東莞關(guān)于成立蒸壓加氣混凝土砌塊公司可行性報(bào)告（范文參考）

1、泓域咨詢/東莞關(guān)于成立蒸壓加氣混凝土砌塊公司可行性報(bào)告東莞關(guān)于成立蒸壓加氣混凝土砌塊公司可行性報(bào)告xx（集團(tuán)）有限公司報(bào)告說明根據(jù)財(cái)政部國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)資源綜合利用產(chǎn)品和勞務(wù)增值稅優(yōu)惠目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13第二章 行業(yè)發(fā)展分析16一、 行業(yè)的周期性、季節(jié)性及地域性16二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局17三、 市場(chǎng)規(guī)模18第三章 項(xiàng)目背景、必要性20一、 與上、下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性20

2、二、 行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素20三、 行業(yè)發(fā)展概況和趨勢(shì)23四、 加快建設(shè)昂揚(yáng)向上的包容共享城市25五、 加快建設(shè)具有全球影響力的灣區(qū)創(chuàng)新高地26第四章 公司籌建方案29一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨29二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)29三、 公司組建方式30四、 公司管理體制30五、 部門職責(zé)及權(quán)限31六、 核心人員介紹35七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度36第五章 發(fā)展規(guī)劃40一、 公司發(fā)展規(guī)劃40二、 保障措施41第六章 法人治理結(jié)構(gòu)43一、 股東權(quán)利及義務(wù)43二、 董事46三、 高級(jí)管理人員51四、 監(jiān)事54第七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析56一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析56二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)59第八章 選址方案分析60一、 項(xiàng)目選址

3、原則60二、 建設(shè)區(qū)基本情況60三、 加快建設(shè)高品質(zhì)現(xiàn)代化都市63四、 著力構(gòu)建具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系64五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)67第九章 環(huán)保方案分析68一、 編制依據(jù)68二、 環(huán)境影響合理性分析69三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析69四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析73五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析73六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析74七、 環(huán)境管理分析75八、 結(jié)論及建議77第十章 建設(shè)進(jìn)度分析79一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排79項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表79二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施80第十一章 項(xiàng)目投資計(jì)劃81一、 投資估算的依據(jù)和說明81二、 建設(shè)投資估算82建設(shè)投資估算表84三、 建設(shè)期利息84建

4、設(shè)期利息估算表84四、 流動(dòng)資金86流動(dòng)資金估算表86五、 總投資87總投資及構(gòu)成一覽表87六、 資金籌措與投資計(jì)劃88項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表89第十二章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析90一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取90二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算90營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表90綜合總成本費(fèi)用估算表92利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表94三、 項(xiàng)目盈利能力分析94項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表96四、 財(cái)務(wù)生存能力分析97五、 償債能力分析98借款還本付息計(jì)劃表99六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論99第十三章 總結(jié)說明101第十四章 附表附件103主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表103建設(shè)投資估算表104建設(shè)期利息估算表105固定資產(chǎn)投資估算表106

5、流動(dòng)資金估算表107總投資及構(gòu)成一覽表108項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表109營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費(fèi)用估算表110固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表111無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表112利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表113項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表114借款還本付息計(jì)劃表115建筑工程投資一覽表116項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表117主要設(shè)備購置一覽表118能耗分析一覽表118的通知（財(cái)稅201578號(hào)文件）規(guī)定，行業(yè)產(chǎn)品耗用的主要原料為采礦選礦廢渣，享受增值稅即征即退優(yōu)惠政策，退稅比例為70%。xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司出資15

6、6.00萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司15%股份；xx集團(tuán)有限公司出資884萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司85%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資21464.54萬元，其中：建設(shè)投資16243.73萬元，占項(xiàng)目總投資的75.68%；建設(shè)期利息384.77萬元，占項(xiàng)目總投資的1.79%；流動(dòng)資金4836.04萬元，占項(xiàng)目總投資的22.53%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入43000.00萬元，綜合總成本費(fèi)用33614.04萬元，凈利潤(rùn)6869.05萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率23.96%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值9221.72萬元，全部投資回收期5.71年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期

7、項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1040萬元三、 注冊(cè)地址東莞xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事蒸壓加氣混凝土砌塊相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目

8、的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。（一）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍

9、、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7082.595666.075311.94負(fù)債總額4084.713267.773063.53股東權(quán)益合計(jì)2997.882398.302248.41公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入18376.9914701.5913782.74營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4004.473203.583003.35利潤(rùn)總額3689.682951.742767.26凈利潤(rùn)2767.262158.461992.43歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2767.262158.4

10、61992.43（二）xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方

11、面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7082.595666.075311.94負(fù)債總額4084.713267.773063.53股東權(quán)益合計(jì)2997.882398.302248.41公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入18376.99

12、14701.5913782.74營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4004.473203.583003.35利潤(rùn)總額3689.682951.742767.26凈利潤(rùn)2767.262158.461992.43歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2767.262158.461992.43六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx（集團(tuán)）有限公司主要從事關(guān)于成立蒸壓加氣混凝土砌塊公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加速，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)和建筑行業(yè)等獲得了快速發(fā)展，墻體材料行業(yè)也隨之快速發(fā)展。新型墻體材料行業(yè)屬國(guó)家重點(diǎn)鼓勵(lì)和支持的新材料產(chǎn)業(yè)。生產(chǎn)和使用該類材料不但可使建筑物能耗效率與使用舒適度大大改善，也與國(guó)

13、家節(jié)能環(huán)保發(fā)展戰(zhàn)略和建筑節(jié)能、綠色建筑的監(jiān)管要求相符合。國(guó)家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部均出臺(tái)相關(guān)政策，加快推進(jìn)綠色建材推廣應(yīng)用，推動(dòng)建材產(chǎn)品質(zhì)量提升。“十四五”時(shí)期是我國(guó)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯期，是開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程的重要機(jī)遇期。準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段，深入貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，圍繞在全省實(shí)現(xiàn)總定位總目標(biāo)中承擔(dān)更大責(zé)任、走在全省前列的使命任務(wù)，全力推動(dòng)“灣區(qū)都市、品質(zhì)東莞”建設(shè)再上新臺(tái)階。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約59.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件

14、完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx立方米蒸壓加氣混凝土砌塊的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積64352.26，其中：生產(chǎn)工程42286.11，倉儲(chǔ)工程9688.74，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5573.59，公共工程6803.82。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資21464.54萬元，其中：建設(shè)投資16243.73萬元，占項(xiàng)目總投資的75.68%；建設(shè)期利息384.77萬元，占項(xiàng)目總投資的1.79%；流動(dòng)資金4836.04萬元，占項(xiàng)目總投資的22.53%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：43000.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（T

15、C）：33614.04萬元。3、凈利潤(rùn)（NP）：6869.05萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.71年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：23.96%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：9221.72萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)由上可見，無論是從產(chǎn)品還是市場(chǎng)來看，本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn)，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤(rùn)率高、市場(chǎng)銷售良好、盈利能力強(qiáng)，具有良好的社會(huì)效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，因而項(xiàng)目是可行的。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)的周期性、季節(jié)性及地域性行業(yè)周期性方面，建筑行業(yè)的發(fā)展與國(guó)家經(jīng)濟(jì)周期的變化密切相關(guān)，其很大程度上依賴于國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況及社會(huì)固定資產(chǎn)投資規(guī)模，特別是基礎(chǔ)設(shè)施投資

16、規(guī)模、城鎮(zhèn)化進(jìn)程及房地產(chǎn)發(fā)展等因素。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量的不斷擴(kuò)大，大規(guī)模的社會(huì)固定資產(chǎn)投資為建筑業(yè)的總需求提供了保障。但當(dāng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)入周期性波動(dòng)或者當(dāng)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策發(fā)生變動(dòng)的時(shí)候，建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)也會(huì)隨之出現(xiàn)一定的波動(dòng)，蒸壓加氣混凝土行業(yè)的周期性基本與建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的波動(dòng)保持一致性。季節(jié)性方面，蒸壓加氣混凝土行業(yè)與建筑行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)緊密相關(guān)，具有一定的季節(jié)性特征，其中春節(jié)長(zhǎng)假和氣候條件是形成季節(jié)性特征的主要因素，一季度一般為淡季，因此蒸壓加氣混凝土行業(yè)具有一定的季節(jié)性特征。區(qū)域性方面，隨著我國(guó)城市化發(fā)展的不斷推進(jìn)，蒸壓加氣混凝土行業(yè)基本進(jìn)入一個(gè)穩(wěn)定增長(zhǎng)的階段，蒸壓加氣混凝土砌塊體積大、

17、單位價(jià)值較低、進(jìn)入建筑工地只能汽車運(yùn)送，運(yùn)輸成本高，運(yùn)輸半徑較小，一般不超過100公里，地域性較強(qiáng)。二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局我國(guó)蒸壓加氣混凝土行業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多，企業(yè)生產(chǎn)和資產(chǎn)規(guī)模小，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序混亂。多數(shù)企業(yè)只注重?cái)U(kuò)大規(guī)模而忽視了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品技術(shù)裝備，且低水平的重復(fù)性建設(shè)使得部分企業(yè)不遵守誠(chéng)信規(guī)則，相互壓價(jià)，甚至低價(jià)劣質(zhì)傾銷，大打價(jià)格戰(zhàn)形成無序競(jìng)爭(zhēng)。由于需求側(cè)的結(jié)構(gòu)問題，市場(chǎng)被低端產(chǎn)品充斥，高端產(chǎn)品難以打開市場(chǎng)，“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象比較嚴(yán)重。低質(zhì)量的產(chǎn)品埋下了許多工程隱患，為行業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。蒸壓加氣混凝土砌塊作為一種新型墻體材料在實(shí)際應(yīng)用中已基本取代傳統(tǒng)實(shí)心粘土磚的地位，相應(yīng)生產(chǎn)工藝

18、已十分成熟，生產(chǎn)機(jī)械化程度較高，廣泛應(yīng)用于建筑的隔斷墻、框架填充墻。與此同時(shí)，新型墻體材料中的復(fù)合輕質(zhì)板、發(fā)泡混凝土等產(chǎn)品也發(fā)展迅速，但仍存在生產(chǎn)成本較高、生產(chǎn)工藝尚不完善等因素，未來隨著生產(chǎn)技術(shù)的不斷提高，新型產(chǎn)品可能對(duì)蒸壓加氣混凝土砌塊產(chǎn)生一定替代性。當(dāng)前蒸壓加氣混凝土生產(chǎn)企業(yè)可分為三個(gè)層次：第一層次以引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)生產(chǎn)線的企業(yè)，該類企業(yè)規(guī)模大、技術(shù)先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量高、經(jīng)營(yíng)理念新穎，是我國(guó)蒸壓加氣混凝土行業(yè)的先鋒；第二層次是以裝備國(guó)產(chǎn)設(shè)備為主的企業(yè)，該類企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品較第一層次略為遜色，但生產(chǎn)成本較低、產(chǎn)品質(zhì)量較為穩(wěn)定，是我國(guó)蒸壓加氣混凝土行業(yè)的主體；第三層次的企業(yè)規(guī)模小、生產(chǎn)設(shè)備比較落后、

19、產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)較大?？傮w來看，蒸壓加氣混凝土行業(yè)內(nèi)部在低端產(chǎn)品細(xì)分領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，但在高端細(xì)分市場(chǎng)如板材等領(lǐng)域的參與者數(shù)量較少。未來蒸壓加氣混凝土行業(yè)要發(fā)展應(yīng)走與新型建筑工業(yè)化相結(jié)合的道路，不斷提升資源綜合利用率，推動(dòng)節(jié)能減排工作及循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。企業(yè)要加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新，進(jìn)而提升整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，加速行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型的步伐。三、 市場(chǎng)規(guī)模1958年，原建工部建筑科學(xué)研究院開始研究，1962年起建筑科學(xué)研究院與北京有關(guān)單位研究并試制了加氣混凝土制品，并很快在北京矽酸鹽廠（現(xiàn)北京輕質(zhì)材料廠）和貴陽灰砂磚廠進(jìn)行工業(yè)性試驗(yàn)獲得成功。1965年引進(jìn)瑞典西波列克斯公司專利技術(shù)和全套裝備，在北

20、京建成我國(guó)家加氣混凝土廠北京加氣混凝土廠，標(biāo)志著我國(guó)加氣混凝土進(jìn)入工業(yè)化生產(chǎn)時(shí)代。到“十二五”、“十三五”期間，我國(guó)加氣混凝土工業(yè)得到快速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模日益擴(kuò)大，技術(shù)裝備和產(chǎn)品檔次有了較快提升，品種和質(zhì)量有了較大的提高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)開始引入國(guó)外先進(jìn)設(shè)備以及自主研發(fā)新設(shè)備進(jìn)程的加快，國(guó)內(nèi)加氣混凝土砌塊行業(yè)面臨著產(chǎn)能過剩壓力持續(xù)增大。2017年，我國(guó)加氣混凝土砌塊行業(yè)實(shí)際產(chǎn)量約1.25億立方米；2020年，產(chǎn)量增長(zhǎng)至1.9億立方米，同比增長(zhǎng)18.75%。據(jù)中國(guó)加氣混凝土協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2019年，中國(guó)加氣混凝土砌塊行業(yè)產(chǎn)值約為460億元。2020年，中國(guó)加氣混凝土砌塊行業(yè)產(chǎn)值約為480億元。

21、從近幾年的政策砌塊來看，在綠色建筑的推動(dòng)下，環(huán)保節(jié)能型產(chǎn)品逐漸成為主流。加氣混凝土砌塊憑借其優(yōu)秀的屬性成為綠色建筑材料之一，將應(yīng)用到各種裝配式建筑、綠色建筑中。在政策的引導(dǎo)下，未來加氣混凝土砌塊將迎來廣闊的市場(chǎng)。第三章 項(xiàng)目背景、必要性一、 與上、下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性蒸壓加氣混凝土砌塊主要原材料為硅質(zhì)材料、鈣質(zhì)材料和石膏等，因此，硅質(zhì)材料、鈣質(zhì)材料和石膏等原材料開采及加工業(yè)為本行業(yè)的上游行業(yè)，而建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等行業(yè)是蒸壓加氣混凝土行業(yè)的下游行業(yè)。蒸壓加氣混凝土行業(yè)上游的原材料產(chǎn)能總體處于過剩狀態(tài)，能夠保障蒸壓加氣混凝土行業(yè)的需求，且價(jià)格波動(dòng)幅度不大。另外，部分上游企業(yè)在近年來逐漸進(jìn)入本行業(yè)，

22、會(huì)給本行業(yè)現(xiàn)有的企業(yè)帶來一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力。蒸壓加氣混凝土行業(yè)的發(fā)展依賴于其下游的建筑業(yè)及房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化穩(wěn)步推進(jìn)，促進(jìn)了下游工業(yè)建設(shè)、房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，直接帶動(dòng)了我國(guó)蒸壓加氣混凝土行業(yè)的發(fā)展。但近年來，我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩和政府對(duì)房地產(chǎn)的調(diào)控政策影響，下游需求的增長(zhǎng)有所減緩，在一定程度上影響了本行業(yè)的發(fā)展。二、 行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素（1）國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的扶持蒸壓加氣混凝土行業(yè)的推廣對(duì)于節(jié)能減排，綜合利用資源具有重要意義。國(guó)務(wù)院印發(fā)的中國(guó)制造2025，瞄準(zhǔn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展等關(guān)鍵

23、環(huán)節(jié)，推動(dòng)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)由大變強(qiáng)，指導(dǎo)蒸壓加氣混凝土行業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、健康穩(wěn)定地發(fā)展。住建部、國(guó)家發(fā)改委、工信部等七部門聯(lián)合印發(fā)綠色建筑創(chuàng)建行動(dòng)方案（建標(biāo)（2020）65號(hào)），綠色建筑創(chuàng)建行動(dòng)方案要求加快推進(jìn)綠色建材評(píng)價(jià)認(rèn)證和推廣應(yīng)用，建立綠色建材采信機(jī)制，推動(dòng)建材產(chǎn)品質(zhì)量提升。指導(dǎo)各地制定綠色建材推廣應(yīng)用政策措施，推動(dòng)政府投資工程率先采用綠色建材，逐步提高城鎮(zhèn)新建建筑中綠色建材應(yīng)用比例。打造一批綠色建材應(yīng)用示范工程，大力發(fā)展新型綠色建材。（2）城鎮(zhèn)化進(jìn)程持續(xù)推進(jìn)我國(guó)的城市化進(jìn)程目前處于加速發(fā)展階段，城市化水平提高較快，城鎮(zhèn)化率從2000年的36.22%提高至2020年的63.89%，但是與發(fā)達(dá)國(guó)家相

24、比仍存在差距。2020年，我國(guó)常住人口城鎮(zhèn)化率達(dá)63.89%，城市數(shù)量達(dá)687個(gè)，城市建成區(qū)面積達(dá)6.1萬平方公里?！笆奈濉逼陂g大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍將是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主要特征之一。蒸壓加氣混凝土行業(yè)作為與城鎮(zhèn)化建設(shè)緊密相關(guān)的一部分，將得到進(jìn)一步發(fā)展。（3）稅收優(yōu)惠政策根據(jù)財(cái)政部國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)資源綜合利用產(chǎn)品和勞務(wù)增值稅優(yōu)惠目錄的通知（財(cái)稅201578號(hào)文件）規(guī)定，行業(yè)產(chǎn)品耗用的主要原料為采礦選礦廢渣，享受增值稅即征即退優(yōu)惠政策，退稅比例為70%。根據(jù)財(cái)政部國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于執(zhí)行資源綜合利用企業(yè)所得稅優(yōu)惠目錄有關(guān)問題的通知（財(cái)稅200847號(hào)）、國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于資源綜合利用企業(yè)所得稅優(yōu)惠管理

25、問題的通知（國(guó)稅函2009185號(hào)）等，可按該通知規(guī)定申請(qǐng)享受資源綜合利用企業(yè)所得稅優(yōu)惠，減按90%計(jì)入企業(yè)當(dāng)年納稅收入總額。（4）產(chǎn)品節(jié)能環(huán)保近年來，為快速發(fā)展經(jīng)濟(jì)，很多地區(qū)對(duì)環(huán)境的重視程度較低。隨著環(huán)境問題逐漸顯現(xiàn)，過去的粗放型、不可持續(xù)的發(fā)展模式已經(jīng)越來越受到質(zhì)疑，因此未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式與節(jié)能環(huán)保已經(jīng)密不可分。蒸壓加氣混凝土砌塊屬于新型墻體材料，以工業(yè)廢渣作為主要生產(chǎn)原材料，且在生產(chǎn)、運(yùn)輸、使用過程中不產(chǎn)生污染，符合我國(guó)對(duì)節(jié)能環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的需求。2、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素（1）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)秩序混亂，產(chǎn)品低端化我國(guó)蒸壓加氣混凝土行業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多，企業(yè)生產(chǎn)和資產(chǎn)規(guī)模小，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序混亂。多數(shù)

26、企業(yè)只注重?cái)U(kuò)大規(guī)模而忽視了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品技術(shù)裝備，且低水平的重復(fù)性建設(shè)使得部分企業(yè)不遵守誠(chéng)信規(guī)則，相互壓價(jià)，甚至低價(jià)劣質(zhì)傾銷，大打價(jià)格戰(zhàn)形成無序競(jìng)爭(zhēng)。由于需求側(cè)的結(jié)構(gòu)問題，市場(chǎng)被低端產(chǎn)品充斥，高端產(chǎn)品難以打開市場(chǎng)，“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象比較嚴(yán)重。低質(zhì)量的產(chǎn)品埋下了許多工程隱患，為行業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。（2）其他新型墻體材料擠壓行業(yè)空間蒸壓加氣混凝土砌塊作為一種新型墻體材料在實(shí)際應(yīng)用中已基本取代傳統(tǒng)實(shí)心粘土磚的地位，相應(yīng)生產(chǎn)工藝已十分成熟，生產(chǎn)機(jī)械化程度較高，廣泛應(yīng)用于建筑的隔斷墻、框架填充墻。與此同時(shí)，新型墻體材料中的復(fù)合輕質(zhì)板、發(fā)泡混凝土等產(chǎn)品也發(fā)展迅速，但仍存在生產(chǎn)成本較高、生產(chǎn)工藝

27、尚不完善等因素，未來隨著生產(chǎn)技術(shù)的不斷提高，新型產(chǎn)品可能對(duì)蒸壓加氣混凝土砌塊產(chǎn)生一定替代性。三、 行業(yè)發(fā)展概況和趨勢(shì)蒸壓加氣混凝土砌塊是以硅質(zhì)材料和鈣質(zhì)材料為主要原料，以鋁粉為發(fā)氣劑，經(jīng)加水?dāng)嚢?、澆注成型、發(fā)氣膨脹、預(yù)養(yǎng)切割，再經(jīng)高壓蒸汽養(yǎng)護(hù)而成的多孔硅酸鹽砌塊，是一種新型輕質(zhì)墻體材料。蒸壓加氣混凝土砌塊與傳統(tǒng)墻體材料相比具有輕質(zhì)、高強(qiáng)、保溫、隔音、防火和可加工等特性，并具有節(jié)能、利廢、提高資源利用率等優(yōu)勢(shì)，是我國(guó)推廣應(yīng)用最早、使用最廣泛的新型墻體材料之一，主要應(yīng)用于工業(yè)或民用建筑物的墻體砌筑。生產(chǎn)和使用蒸壓加氣混凝土砌塊，既節(jié)能、節(jié)地、減少資源消耗，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，又可促進(jìn)建筑業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程。

28、發(fā)展輕質(zhì)建筑材料是實(shí)施我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的要求，也是貫徹我國(guó)建材工業(yè)“控制總量，調(diào)整結(jié)構(gòu)”方針的重要措施。蒸壓加氣混凝土砌塊是高效節(jié)能新型墻體材料，保溫隔熱材料。低輻射玻璃、真空節(jié)能玻璃、光伏一體化建筑用外墻玻璃。節(jié)能建筑門窗、隔熱和安全性能高的節(jié)能膜和屋面防水保溫系統(tǒng)，集節(jié)能、防火、保溫、降噪等多功能于一體的新型建筑墻體和屋面系統(tǒng)等綠色建材。提升綠色建筑環(huán)境質(zhì)量的功能材料，抗震減災(zāi)高性能快速修復(fù)建材，具備抗菌、防污、自潔凈等特殊功能的建材產(chǎn)品?！焙汀懊喉肥?、粉煤灰、脫硫石膏、磷石膏、化工廢渣、冶煉廢渣、尾礦等固體廢物的二次利用或綜合利用和技術(shù)裝備，固體廢物生產(chǎn)水泥、新型墻體材料等建材產(chǎn)品

29、，大摻量、高附加值綜合利用產(chǎn)品。冶金煙灰粉塵回收與稀貴金屬高效低成本回收工藝與裝備?！彪S著我國(guó)城市化進(jìn)程的加速，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)和建筑行業(yè)等獲得了快速發(fā)展，墻體材料行業(yè)也隨之快速發(fā)展。新型墻體材料行業(yè)屬國(guó)家重點(diǎn)鼓勵(lì)和支持的新材料產(chǎn)業(yè)。生產(chǎn)和使用該類材料不但可使建筑物能耗效率與使用舒適度大大改善，也與國(guó)家節(jié)能環(huán)保發(fā)展戰(zhàn)略和建筑節(jié)能、綠色建筑的監(jiān)管要求相符合。國(guó)家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部均出臺(tái)相關(guān)政策，加快推進(jìn)綠色建材推廣應(yīng)用，推動(dòng)建材產(chǎn)品質(zhì)量提升。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，環(huán)境問題逐漸顯現(xiàn)，很多地區(qū)對(duì)環(huán)境的重視程度也日益加強(qiáng)。過去的粗放型、不可持續(xù)的發(fā)展模式已經(jīng)越來越

30、受到質(zhì)疑，因此未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式與節(jié)能環(huán)保已經(jīng)密不可分。蒸壓加氣混凝土砌塊屬于新型墻體材料，以工業(yè)廢渣作為主要生產(chǎn)原材料，且在生產(chǎn)、運(yùn)輸、使用過程中不產(chǎn)生污染，符合我國(guó)對(duì)節(jié)能環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的需求。四、 加快建設(shè)昂揚(yáng)向上的包容共享城市推動(dòng)?xùn)|莞這座具有歷史厚重感的城市，在新時(shí)代立潮頭、再出發(fā)，使活力成為東莞最突出的特征、進(jìn)取成為東莞最鮮明的氣質(zhì)，歸屬感、自豪感成為東莞人民對(duì)這座城市最深切的情感。充分彰顯“莞商”力量。弘揚(yáng)“低調(diào)務(wù)實(shí)、敢為人先、誠(chéng)信厚道、與時(shí)俱進(jìn)”的精神特質(zhì)，發(fā)揮各大商會(huì)的橋梁紐帶作用，抱團(tuán)打拼、開疆拓土，充分釋放蟄伏的發(fā)展?jié)撃?，進(jìn)一步擦亮“莞商”品牌。在市場(chǎng)準(zhǔn)入、政府采購、撬動(dòng)民

31、營(yíng)資本等方面切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本土企業(yè)的扶持，加快培育本土優(yōu)秀新生代企業(yè)家隊(duì)伍，打造更多“莞字號(hào)”的百年老店、世界名企。著力培育家園意識(shí)和主人翁精神。感恩和善待每一位在這座城市生活、為這座城市建設(shè)的人，大力弘揚(yáng)開放包容、融洽共生的城市文化，積極營(yíng)造公平友善的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、生活環(huán)境，充分尊重市民權(quán)利，及時(shí)響應(yīng)群眾訴求，加快構(gòu)建人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理共同體，讓“東莞是我家”的意識(shí)深入人心，真正實(shí)現(xiàn)廣大市民群眾與東莞同呼吸、共命運(yùn)、共成長(zhǎng)。時(shí)刻保持爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí)。對(duì)標(biāo)國(guó)際一流城市，以卓越理念、超前思維推動(dòng)?xùn)|莞發(fā)展，各領(lǐng)域謀劃、各條線工作都主動(dòng)對(duì)標(biāo)一流、爭(zhēng)創(chuàng)一流、趕超一流。大到產(chǎn)業(yè)集群打造、重大

32、平臺(tái)建設(shè)，小到一個(gè)投資項(xiàng)目、一個(gè)城市小品、一個(gè)辦事窗口，都把高品質(zhì)、高水平作為孜孜不倦的追求，瞄準(zhǔn)最好最優(yōu)最先進(jìn)，將每件工作都做到極致，把每個(gè)項(xiàng)目都建成精品，凸顯整個(gè)城市的品位和檔次，打造名副其實(shí)的新一線城市。進(jìn)一步提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。加強(qiáng)對(duì)基層和一線工作人員的關(guān)心關(guān)懷，充分調(diào)動(dòng)部門和鎮(zhèn)村的積極性、創(chuàng)造性，走出“舒適圈”、勇當(dāng)“領(lǐng)頭羊”，在新動(dòng)能培育等“大戰(zhàn)略”上顯身手，在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境等“大工程”上比高低，在城市更新改造等“硬骨頭”上論英雄，在民生實(shí)事推進(jìn)等“硬任務(wù)”上求實(shí)效，在想干事、能干事、干成事的濃厚氛圍中，錘煉干部成長(zhǎng)，引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)氣，推動(dòng)地方發(fā)展。五、 加快建設(shè)具有全球影響力的灣區(qū)創(chuàng)新

33、高地堅(jiān)持創(chuàng)新核心地位，深度參與粵港澳大灣區(qū)國(guó)際科技創(chuàng)新中心建設(shè)，著力鞏固?hào)|莞創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路。以創(chuàng)新生態(tài)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。加快推進(jìn)大灣區(qū)綜合性國(guó)家科學(xué)中心先行啟動(dòng)區(qū)建設(shè)，全面深化與中科院、國(guó)內(nèi)高校的戰(zhàn)略合作，推動(dòng)形成大科學(xué)裝置的集聚協(xié)同效應(yīng)，努力打造原始創(chuàng)新策源地。吸引更多頂尖科研機(jī)構(gòu)、大學(xué)、跨國(guó)公司來莞設(shè)立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室和研發(fā)中心，促進(jìn)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)提質(zhì)增效，建設(shè)大灣區(qū)科技成果轉(zhuǎn)化主陣地。加快建設(shè)以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系，構(gòu)建“科技型中小企業(yè)-高新技術(shù)企業(yè)-瞪羚企業(yè)-百強(qiáng)創(chuàng)新型企業(yè)”梯度發(fā)展格局，力爭(zhēng)到2025年，全市高企達(dá)8000家，R&D占比達(dá)3.2%左右

34、。以新動(dòng)能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化。突出高端化、終端化、品牌化的導(dǎo)向，全面實(shí)施穩(wěn)鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈拓鏈工程，力爭(zhēng)五年實(shí)際投資超6000億元，進(jìn)出口總額超7萬億元，外企出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷超2.5萬億元。全市引進(jìn)培育千億企業(yè)超過5家，百億企業(yè)超過25家，形成萬億級(jí)的新一代信息技術(shù)，五千億級(jí)的高端裝備制造，千億級(jí)的新材料、新能源、服裝鞋帽、食品飲料，百億級(jí)的集成電路、生物醫(yī)藥等“萬、千、百”億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展梯隊(duì)。以科技造富壯大產(chǎn)業(yè)實(shí)力。強(qiáng)化對(duì)高企的政策扶持和資源傾斜，大力培育一批“專精特新”企業(yè)，加速推進(jìn)資本市場(chǎng)“東莞板塊”擴(kuò)容提質(zhì)，力爭(zhēng)三年內(nèi)上市莞企數(shù)量突破100家、總市值翻番，全部鎮(zhèn)街實(shí)現(xiàn)上市企業(yè)破零，國(guó)有資本規(guī)模破萬

35、億、超千億的市屬國(guó)有企業(yè)3家以上，全市新增一大批具有全球一流競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。第四章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流，采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價(jià)格等方面具有國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

36、。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、蒸壓加氣混凝土砌塊行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)

37、，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司出資156.00萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司15%股份；xx集團(tuán)有限公司出資884萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司85%股份。四、 公司管理體制xx（集團(tuán)）有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)

38、產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保

39、其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政

40、局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收

41、付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)

42、公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估

43、，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、汪xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、沈xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。

44、2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。3、廖xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、蘇xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室

45、主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、龍xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。6、丁xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、林xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司

46、董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。8、薛xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。

47、公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)

48、資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤(rùn)分配時(shí)，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配的原則公司實(shí)施積極的利潤(rùn)分配政策，重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤(rùn)分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤(rùn)分配，但在有條件的情況下，公司董事會(huì)可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件

49、下，如無重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤(rùn)的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對(duì)已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤(rùn)分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會(huì)未做出現(xiàn)金利潤(rùn)分配方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報(bào)告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分

50、紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事應(yīng)該對(duì)此發(fā)表明確意見。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求，為國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn)，同時(shí)通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的

51、措施公司始終秉持提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費(fèi)升級(jí)帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)為核心，利用中國(guó)“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國(guó)際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)強(qiáng)化招商引資實(shí)施全產(chǎn)業(yè)鏈招商，圍繞重大項(xiàng)目，爭(zhēng)取其上下游產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目落戶。營(yíng)造符合國(guó)際慣例的

52、投資環(huán)境。完善重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備機(jī)制，推動(dòng)公共服務(wù)平臺(tái)和重大項(xiàng)目建設(shè)。拓寬投融資渠道，積極開展社會(huì)資本合作。(二)健全政策法規(guī)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)政策研究制定，完善涉及產(chǎn)業(yè)的地方立法，優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，進(jìn)一步加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)域政策、科技政策、貿(mào)易政策、文化政策的銜接，健全區(qū)域市產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)體系。建立科技重大專項(xiàng)和科技計(jì)劃產(chǎn)業(yè)目標(biāo)評(píng)估制度，促進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。(三)加大資金投入根據(jù)實(shí)際需求調(diào)整產(chǎn)業(yè)資金規(guī)模，設(shè)立產(chǎn)業(yè)工作專項(xiàng)資金。加大產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施資金投入，重點(diǎn)用于實(shí)施轉(zhuǎn)化、構(gòu)建支撐體系、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)、加大獎(jiǎng)勵(lì)力度等方面。引導(dǎo)企業(yè)增加產(chǎn)業(yè)投入。大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)質(zhì)押融資、產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn)等金融創(chuàng)新，

53、形成多渠道的產(chǎn)業(yè)投入體系。吸引社會(huì)資本參與產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資、風(fēng)險(xiǎn)投資等。(四)加強(qiáng)組織推動(dòng)各部門根據(jù)職能分工，共同推進(jìn)專項(xiàng)規(guī)劃實(shí)施和工作督導(dǎo)落實(shí)。相關(guān)部門負(fù)責(zé)全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)工作的督導(dǎo)和落實(shí)。重點(diǎn)區(qū)域建立適合本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作推進(jìn)機(jī)制，制定具體實(shí)施方案和政策措施。支持全產(chǎn)業(yè)鏈上下游各類協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)、商會(huì)等社會(huì)組織發(fā)展，加強(qiáng)行業(yè)自律、規(guī)范行業(yè)發(fā)展。(五)做好人才引進(jìn)服務(wù)依托高等院校，建立人才培訓(xùn)和職業(yè)教育基地，培養(yǎng)高素質(zhì)、實(shí)用型管理、技術(shù)和藍(lán)領(lǐng)人才隊(duì)伍。加強(qiáng)與海內(nèi)外人才合作，多種方式引進(jìn)國(guó)內(nèi)外專家，形成一批產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才。設(shè)立博士后科研流動(dòng)站和研究生工作站，為企業(yè)吸引和培養(yǎng)高端人才。(六)激活市場(chǎng)需求選擇部

54、分重點(diǎn)領(lǐng)域，統(tǒng)籌實(shí)施應(yīng)用示范工程，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體提升。完善標(biāo)準(zhǔn)體系，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展。第六章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名

55、冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容

56、違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。5、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得