勞動(dòng)力組織計(jì)劃

1、五、勞動(dòng)力組織計(jì)劃（一）、對(duì)工人素質(zhì)的控制措施 1、我們首先要選用素質(zhì)較高的，并有大型室內(nèi)裝修施工經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)力，利用專業(yè)施工隊(duì)組，以最熟練，最直接的方法做到最佳效果。 2、以合理的工價(jià)，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制定獎(jiǎng)罰辦法，按工種單價(jià)提取一定的獎(jiǎng)金額給達(dá)到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人，由專門成立的臨時(shí)優(yōu)秀工種評(píng)定小組確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項(xiàng)目獎(jiǎng)金，將目標(biāo)結(jié)果與工人勞動(dòng)收入直接掛鉤，施行激勵(lì)制度。 3、為工人提供良好的住宿伙食條件。 4、工衣、工鞋、床上用品、蚊帳等均統(tǒng)一免費(fèi)提供，工人工作服統(tǒng)一由專人負(fù)責(zé)機(jī)洗，提高工人各項(xiàng)福利。 5、提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。 6、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人

2、員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，建立適應(yīng)本施工特點(diǎn)、精干、高效的勞動(dòng)組織形式。 7、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)分包隊(duì)施工人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保分包隊(duì)組的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。 8、所以工程段各班組施行掛牌施工，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。 （二）、計(jì)劃用于本工程各施工班組及相關(guān)管理措施 1、花崗石干掛安裝和花崗石地面鋪設(shè)專業(yè)施工班組 負(fù)責(zé)安裝墻面干掛花崗石和花崗石地面鋪設(shè)的是本公司有多年施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工人，在本公司已有大型花崗石施工經(jīng)驗(yàn)。本企業(yè)云石工工人是石材施工界最有實(shí)力的，本項(xiàng)目將挑選一批最有經(jīng)驗(yàn)的工人親自操作，確保達(dá)到最佳效果。同時(shí)施行獎(jiǎng)勵(lì)措施，達(dá)到本項(xiàng)目的優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。本項(xiàng)目管理實(shí)施面積分組法

3、，每組10個(gè)工人左右，施工一副墻面或地面，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。 一幅墻面完工后經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到“優(yōu)秀”方可繼續(xù)另一幅墻面施工，做不到優(yōu)秀者退場(chǎng)，施工過(guò)程中每一塊高度均檢查一次，如有問(wèn)題馬上整改，每天下午項(xiàng)目部組織檢查一次，不合格者馬上拆除，確保工程進(jìn)度。 2、木工班組 從本公司有多年施工經(jīng)驗(yàn)的木工中挑選一批精英參與本項(xiàng)目施工，他們有多年的高級(jí)裝飾經(jīng)驗(yàn)高級(jí)木工。工人施工實(shí)施計(jì)件和計(jì)面積管理法，職責(zé)明確，自己對(duì)自己工序的全過(guò)程負(fù)全盤責(zé)任，比如石膏板吊頂?shù)跖镉奢p鋼龍骨吊設(shè)、石膏板封裝、收口全部做好，均由一班組負(fù)責(zé)，自檢合格后，交由油漆班驗(yàn)收接收，項(xiàng)目技術(shù)組確認(rèn)到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)；不合標(biāo)準(zhǔn)者返工自負(fù)工資，直至做到

4、合格為止。 3、油漆班組 油漆工基本是本公司有多年經(jīng)驗(yàn)的，實(shí)施計(jì)件和計(jì)面積管理法，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，必須一次驗(yàn)收通過(guò)。到達(dá)優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。返工自負(fù)工料費(fèi)，直到到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。 為確保施工質(zhì)量，減少認(rèn)為因素和現(xiàn)場(chǎng)灰塵較多對(duì)油漆質(zhì)量的影響，應(yīng)盡量減少現(xiàn)場(chǎng)油漆量，比如木門可在專業(yè)工廠油漆，全部完成后包裝好到現(xiàn)場(chǎng)安裝，木線也可以在工廠做好前幾道工序，現(xiàn)場(chǎng)拼接釘緊后再修補(bǔ)接口，接口適當(dāng)做油漆即可。為保證木器的油漆效果達(dá)到最高境界，計(jì)劃在焗漆房進(jìn)行油漆工序，木工、砂紙幾道工序完成后在焗漆房進(jìn)行油漆或噴漆，保證無(wú)塵埃和漆快干，并不受天氣的影響，達(dá)到工業(yè)化產(chǎn)品的效果。我們項(xiàng)目組以選定了某家具廠的25M2焗漆房

5、作為木器油漆場(chǎng)，油漆工人到焗漆房?jī)?nèi)施工，負(fù)責(zé)油漆作業(yè)和產(chǎn)品包裝保護(hù)工作。 現(xiàn)場(chǎng)施工如遇天氣潮濕，油漆難干，應(yīng)加入適當(dāng)化白水或用太陽(yáng)燈輔助施工。 4、墻磚工匠班 選用一級(jí)泥水匠，參與本項(xiàng)目施工，主要負(fù)責(zé)洗手間墻面抹灰，地面找平，墻面磚鑲貼工藝，從基層的處理到面磚完成均由單人負(fù)責(zé)一定區(qū)域，實(shí)施面積管理法，分清界線，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。 特殊工藝工人包括玻璃安裝工，精細(xì)五金工，在公司內(nèi)或從專業(yè)供應(yīng)商骨干挑選合適者參與工序的施工，確保專業(yè)水平。（三）、對(duì)各專業(yè)工人技術(shù)水平要求 1、為確保施工人員的素質(zhì)，所以專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過(guò)預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者方可進(jìn)場(chǎng)施工。 附素質(zhì)審查表。憑通過(guò)的素質(zhì)審查表，在后

6、勤部正式辦理上崗手續(xù)，辦理工卡，領(lǐng)取統(tǒng)一工作服等，素質(zhì)審查表為工人資料，由項(xiàng)目部保留。 2、素質(zhì)審查表中要求的各專業(yè)工人技術(shù)水平要求： 21 石材干掛安裝工技術(shù)水平要求（1） 看懂裝飾施工圖、石材干掛施工圖。（2） 熟悉石材、鋼材、石材干掛件的基本性能。（3） 熟悉掌握石材安裝的技能。（4） 熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼構(gòu)架施工方法。（5） 熟練操作常用石材干掛安裝機(jī)具。（6） 熟練操作使用封膠槍。 22 木工技術(shù)水平要求 （1） 看懂裝飾施工圖，家具施工圖。 （2） 熟悉常用木材，膠合板的基本性能。 （3） 熟練掌握木結(jié)構(gòu)制作安裝的技能。 （4） 熟練在木結(jié)構(gòu)上的飾面工藝和操作方法，如粘貼各種裝

7、飾面板等。 ( 5 ) 掌握使用各種合成革和紡織布料進(jìn)行包面工藝操作。（6） 掌握各種木結(jié)構(gòu)收邊、則口的處理工藝和技藝。（7） 掌握玻璃安裝的操作方法。（8） 掌握常用地毯、墻氈的基本性能及鋪貼與剪裁工藝方法。（9） 掌握常用的防火板基本性能，以及木結(jié)構(gòu)的防火處理方法。2. 3 墻磚工匠技術(shù)水平要求（1） 看懂裝飾施工圖以及一般建筑施工圖。（2） 熟練常用水泥、磚、木材、瓷片的基本性能。（3） 熟練掌握磚結(jié)構(gòu)的施工工藝。（4） 熟練掌握各種石材的貼面鋪面施工技能。（5） 熟練掌握各種瓷磚片的貼鋪工藝與方法。（6） 掌握墻面和頂棚抹灰與粉刷操作。2. 4 金屬工技術(shù)水平要求（1） 看懂裝飾施工圖

8、以及機(jī)械類圖紙。（2） 懂得普通力學(xué)常識(shí)和鋼結(jié)構(gòu)受力常識(shí)。（3） 熟練常用鋼材、鋁合金材料、銅材、不銹鋼材料的基本性能。（4） 熟練常用剛才焊接與安裝鋼結(jié)構(gòu)的施工方法。（5） 熟練掌握輕鋼龍骨頂棚、隔墻與鋁合金頂棚、隔墻、門窗的施工工藝及方法。（6） 掌握各種招牌框架的操作安裝方法。（7） 掌握各種玻璃的基本性能及安裝操作技術(shù)。2. 5 油漆涂料工技術(shù)水平要求（1） 看懂裝飾施工圖。（2） 懂得各種顏料的性能及色彩的調(diào)配方法。（3） 熟悉各種油漆主輔材料的品種及性能。（4） 熟悉各種涂料的品種及性能。（5） 熟練掌握油漆施工工藝技能。（6） 熟練掌握各種涂料的施工工藝及操作方法。（7） 熟練掌

9、握各種飾面的底層處理工藝及技藝。2. 6 放線員技術(shù)水平要求（1） 熟悉裝飾、安裝施工圖紙（2） 熟悉儀器設(shè)備的操作和使用。（3） 熟悉墨線操作方法。（4）勞動(dòng)力配置計(jì)劃 根據(jù)本工程特點(diǎn)和總體計(jì)劃，本工程將投入裝飾作業(yè)班、吊頂作業(yè)班、木工作業(yè)班、油漆作業(yè)班、石料泥水作業(yè)班、云石作業(yè)班、玻璃不銹鋼作業(yè)班、水電安裝作業(yè)班、架子工作業(yè)班、按項(xiàng)目的施工先后順序進(jìn)場(chǎng)施工，作業(yè)組實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。六、主要材料的安排供應(yīng)方案（一）、裝飾采運(yùn)、供應(yīng)與管理裝飾材料的供應(yīng)對(duì)整個(gè)裝飾工程施工過(guò)程舉足輕重，直接影響到施工工期、質(zhì)量和成本。項(xiàng)目室內(nèi)裝飾工程的下述特點(diǎn)使其材料供應(yīng)工作的重要性和困難性都更為突出，這些特點(diǎn)是：材

10、料供應(yīng)量大，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高；對(duì)材料的質(zhì)量要求高，檢查手續(xù)嚴(yán)；現(xiàn)場(chǎng)狹窄，材料存儲(chǔ)能力小，道路不通暢，倒運(yùn)困難；進(jìn)口材料多，不可預(yù)測(cè)因素難以控制；按合同規(guī)定，裝飾材料由公司材料部負(fù)責(zé)供應(yīng)和管理，現(xiàn)場(chǎng)材料管理部參與所以材料的現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放與管理。1、 訂貨與采運(yùn)裝飾材料的訂貨和采運(yùn)由項(xiàng)目部估量訂貨室負(fù)責(zé)。該機(jī)構(gòu)工作范圍包括工程量計(jì)算、提出訂貨計(jì)劃、選擇生產(chǎn)廠商、確定供貨時(shí)間、材料計(jì)劃變更與調(diào)整、工程材料成本控制、統(tǒng)計(jì)材料訂貨和分配詳細(xì)資料等。工程量計(jì)算表非常精細(xì)具體，這種表按部位編制，設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)（要求）、所用材料數(shù)量和做法都在表中標(biāo)明，計(jì)算機(jī)按照代碼進(jìn)行逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，可得出準(zhǔn)確無(wú)誤的用料計(jì)劃，并作為訂貨與使用管理的

11、依據(jù)；材料管理人員可根據(jù)此表檢查、控制材料的發(fā)放和使用。2、 庫(kù)存管理（1） 倉(cāng)庫(kù)設(shè)置由于裝飾材料價(jià)值高且進(jìn)貨集中，因此在工地設(shè)一露天倉(cāng)庫(kù)，存放大理石、花崗石、石膏板、瓷磚等；在距工地較近的地方設(shè)一室內(nèi)倉(cāng)庫(kù)，存放地毯、小五金零件等，在現(xiàn)場(chǎng)還有一個(gè)倉(cāng)庫(kù)。（2） 庫(kù)存管理 裝飾材料的庫(kù)存管理由現(xiàn)場(chǎng)材料管理部負(fù)責(zé)。工作程序?yàn)?按到貨預(yù)報(bào)單安排庫(kù)存場(chǎng)地貨物到達(dá)后會(huì)同質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后組織拆箱、填寫(xiě)驗(yàn)收記錄，按完好的事物數(shù)記賬倉(cāng)儲(chǔ)（按照材料特性分類妥善保存，做好防護(hù)安全工作）根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)簽署的三聯(lián)單運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)材料倉(cāng)庫(kù)。 材料限量表為材料供應(yīng)管理提供了依據(jù)，該表按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的樣板間做法為計(jì)算依據(jù)，

12、分部分制定材料限量表。另有分部位的材料動(dòng)態(tài)表，為材料計(jì)劃管理提供信息。該表將每月（或每旬）每個(gè)棟號(hào)的材料預(yù)期到貨、庫(kù)存數(shù)量、領(lǐng)用情況等融為一體，看后一目了然，可對(duì)各部分材料情況做到心中有底。 倉(cāng)庫(kù)管理人員遵循嚴(yán)格的報(bào)表分析制度，以達(dá)到信息靈通，供應(yīng)及時(shí)無(wú)誤。具體作法有以下兩方面：1） 現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員的兩表一分析。材料管理人員每月要向有關(guān)上級(jí)部門提供分部位（或?qū)樱┫揞~發(fā)料執(zhí)行情況表、材料超耗及調(diào)整表以及各種材料使用預(yù)測(cè)分析表；2） 倉(cāng)庫(kù)報(bào)管員的一表兩報(bào)告。保管人員每天要做出分部位的材料到貨及發(fā)放日?qǐng)?bào)表，每月要報(bào)材料收、發(fā)、存報(bào)告和主要材料使用方向報(bào)告。3、 現(xiàn)場(chǎng)材料發(fā)放（1） 損耗度分別掌握

13、裝飾材料價(jià)值高、品種多，是現(xiàn)場(chǎng)材料管理的重點(diǎn)。按照材料價(jià)值高低和易損情況分別定出損耗率。如：花崗石、大理石： 3%石膏板： 7%玻璃： 10%油漆： 5%對(duì)于價(jià)值較高的材料，損耗量留在分庫(kù)，不發(fā)給班組，如室內(nèi)裝飾玻璃，雖然規(guī)定損耗率為10%，但發(fā)放時(shí)不給余量。在施工中有損壞時(shí)由工長(zhǎng)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)，視不同情況分別處理。屬合理?yè)p壞，在損耗率范圍內(nèi)給予補(bǔ)發(fā)；屬不合理?yè)p壞，或超過(guò)損壞率則追究責(zé)任，處以罰款。對(duì)價(jià)值較低、用量大的材料、如石膏粉、油漆等，分庫(kù)將材料計(jì)劃量加上損耗率一次簽發(fā)到班組，包干使用、節(jié)約歸還。施工結(jié)束時(shí)，質(zhì)量部門會(huì)同材料部門共同驗(yàn)收工料完成情況，節(jié)約的材料按規(guī)定辦理退庫(kù)手續(xù)，結(jié)

14、算限額領(lǐng)料節(jié)、超憑證，轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門兌現(xiàn)獎(jiǎng)金，罰款。（2） 審批“一支筆”負(fù)責(zé)制星河蘇活公園項(xiàng)目室內(nèi)裝飾工程材料管理中使用了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的一支筆負(fù)責(zé)制，使用材料必須經(jīng)材料主管人員簽字，由一個(gè)口統(tǒng)一起來(lái)。由于采取了這一有效措施，堵塞了漏洞，統(tǒng)一了供需信息，克服了新手多、進(jìn)口材料不熟悉等不足。（3） 材料發(fā)放配套制現(xiàn)場(chǎng)材料發(fā)放配合專業(yè)化工種施工的特點(diǎn)，實(shí)行了同步配套優(yōu)質(zhì)服務(wù)。將所以裝修用材料分為金屬件、隔墻及吊頂、木作（包括五金）、粗裝修材料和精裝修材料五大類，五大類的輔助材料分別與之配套，由專門的保管員對(duì)口向有關(guān)班組配套發(fā)放。這種方法，改變了以往要找多個(gè)部門才能領(lǐng)齊料的狀況，只需到一處就可齊全。（4）

15、材料損壞丟失逐級(jí)報(bào)告制對(duì)超過(guò)定額的損壞、丟失、返工用材料控制很嚴(yán)。追補(bǔ)材料的手續(xù)為：工人班組報(bào)告情況，工長(zhǎng)簽署意見(jiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理審核，供應(yīng)事領(lǐng)導(dǎo)檢查，現(xiàn)場(chǎng)直轄市部領(lǐng)導(dǎo)簽字。將上述程序全部辦完才能補(bǔ)發(fā)材料。本工程裝修所用材料多種規(guī)格，采用計(jì)算機(jī)管理是非常必要的。正是由于采用計(jì)算機(jī)管理才做到信息暢通，反饋速度，控制得力。本工程材料費(fèi)用實(shí)行雙控：一是控制標(biāo)書(shū)所報(bào)價(jià)格與實(shí)際采購(gòu)價(jià)格的降低率，由現(xiàn)場(chǎng)估量訂貨室負(fù)責(zé)；二是控制標(biāo)書(shū)所規(guī)定的材料合理?yè)p耗率，由現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)室負(fù)責(zé)。由于實(shí)行了價(jià)格和數(shù)量的雙控，使整個(gè)工程材料成本控制較好。各類門及配套的門銷、拉手、地毯、瓷磚、還有大量的油漆等精裝修材料，全部低于定額損耗。以

16、樣板間的實(shí)際材料消耗確定限額用量，而訂貨時(shí)不事先采購(gòu)定額損耗量。這部分材料，根據(jù)施工實(shí)際進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，跟蹤分析，控制進(jìn)場(chǎng)材料。因此，整個(gè)工程竣工時(shí)，倉(cāng)庫(kù)中幾乎沒(méi)有什么剩余材料。（二）主要裝修材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收計(jì)劃材料（含構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，沒(méi)有材料就無(wú)法施工；材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以，加強(qiáng)材料驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，是提高工程質(zhì)量的重要保證，也會(huì)死創(chuàng)造正常施工條件的前提。1）、對(duì)于本工程業(yè)主和設(shè)計(jì)指定的材料品牌一定要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和招標(biāo)書(shū)中的要求。2）、本工程所需的主要材料，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求挑選一級(jí)品的材料樣板，經(jīng)業(yè)主設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位三方認(rèn)

17、可簽字后一式四份，一份工地自留，一份送甲方，一份送監(jiān)理單位，一份交公司總工室備案，作為日后對(duì)板驗(yàn)收依據(jù)。3）、材料采購(gòu)采取優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)、貨比三家的原則。在材料質(zhì)量上，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量第一關(guān)，統(tǒng)一顏色，統(tǒng)一紋理、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一質(zhì)量，貨到工地驗(yàn)收檢查，質(zhì)量不合格的堅(jiān)決退貨。主要的材料要有質(zhì)量合格證或商品檢測(cè)報(bào)告。4）、低質(zhì)易耗品及現(xiàn)場(chǎng)急需零星材料由工地自行組織。5）、材料部必須仔細(xì)分析圖紙，施工進(jìn)場(chǎng)前三天將本工程所需材料用量準(zhǔn)確的計(jì)算并整理成冊(cè)，計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間應(yīng)根據(jù)本工程施工進(jìn)度計(jì)劃來(lái)安排。（四）裝修材料的質(zhì)量保證措施 1、 掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。本工程材料檔次高，裝飾要求強(qiáng)，擬負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的項(xiàng)目

18、副經(jīng)理將專門趕赴加工本工程石材廠家考察石板，比較石材的穩(wěn)定性、色差、加工能力及供貨期等，為日后的材料組織打好基礎(chǔ)。 2、 合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行。合理的、科學(xué)的組織材料的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占有量，按質(zhì)、按量、按期的滿足建設(shè)需要。 3、 礦石必須從開(kāi)礦開(kāi)始實(shí)施質(zhì)量控制、中間加工、運(yùn)輸途中、進(jìn)場(chǎng)全程質(zhì)量監(jiān)控。 4、 合理組織材料使用，減少材料的損失。 5、 加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)于主要材料進(jìn)場(chǎng)必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗(yàn)單。所以各種構(gòu)件，必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證。材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法，要能反映該材料的質(zhì)量性

19、能。對(duì)與進(jìn)口材料，設(shè)備應(yīng)會(huì)同商檢局。質(zhì)檢站等進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)與主要裝修材料，如本次裝修所用的石材、地磚、木飾面、玻璃等都應(yīng)在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣定貨。新材料或較少使用的材料，應(yīng)該經(jīng)過(guò)試用再?zèng)Q定采用。七、施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃（一）、調(diào)配計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃是機(jī)械管理的重要環(huán)節(jié)，合理的供應(yīng)計(jì)劃是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的保障。其相應(yīng)的設(shè)備、規(guī)格、數(shù)量、便顯得非常關(guān)鍵，為確保本工程按施工工期優(yōu)質(zhì)順利完成，必須配備足夠的施工機(jī)械設(shè)備。（二）、保證機(jī)械設(shè)備供應(yīng)措施 1）編制合理的機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，在時(shí)間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要。合理安排各種機(jī)械設(shè)備在各施工隊(duì)（組）間和各施工階段在時(shí)間和空間上的合理搭配，以提高機(jī)械設(shè)備的使用及工作效率。提高設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。 2）、根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃做好供應(yīng)準(zhǔn)備工作，編制機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)方案，保證按時(shí)、安全的組織進(jìn)場(chǎng)。 3）、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率，使計(jì)劃供應(yīng)數(shù)量滿足施工要求。 4）、合理組織施工，保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。（三）、機(jī)械管理 1、建立現(xiàn)場(chǎng)基層管理制度，安排專職機(jī)械操作手和管理人員。 2、建立各種機(jī)械的安全操作規(guī)程，管理人員向機(jī)械操作手進(jìn)行安全技術(shù)交底。 3、發(fā)現(xiàn)故障由專職維修人員修理，機(jī)械操作手要定期保養(yǎng)和保護(hù)機(jī)械。每天班前檢查機(jī)械狀況并做好記錄。