鄞創(chuàng)國家級(jí)科技企業(yè)孵化器

1、 鄞鄞 創(chuàng)創(chuàng) 國國 家家 級(jí)級(jí) 科科 技技 企企 業(yè)業(yè) 孵孵 化化 器器入入 孵孵 企企 業(yè)業(yè) 創(chuàng)創(chuàng) 業(yè)業(yè) 計(jì)計(jì) 劃劃 書書年 月 日項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱： 項(xiàng)目單位：項(xiàng)目單位： 技術(shù)領(lǐng)域：技術(shù)領(lǐng)域： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 聯(lián)系電話：聯(lián)系電話： 保密協(xié)議保密協(xié)議本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于項(xiàng)目單位。在未取得所有權(quán)單位的書面許可前，收件人不得將本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書之內(nèi)容復(fù)制、泄露、發(fā)布。說說 明明1.1.本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書由創(chuàng)業(yè)計(jì)劃概要、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃詳本和附件三部分組成。本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書由創(chuàng)業(yè)計(jì)劃概要、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃詳本和附件三部分組成。2.2.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃概要為整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的核心，是評(píng)審專家的評(píng)議重點(diǎn)，須嚴(yán)格按照創(chuàng)業(yè)

2、計(jì)劃概要為整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的核心，是評(píng)審專家的評(píng)議重點(diǎn)，須嚴(yán)格按照提示內(nèi)容、字?jǐn)?shù)和表格大小要求進(jìn)行填寫。提示內(nèi)容、字?jǐn)?shù)和表格大小要求進(jìn)行填寫。3.3.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃詳本為創(chuàng)業(yè)計(jì)劃概要的輔助和補(bǔ)充，可根據(jù)展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的需要，對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃詳本為創(chuàng)業(yè)計(jì)劃概要的輔助和補(bǔ)充，可根據(jù)展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的需要，對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃概要中須詳細(xì)陳述和其他須要說明的內(nèi)容進(jìn)行有選擇性的展示。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃概要中須詳細(xì)陳述和其他須要說明的內(nèi)容進(jìn)行有選擇性的展示。4.4.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容也作為專家評(píng)議的一部分，沒有提供創(chuàng)業(yè)計(jì)劃詳本和必要附件創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容也作為專家評(píng)議的一部分，沒有提供創(chuàng)業(yè)計(jì)劃詳本和必要附件及未能清楚展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的，評(píng)議打分一律不高于

3、及未能清楚展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的，評(píng)議打分一律不高于 7575 分。分。目目 錄錄第一章第一章 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃概要?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃概要1 企業(yè)（項(xiàng)目）概企業(yè)（項(xiàng)目）概況況11.1 企業(yè)基本情況 .11.2 項(xiàng)目描述 .22 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì).22.1 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡介 .22.2 主要成員概況 .33 產(chǎn)品與服務(wù)產(chǎn)品與服務(wù).43.1 產(chǎn)品與服務(wù)簡介 .43.2 技術(shù)先進(jìn)性論證.54 行業(yè)與市場(chǎng)行業(yè)與市場(chǎng).64.1 市場(chǎng)介紹 .64.2 營銷策略.74.3 效益與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) .85 資金需求資金需求.9第二章第二章 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃詳本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃詳本第三章第三章 附附 件件公司或項(xiàng)目名稱 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 機(jī)密 第 1頁 第一章第一章 創(chuàng)業(yè)

4、計(jì)劃概要?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃概要【創(chuàng)業(yè)計(jì)劃概要作為一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的簡本，須以濃縮的語言敘述從以下幾個(gè)方創(chuàng)業(yè)計(jì)劃概要作為一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的簡本，須以濃縮的語言敘述從以下幾個(gè)方面展現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目策劃方案的基本框架和內(nèi)容，面展現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目策劃方案的基本框架和內(nèi)容，格式不得隨意更改格式不得隨意更改】1 企業(yè)（項(xiàng)目）企業(yè)（項(xiàng)目）概況概況1.11.1 企業(yè)基本情況企業(yè)基本情況 單位名稱擬注冊(cè)公司名（籌）注冊(cè)時(shí)間注冊(cè)資金注冊(cè)地址法人代表行業(yè)領(lǐng)域 單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話E-Mail 職工人數(shù)（名）大專以上人數(shù)（名）公司或項(xiàng)目名稱 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 機(jī)密 第 2頁 （出資人情況簡介，包括出資額和個(gè)人背景，出資額和個(gè)人背景，150 字以內(nèi)）1.

5、21.2 項(xiàng)目描述項(xiàng)目描述公司或項(xiàng)目名稱 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 機(jī)密 第 3頁 （介紹項(xiàng)目的目的目的、意義意義、內(nèi)容內(nèi)容及運(yùn)作方式運(yùn)作方式等，200 字以內(nèi)）2 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)2.12.1 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡介創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡介(簡要介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)背景背景、組織結(jié)構(gòu)、人員配置組織結(jié)構(gòu)、人員配置和行業(yè)基礎(chǔ)行業(yè)基礎(chǔ)情況，200 字左右)公司或項(xiàng)目名稱 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 機(jī)密 第 4頁 2.22.2 主要成員概況主要成員概況（名字、性別、年齡、專業(yè)學(xué)歷、畢業(yè)院校、擬任職務(wù)、個(gè)人主要經(jīng)歷業(yè)績及技術(shù)專長）公司或項(xiàng)目名稱 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 機(jī)密 第 5頁 3 產(chǎn)品與服務(wù)產(chǎn)品與服務(wù)3.13.1 產(chǎn)品與服務(wù)簡介產(chǎn)品與服務(wù)簡介（介紹產(chǎn)品名稱產(chǎn)品名稱、用

6、途用途、產(chǎn)品特點(diǎn)、客戶對(duì)象等，產(chǎn)品特點(diǎn)、客戶對(duì)象等，300 字左右）公司或項(xiàng)目名稱 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 機(jī)密 第 6頁 3.23.2 技術(shù)先進(jìn)性論證技術(shù)先進(jìn)性論證（介紹產(chǎn)品技術(shù)的先進(jìn)性（技術(shù)類型）先進(jìn)性（技術(shù)類型） 、成熟度、技術(shù)成果來源成熟度、技術(shù)成果來源、知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有情況知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有情況和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，300 字左右）公司或項(xiàng)目名稱 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 機(jī)密 第 7頁 4 行業(yè)與市場(chǎng)行業(yè)與市場(chǎng)4.14.1 市場(chǎng)介紹市場(chǎng)介紹（介紹產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)需求目標(biāo)市場(chǎng)需求、市場(chǎng)前景市場(chǎng)前景、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，300 字左右）公司或項(xiàng)目名稱 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 機(jī)密 第 8頁 4.24

7、.2 營銷策略營銷策略（介紹產(chǎn)品在定價(jià)定價(jià)、促銷促銷、銷售渠道銷售渠道、銷售伙伴銷售伙伴和建立銷售網(wǎng)絡(luò)建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性可操作性和有效性有效性，300 字左右）公司或項(xiàng)目名稱 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 機(jī)密 第 9頁 4.34.3 效益與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)效益與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)（1 1.預(yù)測(cè)企業(yè)未來 3-5 年的銷售收入、利潤、上交稅金；對(duì)社會(huì)、科技、經(jīng)濟(jì)等方面產(chǎn)生的影響；2.2.可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)【政策、法律、財(cái)務(wù)、競(jìng)爭(zhēng)、虧損風(fēng)險(xiǎn)等】及擬采取的控制措施；3.3.今后三年的發(fā)展規(guī)劃【營業(yè)計(jì)劃表】 ，300 字左右）公司或項(xiàng)目名稱 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 機(jī)密 第 10頁 5 資金需求資金需求（介紹創(chuàng)業(yè)資金需求量創(chuàng)業(yè)資金

8、需求量、使用計(jì)劃使用計(jì)劃、融資計(jì)劃融資計(jì)劃；擬出讓股份、投資者權(quán)利、退出方式等，300 字以內(nèi)）第二章第二章 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃詳本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃詳本【通過創(chuàng)業(yè)概要，專家已經(jīng)對(duì)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃有了大概了解。接下來須通過本章通過創(chuàng)業(yè)概要，專家已經(jīng)對(duì)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃有了大概了解。接下來須通過本章的詳細(xì)描述展現(xiàn)出一個(gè)鮮活的項(xiàng)目策劃方案，進(jìn)一步從框架理念看到有充分依據(jù)的的詳細(xì)描述展現(xiàn)出一個(gè)鮮活的項(xiàng)目策劃方案，進(jìn)一步從框架理念看到有充分依據(jù)的市場(chǎng)反饋需求的飽滿的可行性計(jì)劃書。市場(chǎng)反饋需求的飽滿的可行性計(jì)劃書。企業(yè)可根據(jù)自身情況有選擇性和側(cè)重性地進(jìn)企業(yè)可根據(jù)自身情況有選擇性和側(cè)重性地進(jìn)行描述，以下內(nèi)容僅作提示參考行描述，以下內(nèi)容

9、僅作提示參考】1 項(xiàng)目描述項(xiàng)目描述1.1 項(xiàng)目背景1.2 項(xiàng)目宗旨1.3 項(xiàng)目介紹公司或項(xiàng)目名稱 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 機(jī)密 第 11頁 2 產(chǎn)品與服務(wù)產(chǎn)品與服務(wù)2.1 產(chǎn)品品種規(guī)劃2.2 研究與開發(fā)2.3 未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃2.4 實(shí)施階段2.5 服務(wù)與支持3 行業(yè)與市場(chǎng)分析行業(yè)與市場(chǎng)分析【這一章是編寫商業(yè)計(jì)劃書最重要也是最困難的一章，如果不重視對(duì)這一章的編這一章是編寫商業(yè)計(jì)劃書最重要也是最困難的一章，如果不重視對(duì)這一章的編寫，那么你的計(jì)劃將成為最糟糕的計(jì)劃。在這一章中，你要指出你在哪個(gè)行業(yè)領(lǐng)域、寫，那么你的計(jì)劃將成為最糟糕的計(jì)劃。在這一章中，你要指出你在哪個(gè)行業(yè)領(lǐng)域、市場(chǎng)領(lǐng)域、崗位功能方面展開競(jìng)爭(zhēng)？市

10、場(chǎng)特點(diǎn)與性質(zhì)怎樣？你是如何劃分市場(chǎng)格局市場(chǎng)領(lǐng)域、崗位功能方面展開競(jìng)爭(zhēng)？市場(chǎng)特點(diǎn)與性質(zhì)怎樣？你是如何劃分市場(chǎng)格局的？的？】 3.1 市場(chǎng)介紹3.2 目標(biāo)市場(chǎng)3.3 顧客購買準(zhǔn)則3.4 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析4 市場(chǎng)與銷售市場(chǎng)與銷售4.1 市場(chǎng)計(jì)劃4.2 銷售策略4.3 渠道銷售與伙伴4.4 銷售周期4.5 定價(jià)策略4.6 市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)（展會(huì)/廣告宣傳/新聞發(fā)布會(huì)/年度會(huì)議/學(xué)術(shù)討論會(huì)/國際互聯(lián)網(wǎng)促銷等）5 營運(yùn)組織設(shè)計(jì)營運(yùn)組織設(shè)計(jì)5.1 組織結(jié)構(gòu)5.2 團(tuán)隊(duì)成員崗位描述和要求5.3 建立團(tuán)隊(duì)愿景、使命和精神6 實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃6.1 短期目標(biāo)6.2 中期目標(biāo)6.3 長期目標(biāo)7 財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃7.1

11、資金需求與使用計(jì)劃7.2 融資計(jì)劃7.3 損益預(yù)估表7.4 現(xiàn)金流預(yù)測(cè)7.5 資產(chǎn)負(fù)債預(yù)估表7.6 盈虧平衡分析7.7 投資回報(bào)率公司或項(xiàng)目名稱 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 機(jī)密 第 12頁 7.8 投資收回年限8 風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)控制8.1 政策風(fēng)險(xiǎn)8.2 法律風(fēng)險(xiǎn)8.3 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)8.4 虧損風(fēng)險(xiǎn)提示：提示：確信在你的商業(yè)計(jì)劃書中，已盡可能地回答了如下問題1、 你的管理隊(duì)伍擁有什么類型的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)2、你的管理隊(duì)伍中的成員有成功者嗎3、每位管理成員的動(dòng)機(jī)是什么4、你的公司和產(chǎn)品如何進(jìn)入行業(yè)5、在你所處的行業(yè)中，成功的關(guān)鍵因素是什么6、你如何判定行業(yè)的全部銷售額和成長率7、對(duì)你公司的利潤影響最大的行業(yè)變化是什么8、和其他公司相比，你的公司有什么不同9、為什么你的公司具有很高的成長潛力10、你的項(xiàng)目為什么能成功11、你所預(yù)期的產(chǎn)品生命周期是什么12、是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨(dú)特13、當(dāng)你的公司必須和更大的公司競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，為什么你的公司會(huì)成功14、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰15、和你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，你具有哪些優(yōu)勢(shì)16、和你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，你如何在價(jià)格、性能、服務(wù)和保證方面和他們競(jìng)爭(zhēng)17、你的產(chǎn)品有哪些替代品18、據(jù)你估計(jì)，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)你的公司會(huì)做怎樣的反應(yīng)19、如果你