建筑公司安全施工措施與作業(yè)票管理制度_第1頁(yè)
建筑公司安全施工措施與作業(yè)票管理制度_第2頁(yè)
建筑公司安全施工措施與作業(yè)票管理制度_第3頁(yè)
建筑公司安全施工措施與作業(yè)票管理制度_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、建筑公司安全施工措施與作業(yè)票管理制度下面是本店鋪給大家?guī)?lái)關(guān)于建筑公司安全施工措施與作業(yè)票 管理制度的相關(guān)內(nèi)容,以供參考。1、安全施工措施1.1 一切施工活動(dòng)必須有安全施工措施,并在施工前進(jìn)行交底, 無(wú)措施或未交底,嚴(yán)禁布置施工。1.2 一般項(xiàng)目的安全施工措施須經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),由 班組技術(shù)人員交底后執(zhí)行。1.3 重要臨時(shí)設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工和多 工種交叉作業(yè)等施工項(xiàng)目的安全施工措施, 經(jīng)施工技術(shù)、 安監(jiān)等部門(mén) 審查,公司總工程師批準(zhǔn), 由項(xiàng)目部技術(shù)人員或班組技術(shù)人員交底后 執(zhí)行。1.4 重大的起重、運(yùn)輸作業(yè),特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危險(xiǎn)性 的作業(yè)項(xiàng)目的安全措施及方

2、案, 須經(jīng)施工技術(shù)、 機(jī)械管理部門(mén)和安監(jiān) 部門(mén)審查, 公司總工程師批準(zhǔn), 由項(xiàng)目部技術(shù)人員或班組技術(shù)人員交 底后執(zhí)行。1.5 工程技術(shù)人員在編寫(xiě)安全施工措施時(shí),必須明確指出該施工 的危險(xiǎn)源、主要危險(xiǎn)源,以及有可能帶來(lái)的危害和污染,從技術(shù)上采 取措施消除危險(xiǎn)和減少環(huán)境污染,主要是指:1.5.1 針對(duì)工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)可能給施工人員帶來(lái)的危害,從技術(shù)上采取措施,消除危險(xiǎn)。1.5.2 針對(duì)施工所選用的機(jī)械、工器具可能給施工人員帶來(lái)的不 安全因素,從技術(shù)上加以控制。1.5.3 針對(duì)所采用的有損人體健康或有爆炸、易燃的特殊材料的 使用特點(diǎn),從工業(yè)衛(wèi)生和技術(shù)措施上加以防護(hù);1.5.4 針對(duì)施工場(chǎng)地及周?chē)h(huán)境有

3、可能給施工人員或他人以及材 料、設(shè)備運(yùn)輸帶來(lái)的危險(xiǎn),從技術(shù)措施上加以控制,消除危險(xiǎn)。1.5.5 經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工程師審批簽字后的安全施工措施,必 須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。未經(jīng)措施審批人同意,任何人無(wú)權(quán)更改。1.5.6 對(duì)無(wú)措施或未經(jīng)交底即施工和不認(rèn)真執(zhí)行措施或擅自更改 措施的行為,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),應(yīng)對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅查處。對(duì)造成嚴(yán)重 后果的,應(yīng)給予行政處分,直至追究刑事責(zé)任。1.5.7 對(duì)相同施工項(xiàng)目的重復(fù)施工,技術(shù)員應(yīng)重新報(bào)批安全施工 措施,重新進(jìn)行安全交底。2、安全施工作業(yè)票2.1 電網(wǎng)工程一切施工活動(dòng)必須有安全施工作業(yè)票,并在施工前 對(duì)參加施工的所有施工人員進(jìn)行交底、簽字認(rèn)可。無(wú)措施和未交底, 嚴(yán)

4、禁施工。2.2 施工隊(duì)長(zhǎng)安排工作任務(wù)時(shí),應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,指派熟識(shí) 施工工藝流程及了解現(xiàn)場(chǎng)情況的人員擔(dān)任該工作任務(wù)的施工負(fù)責(zé)人 和安全監(jiān)護(hù)人,并確定作業(yè)組施工人員。2.3 施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)填寫(xiě)各作業(yè)組作業(yè)票,并選擇及補(bǔ)充完善作業(yè)票上的注意事項(xiàng)2.4 作業(yè)票一般由施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)簽發(fā),特殊情況施工隊(duì)長(zhǎng)可以指 定本隊(duì)的副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員或其他管理人員審查及簽發(fā)。2.5 施工隊(duì)技術(shù)員和安全員在作業(yè)票簽發(fā)前審查各作業(yè)組的作業(yè) 票,并對(duì)作業(yè)票中的注意事項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)充完善,并簽名予以確認(rèn)。2.6 作業(yè)組施工負(fù)責(zé)人接到施工任務(wù)和作業(yè)票后,根據(jù)工作任務(wù) 和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況, 補(bǔ)充完善作業(yè)票中的注意事項(xiàng), 并對(duì)補(bǔ)充事項(xiàng)的正 確性

5、負(fù)責(zé)。2.7 作業(yè)組施工負(fù)責(zé)人在開(kāi)工前必須對(duì)施工人員宣讀作業(yè)票,進(jìn) 行"三交"和"三查" ,施工人員了解掌握作業(yè)票內(nèi)容后, 在作業(yè)票中的 "現(xiàn)場(chǎng)交底人員簽到欄 " 中親筆簽名認(rèn)可(注: "三交" :指交任務(wù)、交 安全、交技術(shù)、 "三查" :指查衣著、查 "三寶/ 安全帶、安全帽、安全 網(wǎng)" 、查精神狀態(tài))。2.8 施工負(fù)責(zé)人在同一工作時(shí)間內(nèi)只能負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作;一天工作 先后涉及多個(gè)工作任務(wù)時(shí), 可以由同一施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé), 但應(yīng)按工作 開(kāi)展順序使用對(duì)應(yīng)工序的作業(yè)票。2.9 作業(yè)票

6、所列主要工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)和施工人員不變時(shí),最 多可連續(xù)使用五天, 經(jīng)"三交"及" 三查"的施工人員簽名一次即可; 作 業(yè)票到期, 或主要施工內(nèi)容與作業(yè)票的工序不符, 或工作地點(diǎn)發(fā)生變 動(dòng)時(shí),作業(yè)票隨之終結(jié)。2.10 使用作業(yè)票出現(xiàn)下列情形按違章論處:施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)作業(yè)票; 審查、簽發(fā)不符合規(guī)定,有關(guān)人員簽名不齊;安全注意事項(xiàng)欄未根據(jù) 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況選擇并打"“"現(xiàn)場(chǎng)情況變化后無(wú)補(bǔ)充安全措施; 施工 負(fù)責(zé)人未在開(kāi)工前宣讀作業(yè)票;未對(duì)施工人員進(jìn)行 "三交 " 及" 三查 " 和施工人員未親筆在作業(yè)票上簽字等行為。2.11 作業(yè)票使用過(guò)程應(yīng)妥

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論