公司管理人員行為準(zhǔn)則

1、公司管理人員行為準(zhǔn)則1目的為增強(qiáng)企業(yè)各級(jí)管理人員的自律意識(shí),規(guī)范管理行為,改進(jìn)工作及管理作風(fēng),維護(hù)公司運(yùn)營(yíng)秩序,提高工作效率,促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)快速發(fā)展,并結(jié)合公司內(nèi)部管理工作實(shí)際,特制定本準(zhǔn)則。本行為準(zhǔn)則旨在幫助和引導(dǎo)各層級(jí)管理人員樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、業(yè)績(jī)觀及生活觀,切實(shí)把心思用在企業(yè)的發(fā)展上,把勁頭使在各項(xiàng)工作中,把價(jià)值體現(xiàn)在工作業(yè)績(jī)上,把個(gè)人情趣落實(shí)在人品修養(yǎng)上,同時(shí)正確對(duì)待手中的權(quán)利,嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司制度,時(shí)刻告誡自己、警醒自己、把握自己。2適用范圍適用于集團(tuán)本部和各事業(yè)集團(tuán)條線經(jīng)理及以上層級(jí)的所有管理人員。3行為準(zhǔn)則本規(guī)則概述為管理人員的“德績(jī)八條”,圍繞使命、誠信、敬業(yè)、廉潔

2、、責(zé)任、團(tuán)結(jié)、公正、學(xué)習(xí)而展開,具體內(nèi)容如下所述:3.1使命3.2誠信3.3敬業(yè)3.4廉潔3.5責(zé)任3.6團(tuán)結(jié)3.7公正3.8學(xué)習(xí)4實(shí)施監(jiān)督4.1 集團(tuán)人力資源管理中心、風(fēng)險(xiǎn)控制中心、黨委、工會(huì)負(fù)責(zé)本準(zhǔn)則的貫徹實(shí)施。公司各級(jí)管理人員要以身作則,嚴(yán)于律己,模范遵守本規(guī)定,自覺接受監(jiān)督,同時(shí)抓好本部門本范圍的貫徹和實(shí)施。4.2 公司管理人員組織實(shí)施和執(zhí)行本準(zhǔn)則的情況,將列入工作業(yè)績(jī)考核,考核結(jié)果作為對(duì)其職務(wù)任免、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。4.3 建立準(zhǔn)則日常檢查、檢舉揭發(fā),以及監(jiān)督、評(píng)價(jià)的管理和長(zhǎng)效機(jī)制,定期(每個(gè)季度進(jìn)行評(píng)議,采用職工代表評(píng)議和管理人員相互評(píng)價(jià)的方式進(jìn)行,同時(shí)要求公司條線經(jīng)理及以上管理人員每年向集團(tuán)提交遵守準(zhǔn)則承諾書,并按每個(gè)季度進(jìn)行自我對(duì)照檢查和改進(jìn)。4.4 管理人員違反本準(zhǔn)則的,根據(jù)違規(guī)行為的情節(jié)輕重、違規(guī)次數(shù)以及認(rèn)知程度,分別給予以下不同處分:4.5