非財務(wù)人員的財務(wù)管理

1、 聯(lián)盟天下精英，共創(chuàng)世紀(jì)偉業(yè)！非財務(wù)人員的財務(wù)管理課程背景“財務(wù)康則企業(yè)康、財務(wù)亡則企業(yè)亡”，縱觀國內(nèi)外優(yōu)秀與失敗企業(yè)，他們都有一個顯著特征：優(yōu)秀成功企業(yè)則持續(xù)關(guān)注其財務(wù)健康狀況；平庸失敗的企業(yè)則對其財務(wù)不屑一顧。一旦企業(yè)財務(wù)管控乏力輕則傷身，重則致命。作為企業(yè)經(jīng)營決策者與管理者掌握必備財務(wù)知識不僅有利于降低企業(yè)溝通成本，更能提升決策的有效性與準(zhǔn)確度。如果您是企業(yè)中高層經(jīng)營者與管理者，請您投資五分鐘認(rèn)真閱讀以下內(nèi)容，必將對您的企業(yè)產(chǎn)生重大的影響：為什么銷售增長而盈利卻下滑？為什么利潤增速明顯慢于銷售增速？為什么成本控而不降，成本增速越快于利潤增速？為什么企業(yè)不良賬款節(jié)節(jié)攀升且賬款增長速度快于銷

2、售增長速度？為什么企業(yè)呆滯庫存日益增多？為什么暢銷品卻出現(xiàn)庫存呆滯之現(xiàn)象？為什么賬面盈利卻面臨差資金“吃緊”？如何利用財務(wù)數(shù)據(jù)來改善工作績效？如何配合企業(yè)搞好本部門財務(wù)管控工作？如何有效利用財務(wù)知識理好財、管好財？本課程專門針對上述財務(wù)問題而展開設(shè)計，通過通俗非專業(yè)財務(wù)語言，讓非財務(wù)專業(yè)人士掌握必要的財務(wù)管控技能，從而全方位提升企業(yè)經(jīng)營管控水平，實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營的財務(wù)目標(biāo)。課程收益 增強財務(wù)溝通共識，降低企業(yè)溝通成本 理解企業(yè)財務(wù)要素，讀懂讀透三大報表 掌握數(shù)字經(jīng)營思維，構(gòu)建經(jīng)營分析系統(tǒng) 剖析企業(yè)資金運作，提升資金使用效益 重塑成本管控理念，構(gòu)建成本倍減模型 運用財務(wù)控制思維，掌握績效提升方法課程

3、特色 觀念新穎、獨特，用非財語言講授專業(yè)財務(wù)內(nèi)容，通俗易懂。 課程的工具、方法與模型是老師十多年實踐提煉，完全符合“易學(xué)、實用”之原則。 會場就是戰(zhàn)場、團隊就是企業(yè)，情境現(xiàn)場模擬訓(xùn)練，全面強化和鞏固學(xué)習(xí)效果。適合對象企業(yè)總裁，總經(jīng)理，采購總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等企業(yè)高，中層管理者課程大綱1.經(jīng)理人財商基礎(chǔ)培養(yǎng) 企業(yè)良性發(fā)展五要素 經(jīng)理人常犯的財務(wù)問題 好財務(wù)在企業(yè)管理中四大價值 卓越企業(yè)財務(wù)管控目標(biāo) 經(jīng)理人懂財務(wù)對企業(yè)發(fā)展的意義 財商七要素解析與企業(yè)兩大黃金等式2.利潤規(guī)劃與成本管控 案例：宅急送三個月成功扭虧的啟示 BEP模型在利潤規(guī)劃中應(yīng)用 企業(yè)成本管控理念塑造與四大策略 企業(yè)成本結(jié)構(gòu)分析與應(yīng)用 企業(yè)成本掘金4R模型 給經(jīng)理人幾點忠告3.構(gòu)建預(yù)算績效管控系統(tǒng) 全面預(yù)算管理的概述 全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)準(zhǔn)備 全面預(yù)算編制技巧與訓(xùn)練 全面預(yù)算執(zhí)行、分析與調(diào)整 全面預(yù)算考核及結(jié)果運用浙江省寧波市中官西路777號科創(chuàng)大廈創(chuàng)e慧谷17