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文檔簡(jiǎn)介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上熱電廠拆除施工方案1 熱電廠拆除施工方案 第一章:工程概況 第一節(jié)、工程簡(jiǎn)述 項(xiàng)目名稱:熱電廠拆除拆除施工工程 計(jì)劃工期:180 日歷天,計(jì)劃開工日期 2010 年 9 月 10 日,計(jì)劃交工日期 2011 年3 月10 日 質(zhì)量要求:標(biāo)段工程交工的質(zhì)量評(píng)定合格;竣工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)定優(yōu)良 招工程范圍:熱電廠內(nèi)的所有成套配電設(shè)備設(shè)施及房屋主體結(jié)構(gòu)拆除施工 工程 第二章:主要機(jī)械和勞動(dòng)力計(jì)劃 第一節(jié)、主要物資供應(yīng)情況 根據(jù)本工程的主要特點(diǎn),我公司將合理的部署各項(xiàng)施工資源,在施工力量、 機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料配備上,做到優(yōu)化合理。 一、由我公司負(fù)責(zé)采購(gòu)的工程材必須按質(zhì)量體系文件要求
2、,選擇合格的材 料,并嚴(yán)格執(zhí)行材料的驗(yàn)收程序。由建設(shè)單位提供材料,將嚴(yán)格按照顧客提供產(chǎn) 品程序文件進(jìn)行驗(yàn)收,杜絕不合格材料、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 二、本工程所需要各種原料在開工前要組織在材料部門認(rèn)真落實(shí)貨源和供 貨廠家,對(duì)大宗材料(如配電柜、電纜、燈具等)要根據(jù)施工進(jìn)度安排貨源情況, 組織分批進(jìn)場(chǎng),做到不合格的材料不進(jìn)場(chǎng)。 三、施工用的周轉(zhuǎn)材和架設(shè)材料的檢驗(yàn)試驗(yàn),并按施工圖平面布置的要求 堆放材料、設(shè)備布置,設(shè)備就位后要立即進(jìn)行安裝調(diào)試保養(yǎng),使其處于隨時(shí)都能 工作的狀態(tài),施工人員進(jìn)場(chǎng)后,立即進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和安全生產(chǎn)的教育,使每個(gè)職 工都重視質(zhì)量、重視安全,并以飽滿的熱情投入到工作中去。 四、本工程主要
3、材料由施工單位提供,對(duì)于甲供材料,我單位將積極響應(yīng) 建設(shè)單位的要求。 第二節(jié)、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃 為保證工程進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)現(xiàn),提高施工機(jī)械化程度,現(xiàn)場(chǎng)配備先進(jìn)的施工 2 機(jī)械。 一、主要施工機(jī)械配置及布置方案、數(shù)量 1、吊裝搬運(yùn)機(jī)具:(僅一個(gè)服務(wù)區(qū)) 汽車:安排2 輛用于材料及設(shè)備運(yùn)輸; 汽車吊:安排2 輛用于材料、設(shè)備的吊裝; 手推車:安排10 輛,用于材料、設(shè)備的水平運(yùn)輸; 卷?yè)P(yáng)機(jī):倒鏈、鋼絲繩、麻繩索等,用于材料及設(shè)備的安排。 2、安裝工具: 配備臺(tái)鉆、手電鉆、電錘、砂輪、電焊機(jī)、氣焊工具、臺(tái)虎鉗、銼刀、套 筒板手、鋼鋸、鋼絲鉗等。 3、測(cè)試檢驗(yàn)工具: 配備:水準(zhǔn)儀、兆歐表、萬(wàn)用表、水平尺、試電
4、筆、高壓測(cè)試儀器、鋼直 尺、鋼卷尺、吸塵器、塞尺、線墜等。 二、工程的施工工藝 1、工程施工工藝 設(shè)備開箱檢查設(shè)備搬運(yùn)基礎(chǔ)槽鋼制作安裝配電柜安裝柜上方母 帶配制柜試驗(yàn)調(diào)整送電運(yùn)行驗(yàn)收。 2、施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸方式及施工流程 (1)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工流程 材料采購(gòu)汽車運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)加工垂直運(yùn)輸(水平運(yùn)輸)操作面。 (2)水平運(yùn)輸:除汽車運(yùn)入材料、設(shè)備至現(xiàn)場(chǎng)外,其它水平運(yùn)輸均采用 人力手推車。 (3)垂直運(yùn)輸:本工程垂直運(yùn)輸主要采用卷?yè)P(yáng)機(jī)和吊車。 三、機(jī)具設(shè)備的使用、操作要求 1、合理使用機(jī)械設(shè)備,正確地進(jìn)行操作是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。 應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”的原則,實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制
5、度。操 作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。 2、機(jī)械設(shè)備在使用中應(yīng)做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作,提高設(shè)備的完 好率,減少設(shè)備的故障。 3 3、要做到機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài),對(duì)施工機(jī)具易損易耗配件采取現(xiàn) 場(chǎng)儲(chǔ)備的辦法,確保施工機(jī)械正常運(yùn)行。 4、要認(rèn)真執(zhí)行以崗位責(zé)任制為主的各項(xiàng)制度,做到合理使用、正確操作 和原始記錄齊全準(zhǔn)確。 5、要認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程,施工現(xiàn)場(chǎng)常駐機(jī)管人員及操作人員,對(duì)機(jī)械出 現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理。 6、要認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安全制度,做到安全生產(chǎn)無(wú)機(jī)械故障。 7、機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)重大故障,需要更換的情況下,由我公司專業(yè)搶修隊(duì)伍 進(jìn)
6、行及時(shí)更換。 (3)主要施工機(jī)械配備表(僅一個(gè)服務(wù)區(qū)) 序號(hào) 機(jī)械設(shè)備名稱 型號(hào)、產(chǎn)地國(guó) 功率、噸 位、容積 購(gòu)買 年份 單位 數(shù)量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 汽車 汽車吊 手推車 卷?yè)P(yáng)機(jī) 倒鏈 鋼絲繩 臺(tái)鉆 手電鉆 電錘 砂輪 電焊機(jī) 氣焊工具 臺(tái)虎鉗 銼刀 套筒板手 QP36Z-9 長(zhǎng)春 YZ-20 廈門 自制 JSM-100 安徽 安徽 10Km 安徽 XS-7134 上海 JYZ-6A 上海 BS1-330 湖南 湖南 上海 合肥 合肥 8t 20t 0.5m 3 1t 5t 5kw 3kw 36KVA 30kw 5kw 2006 年 20
7、06 年 2009 年 2010 年 2009 年 2010 年 2009 年 2010 年 2010 年 2010 年 2008 年 2008 年 2007 年 2009 年 2009 年 輛 輛 輛 座 臺(tái) m 臺(tái) 把 把 個(gè) 臺(tái) 套 臺(tái) 把 把 2 2 5 2 2 200 2 4 3 10 2 2 2 5 10 4 16 17 18 19 20 鋼鋸 改錐 鋼絲鉗 螺絲刀 電工刀 合肥 合肥 安徽 安徽 安徽 2010 年 2010 年 2009 年 2010 年 2010 年 個(gè) 把 把 把 把 100 10 10 20 20 (4)主要試驗(yàn)、檢測(cè)儀器設(shè)備表 申請(qǐng)單位或投入本工程的施工
8、單位:*第二建筑工程公司 序號(hào) 設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 單位 數(shù)量 購(gòu)買年份 備注 1 水準(zhǔn)儀 S6 臺(tái) 2 2009 年 2 兆歐表 臺(tái) 5 2009 年 3 萬(wàn)用表 臺(tái) 3 2008 年 4 水平尺 把 3 2010 年 5 試電筆 把 10 2009 年 6 高壓測(cè)試儀器 臺(tái) 2 2008 年 7 鋼直尺 30m 把 5 2010 年 8 鋼卷尺 5m 把 10 2010 年 9 吸塵器 臺(tái) 2 2008 年 10 塞尺 把 5 2009 年 11 線墜 0.55 個(gè) 5 2009 年 第三節(jié)、勞動(dòng)力計(jì)劃 一、專業(yè)人員構(gòu)成 1、管理人員構(gòu)成 本工程管理人員構(gòu)成是以項(xiàng)目經(jīng)理為主,組建由技術(shù)負(fù)責(zé)
9、人、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù) 責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、安全員等構(gòu)成的項(xiàng)目部,對(duì)該項(xiàng)目的質(zhì)量、安 全、成本、效益進(jìn)行全面負(fù)責(zé)。為確保該工程創(chuàng)優(yōu),項(xiàng)目部管理人員構(gòu)成基本采 用獲省優(yōu)的工程原班人馬。 2、技術(shù)工人構(gòu)成 我公司目前擁有技術(shù)工人上千名,活躍在各施工工地,他們轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,創(chuàng) 5 造過許多輝煌業(yè)績(jī),為確保工程質(zhì)量,本工程主要技術(shù)工人擬定用獲省優(yōu)工程的 原班人馬。 二、勞動(dòng)力計(jì)劃配備及保證程度 1、由于本工程工期較緊、質(zhì)量要求高施工難度較大,因此,勞動(dòng)力的投 入必須在數(shù)量上和質(zhì)量上應(yīng)給于保證。根據(jù)本工程工程規(guī)模和工期要求,勞動(dòng)力 安排約 70 人左右。并按照公司質(zhì)量體系程序文件要求對(duì)勞務(wù)承包方進(jìn)行評(píng)審,
10、 選擇合格的勞務(wù)承包方,保證人員的技術(shù)素質(zhì)均能勝任本工程施工要求。 2、依據(jù)本公司單位工程結(jié)構(gòu)100m 2 的人工耗用及安裝各分部工程人工構(gòu)成 比率百分比和流水作業(yè)需要編制用工計(jì)劃(詳見主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃表)。 四、主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃表 序號(hào) 工種 單位 人數(shù) 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 普通工 電工 電焊工 木工 鋼筋工 砼工 水工 駕駛員 吊裝工 機(jī)械工 值班人員 合計(jì) 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 20 20 5 3 3 2 2 4 3 3 5 68 本表所列人員 均為高峰期人 員。 第三章:工程工期保證措施 第一節(jié)、工期目標(biāo) 根據(jù)招標(biāo)文件要求:總工期安排
11、6 個(gè)月,即180 個(gè)日歷天,計(jì)劃開工日期為 6 2010 年9 月10 日,竣工日期為2011 年3 月10 日,如中標(biāo),以實(shí)際開工日期為 準(zhǔn)。本工程采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃穿插,實(shí)行科學(xué)平行、交叉、流水施工,合理的部署各 項(xiàng)施工資源,在施工力量、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料配制上做到優(yōu)化合理,確保在要 求工期內(nèi)超額完成各項(xiàng)工作。 第二節(jié)、編制依據(jù) 依據(jù)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃,業(yè)主提供招標(biāo)文件等資料及我公司原施工類似工 程項(xiàng)目為依據(jù),結(jié)合本工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)具體施工條件等情況,合理部署人力、 物力資源,組織小節(jié)拍流水作業(yè)及各工序間相互穿插銜接,合理安排,妥善協(xié)調(diào) 的施工方式進(jìn)行編制的。 第三節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃 依據(jù)招標(biāo)文
12、件要求,以及我公司實(shí)際施工能力,考慮工程全部完工,總工期 安排180 個(gè)日歷天,本工程按玉臺(tái)隧道和佛嶺隧道兩端、華南服務(wù)區(qū)南北區(qū)、歙 縣收費(fèi)區(qū)、績(jī)溪收費(fèi)區(qū)、歙縣養(yǎng)護(hù)工區(qū)等六個(gè)施工作業(yè)區(qū),每個(gè)作業(yè)區(qū)獨(dú)立安排 作業(yè)計(jì)劃。(具體詳見施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖) 第四節(jié)、確保工期的技術(shù)組織措施 一、組織保證 1、本工程將按我公司較成熟的項(xiàng)目法管理體制,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,實(shí) 施項(xiàng)目法施工,對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職 能,并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇承建制的,能打硬仗的,并有施工過大型建筑業(yè)績(jī)的施 工隊(duì)伍組成作業(yè)層,承擔(dān)本施工任務(wù)。 2、根據(jù)建設(shè)單位的使用要求及各工序施工周期,科學(xué)合理地
13、組織施工,形 成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分利用而緊湊搭接,打好交叉作業(yè)仗,從而 縮短工程的施工工期。 3、建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,針對(duì)主要影響工期的工序進(jìn)行動(dòng) 態(tài)管理,實(shí)行 P.D.C.A 循環(huán),找出影響工期的原因,決定對(duì)策,不斷加快工程 進(jìn)度。 4、選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力較強(qiáng)的同志擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理,并直 接駐現(xiàn)場(chǎng)抓技術(shù)、進(jìn)度。技術(shù)力量和設(shè)備由公司統(tǒng)一調(diào)配,統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮現(xiàn)場(chǎng)工 作。 7 5、決定選派具有施工經(jīng)驗(yàn)豐富的,技術(shù)力量雄厚的專業(yè)作業(yè)層參加該工程 的施工任務(wù),在建設(shè)及有關(guān)單位的密切配合下,對(duì)施工進(jìn)度也有較大的促進(jìn)作用。 6、加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍的管理培訓(xùn)、教育工作
14、,有良好思想作風(fēng)的隊(duì)伍, 是提高工程質(zhì)量、保證工期的關(guān)鍵。 二、制度保證 建立生產(chǎn)例會(huì)制度,利用電腦動(dòng)態(tài)管理實(shí)行三周滾動(dòng)計(jì)劃,每星期至少次 工程例會(huì),檢查上一次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況,布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排, 對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出原因,并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完 成。舉行與監(jiān)理建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)席辦公會(huì)議,及時(shí)解決施工中出現(xiàn) 的問題。 三、技術(shù)保證措施 1、施工進(jìn)度計(jì)劃管理 本工程擬采用五級(jí)網(wǎng)絡(luò)、四級(jí)計(jì)劃、分級(jí)管理的大滾動(dòng)、小流水的動(dòng)態(tài)模式。 一級(jí)網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度由建設(shè)單位進(jìn)行編制和控制,為總體工程施工綜合進(jìn)度, 為現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)全工程施工程的指令性控制工期,控制點(diǎn)工期為最終
15、工期施工單位應(yīng) 嚴(yán)肅執(zhí)行,不可調(diào)整。 二級(jí)網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度由項(xiàng)目部根據(jù)一級(jí)網(wǎng)絡(luò)要求進(jìn)行編制和控制要符合一級(jí) 網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)要求,預(yù)留安裝、調(diào)設(shè)等時(shí)間,二級(jí)網(wǎng)絡(luò)需經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可,為土建施 工綜合進(jìn)度,為土建施工的控制工期,項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)肅執(zhí)行,不可隨意調(diào)整。 三級(jí)網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度由項(xiàng)目根據(jù)二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行編制和管理,為季度性總體 工程施工綜合進(jìn)度,該計(jì)劃需經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和項(xiàng)目部認(rèn)可,作為現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng) 目部領(lǐng)導(dǎo)、組織工程施工的實(shí)施控制進(jìn)度,制點(diǎn)不變,跨季度工程調(diào)整需經(jīng)建設(shè) 單位和公司認(rèn)可。 四級(jí)網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計(jì)劃由項(xiàng)目部按三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃要求進(jìn)行編制和管理,為月 工程施工進(jìn)度計(jì)劃,該計(jì)劃需報(bào)建設(shè)單位,作為現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部本月工程
16、施工的實(shí)施 控制進(jìn)度和建設(shè)單位控制工程進(jìn)度及資金需求的規(guī)劃,月計(jì)劃調(diào)整需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理 認(rèn)可。 五級(jí)網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計(jì)劃由單位工程施工負(fù)責(zé)人根據(jù)月計(jì)劃進(jìn)行編制和管理, 為周施工進(jìn)度計(jì)劃,該計(jì)劃需項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可,并進(jìn)行監(jiān)控,月計(jì)劃調(diào)整需經(jīng)項(xiàng)目 8 工程科認(rèn)可。 通過周保月、月保季、季保年、年保總體計(jì)劃原則,進(jìn)行分級(jí)控制。一級(jí)計(jì) 劃由業(yè)主制定和管理,主要為各單位工程最早開工時(shí)間,最遲開工時(shí)間,總時(shí)差, 最早完工日期,最遲完工日期,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件,制定開工日期。 二級(jí)計(jì)劃由項(xiàng)目主管和總工程師制定管理,根據(jù)單位工程開工日期,制定各 分部工程的施工進(jìn)度計(jì)劃。 三級(jí)計(jì)劃由項(xiàng)目部制定管理,根據(jù)分部工程進(jìn)度計(jì)劃,制定各分
17、項(xiàng)工程施工 進(jìn)度計(jì)劃。 四級(jí)計(jì)劃由專業(yè)技術(shù)管理人員制定和管理,根據(jù)分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃,制 定關(guān)鍵分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃。 通過關(guān)鍵分項(xiàng)工程保其它分項(xiàng)工程,分項(xiàng)工程保分部工程,分部工程保單位 工程,單位工程保總體計(jì)劃的分級(jí)管理。 二、計(jì)劃保證 1、采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度 計(jì)劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾、組織流水交叉、安 排合理的施工程序,做好勞動(dòng)組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作,通過施工網(wǎng)絡(luò)切點(diǎn)控制目標(biāo) 的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)來(lái)確保工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 2、倒排施工進(jìn)度計(jì)劃,編制總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃
18、及各子項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,月旬 滾動(dòng)計(jì)劃及每日工作計(jì)劃,每月工作計(jì)劃必須24 號(hào)內(nèi)完成,以確保計(jì)劃落實(shí)。 3、根據(jù)各自的工作,編制更為詳盡的層、段施工進(jìn)度計(jì)劃,制訂旬、月工 作計(jì)劃,以每一個(gè)小的層、段為單體進(jìn)行組織,保證其按計(jì)劃完成,以層、段小 單體計(jì)劃的落實(shí)組成整體工程計(jì)劃的順利完成。 4、在確定工期總目標(biāo)的前提下,分項(xiàng)目、分班組、分工種地編制施工組織 和方案。并力求工程施工的科學(xué)性、規(guī)范性、專業(yè)性。 5、在開工前期應(yīng)組織有關(guān)工種班組進(jìn)行圖紙預(yù)審工作,認(rèn)真做好圖紙會(huì)審 方面的準(zhǔn)備工作,把差錯(cuò)等消滅在施工前,對(duì)加快施工進(jìn)度有相應(yīng)的作用。 6、公司各職能科室對(duì)該工程的一切問題全力以赴,及時(shí)調(diào)整不合理
19、因素, 并對(duì)各專業(yè)施工班組落實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度,強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性管理和綜合管理;施 9 工力量和技術(shù)力量由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度,確保每一個(gè)施工組的施工進(jìn)度,控制 在計(jì)劃工期內(nèi)竣工。 7、為保證工期在計(jì)劃內(nèi)竣工,實(shí)現(xiàn)各流水段、分部分項(xiàng)工程在時(shí)間上、空間 上緊密配合,復(fù)式施工,適時(shí)插入粗裝飾工程。 第四章:安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施 第一節(jié)、安全施工的技術(shù)組織措施 一、安全目標(biāo) 1、杜絕重傷、死亡事故,負(fù)傷頻率控制在10以內(nèi); 2、管理人員及特殊工種持證上崗率100%; 二、安全生產(chǎn)保證體系 1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小 組,全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生
20、產(chǎn)工作,安全生產(chǎn)保證體系見附圖。 安 全 管 理 體 系 框 圖 2、本項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)三級(jí)管理,即:一級(jí)管理由經(jīng)理負(fù)責(zé),二級(jí)管理由 專隊(duì)員安全員負(fù)責(zé),三級(jí)管理由領(lǐng)工員(或施工隊(duì)長(zhǎng))負(fù)責(zé),各作業(yè)點(diǎn)設(shè)安全監(jiān) 項(xiàng)目經(jīng)理 生產(chǎn)部門 設(shè)備部門 安全部門 工地治安部門 土 建 工 程 安 裝 配 合 工 程 施 工 場(chǎng) 容 管 理 機(jī) 械 管 理 用 電 管 理 安 全 技 術(shù) 控 制 安 全 監(jiān) 督 衛(wèi) 生 管 理 10 督崗。 3、按照本公司頒布的安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,落實(shí)各級(jí)管理人員和操 作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制是,做到縱向到底,橫向到邊,各自作好本崗位的安全 工作。 4、本項(xiàng)目在開工前,由項(xiàng)目經(jīng)理
21、部編制實(shí)施性安全技術(shù)施工組織設(shè)計(jì),對(duì) 技術(shù)復(fù)雜、施工危險(xiǎn)性大的運(yùn)輸、用電設(shè)備管理等環(huán)節(jié),編制專項(xiàng)目安全施工組 織措施,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則,確保施工安全。 三、安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù) 責(zé); 2、項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)主持整個(gè)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施、大型機(jī)械設(shè)備的安裝 及拆卸、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作; 3、項(xiàng)目副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的計(jì)劃和組織落實(shí); 4、專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)分管的施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)所屬各專業(yè)分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn) 負(fù)監(jiān)督檢查、督促整改的責(zé)任。 5、項(xiàng)目各專業(yè)工長(zhǎng)是其工作區(qū)域(或服務(wù)對(duì)象)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,對(duì) 其工作區(qū)
22、域 (或服務(wù)對(duì)象)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。 四、安全管理制度 1、安全教育制度:所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn),經(jīng)單位、項(xiàng)目、 崗位三級(jí)教育,考核合格后方可上崗。 2、安全學(xué)習(xí)制度:項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理特點(diǎn),分階段組織管理人 員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。各分包隊(duì)伍在專職安全員的組織下堅(jiān)持每周一次安全學(xué)習(xí),施 工班組針對(duì)當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行班前教育,通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識(shí),樹 立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。 3、安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,項(xiàng)目經(jīng)理部必須 分階段對(duì)管理人員進(jìn)行安全書面交底,各施工工長(zhǎng)及專職安全員必須定期對(duì)各分 包隊(duì)伍進(jìn)行安全書面交底。 4、安全檢查制:項(xiàng)目經(jīng)理
23、部每半月由項(xiàng)目經(jīng)理組織一次安全大檢查;各專業(yè) 工長(zhǎng)和專職安全員每天對(duì)所管轄區(qū)域的安全防護(hù)進(jìn)行檢查,督促各分包隊(duì)伍對(duì)安 11 全防護(hù)進(jìn)行完善,消除安全隱患。對(duì)檢查出的安全隱患落實(shí)責(zé)任人,定期進(jìn)行整 改,并組織復(fù)查。 5、持證上崗制:特殊工種持有上崗操作證,嚴(yán)禁無(wú)證上崗。 6、安全隱患停工制:專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)進(jìn)行制止; 發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權(quán)下令立即停工整改,同時(shí)上報(bào)主管單位,并及時(shí)采取措施消 除安全隱患。 7、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度:項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金,根據(jù)半月一次的安 全檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)比,對(duì)遵章守紀(jì)、安全工作好的班組進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),違章作 業(yè)、安全工作差的班組進(jìn)行批評(píng)教育和
24、處罰。 另外,進(jìn)場(chǎng)后積極與業(yè)主共同協(xié)商制訂工地其他安全規(guī)章制度。 五、安全管理措施 安全管理工作遵循“預(yù)防為主”的方針來(lái)開展工作。安全管理工作分以下三 個(gè)方面來(lái)進(jìn)行。 1、安全巡視 項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人,在項(xiàng)目安全主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常安全巡視 工作。各責(zé)任人對(duì)各自區(qū)域內(nèi)可能產(chǎn)生安全隱患的工作點(diǎn)耍嚴(yán)加檢查,對(duì)施工人 員作好安全提示,對(duì)出現(xiàn)的安全違犯行為隨時(shí)查處、上報(bào)。 2、安全報(bào)告 安全管理機(jī)構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人,按規(guī)定填寫每天的安全報(bào)告報(bào)項(xiàng)目質(zhì)安組長(zhǎng)。對(duì) 當(dāng)天的安全隱患巡視結(jié)果提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表,對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)活動(dòng)提出分析因素,提出 防范措施。在現(xiàn)場(chǎng)無(wú)重大安全事故的前提下,項(xiàng)目安全主管編寫每月安全報(bào)告經(jīng)
25、 項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)總承包和上級(jí)安全科。如果現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大安全事故報(bào)告,同時(shí) 按國(guó)家規(guī)定的申報(bào)程序向上級(jí)主管部門申報(bào)。 3、安全分析會(huì) 我們將會(huì)同業(yè)主方或其指定的代表召開每月的安全分析會(huì),或在雙方約定的 時(shí)間內(nèi)以約定的形式召開安全分析會(huì),對(duì)當(dāng)月的安全工作進(jìn)行分析,對(duì)安全隱患 提出整改時(shí)間,對(duì)以后的安全工作提出預(yù)防措施,對(duì)安全事故進(jìn)行分析,對(duì)事故 責(zé)任單位和個(gè)人提出處罰意見,對(duì)其他承包商的安全工作提出配合要求,對(duì)下月 的安全工作提出新的指導(dǎo)意見。 12 六、安全生產(chǎn)保證措施 1、合理布置安全標(biāo)志 進(jìn)場(chǎng)后,根據(jù)工程特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及安全色標(biāo)編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志總 平面圖。按安全標(biāo)志總平面圖,在施工現(xiàn)場(chǎng)坑
26、、井、溝和各種孔洞、易燃品存放 倉(cāng)庫(kù)、配電房周圍設(shè)置護(hù)欄、蓋板和警示燈等防護(hù)設(shè)施和相應(yīng)的安全標(biāo)志,安全 防護(hù)棚設(shè)置顯眼的易于識(shí)別的安全標(biāo)志牌,各種防護(hù)設(shè)施、警告標(biāo)志,不得隨意 移動(dòng)和拆除。 2、臨時(shí)用電和施工機(jī)具 1 現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電操作人員必須持證上崗,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制。 2 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程必須由電氣工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理,明確職責(zé),并 建立電工值班室和配電室,確定電器維修和值班人員?,F(xiàn)場(chǎng)各類配電箱和開關(guān)箱 必須確定檢修和維護(hù)責(zé)任人。 3 臨時(shí)用電配電線路必須按規(guī)范架設(shè)整齊,架空線路必須采用絕緣導(dǎo)線,不 得采用塑料軟線。電纜線路必須按規(guī)定沿附著物敷設(shè)或用埋地方式敷設(shè),不得沿 地面明敷設(shè)。 4
27、 配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級(jí)配電。各級(jí)配電箱、開關(guān)箱的箱體安裝和內(nèi)部必須 按規(guī)定設(shè)置,箱內(nèi)電器必須可靠完好,其選型、定位要符合規(guī)定,開關(guān)電器應(yīng)標(biāo) 明用途,并在電箱正面門內(nèi)繪有接線圖。 5 各類配電箱、開關(guān)箱外觀應(yīng)完整、牢固、防雨、防塵,箱體應(yīng)外涂安全色 標(biāo),統(tǒng)一編號(hào),箱內(nèi)無(wú)雜物。停止使用的配電箱應(yīng)切斷電源,箱門上鎖。固定式 配電箱應(yīng)設(shè)圈欄,并有防雨防砸措施。 6 現(xiàn)場(chǎng)金屬架構(gòu)物(照明燈架)必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。 7 使用電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開關(guān),電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)。一次線長(zhǎng)度 應(yīng)小于5 米,二次線長(zhǎng)度應(yīng)小于30 米。電焊機(jī)兩側(cè)接線應(yīng)壓接牢固,并安裝可 靠防護(hù)罩。電焊把線應(yīng)雙線到位,不得借用金屬
28、管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu) 鋼筋做回路地線。電焊把線應(yīng)使用專用橡套多股軟銅電纜線,線路應(yīng)絕緣良好, 無(wú)破損、裸露。電焊機(jī)裝設(shè)應(yīng)采取防埋、防浸、防雨、防砸措施。交流電焊機(jī)要 13 裝設(shè)專用防觸電保護(hù)裝置。 8 使用電動(dòng)工具(手電鉆、手電鋸、圓盤鋸)前檢查安全裝置是否完好,運(yùn)轉(zhuǎn) 是否正常,有無(wú)漏電保護(hù),嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。 9 電焊機(jī)上應(yīng)設(shè)防雨蓋,下設(shè)防潮墊,一、二次電源接頭處要有防護(hù)裝置, 二次線使用接線柱,且長(zhǎng)度不超過30m,一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管, 長(zhǎng)度不大于3m,焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導(dǎo)線。 10配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場(chǎng)所,不得裝設(shè)在易受外來(lái)固 體物撞擊、
29、強(qiáng)烈震動(dòng)、液體浸濺及熱源烘烤的場(chǎng)。 11開關(guān)箱必須實(shí)行“一機(jī)一閘一漏”制,熔絲不得用其它金屬代替,且開關(guān) 箱上鎖編號(hào),有專人負(fù)責(zé)。 12重點(diǎn)把好空中作業(yè)安全關(guān),空中作業(yè)人員須體檢合格。工作期間,嚴(yán)禁喝 酒、打鬧。小型工具、焊條頭子、高強(qiáng)螺栓尾部等放在專用工具袋內(nèi)。使用工具 時(shí),耍握持牢固。手持工具也應(yīng)系安全掛繩,避免直線垂直交叉作業(yè)。 13卷?yè)P(yáng)機(jī)安裝在平整堅(jiān)實(shí)位置上,應(yīng)設(shè)置防雨、防砸操作棚,操作人員要有 良好的操作視線和聯(lián)系方法。 14卷?yè)P(yáng)機(jī)安裝必須要牢固可靠,鋼絲繩不得拖地使用,凡經(jīng)通道處的鋼絲繩 應(yīng)予以遮護(hù)。 七、消防措施 1、必須嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)消防條例和公安部關(guān)于建筑工地防火 的
30、基本措施,加強(qiáng)消防工作的領(lǐng)導(dǎo),建立義務(wù)消防隊(duì),現(xiàn)場(chǎng)設(shè)消防值班人員,對(duì) 進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行消防知識(shí)教育,建立現(xiàn)場(chǎng)安全用火制度。 2、現(xiàn)場(chǎng)劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃易爆材料區(qū)、生活區(qū),按規(guī)定保持防火間距, 因現(xiàn)場(chǎng)要件所限,防火間距部分達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的,采取相應(yīng)的防火措施方可以適當(dāng) 減少防火距離。另外,還要注意在防火間隔中不得堆放易燃易爆物品。 3、施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)臨建布置平面設(shè)有消火栓、滅火器及砂箱,生活區(qū)工棚保 持防火距離,消防通道暢通。嚴(yán)禁在專用通道內(nèi)堆放材料。 4、安裝使用電器設(shè)備時(shí)應(yīng)注意以下防火要求: 14 (1)各類電器設(shè)備、線路不得超負(fù)荷使用,線路接頭處要接牢接實(shí),防止 設(shè)備、線路過熱或打火短路,發(fā)現(xiàn)問題
31、及時(shí)處理。 (2)存放易燃液體和可燃?xì)怏w的庫(kù)房?jī)?nèi),照明線要穿管保護(hù),庫(kù)房?jī)?nèi)要采 用防爆燈具,開關(guān)應(yīng)設(shè)在庫(kù)房外。 (3)穿墻電線或靠近易燃物的電線要穿管保護(hù),燈具與易燃物應(yīng)保持安全 距離。 (4)在高壓主線下面不得搭設(shè)臨時(shí)建筑,不準(zhǔn)堆放可燃材料。 5、使用明火時(shí)應(yīng)注意的問題有幾點(diǎn): (1)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活用明火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),任何人不得擅自 用明火。使用明火時(shí),要遠(yuǎn)離易燃物,并備有消防器材。 (2)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行用火許可證制,使用明火必須取得許可證,寫明責(zé)任人,及 用火期限等。 (3)鍋爐房煙囪臨近房頂?shù)囊兹疾牧咸幉扇「綦x措施,并在煙囪上裝防火 帽。 (4)使用木材燒火時(shí),要有人看管,不準(zhǔn)用易
32、燃油料點(diǎn)火,用火完畢后要 認(rèn)真熄火,并派專人看過癮,以防復(fù)燃。 (5)現(xiàn)場(chǎng)從事電氣焊接操作的人員均應(yīng)受過消防知識(shí)教育,持有操作合格 證,在作業(yè)前要辦理用火手續(xù),并應(yīng)配備適當(dāng)?shù)目椿鹑藛T,看火人員隨身應(yīng)有滅 火器具,在焊接的過程中不得撤離崗位。 (6)現(xiàn)場(chǎng)材料堆放的防火要求:木材堆放不宜過多,垛之間應(yīng)保持一定防 火距離。木材料加工的廢料要及時(shí)清理,以防自燃。 (7)庫(kù)存易燃、易暴物品的倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)在地墊較底處。 第二節(jié)、文明施工的技術(shù)組織措施 一、文明施工、環(huán)保目標(biāo) 我們充分認(rèn)識(shí)到文明工地是體現(xiàn)施工企業(yè)管理水平的一個(gè)重要指標(biāo),因此施 工期間依照安徽省建設(shè)工程文明工地標(biāo)準(zhǔn),本公司工地文明施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)
33、比實(shí)施細(xì)則及地區(qū)政府關(guān)于建筑工程文明施工的法規(guī)或制度制定本工程施工規(guī) 定,做好駐地建設(shè)和施工現(xiàn)場(chǎng)管理。教育職工從自身做起,保持良好的精神面貌 和文明施工行為,上下齊心協(xié)辦將本工地建成文明示范工地。 15 二、文明工地管理體系的建立 1、文明施工的好壞直接影響整個(gè)企業(yè)的信譽(yù)和形象,所以做好文明施工工 作至關(guān)重要。我公司一向注重文明施工工作,如有幸中標(biāo),進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,項(xiàng) 目部將專門成立“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”,設(shè)專人進(jìn)行管理,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé), 并制定切實(shí)可行的文明工地管理措施,同時(shí)利用經(jīng)濟(jì)杠桿手段進(jìn)行層層落實(shí)。這 樣,在本工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)就建立了比較健全的文明工地管理體系,并做為整 體項(xiàng)目管理
34、的一部分,直接參加工地現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,從而保證創(chuàng)建文明工地各 項(xiàng)制度和措施能夠?qū)訉勇鋵?shí)到實(shí)處。 2、文明施工管理組織體系框圖 三、文明施工措施 本工程的文明施工管理將由“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”總負(fù)責(zé)人進(jìn)行直接管 理,狠抓落實(shí)。從職工到管理人員,從周轉(zhuǎn)材料的拆除堆放到組合安裝,從各分 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目工程師 材料部門 工程部門 技術(shù)部門 安全部門 1、落實(shí)措施、減 少噪音。 2、材料堆碼規(guī) 矩,機(jī)械停放整 齊。 3、文明禮貌行 車,道路灑水減 少灰塵。 4、計(jì)劃進(jìn)料,工 完料盡。 1、制訂文明施工、 環(huán)境保護(hù)措施,場(chǎng) 地布置合理,設(shè)施 整齊有序。 2、取土棄碴、污 物排放應(yīng)保護(hù)環(huán) 境及
35、水源。 3、安全警示標(biāo)志 醒目,安全施工 1、加強(qiáng)原材料 檢測(cè),把好進(jìn) 貨質(zhì)量。 2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢 測(cè)。 3、加強(qiáng)試驗(yàn)廢 棄材料管理, 避 免 環(huán) 境 污 染。 1、加強(qiáng)職工教 育,遵紀(jì)守法 做 好 治 安 管 理。 2、加強(qiáng)衛(wèi)生檢 查,預(yù)防疾病 傳播。 3、加強(qiáng)文明施 工環(huán)境,保護(hù) 宣傳教育。 項(xiàng)目部各職能人員 各施工作業(yè)班 16 項(xiàng)工程的施工準(zhǔn)備到施工完畢,要切實(shí)始終的貫徹落實(shí)文明施工總要求。同時(shí)要 通過各種活動(dòng)經(jīng)常對(duì)職工開展教育工作,增強(qiáng)工人的敬業(yè)精神和職工道德,全面 提高工人的精神素質(zhì)。從而使全體工人在思想上牢固樹立起文明的思想觀念。 1、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理。施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻嚴(yán)密、完整、牢固、
36、美觀、上口要平、 外立面要垂直平整,高度不低于 2m,墻面美化,墻頭要藝術(shù)化。在大門一側(cè)設(shè) 門崗一間,做為值班室。門前設(shè)置報(bào)刊欄等,在大門比較顯要的位置設(shè)“五牌一 圖” (即工程概況、管理人員名單、消防保衛(wèi)、安全紀(jì)律牌、安全標(biāo)語(yǔ)牌、安 全記錄牌、文明施工制度牌、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖),要求規(guī)格適當(dāng),字跡端正、 位置醒目,而且美觀大方。工地大門、門頭按我公司規(guī)定實(shí)施并且有企業(yè)標(biāo)志, 施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全警示標(biāo)志齊全、整潔、醒目。門衛(wèi)制度齊全,進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行登 記。 2、現(xiàn)場(chǎng)道路堅(jiān)實(shí)、平坦、暢通,出入口要硬化覆蓋,并設(shè)車輛沖洗臺(tái)。 3、施工排水應(yīng)保持暢通,以設(shè)置有坡度的明溝為主,用鋼筋砼制作的蓋板 在明溝上。排水以排入市政管網(wǎng)為主,對(duì)有些不能排入的將利用集水井,用水泵 抽入市政管網(wǎng)。 4、施工現(xiàn)場(chǎng)要保持場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔、材料堆放整齊、建筑垃圾集中堆放清運(yùn), 各種料具要按施工平面圖位置存放,并分規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固。磚成丁成行,高 度不超過1.5m,砂石和其他散料應(yīng)成堆,界限清楚,不得混雜,標(biāo)識(shí)明確。 5、施工現(xiàn)場(chǎng)材料保管,應(yīng)根據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防 火、防凍防爆、防損壞措施,貴重物品、易燃、易爆和有毒物品要及時(shí)放庫(kù),專 庫(kù)專管,加設(shè)明顯標(biāo)識(shí),并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。 6、各項(xiàng)施工操作要做到活完料凈場(chǎng)地清,現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)按平面圖的位置設(shè)立垃圾 站,并及
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