2022年新型農(nóng)村合作醫(yī)療匯報材料

1、高品質(zhì)文檔2022年新型農(nóng)村合作醫(yī)療匯報材料 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo): 首先，我一直檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱鬧的歡迎和誠心的感謝。我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療在區(qū)委區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的直接關(guān)懷、支持下，強化新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民政策，減輕農(nóng)夫負擔(dān)，提高農(nóng)夫健康水平，促進農(nóng)村經(jīng)濟進展，維護社會穩(wěn)定，全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村具有重要意義。下面將我鎮(zhèn)推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療的工作狀況做一簡要匯報： 一、基本狀況 我鎮(zhèn)含城鎮(zhèn)居民，流淌人口共有50167人，常住農(nóng)業(yè)戶口32695人，參合人數(shù)31932人，參合率達到97.6%?，F(xiàn)有醫(yī)療機構(gòu)13家,其中中心衛(wèi)生院1個，衛(wèi)生院所屬門診部2家，村級衛(wèi)生

2、室10個。去年衛(wèi)生院實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入603余萬元,門診57865余次，住院病人2652人次。今年1-8月門診人次達到49989人次，住院人次2054人次，相比去年同期的37838人次和1446人次同比上升32.1%和42.0%.共為參合患者住院1851人次報銷合計3644669元。 二、主要工作措施 1、政府牽頭，部門協(xié)作，狠抓基金征收，提高參合率。在基金征收時，有鎮(zhèn)政府牽頭，衛(wèi)生院和財政所都抽出專人，組成專班，進入村組共同宣揚政策，衛(wèi)生部門與農(nóng)夫簽訂協(xié)議書，發(fā)放合作醫(yī)療證，財政部門征收基金，開具收據(jù)。根據(jù)區(qū)合管委的要求，鎮(zhèn)合管辦制訂了橫溝橋鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)管理方法和橫溝橋鎮(zhèn)新型農(nóng)村

3、合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌實施細則，每年還下發(fā)了給參合農(nóng)夫伴侶的一封信。強化和明確責(zé)任，確保合作醫(yī)療規(guī)范運行，基金使用合理，把黨的這項惠民政策辦好辦實，讓參合農(nóng)夫滿足。 2、深化“以病人為中心”的服務(wù)理念。確保各種新農(nóng)合的便民措施，我鎮(zhèn)成立了新農(nóng)合領(lǐng)導(dǎo)小組，在衛(wèi)生院設(shè)立了新農(nóng)合服務(wù)窗口，并配備了新農(nóng)合聯(lián)網(wǎng)用計算機、打印機等相關(guān)辦公設(shè)備，設(shè)有專、兼職工作人員，張貼了參合人員就診流程圖及報銷管理方法的標(biāo)語，制定了各項工作職責(zé)和新農(nóng)合管理制度，確保新農(nóng)合的順當(dāng)運行。公開參合農(nóng)夫住院時的報銷比例，并公開了服務(wù)承諾和投訴電話，提高新農(nóng)合補償?shù)耐噶炼?，并讓參合農(nóng)夫準(zhǔn)時了解新農(nóng)合相關(guān)的政策變化信息。為了構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)

4、系，衛(wèi)生院加強職工訓(xùn)練，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的診療水平和溝通力量，增加治療方案和治療費用的透亮度。一是廣泛推行便民利民服務(wù)舉措，如免費供應(yīng)茶水、口杯等營造溫馨的人性化氛圍。二是提倡醫(yī)患零距離接觸，推出了“六項便民利民措施”將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。三是完善服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督體制，每月進行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱、公布投訴電話。本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行、意見合情、醫(yī)院就全力解決仔細整改，直至病人和家屬滿足，為新農(nóng)合工作的順當(dāng)開展供應(yīng)強有力的保障。 3、合管人員的履職狀況。仔細幫助鎮(zhèn)村各級部門開展XX年

5、新農(nóng)合參合宣揚動員和農(nóng)夫參合資金的收繳以及收款票據(jù)的發(fā)放工作。按規(guī)定審核、補償參合農(nóng)夫的醫(yī)療費用，按新農(nóng)合對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管制度規(guī)定，每周一次檢查、監(jiān)督定點醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)行為和執(zhí)行新農(nóng)合規(guī)章制度狀況，對村衛(wèi)生室進行了不定時現(xiàn)場督查。仔細核對就診患者的身份證、合作醫(yī)療卡。每年定期召開專題會議確保新農(nóng)合工作的順當(dāng)實施。新農(nóng)合是一項簡單的信息工程，涉及面廣、政策性強，操作不規(guī)范就會損害參合農(nóng)夫的切身利益，影響農(nóng)夫參合的樂觀性。依據(jù)區(qū)新農(nóng)合辦公室的詳細部署，衛(wèi)生院先后對全體醫(yī)務(wù)人員及新農(nóng)合工作人員進行了多次培訓(xùn)，要求不但要有良好的服務(wù)態(tài)度，較高的業(yè)務(wù)水平，還要嫻熟把握新農(nóng)合有關(guān)政策和操作流程。為此我

6、們制定了獎懲措施，對違反操作規(guī)程、弄虛作假及玩忽職守都作出了明確的懲罰規(guī)定，從制度上進行規(guī)范約束。 4、加大投入力度，改善就診環(huán)境。鎮(zhèn)衛(wèi)生院占地面積19314平方米，業(yè)務(wù)用房6000多平方米，總資產(chǎn)1300余萬元，納入管理的村衛(wèi)生室10個，衛(wèi)生院開設(shè)病床100張，編制人員64人。為了滿意人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際狀況,我鎮(zhèn)衛(wèi)生院多方籌措資金新建門診部大樓，并且加大對設(shè)備的投入，配備電腦、空調(diào)、彩超、b 超、cr、500ma放射機、十二導(dǎo)聯(lián)心電圖機、全自動洗胃機、多功能呼吸機、六參數(shù)監(jiān)護儀、leep刀、牽引床、牙科綜合治療床、全自動血球計數(shù)儀、全自動生化分析儀、全自動尿液分析儀

7、、電解質(zhì)分析儀、微量元素分析儀等設(shè)備一應(yīng)俱全，彩超、電子胃鏡等先進設(shè)備在全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中獨樹一幟；另一方面重視對人才的培育，一大批醫(yī)療骨干都到省級醫(yī)院進修過，該院醫(yī)療技術(shù)力氣得到快速的提升。帶動全院業(yè)務(wù)開展。通過溝通學(xué)習(xí)，使衛(wèi)生院整體業(yè)務(wù)水平和綜合服務(wù)力量有了很大的提高，讓農(nóng)夫伴侶得到了實惠，極大的便利了群眾就醫(yī)，為新農(nóng)合工作順當(dāng)開展供應(yīng)了強有力的技術(shù)保障。 5、衛(wèi)生院在職工中強化職業(yè)道德和社會公德訓(xùn)練，堅固樹立正確的人生觀、價值觀，深化開展“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”、“三好一滿足”治庸問責(zé)等活動，在黨員中扎實開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)和基層組織建設(shè)實施年活動，搞好行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，加強職工愛崗敬業(yè)、團結(jié)奉獻等職業(yè)道德

8、訓(xùn)練。真正做到“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”，樹立“情系民生、全心全意為人民服務(wù)”的人生觀和價值觀，為新農(nóng)合工作的建設(shè)進展保駕護航。加強住院病人的規(guī)范化管理，落實基本藥物制度，惠及廣闊群眾。參合農(nóng)夫入院時按規(guī)定查對身份證、合作醫(yī)療卡、嚴(yán)禁借卡住院。嚴(yán)格執(zhí)行診療行為，做到合理診查、合理用藥、因病施治。為了使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。衛(wèi)生院響應(yīng)國家號召在 XX年5月31日實施了基本藥品零差價銷售，XX年2月又實施了“一費制”即掛號費、注射費、診療費三費并一費為一般診療費10元，患者僅支付3元，新農(nóng)合基金支付7元。國家基本藥物制度的實施受到老百姓全都好評，使患者在新農(nóng)合得到了更大實惠。 三

9、、幾點體會 1、領(lǐng)導(dǎo)重視是基礎(chǔ)。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作涉及面廣，開展難度大，我們?nèi)〉贸晒c區(qū)鎮(zhèn)村三級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，分工負責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)、職責(zé)上肩、落實到人具有密不行分的聯(lián)系。 2、宣揚引導(dǎo)是關(guān)鍵。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作關(guān)鍵在于解決農(nóng)夫的參保意識，只有農(nóng)夫的思想通了，工作才能主動。只有切實加大宣揚力度，才能提高農(nóng)夫參保的自覺性。 3、供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)是保障。農(nóng)夫參與合作醫(yī)療最擔(dān)憂的就是手續(xù)麻煩，一次兩次跑回頭路。為此實行便利群眾就顯得相當(dāng)重要，只有不斷健全服務(wù)體系，為農(nóng)夫供應(yīng)便利、快捷、周到的服務(wù)，才能贏得工作的主動和長久。 四、存在的問題 1、今年農(nóng)合基金從去年的每人交30元加到今年的50元，年初制訂住

10、院報銷比例從去年的80%提高到今年的90%，后來又降到85%，結(jié)果還是造成了基金缺口較大。后來實行農(nóng)合基金包干的做法不利于同類衛(wèi)生院的有序競爭和進展，包干基金對我鎮(zhèn)衛(wèi)生院來說的確偏少，因為我鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)半徑輻射到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人口，流淌人口也較多。制訂農(nóng)合政策時要有敏捷性，預(yù)見性，前瞻性，同時還要有穩(wěn)定性。 2、債務(wù)問題。由于XX年新建門診大樓，衛(wèi)生院留下了480多萬元的債務(wù)，新醫(yī)改后，取消藥品加成，實行“一費制”后，收入銳減，靠業(yè)務(wù)收入已無法償還這筆債務(wù)，嚴(yán)峻制約了衛(wèi)生院的進展，甚至影響了各項業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)。衛(wèi)生院院有退休職工25人，由于資金困難，在職職工和退休職工沒有參加社保，包袱較重。農(nóng)合人

11、員工資和辦公費用也由衛(wèi)生院負擔(dān)，外傷外調(diào)時也需要很多人力和財力。 3、待遇問題。基層醫(yī)務(wù)人員待遇較低，人心不穩(wěn)。實行“基藥”和“一費制” 之后 ，病人多了，特殊是門診病人大幅度增加，醫(yī)務(wù)人員忙了，收入削減了，醫(yī)療風(fēng)險增加了。要降低醫(yī)療風(fēng)險，必需增加人員?，F(xiàn)在又掙不到錢，又不敢加人，只能在現(xiàn)有的人員中調(diào)配使用，這也只能解決眼前的沖突 。業(yè)務(wù)人員布局不合理，醫(yī)療技術(shù)力氣不夠，沒有知名醫(yī)師，不能滿意群眾的就醫(yī)需求。衛(wèi)生院臨床醫(yī)生本科招不到，婦產(chǎn)科醫(yī)生和影像專業(yè)、臨床內(nèi)科醫(yī)生、公共衛(wèi)生醫(yī)生嚴(yán)峻欠缺。 4、隨著新農(nóng)合政策的深化，住院病人增加，住院條件已經(jīng)不能滿意患者的需求。住院條件差，設(shè)施老化，不能滿意

12、病人就醫(yī)需求。建議上級支配項目資金修建住院樓，解決住院無床位的實際問題。 5、鄉(xiāng)村醫(yī)生年齡偏大，難以勝任各項公共衛(wèi)生服務(wù)，特殊是網(wǎng)絡(luò)使用。鄉(xiāng)村醫(yī)生的養(yǎng)老保險問題沒有落實。部分村衛(wèi)生室房屋和設(shè)備設(shè)施已嚴(yán)峻老化，服務(wù)水平不高等問題，給病人造成極大的不便，實施基藥制度后，村醫(yī)的收入待遇明顯不如從前。長此以往，會影響村醫(yī)的工作樂觀性。 6、參合農(nóng)夫住院要求進院治療必需交齊現(xiàn)金，給他們造成資金壓力很大。出院后補償報銷手續(xù)繁瑣，須供應(yīng)一系列證件后還要拿一本通到信用社查詢，有時由于資金不能即時到賬，有的患者為了報銷要跑許多冤枉路，也給我院財務(wù)人員和患者之間造成許多誤會，工作中增加不必要的負擔(dān)。 7、雖然農(nóng)合實行幾年了，農(nóng)合政策宣揚還不夠。由于每年有許多外出務(wù)工人員，政策不能準(zhǔn)時宣揚到位，以及由于有些農(nóng)夫以家庭為單位參保時，只報老人和小孩參保，而以為青壯勞力身體很好不需要造成參保意識不夠。 我鎮(zhèn)的新農(nóng)合工作雖取得了肯定成果，但還