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文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)工作情況匯報 *去年以來,在縣委縣府的頑強領(lǐng)導(dǎo)和各部局辦委的大力支持下,鄉(xiāng)黨委政府充分結(jié)合*經(jīng)濟社會進(jìn)展實際,確定并實施了“三二一”的工作思路,通過解放思想觀念,揚長避短挖潛,勵精圖治創(chuàng)業(yè),破題克難求變,經(jīng)濟及社會事業(yè)實現(xiàn)了又好又快進(jìn)展,呈現(xiàn)出突飛猛進(jìn)的進(jìn)展勢頭。特殊是今年以來,鄉(xiāng)黨委政府緊緊圍繞貫徹落實縣委“三個統(tǒng)籌”、“雙帶動”進(jìn)展戰(zhàn)略,把加快農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè),大力推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌進(jìn)展,作為一項重點工作來抓,并進(jìn)行了樂觀的實踐探究,取得了突出的成效?,F(xiàn)將有關(guān)狀況匯報如下。 一、當(dāng)前全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)工作進(jìn)展?fàn)顩r 總體來看,經(jīng)過近兩年的推動,全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)已初步形成了
2、黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門靠前督導(dǎo)、村級組織協(xié)作運作、村民自愿參加建設(shè)、新型社區(qū)全面開花、經(jīng)濟社會競相進(jìn)展的良好局面。 1、組織機構(gòu)建設(shè)狀況 一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委政府成立了由鄉(xiāng)長任組長、分工鄉(xiāng)長任副組長的新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鄉(xiāng)建辦、國土所、財政所、環(huán)保辦、愛衛(wèi)會、農(nóng)辦、文化站、民政室、司法所、派出所等站辦所作為成員單位,總體領(lǐng)導(dǎo)全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)工作。二是重視工作督導(dǎo)。以鄉(xiāng)建辦牽頭,選擇部分工作相關(guān)的機關(guān)干部,建立了工作小組,詳細(xì)負(fù)責(zé)新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃執(zhí)行、執(zhí)法監(jiān)督、工作督導(dǎo)等工作。同時,充分發(fā)揮鄉(xiāng)建筑住宅合作社的職能,樂觀參加農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)。三是強化基層主體。注意發(fā)揮好基層組織的主體作用
3、和服務(wù)職能,同時發(fā)揮好群眾的民主參加監(jiān)督作用,使政府領(lǐng)導(dǎo)、村級自主、村民自愿協(xié)調(diào)全都,推動了農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)。四是納入村級考核。制定出臺了關(guān)于加強新農(nóng)村建設(shè)工作的指導(dǎo)意見,加強對新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)范管理和指導(dǎo),并制訂了考核細(xì)則,從規(guī)劃建設(shè)、公共服務(wù)、環(huán)境容貌等方面進(jìn)行了規(guī)范,納入對村級的年度考核之中。 2、社區(qū)建設(shè)典型確定及進(jìn)展?fàn)顩r 一是著眼農(nóng)村進(jìn)展。根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)的“二十字”方針,圍繞土地的綜合開發(fā)利用,以農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)為載體,提升和加快全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)上水平、出規(guī)模,切實改善農(nóng)夫群眾的居住、生活環(huán)境,提高生活質(zhì)量。二是注意典型示范。以鄉(xiāng)駐地小城鎮(zhèn)綜合開發(fā)建設(shè)為龍頭,從區(qū)位環(huán)境、組織管理、經(jīng)濟基
4、礎(chǔ)、群眾狀況等多方面考慮,初步確定了以綜合條件相對較好的行政村為試點社區(qū)有:*社區(qū)、*社區(qū)、*社區(qū)及*中心村、*中心村、*中心村、*中心村為示范點,循序漸進(jìn)推促。三是重視規(guī)劃掌握。制定了駐地小城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃和村級掌握性具體規(guī)劃。我們正與泰安市城市建設(shè)規(guī)劃設(shè)計院對接編制我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃和農(nóng)村新型社區(qū)規(guī)劃。四是發(fā)揮兩手作用。依靠政府推動、市場化方式運作,樂觀探究農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)。*社區(qū)建設(shè)完成了錦繡園、清華苑兩個小區(qū),總建設(shè)面積近2萬平米,推動了駐地綜合開發(fā)建設(shè);*社區(qū)新村規(guī)劃建設(shè)11棟高層居民樓,現(xiàn)已投入使用1棟,即將完成主體建設(shè)1棟,且已全部售出,正在方案啟動下一批樓房建設(shè);*社區(qū)投入
5、200余萬元,建起了一棟村委綜合服務(wù)樓、一棟居民樓,建設(shè)面積4千多平米,已投入使用;*中心村已完成3棟高層居民樓建設(shè)。目前,全鄉(xiāng)15個行政村中已有9個村啟動了新型社區(qū)建設(shè),已開發(fā)建設(shè)面積8萬多平米。 3、推動經(jīng)濟進(jìn)展 為推動農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè),鄉(xiāng)黨委政府重視引導(dǎo)村級加快經(jīng)濟建設(shè)步伐,壯大集體經(jīng)濟,促進(jìn)農(nóng)夫增收。一是發(fā)揮地緣區(qū)位優(yōu)勢。*村借助政府駐地村的區(qū)位優(yōu)勢,樂觀參加駐地綜合開發(fā)建設(shè),通過盤活大量閑置建設(shè)用地,增加了集體收入;*村借助近距縣城、且已納入縣城規(guī)劃的地緣優(yōu)勢,準(zhǔn)時謀劃新村綜合開發(fā)建設(shè),在優(yōu)先保證本村村民購買樓房的前提下,將部分樓房向市場開放,增加了集體收入。二是發(fā)揮特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。*
6、村依靠傳統(tǒng)淀粉制品加工產(chǎn)業(yè),發(fā)揮合作社的作用,為農(nóng)戶供應(yīng)全方位的產(chǎn)加銷服務(wù),使小粉皮成為壯大集體經(jīng)濟、增加農(nóng)夫收入的支柱產(chǎn)業(yè),同時樂觀探究實行了以集體加農(nóng)戶、效益分成提為特點的林權(quán)改革,每年可增加集體收入40余萬元。*村依靠原有基礎(chǔ)和粘土資源,進(jìn)展了多家琉璃瓦、鋼球、紡織等民營經(jīng)濟,富了集體和農(nóng)夫。三是發(fā)揮自身資源優(yōu)勢。圍繞土地、林木、糧食、人力等農(nóng)業(yè)資源,各村競相做文章,招商引資,進(jìn)展項目。*村樂觀為*生態(tài)牧業(yè)、*機械加工制造、*食品加工、*牧業(yè)奶牛養(yǎng)殖等大項目落地協(xié)調(diào)解決土地租用問題,促進(jìn)了富民強村,積蓄了進(jìn)展后勁。*村引入了*運銷項目,大力支持*木制品廠壯大進(jìn)展木材加工業(yè),樂觀引導(dǎo)農(nóng)夫進(jìn)
7、展有機蔬菜種植業(yè),集體和農(nóng)夫都受益。另外,*村的西瓜種植、*村的山藥種植和苗木花卉、*村的白蓮池藕高效種養(yǎng)、*村的畜禽養(yǎng)殖、*村借助金生畜業(yè)等,都能憑借肯定的優(yōu)勢,促進(jìn)了集體經(jīng)濟壯大和農(nóng)夫增收。 4、提升公共服務(wù) 近兩年,我們結(jié)合*實際,實施了一系列民心工程項目,通過政府投入、對上爭取、村級自籌、社會資助、共建幫扶等多途徑保障公共投入,提升了公共服務(wù)水平。一是實施農(nóng)田水利建設(shè)工程。借助世行三期項目、南水北調(diào)附線建設(shè)及引汶蓄水工程,鞏固了農(nóng)業(yè)農(nóng)村進(jìn)展基礎(chǔ)。二是實施“三通兩改”工程。全鄉(xiāng)大路“村村通”率達(dá)到96%,“村村通”自來水率達(dá)到98%,行政村有線電視“村村通”率達(dá)100%。先后對*、*、*
8、、*、*等10個行政村,進(jìn)行了電氣化改造,總投入達(dá)210萬元。在*、*、*、*等村推行改廁改氣,建設(shè)沼氣池200余座。三是實施校舍改造工程。先后投入365萬元,建設(shè)完成了4處中心幼兒園教學(xué)樓,全鄉(xiāng)中學(xué)校幼兒園均實現(xiàn)了樓房化。四是實施文化富民工程。全鄉(xiāng)各村均建起了遠(yuǎn)程訓(xùn)練網(wǎng),有10個行政村建起了農(nóng)家書屋、文化大院。駐地建有2處老年人健身消遣場所,*村建起了居民休閑消遣廣場。五是實施城鄉(xiāng)容貌綜合整治工程。先后投入150多萬元,對駐地環(huán)境、交通干道、村居容貌進(jìn)行了綜合整治,提升整體形象。六是實施共建幫扶工程。市司法局包村組先后資助*村 2萬元用于修理道路、制定進(jìn)展規(guī)劃等;*園區(qū)捐助3萬元幫扶*村完成
9、了文化大院建設(shè);縣農(nóng)業(yè)局資助*村1萬元幫扶運轉(zhuǎn),并大力扶持該村沼氣建設(shè),推動清潔能源利用。 二、下步推動新農(nóng)村建設(shè)工作的基本思路、工作重點及實行的工作措施 鄉(xiāng)黨委政府加快新農(nóng)村建設(shè)的總體思路是:根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)“20字方針”,突出農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè),堅持“長遠(yuǎn)規(guī)劃、科學(xué)布局,典型培育、點面結(jié)合,循序漸進(jìn)、有效推動,強化支撐、統(tǒng)籌進(jìn)展”的工作思路。重點做好以下幾個方面的工作。 1、突出抓好“三個重點” 一是抓好規(guī)劃布局。根據(jù)就進(jìn)歸并、中心聚集、節(jié)省資源、利于進(jìn)展的原則,全鄉(xiāng)共布局三個社區(qū)和四個中心村,即*社區(qū)、*社區(qū)、*社區(qū)和*、*、*、*中心村。二是抓好典型培育。堅持以點帶面、循序漸進(jìn)原則,重點抓
10、好以*、*、*、*四個村居為主的新型社區(qū)建設(shè),從實踐中探究總結(jié)積累閱歷,逐步推廣,有序推動。堅決掌握不按總體規(guī)劃、盲目開發(fā)建設(shè)行為。三是抓好經(jīng)濟進(jìn)展。充分結(jié)合實際,發(fā)揮各方面的資源優(yōu)勢,進(jìn)一步加大招商引資和項目建設(shè)力度,搭建全民創(chuàng)業(yè)平臺,推動農(nóng)村經(jīng)濟進(jìn)展,促進(jìn)集體經(jīng)濟壯大,增加農(nóng)夫收入,夯實新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)展的經(jīng)濟基礎(chǔ)。 2、注意把握“三個結(jié)合” 堅持有序、有效、有力三個原則,加快農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)。一是與推動市場運作相結(jié)合。堅持政府領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)、村級自主自愿、社會多元投入,把市場化運行機制導(dǎo)入農(nóng)村新型社區(qū)開發(fā)建設(shè),解決好基層建設(shè)投入資金不足的問題。二是與愛護(hù)基層利益相結(jié)合。堅持政府著眼服務(wù)、基層著眼進(jìn)
11、展,通過新型社區(qū)的開發(fā)建設(shè),使基層組織在加快進(jìn)展的資本積累和資源的節(jié)省集約利用上得到實惠,積蓄后勁。三是與促進(jìn)民生改善相結(jié)合。堅持民本為上、民需為先、民生為重,在維護(hù)好群眾合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,最大限度地讓利于民,引導(dǎo)農(nóng)夫樂觀趨同、參加新型社區(qū)建設(shè),切實改善農(nóng)夫群眾生產(chǎn)生活條件,推動改造空心村、搬遷偏遠(yuǎn)村、趨聚中心村、建設(shè)新農(nóng)村。 3、著力強化“三個支撐” 一是強化組織支撐。既要發(fā)揮好黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,也要發(fā)揮好基層“兩委”組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,還要發(fā)揮好社會“兩新”組織的幫助推動作用。二是強化民心支撐。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的最大制約點在于民心是否趨同認(rèn)可、是否主動接受參加,因此,必需擅長通過多種方式方法,促進(jìn)解放群眾的思想觀念,贏得民心支持。三是強化投入支撐。重點在政策上傾斜,在資金上支持,在物質(zhì)上幫扶,在服務(wù)上專心,在環(huán)境上改善,在設(shè)施上用力,想方設(shè)法加大公共設(shè)施投入,提升公共服務(wù)水平,促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一體進(jìn)展。 4、樂觀推動“三個變化” 堅持“三化”目標(biāo)
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