第九章國(guó)際物流管理

1、第九章第九章 國(guó)際物流管理國(guó)際物流管理第一節(jié) 國(guó)際物流管理的基本內(nèi)容第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)全球化下的企業(yè)物流運(yùn)作第三節(jié) 國(guó)際物流的績(jī)效評(píng)價(jià)第一節(jié)第一節(jié) 國(guó)際物流管理的基本內(nèi)容國(guó)際物流管理的基本內(nèi)容一、國(guó)際物流管理的定義一、國(guó)際物流管理的定義國(guó)際物流管理是指以物的國(guó)際流動(dòng)過(guò)程國(guó)際物流管理是指以物的國(guó)際流動(dòng)過(guò)程( (含儲(chǔ)存含儲(chǔ)存) )為主為主體，運(yùn)用各種管理職能，對(duì)物的流動(dòng)過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)的體，運(yùn)用各種管理職能，對(duì)物的流動(dòng)過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)的統(tǒng)一管理，以降低國(guó)際物流成本，提高物流的經(jīng)濟(jì)效統(tǒng)一管理，以降低國(guó)際物流成本，提高物流的經(jīng)濟(jì)效益。益。二、國(guó)際物流管理的內(nèi)容二、國(guó)際物流管理的內(nèi)容國(guó)際物流計(jì)劃管理、國(guó)際物流費(fèi)用成本

2、管理、國(guó)際物流計(jì)劃管理、國(guó)際物流費(fèi)用成本管理、國(guó)際物流質(zhì)量管理國(guó)際物流質(zhì)量管理第一節(jié)第一節(jié) 國(guó)際物流管理的基本內(nèi)容國(guó)際物流管理的基本內(nèi)容二、國(guó)際物流管理的內(nèi)容二、國(guó)際物流管理的內(nèi)容1 1）國(guó)際物流計(jì)劃管理：指對(duì)物的國(guó)際化生產(chǎn)、分配、）國(guó)際物流計(jì)劃管理：指對(duì)物的國(guó)際化生產(chǎn)、分配、交換、流通等過(guò)程的計(jì)劃管理，也就是在國(guó)際物流大系交換、流通等過(guò)程的計(jì)劃管理，也就是在國(guó)際物流大系統(tǒng)計(jì)劃管理的約束下，對(duì)國(guó)際物流過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都統(tǒng)計(jì)劃管理的約束下，對(duì)國(guó)際物流過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行科學(xué)的計(jì)劃管理，具體體現(xiàn)為國(guó)際物流系統(tǒng)內(nèi)各種進(jìn)行科學(xué)的計(jì)劃管理，具體體現(xiàn)為國(guó)際物流系統(tǒng)內(nèi)各種計(jì)劃的編制、執(zhí)行、修正及監(jiān)督的全過(guò)

3、程。計(jì)劃的編制、執(zhí)行、修正及監(jiān)督的全過(guò)程。2 2）國(guó)際物流費(fèi)用成本管理：國(guó)際物流成本是指為了實(shí)）國(guó)際物流費(fèi)用成本管理：國(guó)際物流成本是指為了實(shí)現(xiàn)國(guó)際貿(mào)易，貨物自生產(chǎn)完畢到投人銷售的整個(gè)為國(guó)際現(xiàn)國(guó)際貿(mào)易，貨物自生產(chǎn)完畢到投人銷售的整個(gè)為國(guó)際貿(mào)易需要的物流過(guò)程所支付的成本總和。國(guó)際物流總成貿(mào)易需要的物流過(guò)程所支付的成本總和。國(guó)際物流總成本和企業(yè)的利潤(rùn)、稅金合起來(lái)，構(gòu)成國(guó)際物流總費(fèi)用。本和企業(yè)的利潤(rùn)、稅金合起來(lái)，構(gòu)成國(guó)際物流總費(fèi)用。 控制合理的物流成本，有利于加強(qiáng)國(guó)際物流管理工作?？刂坪侠淼奈锪鞒杀荆欣诩訌?qiáng)國(guó)際物流管理工作。第一節(jié)第一節(jié) 國(guó)際物流管理的基本內(nèi)容國(guó)際物流管理的基本內(nèi)容二、國(guó)際物流管理

4、的內(nèi)容二、國(guó)際物流管理的內(nèi)容3 3）國(guó)際物流質(zhì)量管理：國(guó)際物流的質(zhì)量既包含物流對(duì)）國(guó)際物流質(zhì)量管理：國(guó)際物流的質(zhì)量既包含物流對(duì)象的質(zhì)量，又包含物流手段、物流方法的質(zhì)量。國(guó)際象的質(zhì)量，又包含物流手段、物流方法的質(zhì)量。國(guó)際物流質(zhì)量管理就是對(duì)以上方面的管理。物流質(zhì)量管理就是對(duì)以上方面的管理。三、國(guó)際物流計(jì)劃管理三、國(guó)際物流計(jì)劃管理1 1、國(guó)際物流計(jì)劃的類型、國(guó)際物流計(jì)劃的類型1 1）戰(zhàn)略層計(jì)劃）戰(zhàn)略層計(jì)劃戰(zhàn)略層計(jì)劃也稱國(guó)際物流遠(yuǎn)期計(jì)劃、國(guó)際物流戰(zhàn)略層計(jì)劃也稱國(guó)際物流遠(yuǎn)期計(jì)劃、國(guó)際物流遠(yuǎn)景規(guī)劃或發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，如未來(lái)國(guó)際物流量遠(yuǎn)景規(guī)劃或發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，如未來(lái)國(guó)際物流量的預(yù)測(cè)、未來(lái)的物流的預(yù)測(cè)、未來(lái)的物流2

5、 2）策略層計(jì)劃）策略層計(jì)劃3 3）戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃）戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃4 4）作業(yè)層計(jì)劃）作業(yè)層計(jì)劃第一節(jié)第一節(jié) 國(guó)際物流管理的基本內(nèi)容國(guó)際物流管理的基本內(nèi)容三、國(guó)際物流計(jì)劃管理三、國(guó)際物流計(jì)劃管理1 1、國(guó)際物流計(jì)劃的類型、國(guó)際物流計(jì)劃的類型1 1）戰(zhàn)略層計(jì)劃）戰(zhàn)略層計(jì)劃是國(guó)際物流遠(yuǎn)期計(jì)劃、國(guó)際物流遠(yuǎn)景規(guī)劃或發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)是國(guó)際物流遠(yuǎn)期計(jì)劃、國(guó)際物流遠(yuǎn)景規(guī)劃或發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，如未來(lái)國(guó)際物流量的預(yù)測(cè)、未來(lái)的物流績(jī)效等，它劃，如未來(lái)國(guó)際物流量的預(yù)測(cè)、未來(lái)的物流績(jī)效等，它以全球?yàn)橹埸c(diǎn)。以全球?yàn)橹埸c(diǎn)。2 2）策略層計(jì)劃）策略層計(jì)劃是國(guó)際物流中期計(jì)劃，一般是是國(guó)際物流中期計(jì)劃，一般是2-32-3年內(nèi)的經(jīng)營(yíng)策略與決年

6、內(nèi)的經(jīng)營(yíng)策略與決策規(guī)劃，它包括市場(chǎng)開(kāi)拓、客戶服務(wù)、戰(zhàn)略伙伴的選擇策規(guī)劃，它包括市場(chǎng)開(kāi)拓、客戶服務(wù)、戰(zhàn)略伙伴的選擇等。等。3 3）戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃）戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃4 4）作業(yè)層計(jì)劃）作業(yè)層計(jì)劃第一節(jié)第一節(jié) 國(guó)際物流管理的基本內(nèi)容國(guó)際物流管理的基本內(nèi)容三、國(guó)際物流計(jì)劃管理三、國(guó)際物流計(jì)劃管理1 1、國(guó)際物流計(jì)劃的類型、國(guó)際物流計(jì)劃的類型3 3）戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃）戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃是年度計(jì)劃或運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，即在是年度計(jì)劃或運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，即在1 1年內(nèi)所要達(dá)到的國(guó)際物年內(nèi)所要達(dá)到的國(guó)際物流目標(biāo)，如對(duì)國(guó)際物流量的分析，物流設(shè)備與設(shè)施的更流目標(biāo)，如對(duì)國(guó)際物流量的分析，物流設(shè)備與設(shè)施的更新、維修，物流成本分析等。新、維修，物流成本分析等。

7、4 4）作業(yè)層計(jì)劃）作業(yè)層計(jì)劃是國(guó)際物流實(shí)施計(jì)劃，屬季、月、旬計(jì)劃，是各物流部是國(guó)際物流實(shí)施計(jì)劃，屬季、月、旬計(jì)劃，是各物流部門及物流相關(guān)部門對(duì)物流業(yè)務(wù)規(guī)定的物流數(shù)量、物流質(zhì)門及物流相關(guān)部門對(duì)物流業(yè)務(wù)規(guī)定的物流數(shù)量、物流質(zhì)量方面的具體實(shí)施計(jì)劃等。量方面的具體實(shí)施計(jì)劃等。第一節(jié)第一節(jié) 國(guó)際物流管理的基本內(nèi)容國(guó)際物流管理的基本內(nèi)容三、國(guó)際物流計(jì)劃管理三、國(guó)際物流計(jì)劃管理2 2、國(guó)際物流計(jì)劃的制訂原則、國(guó)際物流計(jì)劃的制訂原則1 1）承諾性）承諾性國(guó)際物流計(jì)劃是對(duì)客戶的保證，對(duì)未來(lái)的承諾。國(guó)際物流計(jì)劃是對(duì)客戶的保證，對(duì)未來(lái)的承諾。2 2）彈性）彈性國(guó)際物流計(jì)劃應(yīng)適應(yīng)未來(lái)的不確定因素。國(guó)際物流計(jì)劃應(yīng)適應(yīng)

8、未來(lái)的不確定因素。3 3）流動(dòng)性）流動(dòng)性根據(jù)計(jì)劃的執(zhí)行情況和環(huán)境變化而定期修訂，長(zhǎng)、中、根據(jù)計(jì)劃的執(zhí)行情況和環(huán)境變化而定期修訂，長(zhǎng)、中、短期計(jì)劃相互協(xié)調(diào)。短期計(jì)劃相互協(xié)調(diào)。第一節(jié)第一節(jié) 國(guó)際物流管理的基本內(nèi)容國(guó)際物流管理的基本內(nèi)容四、國(guó)際物流成本管理四、國(guó)際物流成本管理1 1、國(guó)際物流成本的內(nèi)容、國(guó)際物流成本的內(nèi)容1)1)從事國(guó)際物流工作人員的工資、獎(jiǎng)金及各種從事國(guó)際物流工作人員的工資、獎(jiǎng)金及各種補(bǔ)貼。補(bǔ)貼。2 2）際物流過(guò)程中的物質(zhì)消耗，包括材料、電力、）際物流過(guò)程中的物質(zhì)消耗，包括材料、電力、燃料的消耗，固定資產(chǎn)的磨損等燃料的消耗，固定資產(chǎn)的磨損等3)3)物在運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)保管等國(guó)際物流過(guò)程中

9、的合物在運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)保管等國(guó)際物流過(guò)程中的合理消耗。理消耗。4)4)再分配項(xiàng)目支出，如支付銀行貸款的利息等。再分配項(xiàng)目支出，如支付銀行貸款的利息等。5)5)國(guó)際物流過(guò)程中發(fā)生的其他支出，如辦公費(fèi)、國(guó)際物流過(guò)程中發(fā)生的其他支出，如辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等。差旅費(fèi)等。第一節(jié)第一節(jié) 國(guó)際物流管理的基本內(nèi)容國(guó)際物流管理的基本內(nèi)容四、國(guó)際物流成本管理四、國(guó)際物流成本管理2 2、國(guó)際物流成本的分類、國(guó)際物流成本的分類1 1）按費(fèi)用支付形式分類）按費(fèi)用支付形式分類保管費(fèi)、包裝材料費(fèi)、商檢報(bào)關(guān)費(fèi)、人工費(fèi)、保管費(fèi)、包裝材料費(fèi)、商檢報(bào)關(guān)費(fèi)、人工費(fèi)、物流管理費(fèi)等物流管理費(fèi)等（便于分析各項(xiàng)費(fèi)用水平的變化情況）（便于分析各項(xiàng)費(fèi)用

10、水平的變化情況）2 2）按物流活動(dòng)構(gòu)成分類）按物流活動(dòng)構(gòu)成分類物流環(huán)節(jié)成本、情報(bào)流通成本和物流管理成本物流環(huán)節(jié)成本、情報(bào)流通成本和物流管理成本（便于看出哪種功能更耗費(fèi)成本）（便于看出哪種功能更耗費(fèi)成本）3 3）按國(guó)際物流范圍分類）按國(guó)際物流范圍分類它強(qiáng)調(diào)物流的先后次序，分析物流各個(gè)階段中它強(qiáng)調(diào)物流的先后次序，分析物流各個(gè)階段中的物流成本情況。的物流成本情況。第一節(jié)第一節(jié) 國(guó)際物流管理的基本內(nèi)容國(guó)際物流管理的基本內(nèi)容四、國(guó)際物流成本管理四、國(guó)際物流成本管理3 3、影響國(guó)際物流成本的因素、影響國(guó)際物流成本的因素1 1）物流合理化）物流合理化就是使物流設(shè)備配置和一切物流活動(dòng)趨于合理，就是使物流設(shè)備配

11、置和一切物流活動(dòng)趨于合理， 使整使整個(gè)物流系統(tǒng)的達(dá)到最優(yōu)，以最低的物流成本獲得最高的個(gè)物流系統(tǒng)的達(dá)到最優(yōu)，以最低的物流成本獲得最高的物流服務(wù)水平。物流服務(wù)水平。2 2）物流質(zhì)量）物流質(zhì)量加強(qiáng)物流質(zhì)量管理能夠減少和消滅各種差錯(cuò)事故，降低加強(qiáng)物流質(zhì)量管理能夠減少和消滅各種差錯(cuò)事故，降低物流過(guò)程的消耗，增加物流企業(yè)的贏利。提高物流服務(wù)物流過(guò)程的消耗，增加物流企業(yè)的贏利。提高物流服務(wù)質(zhì)量，物流成本會(huì)增加，降低物流服務(wù)質(zhì)量，物流成本質(zhì)量，物流成本會(huì)增加，降低物流服務(wù)質(zhì)量，物流成本降低，所以要以得到用戶滿意為前提，同時(shí)使兩者的利降低，所以要以得到用戶滿意為前提，同時(shí)使兩者的利益達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。益達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一

12、。第一節(jié)第一節(jié) 國(guó)際物流管理的基本內(nèi)容國(guó)際物流管理的基本內(nèi)容四、國(guó)際物流成本管理四、國(guó)際物流成本管理3 3、影響國(guó)際物流成本的因素、影響國(guó)際物流成本的因素3 3）物流效率）物流效率提高物流效率，可以減少資金占用，縮短物流周期，降提高物流效率，可以減少資金占用，縮短物流周期，降低儲(chǔ)存費(fèi)用，節(jié)省物流成本。因此要不斷進(jìn)行流程改造，低儲(chǔ)存費(fèi)用，節(jié)省物流成本。因此要不斷進(jìn)行流程改造，配置新的基礎(chǔ)設(shè)施，與電子信息技術(shù)結(jié)合。配置新的基礎(chǔ)設(shè)施，與電子信息技術(shù)結(jié)合。4 4）物流人才）物流人才物流合理規(guī)劃、提高效率和服務(wù)質(zhì)量，都需要專業(yè)的物物流合理規(guī)劃、提高效率和服務(wù)質(zhì)量，都需要專業(yè)的物流人才來(lái)做，所以要重視人才

13、的培養(yǎng)與培訓(xùn)，給他們創(chuàng)流人才來(lái)做，所以要重視人才的培養(yǎng)與培訓(xùn)，給他們創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，制定培養(yǎng)人才、留住人才、使造一個(gè)良好的工作環(huán)境，制定培養(yǎng)人才、留住人才、使用人才的人才管理辦法。用人才的人才管理辦法。第一節(jié)第一節(jié) 國(guó)際物流管理的基本內(nèi)容國(guó)際物流管理的基本內(nèi)容四、國(guó)際物流成本管理四、國(guó)際物流成本管理4 4、降低國(guó)際物流成本的主要途徑、降低國(guó)際物流成本的主要途徑1 1）加快物流速度，擴(kuò)大物流量）加快物流速度，擴(kuò)大物流量全部物流成本有可變成本和固定成本兩部分。運(yùn)輸費(fèi)、全部物流成本有可變成本和固定成本兩部分。運(yùn)輸費(fèi)、包裝費(fèi)、保管費(fèi)是可變成本，工資、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、包裝費(fèi)、保管費(fèi)是可變成本，工

14、資、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、管理費(fèi)等屬于固定成本。管理費(fèi)等屬于固定成本。2 2）減少物的周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)）減少物的周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)減少物的集中和分散，就會(huì)使物流速度加快，從而減少減少物的集中和分散，就會(huì)使物流速度加快，從而減少物流成本。物流成本。第一節(jié)第一節(jié) 國(guó)際物流管理的基本內(nèi)容國(guó)際物流管理的基本內(nèi)容四、國(guó)際物流成本管理四、國(guó)際物流成本管理4 4、降低國(guó)際物流成本的主要途徑、降低國(guó)際物流成本的主要途徑3 3）采用先進(jìn)合理的物流技術(shù)）采用先進(jìn)合理的物流技術(shù)先進(jìn)合理的物流技術(shù)能提高物流速度，增加物流量，大先進(jìn)合理的物流技術(shù)能提高物流速度，增加物流量，大大減少物流損失。大減少物流損失。4 4）改善物流管理，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算）

15、改善物流管理，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算雖然管理本身不直接產(chǎn)生效益，但它卻能通過(guò)其他具體雖然管理本身不直接產(chǎn)生效益，但它卻能通過(guò)其他具體的物流執(zhí)行部門對(duì)物流成本產(chǎn)生影響。的物流執(zhí)行部門對(duì)物流成本產(chǎn)生影響。5 5）追求國(guó)際物流系統(tǒng)更加合理）追求國(guó)際物流系統(tǒng)更加合理第一節(jié)第一節(jié) 國(guó)際物流管理的基本內(nèi)容國(guó)際物流管理的基本內(nèi)容四、國(guó)際物流質(zhì)量管理四、國(guó)際物流質(zhì)量管理國(guó)際物流質(zhì)量管理的內(nèi)容國(guó)際物流質(zhì)量管理的內(nèi)容1 1）商品的質(zhì)量保證及改善）商品的質(zhì)量保證及改善國(guó)際物流不單單指物的保護(hù)和轉(zhuǎn)移，還包括通過(guò)流通加國(guó)際物流不單單指物的保護(hù)和轉(zhuǎn)移，還包括通過(guò)流通加工等手段改善和提高商品的質(zhì)量。工等手段改善和提高商品的質(zhì)量。2

16、2）物流服務(wù)質(zhì)量）物流服務(wù)質(zhì)量物流服務(wù)的質(zhì)量目標(biāo)，是客戶對(duì)其服務(wù)質(zhì)量的高滿意度。物流服務(wù)的質(zhì)量目標(biāo)，是客戶對(duì)其服務(wù)質(zhì)量的高滿意度。因此國(guó)際物流要掌握和了解客戶要求。因此國(guó)際物流要掌握和了解客戶要求。第一節(jié)第一節(jié) 國(guó)際物流管理的基本內(nèi)容國(guó)際物流管理的基本內(nèi)容四、國(guó)際物流質(zhì)量管理四、國(guó)際物流質(zhì)量管理國(guó)際物流質(zhì)量管理的內(nèi)容國(guó)際物流質(zhì)量管理的內(nèi)容3 3）物流工作質(zhì)量）物流工作質(zhì)量是對(duì)國(guó)際物流各個(gè)環(huán)節(jié)（如運(yùn)輸、搬運(yùn)、裝卸等）的質(zhì)是對(duì)國(guó)際物流各個(gè)環(huán)節(jié)（如運(yùn)輸、搬運(yùn)、裝卸等）的質(zhì)量保證。工作質(zhì)量是物流服務(wù)質(zhì)量的保證和基礎(chǔ)。量保證。工作質(zhì)量是物流服務(wù)質(zhì)量的保證和基礎(chǔ)。4 4）國(guó)際物流工程質(zhì)量）國(guó)際物流工程質(zhì)量

17、在國(guó)際物流過(guò)程中，將對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生影響的各種因素在國(guó)際物流過(guò)程中，將對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生影響的各種因素( (人的因素、體制的因素、設(shè)備因素、工藝方法因素、人的因素、體制的因素、設(shè)備因素、工藝方法因素、計(jì)量與測(cè)試因素、環(huán)境因素等計(jì)量與測(cè)試因素、環(huán)境因素等) )統(tǒng)稱為統(tǒng)稱為“工程工程”。第一節(jié)第一節(jié) 國(guó)際物流管理的基本內(nèi)容國(guó)際物流管理的基本內(nèi)容第二節(jié)第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)全球化下的企業(yè)物流運(yùn)作經(jīng)濟(jì)全球化下的企業(yè)物流運(yùn)作一、企業(yè)物流的國(guó)際化運(yùn)作的環(huán)節(jié)內(nèi)容一、企業(yè)物流的國(guó)際化運(yùn)作的環(huán)節(jié)內(nèi)容企業(yè)物流的國(guó)際化運(yùn)作主要包括有三個(gè)環(huán)節(jié)，即國(guó)際企業(yè)物流的國(guó)際化運(yùn)作主要包括有三個(gè)環(huán)節(jié)，即國(guó)際化采購(gòu)、國(guó)際化生產(chǎn)和國(guó)際化配送?；少?gòu)

18、、國(guó)際化生產(chǎn)和國(guó)際化配送。1 1、國(guó)際化采購(gòu)、國(guó)際化采購(gòu)從供應(yīng)商到需方企業(yè)的物料流動(dòng)活動(dòng)，是企業(yè)從供應(yīng)商到需方企業(yè)的物料流動(dòng)活動(dòng)，是企業(yè)為了達(dá)成生產(chǎn)或銷售計(jì)劃，從合適的供應(yīng)商那為了達(dá)成生產(chǎn)或銷售計(jì)劃，從合適的供應(yīng)商那里，在確保合適的品質(zhì)的前提下，于合適的時(shí)里，在確保合適的品質(zhì)的前提下，于合適的時(shí)間，以合適的價(jià)格，購(gòu)入合適數(shù)量的商品所采間，以合適的價(jià)格，購(gòu)入合適數(shù)量的商品所采取的管理活動(dòng)。取的管理活動(dòng)。第二節(jié)第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)全球化下的企業(yè)物流運(yùn)作經(jīng)濟(jì)全球化下的企業(yè)物流運(yùn)作1 1、國(guó)際化采購(gòu)、國(guó)際化采購(gòu) 企業(yè)物流過(guò)程圖企業(yè)物流過(guò)程圖 采購(gòu)采購(gòu)供應(yīng)商制造商實(shí)物分撥系統(tǒng)顧客第二節(jié)第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)全球化下的企業(yè)

19、物流運(yùn)作經(jīng)濟(jì)全球化下的企業(yè)物流運(yùn)作2 2、國(guó)際化生產(chǎn)、國(guó)際化生產(chǎn)定義：國(guó)際化生產(chǎn)即生產(chǎn)全球化，它是經(jīng)濟(jì)全定義：國(guó)際化生產(chǎn)即生產(chǎn)全球化，它是經(jīng)濟(jì)全球化的主要特征。在生產(chǎn)全球化的進(jìn)程中，跨球化的主要特征。在生產(chǎn)全球化的進(jìn)程中，跨國(guó)公司扮演重要的角色。它不僅深入的進(jìn)入了國(guó)公司扮演重要的角色。它不僅深入的進(jìn)入了國(guó)際市場(chǎng)，而且把外部市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜膬?nèi)部國(guó)際市場(chǎng)，而且把外部市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜膬?nèi)部市場(chǎng)。市場(chǎng)。第二節(jié)第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)全球化下的企業(yè)物流運(yùn)作經(jīng)濟(jì)全球化下的企業(yè)物流運(yùn)作2 2、國(guó)際化生產(chǎn)、國(guó)際化生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)：優(yōu)勢(shì)：1 1）國(guó)際化生產(chǎn)比在一國(guó)國(guó)內(nèi)組織生產(chǎn)，通過(guò)產(chǎn)品出口）國(guó)際化生產(chǎn)比在一國(guó)國(guó)內(nèi)組織生產(chǎn)，通過(guò)產(chǎn)品出

20、口的方式進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)更能接近消費(fèi)者的需求。的方式進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)更能接近消費(fèi)者的需求。2 2）國(guó)際化生產(chǎn)能充分利用世界上各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的生）國(guó)際化生產(chǎn)能充分利用世界上各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的生產(chǎn)要素優(yōu)勢(shì)以降低生產(chǎn)成本，使企業(yè)資源達(dá)到最佳的產(chǎn)要素優(yōu)勢(shì)以降低生產(chǎn)成本，使企業(yè)資源達(dá)到最佳的配置。配置。3 3）國(guó)際化生產(chǎn)可以避開(kāi)東道國(guó)的貿(mào)易壁壘，主要有關(guān)）國(guó)際化生產(chǎn)可以避開(kāi)東道國(guó)的貿(mào)易壁壘，主要有關(guān)稅壁壘和非關(guān)稅壁壁。通過(guò)產(chǎn)品出口的方式出入東道稅壁壘和非關(guān)稅壁壁。通過(guò)產(chǎn)品出口的方式出入東道國(guó)時(shí)可能會(huì)遭遇貿(mào)易障礙，但是生產(chǎn)要素（資本）的國(guó)時(shí)可能會(huì)遭遇貿(mào)易障礙，但是生產(chǎn)要素（資本）的進(jìn)入不手貿(mào)易壁壘限制。進(jìn)入不手貿(mào)易

21、壁壘限制。4 4）國(guó)際化生產(chǎn)可以降低運(yùn)輸、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、裝卸等物）國(guó)際化生產(chǎn)可以降低運(yùn)輸、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、裝卸等物流費(fèi)用，降低成本，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。流費(fèi)用，降低成本，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。第二節(jié)第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)全球化下的企業(yè)物流運(yùn)作經(jīng)濟(jì)全球化下的企業(yè)物流運(yùn)作3 3、國(guó)際化配送、國(guó)際化配送配送是在經(jīng)濟(jì)合理的區(qū)域范圍內(nèi)，根據(jù)用戶要配送是在經(jīng)濟(jì)合理的區(qū)域范圍內(nèi)，根據(jù)用戶要求，對(duì)物品進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組求，對(duì)物品進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè)，并按時(shí)送到指定地點(diǎn)的物流活動(dòng)。配等作業(yè)，并按時(shí)送到指定地點(diǎn)的物流活動(dòng)。國(guó)際化配送是全球的配送活動(dòng)。國(guó)際化配送作國(guó)際化配送是全球的配送活動(dòng)。國(guó)際化配送作為國(guó)際物

22、流節(jié)點(diǎn)，它能更接近目標(biāo)顧客、接近為國(guó)際物流節(jié)點(diǎn)，它能更接近目標(biāo)顧客、接近國(guó)際市場(chǎng)，將市場(chǎng)的需求及時(shí)反饋到生產(chǎn)企業(yè)，國(guó)際市場(chǎng)，將市場(chǎng)的需求及時(shí)反饋到生產(chǎn)企業(yè)，使企業(yè)的利益最大化。使企業(yè)的利益最大化。第二節(jié)第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)全球化下的企業(yè)物流運(yùn)作經(jīng)濟(jì)全球化下的企業(yè)物流運(yùn)作4 4、國(guó)際物流的特征、國(guó)際物流的特征1 1）交貨周期長(zhǎng)）交貨周期長(zhǎng)生產(chǎn)的集中化和專業(yè)化與市場(chǎng)的全球化和分散化導(dǎo)致生產(chǎn)的集中化和專業(yè)化與市場(chǎng)的全球化和分散化導(dǎo)致交貨周期長(zhǎng)。交貨周期長(zhǎng)。2 2）多種運(yùn)送方式的選擇）多種運(yùn)送方式的選擇-集裝和撤裝集裝和撤裝3 3）多種運(yùn)輸方式的選擇和組合）多種運(yùn)輸方式的選擇和組合4 4）當(dāng)?shù)卦鲋档闹虚g產(chǎn)品運(yùn)

23、輸方式）當(dāng)?shù)卦鲋档闹虚g產(chǎn)品運(yùn)輸方式生產(chǎn)的集中化和專業(yè)化與市場(chǎng)的全球化和分散化生產(chǎn)的集中化和專業(yè)化與市場(chǎng)的全球化和分散化, ,使企使企業(yè)無(wú)法滿足各地客戶需求，于是將產(chǎn)品的最后組裝加業(yè)無(wú)法滿足各地客戶需求，于是將產(chǎn)品的最后組裝加工進(jìn)可能在靠近消費(fèi)地的地方進(jìn)行，使得產(chǎn)品具有以工進(jìn)可能在靠近消費(fèi)地的地方進(jìn)行，使得產(chǎn)品具有以下優(yōu)勢(shì)，即當(dāng)?shù)鼗?、提供不同產(chǎn)品的選擇、當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言下優(yōu)勢(shì)，即當(dāng)?shù)鼗?、提供不同產(chǎn)品的選擇、當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言包裝、實(shí)現(xiàn)零部件等的集中庫(kù)存、在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)產(chǎn)品可包裝、實(shí)現(xiàn)零部件等的集中庫(kù)存、在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)產(chǎn)品可直接向顧客運(yùn)送等。直接向顧客運(yùn)送等。第二節(jié)第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)全球化下的企業(yè)物流運(yùn)作經(jīng)濟(jì)全球化下的企業(yè)物流運(yùn)

24、作5 5、四種國(guó)際物流的運(yùn)輸方式、四種國(guó)際物流的運(yùn)輸方式1 1）整箱貨運(yùn)送方式、直送）整箱貨運(yùn)送方式、直送2 2）區(qū)域集裝、整箱貨運(yùn)送方式、直送）區(qū)域集裝、整箱貨運(yùn)送方式、直送工廠A供應(yīng)的物流中心工廠B最終客戶Y最終客戶X工廠最終客戶第二節(jié)第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)全球化下的企業(yè)物流運(yùn)作經(jīng)濟(jì)全球化下的企業(yè)物流運(yùn)作5 5、四種國(guó)際物流的運(yùn)輸方式、四種國(guó)際物流的運(yùn)輸方式3 3）工廠集裝、拼箱貨運(yùn)送）工廠集裝、拼箱貨運(yùn)送(LCL)(LCL)方式、當(dāng)?shù)爻贩绞?、?dāng)?shù)爻费b分送裝分送2 2）區(qū)域集裝、拼箱貨運(yùn)送方式、當(dāng)?shù)爻费b分）區(qū)域集裝、拼箱貨運(yùn)送方式、當(dāng)?shù)爻费b分送送工廠A供應(yīng)的物流中心工廠B最終客戶Y最終客戶X工廠最終客戶X供應(yīng)的物流中心最終客戶Y消費(fèi)地物流中心第三節(jié)第三節(jié) 國(guó)際物流的績(jī)效評(píng)價(jià)國(guó)際物流的績(jī)效評(píng)價(jià)1 1、國(guó)際物流的績(jī)效評(píng)價(jià)的原則、國(guó)際物流的績(jī)效評(píng)價(jià)的原則1 1）客觀公正原則）客觀公正原則以客觀的立場(chǎng)評(píng)價(jià)優(yōu)劣、公平的態(tài)度評(píng)價(jià)得失、合理以客觀的立場(chǎng)評(píng)價(jià)優(yōu)劣、公平的態(tài)度評(píng)價(jià)得失、合理的方法評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)、嚴(yán)密的的計(jì)算評(píng)價(jià)效益。的方法評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)、嚴(yán)密的的