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1、新冠防控階段性工作總結(jié)2020年爆發(fā)的新冠肺炎疫情,把感控工作推到了政治層面的新高度,為充分體現(xiàn)感染防控是貫穿診療活動(dòng)的主線,是保證患者安全的底線,是依法執(zhí)業(yè)的底線的“三線”思維,做到“四早”,把好防控關(guān),我科自一月至今始終堅(jiān)持每天參加發(fā)熱門診、留觀病房早交班,預(yù)檢分診(門診、急診、兒科)、核酸采樣點(diǎn)、呼吸門診等重點(diǎn)關(guān)口的日常巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決;我科始終堅(jiān)持把針對(duì)不同崗位的職工培訓(xùn)工作作為防控工作的前提,結(jié)合巡查發(fā)現(xiàn)的問題,有的放矢的進(jìn)行提醒和反復(fù)培訓(xùn);根據(jù)國(guó)家衛(wèi)健委的培訓(xùn)會(huì)議要求與相關(guān)文件精神,積極行動(dòng),爭(zhēng)分奪秒,制定符合我院實(shí)際的新冠肺炎預(yù)防與控制方案、流程,并建立感控督導(dǎo)員制度,
2、細(xì)化防控措施的監(jiān)督與落實(shí);在積極開展新冠肺炎防控工作的同時(shí),努力做好日常防控工作。具體工作總結(jié)匯報(bào)如下:(一)制定新冠肺炎疫情防控相關(guān)工作方案、制度、工作流程、工作預(yù)案等:1.*醫(yī)院應(yīng)對(duì)新冠肺炎工作預(yù)案4份;2.*醫(yī)院新冠肺炎醫(yī)院感染防控方案(試行)(含11個(gè)附件)、修訂第一版(含12個(gè)附件)。3.*醫(yī)院發(fā)熱患者診治流程1份、臨床科室新冠肺炎和不明原因肺炎病例診治流程1份、臨床科室轉(zhuǎn)留觀流程1份;4.*醫(yī)院新型冠狀病毒感染的肺炎醫(yī)院感染預(yù)防與控制方案(試行第二版)(含3個(gè)附件);5.手術(shù)室多重耐藥菌感染預(yù)防和控制技術(shù)方案、手術(shù)室結(jié)核感染預(yù)防和控制技術(shù)方案6.*醫(yī)院新冠疫情防控督導(dǎo)檢查表(共8個(gè)
3、督查表)。7.放射檢查、B超檢查、介入手術(shù)治療的清潔與消毒制度、流程共11份。8.共組織45次應(yīng)急演練(包括院級(jí)和科室級(jí))。(二)應(yīng)對(duì)疫情防控相關(guān)培訓(xùn)工作:針對(duì)不同培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行了幾十場(chǎng)次的院感培訓(xùn),并且仍在持續(xù)進(jìn)行,全員培訓(xùn)人次數(shù)不少于一萬(wàn)人次。1.自今年一月開始,在醫(yī)院積極響應(yīng)國(guó)家“一省保一市”的號(hào)召下,醫(yī)院感染管理辦公室負(fù)責(zé)對(duì)我院派出的共四批援鄂醫(yī)療隊(duì)進(jìn)行新冠防控知識(shí)培訓(xùn),并積極組織做好本院新冠疫情的感染防控工作。2.組織全院各級(jí)各類人員開展新型冠狀病毒感染的肺炎相關(guān)防控工作培訓(xùn),包括各科室醫(yī)生、護(hù)士,實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)人員、后勤保障工勤人員、來我院學(xué)習(xí)的本科、碩士生、輪轉(zhuǎn)醫(yī)生,在發(fā)熱門診、留觀病
4、房輪值的每批次新入崗人員等,內(nèi)容包括新冠防控指南和至今為止更新至第七版的新冠防控方案、應(yīng)對(duì)秋冬季新冠疫情醫(yī)療救治工作方案等內(nèi)容,并于今年五月建立了感控督導(dǎo)員制度,切實(shí)落實(shí)新冠常態(tài)化防控工作,每季度反饋督查工作效果。3.為避免集中培訓(xùn)導(dǎo)致人群聚集從而增加疾病傳播的風(fēng)險(xiǎn),從2月開始,我科探索采取多種途徑和方式隨時(shí)更新培訓(xùn)的內(nèi)容,如通過“感控工作間”APP進(jìn)行線上學(xué)習(xí)和考試,效果顯著,全院醫(yī)務(wù)人員都熟練地掌握了新冠肺炎診療和防控以及醫(yī)務(wù)人員防護(hù)的基本理論、基本知識(shí)和基本技能,并通過了考試。為診療過程中做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早診斷和早隔離奠定了理論基礎(chǔ)。(三)深入科室督查防控工作的落實(shí):1.新冠肺炎疫情
5、以來,預(yù)檢分診、發(fā)熱門診及隔離留觀病區(qū)就成為了疫情防控的前所和重點(diǎn)。根據(jù)國(guó)家不斷更新的新冠肺炎診療方案和防控方案,我科每天參加發(fā)熱門診、隔離留觀病區(qū)的早交班,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改;參加我院預(yù)檢分診應(yīng)對(duì)疫情的整改和督導(dǎo);將呼吸門診與內(nèi)科門診分開,單獨(dú)設(shè)置在獨(dú)立的區(qū)域,保證呼吸門診的患者與其他就診者分開就診,嚴(yán)格落實(shí)呼吸道隔離。2.結(jié)合我院新冠疫情防控中的薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)科室的感染防控,我科除每日完成常規(guī)院感病例篩查、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)、職業(yè)暴露監(jiān)測(cè)追蹤等外,還保證重點(diǎn)科室督查至少1次/周,非重點(diǎn)科室1次/兩周;3.在感控督導(dǎo)員的督導(dǎo)內(nèi)容中加強(qiáng)對(duì)各病區(qū)、區(qū)域、部門保潔員日常清潔與消毒工作的實(shí)時(shí)監(jiān)督檢查;加強(qiáng)
6、對(duì)各病區(qū)、區(qū)域、部門的空氣質(zhì)量監(jiān)督檢查,保證開窗通風(fēng)次數(shù),推進(jìn)全院各科室空氣消毒機(jī)的使用和維護(hù)監(jiān)督;加強(qiáng)對(duì)平臺(tái)科室的監(jiān)督及檢查,制定并培訓(xùn)落實(shí)放射檢查、B超檢查、介入診療的清潔與消毒制度和流程,操作規(guī)程上墻。(四)應(yīng)對(duì)疫情,加強(qiáng)傳染病管理自出現(xiàn)新型冠狀病毒肺炎病例起,密切關(guān)注疫情動(dòng)態(tài),加強(qiáng)了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)中的“傳染病監(jiān)控”模塊和流感醫(yī)療服務(wù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的監(jiān)測(cè),按時(shí)上報(bào)流感醫(yī)療服務(wù)檢測(cè)數(shù)據(jù)和發(fā)熱門診醫(yī)療服務(wù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),據(jù)國(guó)家衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管局反饋,截至10月24日,發(fā)熱門診醫(yī)療服務(wù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上傳達(dá)標(biāo)率99.85%。根據(jù)疫情發(fā)生變化動(dòng)態(tài)及時(shí)調(diào)整流行病學(xué)史詢問要點(diǎn),重點(diǎn)關(guān)注有無(wú)不明原因肺炎病例和聚集性發(fā)
7、病,對(duì)不明原因肺炎病例和聚集性發(fā)病及時(shí)進(jìn)行預(yù)警。根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生健康委發(fā)布的“將新型冠狀病毒感染的肺炎納入中華人民共和國(guó)傳染病防治法規(guī)定的乙類傳染病,并采取甲類傳染病的預(yù)防、控制措施”的要求,從醫(yī)院發(fā)現(xiàn)了第1例疑似病例以后,每天在立即上網(wǎng)直報(bào)疫情的同時(shí),聯(lián)系和協(xié)調(diào)疾病預(yù)防控制中心到醫(yī)院完成標(biāo)本的采集和檢測(cè),協(xié)助疾控中心完成流行病學(xué)調(diào)查,追蹤患者檢測(cè)結(jié)果,協(xié)調(diào)確診患者轉(zhuǎn)診。截至10月31日,共上報(bào)新冠肺炎確診病例x例,流行性感冒病例xx例,院內(nèi)處置新冠肺炎疑似病例xxx例、不明原因肺炎病例xx例。(五)其他應(yīng)急防控工作:1.自1月31日起持續(xù)1個(gè)多月,受*省新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控指揮部的委派,我科共派
8、出3人參加省防疫指揮部物資保障組,對(duì)國(guó)際采購(gòu)、國(guó)際捐贈(zèng)的醫(yī)用防疫物資進(jìn)行事前咨詢和現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)。查驗(yàn)物資xxx批,含xxxx萬(wàn)只口罩、xxx萬(wàn)套防護(hù)服xx套防護(hù)服套裝、xxx萬(wàn)只護(hù)目鏡xxx萬(wàn)只手套xx只鞋套、xx只安全眼鏡、xx個(gè)呼吸器、xxx套隔離衣、14900只帽子、測(cè)溫槍152只、連體衣75件、核酸類檢測(cè)試劑盒400個(gè),高效識(shí)別醫(yī)用耗材,指導(dǎo)分類管理和調(diào)撥。2.自1月14日開始,醫(yī)院感染管理辦公室積極配合國(guó)家、省指揮部對(duì)新冠疫情防控工作的安排,參與對(duì)各省、地州市進(jìn)行新冠防控工作督導(dǎo)檢查,共派出十多人次。3.1月22日我院為收治可能出現(xiàn)的大量疑似新冠患者做準(zhǔn)備,緊急對(duì)二號(hào)樓一樓的疼痛科進(jìn)行了搬離,我科對(duì)*科臨時(shí)變更為隔離留觀病區(qū)進(jìn)行了布局流程的改進(jìn),對(duì)參加隔離留觀病區(qū)值班的全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了緊急的培訓(xùn),并在以
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