201Apr.2013 3May.201May.2013 3Jun.201Jun.2013 3Jul.201Jul.2013 3Aug.201Aug.2013 3Sep.201Sep.2013 3Oct.201Oct.2013 3Nov.201Nov.2013 3Dec.201Dec.2013 3AL-1(EC2,HR,MIS)AL-1(EC2,HR,MIS)3248.50 257
9、3.40 3047.40 3421.50 3218.90 2854.00 3100.80 3241.20 2852.92578.83310.1 3172.70 AL-2(EC1,LTE,MD)AL-2(EC1,LTE,MD)2903.00 2176.50 2588.50 2836.20 2592.60 2386.80 2665.90 2848.70 2431.62191.32971 2796.10 AL-3(canteen,training AL-3(canteen,training room)room)405.30 369.80 430.60 501.80 486.90 419.60 440
10、.10 466.80 437.2393.1465.7 430.80 AL-4(sales,marketing)AL-4(sales,marketing)1045.00 797.80 674.50 731.70 756.90 685.50 930.10 1010.10 991.5724.4817.8 868.20 公共區(qū)域公共區(qū)域345.10 212.50 279.10 344.40 342.70 716.40 513.00 415.30 381.3224.8314.4 344.40 茶水間茶水間531.00 120.00 54.00 80.00 120.00 424.00 484.00 502
11、.00 24713091 126.00 total(KWH)total(KWH)8477.90 6250.00 7074.10 7915.60 7518.00 7486.30 8133.90 9484.10 7341.50 6242.40 7970.00 7738.20 11 Confidential Material for Internal Use OnlyVOC- Push everyone on electricity cost savings Always remind people of saving/ Avoid being forgotten. Failure of savin
12、g could cause some disadvantage on each employee. Make everything simple/ Avoid complicated processes. Saving could bring convenience/ No inconvenience/ no problems in efficiency. Saving activity looks cool / trendy. Give the impression that everyone participates. Efforts of each person is essential
13、 for the total success. Saving is along with the corporate policy. Problems could occur if I do not save.12 Confidential Material for Internal Use OnlyInformation flow- where is the waste happen?Office lightsNeed to confirm whetherLeft ONguard turn OFF the lightsFaxwhen he leave.Reception lightsLeft
14、 ONAir-conditioningExtra hoursMeeting rooms/ VIP rooms/ Reception room(Could be declined by Shut down at the moment)(incl. Air-conditioning)Private electricPCsUsed for businessPrintersOrThose used exclusively by departments, groups, etc.(Early morning)Cleaner turnON(Night)The last persontguard turns
15、 OFFBoot whencoming to officecoming to office(When leavingFOTGETTURN ONKept ONLeft ONRequestAdministrationRequest ShuwaOperate air-conditioners(Morning)The first userturns On(Night)guardturns Off(Early morning)receptionist turnON(Night)guardturns OFFTurned ONwhen roomsare usedTurned OFFwhen userslea
16、ve roomsLeave lightsONRequest at laboratoryThe last person/next person turnOFFFeel hot andturn ONTurn offwhen lefthalf turn OFF for overtimeTurn offwhen left Summary- 辦公室及實(shí)驗(yàn)室,前臺(tái)接待室等員工下班后未能及時(shí)關(guān)燈;辦公室及實(shí)驗(yàn)室,前臺(tái)接待室等員工下班后未能及時(shí)關(guān)燈;- 下班后打印機(jī),傳真機(jī)等持續(xù)在工作;下班后打印機(jī),傳真機(jī)等持續(xù)在工作;- 下班后員工的電腦忘記關(guān)閉;下班后員工的電腦忘記關(guān)閉;- 公共區(qū)域用電占比公共區(qū)域用電占
17、比5%,暫無改善空間;,暫無改善空間;- 下班后空調(diào)持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn);下班后空調(diào)持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn);- 開完會(huì)議后,會(huì)議室的燈和投影儀等還在工作。開完會(huì)議后,會(huì)議室的燈和投影儀等還在工作。13 Confidential Material for Internal Use OnlyFISHBONE-office area electricity wasting14 Confidential Material for Internal Use Only 動(dòng)力車間 6西格瑪小組末端因素末端因素1 1操作人員操作人員對(duì)設(shè)備的對(duì)設(shè)備的操作還不操作還不夠完善夠完善2 2員工對(duì)分時(shí)員工對(duì)分時(shí)電價(jià)情況了電價(jià)情況了解不足解不足
18、3 3機(jī)器散機(jī)器散熱不好熱不好, ,影響運(yùn)影響運(yùn)行效率行效率 4 4參數(shù)設(shè)置參數(shù)設(shè)置不夠合理不夠合理5 5未能及時(shí)未能及時(shí)關(guān)機(jī),徹關(guān)機(jī),徹夜開機(jī),夜開機(jī),忘記,忽忘記,忽略略6 6因設(shè)備故障因設(shè)備故障7 7設(shè)備保溫設(shè)備保溫不完全不完全, ,導(dǎo)致熱損導(dǎo)致熱損失較大失較大1010環(huán)境溫環(huán)境溫度變化度變化冷量需冷量需求造成求造成的影響的影響1111節(jié)電方法節(jié)電方法不了解,不了解,沒有培訓(xùn)沒有培訓(xùn)確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)內(nèi)容操作人員是操作人員是否按照規(guī)范否按照規(guī)范進(jìn)行操作進(jìn)行操作調(diào)查員工對(duì)分調(diào)查員工對(duì)分時(shí)電價(jià)的了解時(shí)電價(jià)的了解設(shè)備老化,設(shè)備老化,溫度高溫度高是否清楚了是否清楚了解設(shè)備參數(shù)解設(shè)備參數(shù)思想意識(shí)不思想意
19、識(shí)不重視重視檢查設(shè)備運(yùn)檢查設(shè)備運(yùn)行記錄,查行記錄,查找近一段時(shí)找近一段時(shí)間的設(shè)備運(yùn)間的設(shè)備運(yùn)行故障率行故障率設(shè)備及冷卻、設(shè)備及冷卻、冷凍泵上保冷凍泵上保溫材料是否溫材料是否完整完整環(huán)境溫度環(huán)境溫度對(duì)所需冷對(duì)所需冷量的影響量的影響較大較大沒有過相關(guān)沒有過相關(guān)的的Training確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確率準(zhǔn)確率100% 南京地區(qū)分時(shí)南京地區(qū)分時(shí)電價(jià)相關(guān)政策電價(jià)相關(guān)政策高效路高效路按照按照SOP要要求求擺正思想,擺正思想,確保及時(shí)處確保及時(shí)處置置設(shè)備有效運(yùn)設(shè)備有效運(yùn)行率大于行率大于98%相關(guān)設(shè)備的相關(guān)設(shè)備的保溫符合工保溫符合工業(yè)設(shè)計(jì)要求業(yè)設(shè)計(jì)要求環(huán)境溫度環(huán)境溫度的變化對(duì)的變化對(duì)需冷量影需冷量影響是不是響
20、是不是很大很大要求有足夠要求有足夠的培訓(xùn)的培訓(xùn)確認(rèn)結(jié)果確認(rèn)結(jié)果操作人員對(duì)操作人員對(duì)設(shè)備操作熟設(shè)備操作熟練練,按規(guī)范按規(guī)范運(yùn)行運(yùn)行熟悉本地區(qū)相熟悉本地區(qū)相關(guān)分時(shí)電價(jià)政關(guān)分時(shí)電價(jià)政策進(jìn)行培訓(xùn)和策進(jìn)行培訓(xùn)和教育教育定期維護(hù)定期維護(hù)保養(yǎng),更保養(yǎng),更新系統(tǒng)新系統(tǒng)制冷機(jī)組設(shè)制冷機(jī)組設(shè)備運(yùn)行過程備運(yùn)行過程中相關(guān)運(yùn)行中相關(guān)運(yùn)行數(shù)據(jù)正常數(shù)據(jù)正常 建立檢查,建立檢查,懲處機(jī)制懲處機(jī)制定期保養(yǎng)檢定期保養(yǎng)檢查查 設(shè)備保溫設(shè)備保溫材料有少許材料有少許脫落,建議脫落,建議在快贏項(xiàng)目在快贏項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)上實(shí)現(xiàn)環(huán)境溫度環(huán)境溫度對(duì)所需制對(duì)所需制冷量有較冷量有較大影響大影響,并且該因并且該因素不可控。素不可控。 定期安排培定期安排培
21、訓(xùn),張貼節(jié)訓(xùn),張貼節(jié)電小貼士電小貼士要因要因要因非要因非要因非要因要因要因要因要因非要因非要因非要因FISHBONE-office area electricity wasting15 Confidential Material for Internal Use Only常規(guī)電常規(guī)電-Improved action takenShut down 18 lights which can be save, about RMB100/M saved. 16 Confidential Material for Internal Use Only常規(guī)電常規(guī)電-Improved action taken
22、每天下班后有保安確認(rèn)是否有人的電腦沒有關(guān)閉,并記錄; 安排保安或行政部員工定時(shí)巡檢辦公室,會(huì)議室,接待室等是否有忘記關(guān)燈,關(guān)空調(diào)的現(xiàn)象,并記錄; 空調(diào)關(guān)閉時(shí)開關(guān)的狀態(tài),并告知全員; 開關(guān)控制分布圖張貼在各個(gè)開關(guān)區(qū)域; 張貼“節(jié)約用電,隨時(shí)關(guān)燈”等標(biāo)語張貼在會(huì)議室,接待室等. 讓每個(gè)人都了解自己周圍的燈和空調(diào)開關(guān)的位置. 嚴(yán)格控制空調(diào)的溫度,夏季不得低于26度,冬季不得高于20度,并僅限行政部調(diào)整; 張貼一下比較吸引人的標(biāo)語,比如空調(diào)調(diào)高一度會(huì)產(chǎn)生多少CO2 ,損失多少能源,砍伐多少樹木等; 在PC上張貼標(biāo)識(shí)提醒大家離開座位或者是辦公室及時(shí)關(guān)閉電腦或顯示器.17 Confidential Mat
23、erial for Internal Use Only常規(guī)電常規(guī)電-Improved action taken 每周五保安晚關(guān)閉打印機(jī),傳真機(jī),碎紙機(jī)等,下周一早晨開啟,包括法定節(jié)假日. 重設(shè)電腦的節(jié)能模式,改為更短的時(shí)間. 那些未能及時(shí)節(jié)約的員工會(huì)收到郵件的通知,并給至一些節(jié)約的方法. 經(jīng)常在公司主頁上秀出能源節(jié)約利用的提醒和方法供大家了解. 加班時(shí)間自有空調(diào)的開啟需要保安來控制。 18 Confidential Material for Internal Use Only空調(diào)電空調(diào)電-Improved action takenItemMain JobOwnerAttachment內(nèi)部中央空
24、調(diào)內(nèi)部中央空調(diào)清洗濾網(wǎng)清洗濾網(wǎng)AdminMIS機(jī)房精密機(jī)房精密空調(diào)空調(diào)定期請(qǐng)廠商維護(hù)保養(yǎng)定期請(qǐng)廠商維護(hù)保養(yǎng)MIS中央空調(diào)主機(jī)中央空調(diào)主機(jī)定期維護(hù)保養(yǎng),定期維護(hù)保養(yǎng),check保養(yǎng)保養(yǎng)記錄記錄物業(yè)公司物業(yè)公司打開吸入格柵 取出過濾器 除塵并清洗 19 Confidential Material for Internal Use Only動(dòng)力電動(dòng)力電- Improved action takenItemMain JobOwnerAttachment實(shí)驗(yàn)室設(shè)備實(shí)驗(yàn)室設(shè)備高耗能設(shè)備高低溫箱定期高耗能設(shè)備高低溫箱定期維保維保DQADQA20 Confidential Material for Inter
25、nal Use OnlyVerify Summary- 通過之前改善,前三月均未見成效,繼續(xù)尋找原因,鞏固之前改善效果;通過之前改善,前三月均未見成效,繼續(xù)尋找原因,鞏固之前改善效果;- 前三月份分別同比下降前三月份分別同比下降8%,-2%,-6%, 未達(dá)到下降未達(dá)到下降10%,累計(jì)下降,累計(jì)下降1%。21 Confidential Material for Internal Use OnlyAnalysis Summary- 常規(guī)電略微下降,重點(diǎn)改善在常常規(guī)電略微下降,重點(diǎn)改善在常規(guī)電收效甚微;規(guī)電收效甚微;- 動(dòng)力電不降反增,實(shí)驗(yàn)增多,掩動(dòng)力電不降反增,實(shí)驗(yàn)增多,掩蓋改善帶來的收益;蓋改善
26、帶來的收益;- 空調(diào)用電下降明顯空調(diào)用電下降明顯Cost Comparison 2013vs2014(Jan.-Mar.)compareJan.-Mar.2013Jan.-Mar.2014reduction常規(guī)電常規(guī)電¥14,222.08¥13,832.332.74%動(dòng)力電動(dòng)力電¥26,757.96¥34,497.91-28.93%公共電費(fèi)分?jǐn)偣搽娰M(fèi)分?jǐn)偅?0,187.29¥7,708.1224.34%空調(diào)費(fèi)空調(diào)費(fèi)¥19,554.55¥13,900.8228.91%Total¥70,721.8870,721.88¥69,939.1769,939.171.11%22 Confidential
27、Material for Internal Use OnlyRegression analysis-data collection多重回歸分析,常規(guī)電多重回歸分析,常規(guī)電(KHW) 與員工人數(shù)與員工人數(shù)(Head Count),本月上班數(shù),本月上班數(shù)(working day),加班數(shù),加班數(shù)(Overtime),加班人數(shù)加班人數(shù)(HC of working overtime)相互相互關(guān)系關(guān)系 23 Confidential Material for Internal Use Only常規(guī)電常規(guī)電-線性回歸分析線性回歸分析-analysisSummary:- 通過多次的多重回歸分析,最終得到到常
28、規(guī)電通過多次的多重回歸分析,最終得到到常規(guī)電(KHW) 與員工數(shù),加班時(shí)與員工數(shù),加班時(shí)數(shù)等因子關(guān)系不大;數(shù)等因子關(guān)系不大;- 繼續(xù)尋找改善方向,之前的改善措施執(zhí)行是否徹底,完全落實(shí)。繼續(xù)尋找改善方向,之前的改善措施執(zhí)行是否徹底,完全落實(shí)。24 Confidential Material for Internal Use OnlyMSA量測(cè)系統(tǒng)分析量測(cè)系統(tǒng)分析24 MSA分析分析如下圖所示如下圖所示:電量數(shù)據(jù)均采用三相四線電子式儀表及物業(yè)和公司行政:電量數(shù)據(jù)均采用三相四線電子式儀表及物業(yè)和公司行政人員兩重抄表,人員兩重抄表,故能保證數(shù)據(jù)的一致性,所以無需故能保證數(shù)據(jù)的一致性,所以無需對(duì)對(duì)數(shù)據(jù)數(shù)
29、據(jù)進(jìn)行進(jìn)行測(cè)量系測(cè)量系統(tǒng)分析:統(tǒng)分析:耗電量表耗電量表Double Check25 Confidential Material for Internal Use Only戶內(nèi)常規(guī)電戶內(nèi)常規(guī)電(night 3/20-3/25, day 3/21-3/26)AreaAreanight cost night cost ThuThu. .3/20 3/20 21:00-3/21 21:00-3/21 8:008:00night cost night cost Fri.Fri.3/21 21:00-3/22 3/21 21:00-3/22 8:008:00night cost night cost Sa
30、t.Sat.3/22 21:00-3/23 3/22 21:00-3/23 8:008:00night cost night cost Sun.Sun.3/23 18:00-3/24 3/23 18:00-3/24 8:008:00night cost night cost Mon.Mon.3/24 18:00-3/25 3/24 18:00-3/25 8:008:00night cost night cost Tue.Tue.3/25 21:00-3/26 3/25 21:00-3/26 8:008:00AL-1AL-1(EC2,HR,MIS)(EC2,HR,MIS)20.11513.819
31、.218.917.9AL-2AL-2(EC1,LTE,MD)(EC1,LTE,MD)19.613.611.817.318.417.4AL-4AL-4(sales,marketing)(sales,marketing)4.94.34.25.35.25.2AL-3AL-3( (canteen,training canteen,training room)room)0.50.30.30.50.70.4公共區(qū)域公共區(qū)域3.265.67.13.74.8茶水間茶水間1.00.801.21.61.9AreaAreaday cost day cost Fri.Fri.3/21 8:00-3/21 3/21 8
32、:00-3/21 21:0021:00day cost day cost Sat.Sat.3/22 9:00-3/22 3/22 9:00-3/22 21:0021:00day cost day cost Sun.Sun.3/23 9:00-3/23 3/23 9:00-3/23 18:0018:00day cost day cost Mon.Mon.3/24 9:00-3/24 3/24 9:00-3/24 21:0021:00day cost day cost Tue.Tue.3/25 9:00-3/25 3/25 9:00-3/25 21:0021:00day cost day cost
33、 Wed.Wed.3/26 8:00-3/26 3/26 8:00-3/26 21:0021:00AL-1AL-1(EC2,HR,MIS)(EC2,HR,MIS)68.629.11272.773.575.6AL-2AL-2(EC1,LTE,MD)(EC1,LTE,MD)69.430.912.480.878.681.8AL-4AL-4(sales,marketing)(sales,marketing)225.73.819.323.421AL-3AL-3(canteen,training room)(canteen,training room)3.20.60.23.94.33.9公共區(qū)域公共區(qū)域5
34、.55.44.278.77.4茶水間茶水間7.44.14.37.47.47.426 Confidential Material for Internal Use Only戶內(nèi)常規(guī)電戶內(nèi)常規(guī)電(Pareto Chart) Summary- AL-1(EC2,HR,MIS)及及AL-2(EC1,LTE,MD)消耗電力不論白天還是夜間其占比都達(dá)到消耗電力不論白天還是夜間其占比都達(dá)到70%以上,以上,即這兩塊電表所覆蓋的區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)改善區(qū)域,且均為常規(guī)電,可改善;即這兩塊電表所覆蓋的區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)改善區(qū)域,且均為常規(guī)電,可改善;- 公共區(qū)域用電占比公共區(qū)域用電占比10%,暫無改善空間,暫無改善空間;27 C
35、onfidential Material for Internal Use Only常規(guī)電白夜電力消耗對(duì)比常規(guī)電白夜電力消耗對(duì)比 Summary- AL-1及及AL-2夜間消耗占比在夜間消耗占比在20%以上,正常夜間如果沒有測(cè)試安排,電腦及以上,正常夜間如果沒有測(cè)試安排,電腦及電燈等消耗應(yīng)全部關(guān)閉,消耗應(yīng)該相對(duì)較少,看來夜間的改善空間較大;電燈等消耗應(yīng)全部關(guān)閉,消耗應(yīng)該相對(duì)較少,看來夜間的改善空間較大;- 公共區(qū)域的夜間占比在公共區(qū)域的夜間占比在44%,幾乎和白天相同,因此公共區(qū)域的夜間電力消耗,幾乎和白天相同,因此公共區(qū)域的夜間電力消耗設(shè)施未能關(guān)閉;設(shè)施未能關(guān)閉;- 在夜間茶水間也應(yīng)該無消耗
36、,現(xiàn)在占比在夜間茶水間也應(yīng)該無消耗,現(xiàn)在占比14%,也有改善空間。,也有改善空間。24.04%21.70%23.41%14.36%44.31%14.61%75.96%78.30%76.59%85.64%55.69%85.39%0.00%20.00%40.00%60.00%80.00%100.00%120.00%AL-1AL-2AL-4AL-3公共區(qū)域公共區(qū)域茶水間茶水間常規(guī)電白夜間電力消耗對(duì)比常規(guī)電白夜間電力消耗對(duì)比night costday cost28 Confidential Material for Internal Use OnlyImproved action taken(high
37、light in the night) 宣導(dǎo). audit29 Confidential Material for Internal Use OnlyImproved action taken(highlight in the night) 設(shè)備工作狀態(tài)告知單設(shè)備工作狀態(tài)告知單 30 Confidential Material for Internal Use OnlyImproved action taken(highlight in the night) 每天巡視辦公室三次,確保會(huì)議室,個(gè)人PC等設(shè)備人不在時(shí),及時(shí)被關(guān)閉 夜間直接關(guān)閉相關(guān)區(qū)域開關(guān); 工作時(shí)間光線良好的區(qū)域,合理分配照明用電,包括實(shí)驗(yàn)室; 夜間重新分配需要測(cè)試區(qū)域,集中供電 31 Confidential Material for Internal Use OnlyVerify again Summary- 2014全年較全年較2013累計(jì)累計(jì)cost down RMB30,512.00, 下降下降9.84%,幾乎達(dá)到設(shè),幾乎達(dá)到設(shè)定目標(biāo),僅定目標(biāo),僅RMB400多元多元gap.32 C
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