水利工程施工管理的主要內(nèi)容與加強(qiáng)策略

1、水利工程施工管理的主要內(nèi)容與加強(qiáng)策略水利工程施工管理的主要內(nèi)容與加強(qiáng)策略引言水利工程是我國當(dāng)前基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分，是一項(xiàng)服務(wù)型工程，意義重大。社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步需要高質(zhì)量的水利工程，而水利工程的質(zhì)量往往依賴于施工單位的管理水平。因此，建設(shè)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的施工管理隊(duì)伍十分必要。本文在內(nèi)容探討和現(xiàn)狀考察的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步思考了如何加強(qiáng)水利建設(shè)的管理。、水利工程施工管理的主要內(nèi)容（一）安全管理加強(qiáng)安全管理主要是指加強(qiáng)人身安全，是"以人為本"理念的重要體現(xiàn)，不僅保障了施工人員的切身利益，而且能夠保護(hù)施工企業(yè)的信譽(yù)和品牌。結(jié)合水利管理的實(shí)際情況，安全管理主要包括以下內(nèi)容：

2、第一，施工單位需要檢查施工的現(xiàn)場，清除一些安全隱患;第二，施工企業(yè)需在安全事故發(fā)生后迅速采取有效補(bǔ)救措施。（二）質(zhì)量管理保證水利建設(shè)的質(zhì)量是確保工程有效性的首要標(biāo)志，因此，加強(qiáng)質(zhì)量檢測與管理至關(guān)重要。質(zhì)量管理主要涉及到工程中的監(jiān)督和之后的檢驗(yàn)，是水利施工建設(shè)的重要一環(huán)。首先，施工企業(yè)要提供足夠的原料和資源，以備不時(shí)之需;其次，管理人員加強(qiáng)對(duì)工程的檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷;最后，工程竣工后，施工企業(yè)不僅要內(nèi)部驗(yàn)收，也要接受相關(guān)部分的質(zhì)量檢測，確保工程質(zhì)量。（三）進(jìn)度管理進(jìn)度管理主要是施工企業(yè)或者相關(guān)部門對(duì)水利工程實(shí)施進(jìn)展的規(guī)劃，同時(shí)也包括這個(gè)具體規(guī)劃后期的實(shí)施與調(diào)整。一個(gè)科學(xué)的進(jìn)度管理方案至關(guān)重要，能

3、夠省錢、省時(shí)、省力。具體來說，水利工程的進(jìn)度管理需要施工企業(yè)在準(zhǔn)備階段做出一個(gè)周詳?shù)挠?jì)劃，同時(shí)在實(shí)施過程中根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和施工要求進(jìn)行合理調(diào)整。此外，水利建設(shè)的進(jìn)度管理還涉及到對(duì)整個(gè)進(jìn)度方案的操控與監(jiān)督。二、水利工程施工管理的現(xiàn)狀（一）安全意識(shí)薄弱當(dāng)前我國水利建設(shè)不斷出現(xiàn)一些安全事故，究其原因主要是施工企業(yè)的安全意識(shí)薄弱。首先，施工企業(yè)缺乏對(duì)安全隱患的敏感度，不注重對(duì)員工的安全教育宣傳;其次，施工企業(yè)沒有做好周密的安全檢查，且現(xiàn)場安全措施布置不到位;最后，施工企業(yè)缺乏相應(yīng)的應(yīng)急能力，不能對(duì)安全事故進(jìn)行及時(shí)有效的善后處理。（二）項(xiàng)目進(jìn)度管理欠缺由于多方面的原因，水利建設(shè)過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)進(jìn)度不契合方

4、案計(jì)劃的現(xiàn)象，最突出的表現(xiàn)是水利管理的進(jìn)度體制欠缺。一方面，施工企業(yè)在競標(biāo)后，并未全面了解工程情況，以至于做出錯(cuò)誤的判斷，進(jìn)而導(dǎo)致計(jì)劃不合理;另一方面，在計(jì)劃合理的基礎(chǔ)上，施工企業(yè)對(duì)工程進(jìn)展缺乏相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)制，導(dǎo)致施工散漫和混亂。（三）質(zhì)量監(jiān)督不到位質(zhì)量問題是水利建設(shè)工程不能合格的突出原因，也影響到水利建設(shè)的服務(wù)性功能。經(jīng)過多角度思考，本文認(rèn)為出現(xiàn)質(zhì)量問題的最主要原因是水利建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)督不到位。第一，施工企業(yè)沒有設(shè)置專項(xiàng)部門對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行定時(shí)監(jiān)督和隨時(shí)考察;第二，部分施工企業(yè)并不具備科學(xué)的質(zhì)量檢測設(shè)備，且檢測手段落后;第三，部分施工企業(yè)采取違法措施應(yīng)對(duì)相關(guān)部門的驗(yàn)收，逃避法律責(zé)任。三、加強(qiáng)

5、水利工程施工管理的.對(duì)策（一）提高施工人員安全意識(shí)，加強(qiáng)工程安全性提高工人的安全意識(shí)，能夠避免一些安全事故，加強(qiáng)水利建設(shè)的安全性。一方面，施工企業(yè)進(jìn)行全面的安全宣傳，如在有安全隱患的地方張貼標(biāo)語，組織工人學(xué)習(xí)水利安全常識(shí)等;另一方面，施工企業(yè)在施工過程中督促工人注意安全，并建立相應(yīng)的安全防護(hù)機(jī)制，如制定每日施工安全檢查項(xiàng)目，工人輪流進(jìn)行安全隱患排查等。（二）健全施工質(zhì)量監(jiān)督體制，提升工程質(zhì)量健全水利施工的質(zhì)量監(jiān)督體制，不僅提升水利工程的質(zhì)量，而且有助于推動(dòng)水利建設(shè)的發(fā)展。根據(jù)水利工程的實(shí)際情況，施工質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制主要包括資源材料檢查、現(xiàn)場施工監(jiān)督、質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)測等方面。首先，施工企業(yè)應(yīng)對(duì)購買的材料

6、進(jìn)行檢驗(yàn)，并判斷是否符合相關(guān)的建筑標(biāo)準(zhǔn);其次，施工企業(yè)應(yīng)在水利建設(shè)的過程中，經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)有可能造成致命后果的質(zhì)量問題;最后，施工企業(yè)在完成工程的情況下，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)檢驗(yàn)，尤其注意檢測技術(shù)應(yīng)該科學(xué)有效。（三）制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃，確保工程順利施工進(jìn)度是否科學(xué)合理，不僅涉及到浪費(fèi)時(shí)間的問題，而且更多地會(huì)影響到水利建設(shè)的順利開展。研究發(fā)現(xiàn)，合理的進(jìn)度計(jì)劃不僅能夠產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益，而且能夠激發(fā)工人的積極性。因此，施工企業(yè)應(yīng)首先對(duì)水利工程的基本情況進(jìn)行全面了解，然后制定出合理優(yōu)化的實(shí)施計(jì)劃，以及出現(xiàn)突發(fā)問題的應(yīng)對(duì)方案。四、總結(jié)加強(qiáng)水利工程施工管理對(duì)項(xiàng)目開展具有積極的推動(dòng)作用，能夠?yàn)樗こ烫峁┲魏椭?，做到兼顧效率和質(zhì)量，避免不必要的資源浪費(fèi)。因此施工企業(yè)要在保證水利建設(shè)質(zhì)量的前提下，以人為本，注重工人的安全問題，同時(shí)制定一個(gè)科學(xué)合理的進(jìn)度方案，做到兼顧效率和質(zhì)量。參考文獻(xiàn)：1 苗文梅，李莉.當(dāng)前水利工程運(yùn)行管理的現(xiàn)狀分析及對(duì)策探討A.華章(2014)C.:,2014:1.2 侯靖琳.對(duì)水利工程施工管理優(yōu)化策略的幾點(diǎn)探討J.科技風(fēng)，2015,10:176.3 姜哲.水利工程施工管理工作的分析和