《創(chuàng)業(yè)管理：理論、案例與實(shí)操》習(xí)題答案VIP

1、創(chuàng)業(yè)管理：理論、案例與實(shí)操習(xí)題第一章 創(chuàng)業(yè)概述一、單選題1. 創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵是創(chuàng)造價(jià)值，為誰創(chuàng)造價(jià)值？A 自己B 供應(yīng)商C 顧客D 社會(huì) 2. 商業(yè)的本質(zhì)是什么？A 賺錢B 先利他后利己C 交易D 先利己后利人3. 初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)管理，一般的過程是？A 運(yùn)營 制度化 創(chuàng)辦B 制度化 創(chuàng)辦 運(yùn)營C 創(chuàng)辦 運(yùn)營 制度化D 運(yùn)營 創(chuàng)辦 制度化4. 創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，不包含哪一項(xiàng)A 創(chuàng)新素質(zhì)B 求完美素質(zhì)C 戰(zhàn)略素質(zhì)D 抗風(fēng)險(xiǎn)素質(zhì)E 激勵(lì)素質(zhì)F 展現(xiàn)自我素質(zhì)5. 創(chuàng)業(yè)精神，下列哪一項(xiàng)說法不正確？A 創(chuàng)業(yè)精神僅指個(gè)體的創(chuàng)業(yè)精神B 組織的創(chuàng)業(yè)精神以群體力量追求共同愿景，從事組織創(chuàng)新活動(dòng)C 個(gè)體的創(chuàng)業(yè)精神以個(gè)體力量為主

2、，從事創(chuàng)新活動(dòng)D 組織的創(chuàng)業(yè)精神也屬于創(chuàng)業(yè)精神研究范疇6. 創(chuàng)業(yè)精神，不包含哪一項(xiàng)A 創(chuàng)新B 冒險(xiǎn)C 合作D 傲慢E 務(wù)實(shí)F 執(zhí)著 7. 關(guān)于創(chuàng)業(yè)類型，下列說法不正確的是？A 根據(jù)創(chuàng)業(yè)的形式可以將其分為冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)和安定型創(chuàng)業(yè)B 模仿型創(chuàng)業(yè)是復(fù)制已有公司的經(jīng)營模式，沒有創(chuàng)新，應(yīng)杜絕C 冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)更大，因此比安定型創(chuàng)業(yè)更有創(chuàng)業(yè)精神D 沒有創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)企業(yè)即使能運(yùn)營，也不能成長得很好 二、多選題1. 創(chuàng)業(yè)思維與管理思維哪個(gè)更好？錯(cuò)誤的回應(yīng)是A 創(chuàng)業(yè)思維更好B 管理思維更好C 一樣好，因?yàn)槲叶己芟矚gD 一樣好，只是應(yīng)用場景不同2. 創(chuàng)業(yè)管理，有哪些明顯特征？A 先活下來B 先做大做強(qiáng) C 老板

3、只抓戰(zhàn)略，每部門都有精兵強(qiáng)將，不用老板太操心D 老板事無巨細(xì)，插手管理很多部門3. 創(chuàng)業(yè)管理，有哪些明顯特征？A 為有效規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，老板可以有時(shí)不誠信B 盡管創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)極高，老板也不可以不誠信 C 老板應(yīng)該踐行“顧客利益優(yōu)先”理念D 老板應(yīng)該踐行“股東利益優(yōu)先”理念4. 關(guān)于創(chuàng)新，下列說法錯(cuò)誤的是：A 5G、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算屬于創(chuàng)新，是技術(shù)創(chuàng)新B 能量守恒定律是發(fā)現(xiàn)，不屬于創(chuàng)新C 分銷制度、眾籌等不是創(chuàng)新D 扁平化組織、無邊界組織是組織變革，不是創(chuàng)新E 管理創(chuàng)新也是創(chuàng)新 5. 創(chuàng)新的三要素，包括：A 科技B 資源C 人D 商業(yè)模式E 資金6. 創(chuàng)業(yè)精神培養(yǎng)，要落實(shí)在以下幾方面A 樹立創(chuàng)業(yè)理想B

4、激發(fā)創(chuàng)業(yè)意向C 塑造創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)D 養(yǎng)成創(chuàng)業(yè)規(guī)范意識E 打造創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍 7. 根據(jù)不同創(chuàng)業(yè)者，定義的不同“創(chuàng)業(yè)類型”，有哪幾類A 興趣創(chuàng)業(yè)B 集團(tuán)創(chuàng)業(yè)C 個(gè)體創(chuàng)業(yè)D 群體創(chuàng)業(yè)E 增員創(chuàng)業(yè)三、問答題1、為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？2、總結(jié)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的類型。3、總結(jié)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的能力與素質(zhì)。4、如何培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神？5、創(chuàng)業(yè)精神是什么？6、創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)是什么？7、擁有創(chuàng)業(yè)精神有哪些作用？8、作為一名大學(xué)生，可以從哪些方面受到啟發(fā)，可以從哪些方面著手，使自己創(chuàng)業(yè)成功。9、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的關(guān)系是什么？10、簡述創(chuàng)業(yè)管理的內(nèi)涵。11、簡述創(chuàng)業(yè)的概念、特征。12、分析創(chuàng)新得概念、特征及分類。第二章 創(chuàng)業(yè)環(huán)境一、單選題1. 互聯(lián)

5、網(wǎng)的本質(zhì)，不含哪一項(xiàng)A 萬物互聯(lián)、多元聯(lián)結(jié)B 網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)、相互影響C 速度更快、重視安全D 平等交互、去中心化2. 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主要的商業(yè)模式，不含哪一項(xiàng)A 個(gè)人增值B 完美創(chuàng)業(yè)C 在線交易D 媒體信息 3. 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)盈利模式，不含哪一項(xiàng)A 增值業(yè)務(wù)收入B 無線增值業(yè)務(wù)收入C 互聯(lián)網(wǎng)+的線下收入D 用戶滿意度收入E 廣告收入F 傭金會(huì)員費(fèi)收入 4. 關(guān)于“創(chuàng)業(yè)環(huán)境” ，完整的定義是A 創(chuàng)辦企業(yè)所面對的外部因素B 創(chuàng)辦企業(yè)所面對的內(nèi)部因素C 創(chuàng)辦企業(yè)所面對的所有內(nèi)外部因素D 創(chuàng)辦企業(yè)所面對的宏觀因素E 創(chuàng)辦企業(yè)所面對的微觀因素5. 微觀外部環(huán)境波特五力，不包含哪一項(xiàng)A 企業(yè)對顧客的議價(jià)力B 替代品

6、對企業(yè)的競爭力C 供應(yīng)商對企業(yè)的議價(jià)力D 潛在競爭者對企業(yè)的競爭力E 現(xiàn)有競爭者對企業(yè)的競爭力F 顧客對企業(yè)的議價(jià)力二、多選題1. 中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特點(diǎn)和趨勢，有哪些A 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化B 傳統(tǒng)商業(yè)模式，被分享“賺錢”模式顛覆C 云服務(wù)，呈指數(shù)級增長D 網(wǎng)絡(luò)安全，呈現(xiàn)千億級市場E 大數(shù)據(jù)“加工”實(shí)現(xiàn)“增值”2. 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的主要價(jià)值，說法正確的是A 提高了企業(yè)的運(yùn)營效率B 替代人工服務(wù)降低了成本C 讓資源流向了更需要的地方D 提高了用戶的滿意度E 傳播有價(jià)值的工具或內(nèi)容 3. 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的新特征，說法正確的是A 重資產(chǎn)越來越多B 高收益高風(fēng)險(xiǎn)C 爭搶用戶，競爭激烈D 對技術(shù)、創(chuàng)新能力、資本等要

7、求高E 產(chǎn)品和服務(wù)逐漸多元化發(fā)展 4. 宏觀外部環(huán)境中，除了P政治 E經(jīng)濟(jì) S社會(huì) T技術(shù)，還應(yīng)考慮A 人口因素B 微觀因素C 法律因素D 自然因素E 內(nèi)部因素 5. 企業(yè)受到的微觀外部環(huán)境影響，除了五力，還應(yīng)考慮A 顧客的議價(jià)力B 替代品的議價(jià)力C 社會(huì)公眾的影響D 中間商的影響E 供應(yīng)商的議價(jià)力 6. SWOT內(nèi)外部分析，不包含哪兩項(xiàng)A 企業(yè)優(yōu)劣勢B 只寫有利因素不寫不利因素C 外部有利因素D 只寫優(yōu)勢不寫劣勢E 外部不利因素三、問答題1、總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的特點(diǎn)及趨勢。2、思考什么是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。3、國內(nèi)創(chuàng)業(yè)主要分為哪幾個(gè)階段？4、假如現(xiàn)在你正準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，分析自己在這個(gè)過程應(yīng)該注意的事項(xiàng)。5、自

8、己選取一個(gè)創(chuàng)業(yè)案例，并對其環(huán)境進(jìn)行評估，任選一個(gè)方法。6、搜集三個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)實(shí)際案例，分析其創(chuàng)業(yè)成功的原因。7、創(chuàng)業(yè)企業(yè)有哪些特點(diǎn)？8、總結(jié)有哪些影響互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的因素。9、今后五年，中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境將有哪些變化。10、對創(chuàng)業(yè)環(huán)境評估有哪些方法？11、用PEST評估法對你熟悉的企業(yè)做一個(gè)環(huán)境評估。12、完成表2-5的分析表2-5 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)環(huán)境SWOT分析項(xiàng)目分析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢大學(xué)生創(chuàng)業(yè)劣勢大學(xué)生創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)威脅第三章 創(chuàng)業(yè)流程與方法一、單選題1. 關(guān)于兩種公司形式，下列說法不正確的是A 有限公司：成立條件更嚴(yán)格，有人數(shù)的限制B 有限公司：股東的股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)較麻煩C 股份有限公司：人

9、數(shù)較多，股東會(huì)的權(quán)利沒有董事會(huì)的大D 股份有限公司：股權(quán)(股份)轉(zhuǎn)讓較容易E 有限公司：財(cái)務(wù)報(bào)表可以不經(jīng)過審計(jì)部門審計(jì)，也不需要公布F 股份有限公司：股東會(huì)與董事會(huì)分離程度高2. 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的主要作用，不包括：A 幫助創(chuàng)業(yè)者理清思路，做出正確的評價(jià)B 幫助創(chuàng)業(yè)者凝聚人心，有效管理C 幫助創(chuàng)業(yè)者發(fā)揮個(gè)人價(jià)值，吸引關(guān)注D 幫助創(chuàng)業(yè)者對外宣傳，獲得融資 3. 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作用不同，則強(qiáng)化重點(diǎn)也不同。下列錯(cuò)誤的說法是：A 比賽，要重點(diǎn)突出“項(xiàng)目與創(chuàng)新”B 找風(fēng)投，要重點(diǎn)突出“盈利與前景”C 自用，要重點(diǎn)突出“方案與調(diào)整”D 無用，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃沒有任何作用E 找銀行，要重點(diǎn)突出“生存與穩(wěn)健”4. 不屬于一手資料法

10、的調(diào)查方法是：A 電話訪問法B 文獻(xiàn)搜集法C 問卷調(diào)查法D 深度訪談法5. 下列市場調(diào)查方法中，哪種方法適合調(diào)查內(nèi)容簡單、容易接受：A 產(chǎn)品留置訪問B 電話訪問C 攔截調(diào)查D 深度訪談E 二手資料收集法6. 精益創(chuàng)業(yè)，首要原則是A 利潤至上B 顧客中心C 自我中心D 精準(zhǔn)預(yù)測E 競爭至上 7.精益創(chuàng)業(yè)，其中一條原則是A 利潤至上B 計(jì)劃導(dǎo)向C 行動(dòng)導(dǎo)向D 精準(zhǔn)預(yù)測E 競爭至上8. 精益創(chuàng)業(yè)的迭代原則，是指A 計(jì)劃預(yù)測原則B 全線一步到位原則C 完美優(yōu)化升級原則D 快速優(yōu)化升級原則E 完美執(zhí)行原則9. 精益創(chuàng)業(yè)的聚焦原則，是指A 計(jì)劃預(yù)測原則B 大干快上原則 C 后期大眾用戶原則D 關(guān)鍵天使用戶

11、原則E 完美執(zhí)行原則二、多選題1. 下列企業(yè)類型，屬于公司的是A 合伙企業(yè)B 股份有限公司C 外資企業(yè)D 獨(dú)資企業(yè)E 有限公司F 一人有限公司 2. 關(guān)于公司，下列說法正確的是A 公司是企業(yè)的一種組織形式B 企業(yè)都是法人C 公司的主要特征就是“有限責(zé)任”D 有限公司有人數(shù)的要求，不低于五十人E 股份有限公司是將全部資本劃分為等額股份的形式F 公司在發(fā)生資不抵債時(shí)，股東要拿出自己的財(cái)產(chǎn)來償還債務(wù)3. 注冊有限公司，需要哪些條件A 公司的股東人數(shù)只要在50人以下B 股東共同制定的公司章程C 公司有名稱D 建立了符合有限公司要求的組織機(jī)構(gòu)E 有固定的經(jīng)營場所F 有必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件 4. 公司的組織

12、結(jié)構(gòu)，包含下列哪些成分：A 股東會(huì)B 董事會(huì)C 經(jīng)理D 法人代表E 監(jiān)事會(huì)5. 關(guān)于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，正確的認(rèn)識是：A 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是叩響投資者大門的“敲門磚”B 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)辦企業(yè)方案的書面摘要C 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃為創(chuàng)辦企業(yè)提供發(fā)展指示圖D 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃包含對創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)內(nèi)外部環(huán)境因素的描述E 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃為創(chuàng)辦企業(yè)提供進(jìn)展情況衡量標(biāo)準(zhǔn)6. 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃正文，一般應(yīng)該包含：A 產(chǎn)品(服務(wù))計(jì)劃B 市場(顧客、競爭者、機(jī)會(huì)、前景、可行性)計(jì)劃C 運(yùn)營(營銷)及研發(fā)(生產(chǎn))計(jì)劃D 財(cái)務(wù)計(jì)劃E 團(tuán)隊(duì)及組織計(jì)劃F 企業(yè)介紹及戰(zhàn)略計(jì)劃 7. 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，需要如下主要信息：A 運(yùn)營信息B 市場信息C 機(jī)密信息D 財(cái)務(wù)信息 8. 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

13、，需要如下的主要財(cái)務(wù)信息：A 企業(yè)的投資收益B 未來三年的銷售及盈利C 風(fēng)險(xiǎn)資本的退出D 企業(yè)文化的變革E 資金的需求與來源 9. 創(chuàng)業(yè)前市場調(diào)查的內(nèi)容，包括A 經(jīng)營環(huán)境調(diào)查B 市場需求調(diào)查C 顧客情況調(diào)查D 競爭對手調(diào)查E 利益相關(guān)者調(diào)查F 市場銷售策略調(diào)查 10. 針對經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行的調(diào)查，包括：A 對有關(guān)的政策、法律環(huán)境調(diào)查B 對宏觀經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行調(diào)查C 對企業(yè)運(yùn)營情況進(jìn)行調(diào)查D 對行業(yè)環(huán)境進(jìn)行調(diào)查 11. 創(chuàng)業(yè)前，針對市場需求進(jìn)行的調(diào)查，包括：A 對當(dāng)前的需求總量情況進(jìn)行調(diào)查B 對當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行調(diào)查C 對未來的企業(yè)運(yùn)營情況進(jìn)行調(diào)查D 對未來的需求總量趨勢進(jìn)行調(diào)查 12. 創(chuàng)業(yè)前，針

14、對顧客情況進(jìn)行的調(diào)查，包括：A 對目標(biāo)顧客的需求進(jìn)行調(diào)查B 對目標(biāo)顧客的數(shù)量進(jìn)行調(diào)查C 對目標(biāo)顧客的隱私進(jìn)行調(diào)查D 對目標(biāo)顧客的特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查E 對目標(biāo)顧客的分布進(jìn)行調(diào)查 13. 創(chuàng)業(yè)前，針對競爭者進(jìn)行的調(diào)查，包括：A 對競爭者的構(gòu)成與分布進(jìn)行調(diào)查B 對競爭者的數(shù)量與規(guī)模進(jìn)行調(diào)查C 對競爭者的隱私進(jìn)行調(diào)查D 對競爭者的營銷進(jìn)行調(diào)查E 對競爭者的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查F 對競爭者的宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)查 14. 創(chuàng)業(yè)前，針對市場營銷策略進(jìn)行的調(diào)查，包括：A 對銷售方式進(jìn)行調(diào)查B 對政策法律進(jìn)行調(diào)查C 對促銷手段進(jìn)行調(diào)查D 對其它營銷策略進(jìn)行調(diào)查 15. 根據(jù)數(shù)據(jù)信息來源的大類，市場調(diào)查方法分為：A 一手資料法B

15、 二手資料法C 問卷法D 訪談法16. 下列市場調(diào)查方法中，哪些具有節(jié)省費(fèi)用的優(yōu)點(diǎn)：A 產(chǎn)品留置訪問B 電話訪問C 攔截調(diào)查D 深度訪談E 二手資料收集法 17. 哪些調(diào)查方法適用于顧客情況的調(diào)查：A 產(chǎn)品留置訪問B 電話訪問C 攔截調(diào)查D 深度訪談E 二手資料收集法 18. 哪些方法適用于獲取經(jīng)營環(huán)境的信息：A 產(chǎn)品留置訪問B 電話訪問C 攔截調(diào)查D 深度訪談E 二手資料收集法 19. 哪些方法適用于新產(chǎn)品上市決策的調(diào)查：A 產(chǎn)品留置訪問B 電話訪問C 攔截調(diào)查D 深度訪談E 二手資料收集法 20. 創(chuàng)辦企業(yè)的GBF模式，應(yīng)用的假定條件是A 假定顧客需求(或痛點(diǎn))是確定的B 假定執(zhí)行計(jì)劃是確

16、定的C 假定解決方案(或產(chǎn)品)是確定的D 加大對最終結(jié)果(或目標(biāo))是確定的 21. 創(chuàng)辦企業(yè)的“發(fā)射火箭”模式，應(yīng)用的前提是A 環(huán)境可控B 數(shù)據(jù)已知C 參數(shù)有限D(zhuǎn) 未來可預(yù)測E 未來不確定22. 精益創(chuàng)業(yè)的試錯(cuò)原則，含義包括A 萬無一失B 主動(dòng)試錯(cuò)C 科學(xué)試錯(cuò)D 發(fā)現(xiàn)意外E 允許出錯(cuò)三、問答題1、假如是自己開一個(gè)超市，在創(chuàng)業(yè)流程這方面需要考慮到什么？做一個(gè)簡單的方案。2、總結(jié)注冊公司的基本條件。3、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)為什么要編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書？4、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有哪些內(nèi)容？5、撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)注意哪些問題？6、為什么近年來精益創(chuàng)業(yè)方法論開始引起重視和流行起來？它和傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)思維與模式有哪些區(qū)別和聯(lián)系？7、精益

17、創(chuàng)業(yè)的基本框架和過程是怎樣的？8、精益創(chuàng)業(yè)有哪些基本原則？9、精益創(chuàng)業(yè)適用于哪些企業(yè)？10、簡述撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的步驟。第四章 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)一、單選題1. 從過程的角度，創(chuàng)意是指A 想法、點(diǎn)子、方案B 大規(guī)模制造產(chǎn)品C 舊元素與新元素在一起排列組合D 舊元素排列組合成為新元素E 創(chuàng)新意識與創(chuàng)造意識 2. 從結(jié)果的角度，創(chuàng)意是指A 具有創(chuàng)新性、創(chuàng)造性、非常規(guī)性、叛逆性的想法、點(diǎn)子、方案B 大規(guī)模制造產(chǎn)品C 舊元素與新元素在一起排列組合D 舊元素排列組合成為新元素E 不含創(chuàng)新性、創(chuàng)造性、非常規(guī)性、叛逆性的想法、點(diǎn)子、方案 3. 創(chuàng)意三要素，是指A 創(chuàng)新、創(chuàng)造、非常規(guī)B 想法、點(diǎn)子、方案C 舊元素、新元素

18、、排列組合元素D 真實(shí)、新穎、價(jià)值E 機(jī)會(huì)、資源、價(jià)值4. 創(chuàng)造性地進(jìn)行創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識別，一般步驟不包括A 經(jīng)驗(yàn)積累作為必要的準(zhǔn)備B 孵化產(chǎn)生創(chuàng)意C 洞察能否產(chǎn)生解決方案D 評價(jià)解決方案的可行性E 找到絕對可靠的解決方案F 闡述解決方案 5. 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識別的含義，說法不正確的是A 它是對創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的尋找、分析和確認(rèn)B 它是創(chuàng)業(yè)的必要環(huán)節(jié)C 它是感知新業(yè)務(wù)，在一特定的時(shí)間點(diǎn)選擇深入開發(fā)機(jī)會(huì)或放棄D 它是人們對商業(yè)機(jī)會(huì)優(yōu)劣的一種判斷E 它是將感知到的新想法創(chuàng)造成具有增值意義的商業(yè)活動(dòng)或新業(yè)務(wù)F 它是新業(yè)務(wù)創(chuàng)建是否可行的分析和確認(rèn) 6. 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識別，不包含以下哪項(xiàng)內(nèi)容A 判斷和分析：產(chǎn)品(服務(wù))創(chuàng)造顧客

19、價(jià)值的可能方式、潛在障礙、市場認(rèn)可度，及潛在需求、早期顧客行為特征、企業(yè)開始獲利的所需時(shí)間等B 能否保證產(chǎn)品(服務(wù))的數(shù)量、質(zhì)量等C 分析產(chǎn)品(服務(wù))的初始投資額、融資渠道等D 分析產(chǎn)品(服務(wù))的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)會(huì)窗等E 分析更大范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)程度、風(fēng)險(xiǎn)的控制和管理等F 找到萬無一失和絕對盈利的產(chǎn)品(服務(wù))二、多選題1下列說法不正確的是A 機(jī)會(huì)是具有時(shí)間性的有利情況，所以只需要把握好時(shí)間范圍B 商機(jī)是具有時(shí)空性的對創(chuàng)辦企業(yè)和經(jīng)營企業(yè)的有利情況C 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)就是商機(jī)，商機(jī)就是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)D 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是針對創(chuàng)辦企業(yè)的具有時(shí)空性的有利情況E 無論是機(jī)會(huì)、商機(jī)還是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)都是在一定時(shí)間和空間范圍內(nèi)發(fā)生的

20、有利情況2. 對創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)含義的理解，說法正確的是A 為購買者或使用者創(chuàng)造或增加價(jià)值的產(chǎn)品/服務(wù)B 為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)引入新產(chǎn)品、新服務(wù)、新市場，但非新的組織方式C 為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造利潤D 沒有時(shí)空限制的有利情況 3. 下列不屬于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)特征的是A 吸引力B 易得性C 持久性D 特殊性E 偶然性F 消逝性 4. 根據(jù)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來源分，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的類型有A 問題型B 組合型C 發(fā)現(xiàn)型D 趨勢型E 識別型F 創(chuàng)造型 5. 根據(jù)目的、手段關(guān)系的明確程度來分，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的類型有A 問題型B 組合型C 發(fā)現(xiàn)型D 趨勢型E 識別型F 創(chuàng)造型 6. 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來源有A 未被滿足的需求B 市場環(huán)境發(fā)生了變化C 競爭發(fā)現(xiàn)能彌補(bǔ)競

21、爭對手的缺陷或不足D 新知識、新技術(shù)的產(chǎn)生E 新發(fā)明、新創(chuàng)造7. 影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識別的因素，有A 先前的經(jīng)驗(yàn)B 創(chuàng)業(yè)警覺與認(rèn)知C 社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)D 創(chuàng)造力E 價(jià)值觀感知F 知識與信息 8. 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識別的規(guī)律，說法正確的是A 具備創(chuàng)業(yè)警覺性，占據(jù)社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中有利獲取信息的地位B 只要能夠獲取有價(jià)值的信息，無須相應(yīng)的信息處理能力C 獲取別人難以獲取的有價(jià)值信息同時(shí)，具備相應(yīng)的信息處理能力D 具備良好的智力結(jié)構(gòu)、樂觀的心態(tài)和敏銳的洞察力 9. 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識別方法，包括A 系統(tǒng)分析B 大規(guī)模制造產(chǎn)品C 問題導(dǎo)向、顧客建議D 利用新技術(shù)或者創(chuàng)造新技術(shù)E 新眼光調(diào)查F 保證絕對盈利10. 關(guān)于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評價(jià)

22、，說法正確的是A 它是對創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的尋找、分析和確認(rèn)B 它是新業(yè)務(wù)創(chuàng)建是否可行的分析和確認(rèn)C 它與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的判斷聯(lián)系在一起D 它受創(chuàng)業(yè)者自身能力、素質(zhì)、資源等主觀因素影響E 它一般需要經(jīng)過多次評價(jià)才能確定創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是否開發(fā)F 它是對已經(jīng)識別的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)進(jìn)行可行性分析、評判 11. 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評價(jià)，主要受哪些因素影響A 創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷B 創(chuàng)業(yè)者的工作年限C 創(chuàng)業(yè)者的管理經(jīng)驗(yàn)D 創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)背景 12. 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評價(jià)步驟，錯(cuò)誤的說法是A 首先要進(jìn)行可行性評價(jià)，以判斷創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是否有利于新創(chuàng)業(yè)在初創(chuàng)階段的生存B 對創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)性評價(jià)，以確定該機(jī)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)是否可控C 包含對創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)進(jìn)行盈利性評價(jià)D 進(jìn)行盈利性

23、評價(jià)的結(jié)果將直接反映企業(yè)前期的生存能力E 首先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)性評價(jià)，風(fēng)險(xiǎn)可控再進(jìn)行可行性評價(jià)F 可行性評價(jià)結(jié)果顯示企業(yè)前期生存可能性大，就進(jìn)入盈利性評價(jià)三、問答題1、思考怎樣才能發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)？2、分析影響創(chuàng)業(yè)識別的因素。3、研究創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的分類，談?wù)劽糠N創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的優(yōu)缺點(diǎn)。4、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？5、機(jī)會(huì)、創(chuàng)意、商業(yè)概念、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)之間 存在著什么樣的區(qū)別和聯(lián)系？6、大多數(shù)研究創(chuàng)業(yè)的學(xué)者都會(huì)關(guān)注創(chuàng)業(yè)者 對創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的認(rèn)知，這是為什么？7、識別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)受到哪些因素影響？8、有價(jià)值創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征有哪些？9、有哪些機(jī)會(huì)適合用于創(chuàng)業(yè)？有哪些機(jī)會(huì) 適合于現(xiàn)存企業(yè)？10、為什么有的人看到創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，而另一些人則看不

24、到？11、如何評價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)？12、如何理解創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的發(fā)現(xiàn)和建構(gòu)？第五章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一、單選題1. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，錯(cuò)誤的說法是A 由兩個(gè)由兩個(gè)或兩個(gè)以上的創(chuàng)業(yè)者組成B 組織成員具有共同的創(chuàng)業(yè)理念和價(jià)值追求C 他們利益共享，風(fēng)險(xiǎn)按照大小來承擔(dān)D 努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，取得創(chuàng)業(yè)的成功2. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組成要素，不包括A 人B 目標(biāo)C 職能分配D 利益分配3. 按成員專業(yè)結(jié)構(gòu)，對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分類，錯(cuò)誤的說法是A按照創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)結(jié)構(gòu)劃分，可分為多元化創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和單一化創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)B 多元化團(tuán)隊(duì)的好處是互補(bǔ)，使技術(shù)、資源等利用率最大化C 單一化團(tuán)隊(duì)決策易達(dá)成共識、團(tuán)隊(duì)效率高，專業(yè)職能效果好D 多元化團(tuán)隊(duì)由于專業(yè)差異決

25、策時(shí)會(huì)產(chǎn)生分歧，易破壞團(tuán)隊(duì)凝聚力4. 對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分類，正確的說法是A 按是否有主導(dǎo)人物，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可分為星狀和網(wǎng)狀B 項(xiàng)目型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和情感型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，是按照團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)結(jié)構(gòu)劃分的C 按照創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目劃分，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可分為多元化團(tuán)隊(duì)和單一化團(tuán)隊(duì)D 可從不同角度(分類標(biāo)準(zhǔn))，對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分類二、多選題1. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，是按照哪三個(gè)角度（分類標(biāo)準(zhǔn)），進(jìn)行分類的A 按成員專業(yè)結(jié)構(gòu)B 按成員學(xué)歷C 按是否有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目D 按是否有主導(dǎo)人物E 按成員是否聰明2. 按是否有主導(dǎo)人物，對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分類，正確的說法是A 虛擬星狀團(tuán)隊(duì)是介于星狀和網(wǎng)狀的一種中間形態(tài)B 星狀團(tuán)隊(duì)有一個(gè)核心人物，具有特殊權(quán)威C 網(wǎng)狀團(tuán)隊(duì)沒

26、有核心人物，大家平等協(xié)商D 虛擬星狀團(tuán)隊(duì)有一個(gè)核心人物，是大家推選出來的，面對問題要充分考慮大家的意見3. 按是否有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分類，正確的說法是A按是否有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目劃分，可分為項(xiàng)目型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和情感型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)B 項(xiàng)目型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，是在創(chuàng)建時(shí)就已有項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)C 項(xiàng)目型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，是一開始目標(biāo)就明確D 情感型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，是一開始目標(biāo)不明確，依靠親情、友情來維系E 項(xiàng)目型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，其目標(biāo)選擇對團(tuán)隊(duì)影響很大F 情感型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，可以長期沒有目標(biāo)4. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的定義，正確的5種說法是A 行使領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力B 帶領(lǐng)大家實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)C 實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)職能D 承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任E 領(lǐng)取最高工資F 擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)5.

27、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的類型，常見的有哪3種A 放任型B 革命型C 民主型D 公平型E 獨(dú)裁型6. 管理學(xué)關(guān)于激勵(lì)的定義，正確的說法是A 管理者無意識地向被管理者施加外部刺激B 被管理者有意識地向管理者施加外部刺激C 管理者的積極性將最大限度地被調(diào)動(dòng)出來D 被管理者的積極性將最大限度地被調(diào)動(dòng)出來E 管理者將接受到的刺激轉(zhuǎn)化為積極正向的自覺行動(dòng)F 被管理者將接受到的刺激轉(zhuǎn)化為積極正向的自覺行動(dòng)7. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)方法，常見的有哪4種A 期權(quán)池B 股權(quán)激勵(lì)C 精神D 工資E 只講奉獻(xiàn)不講索取8. 股權(quán)激勵(lì)的作用，正確的3種說法是A 能創(chuàng)造出一種同舟共濟(jì)的氛圍B 讓創(chuàng)業(yè)目標(biāo)絕對可以實(shí)現(xiàn)C 讓員工實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)職能

28、D 讓員工的利益與公司的利益結(jié)合起來E 讓員工愿意接受低于市場水平的工資F 讓員工無私奉獻(xiàn)不計(jì)報(bào)酬9. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理與一般團(tuán)隊(duì)管理，正確的說法是A 一般團(tuán)隊(duì)管理特點(diǎn)：規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成既定目標(biāo)B 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理特點(diǎn)：規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成既定目標(biāo)C 一般團(tuán)隊(duì)管理特點(diǎn)：有限時(shí)間內(nèi)，驗(yàn)證不確定目標(biāo)D 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理特點(diǎn)：有限時(shí)間內(nèi)，驗(yàn)證不確定目標(biāo)E 一般團(tuán)隊(duì)管理特點(diǎn)：有限時(shí)間內(nèi)，驗(yàn)證既定目標(biāo)F 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理特點(diǎn)：有限時(shí)間內(nèi)，驗(yàn)證既定目標(biāo)10. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理所面對的挑戰(zhàn)，正確的說法是A 資源多B 資源少C 壓力大D 壓力小E 成長機(jī)制差F 變化多11. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理技巧，正確的說法是A 彈性工作方式B 非彈性

29、工作方式C 共同方向D 權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)E 非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)F 利益分享三、問答題1、什么叫創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)？2、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有哪些要素組成？3、如何創(chuàng)建優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)？4、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備怎樣的能力？5、我們應(yīng)該怎樣科學(xué)有效的管理一支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)？6、試論述創(chuàng)創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理要點(diǎn)。7、簡述人員激勵(lì)內(nèi)涵，總結(jié)其概念。8、與大企業(yè)相比，創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以向員工提供哪些更靈活的激勵(lì)方式？第六章 商業(yè)模式一、單選題1. 正確的說法是A 當(dāng)今世界，企業(yè)的競爭，主要是產(chǎn)品的競爭B 當(dāng)今世界，企業(yè)的競爭，主要是市場份額的競爭C 當(dāng)今世界，企業(yè)的競爭，主要是商業(yè)模式的競爭D 當(dāng)今世界，企業(yè)的競爭，主要是人才的競爭2. 關(guān)于交易

30、涉及到的三種流，正確的說法是A 人流車流信息流B 資金流產(chǎn)品流信息流C 物流資金流價(jià)值流D 產(chǎn)品流人流資金流3. 商業(yè)模式必須滿足哪兩個(gè)基本條件？正確的說法是A 高質(zhì)性、高效性B 時(shí)間性、空間性C 安全性、舒適性D 整體性、關(guān)聯(lián)性4. 商業(yè)模式畫布的顧客細(xì)分，不正確的說法是A 顧客細(xì)分是商業(yè)模式畫布中的顧客端構(gòu)成要素之一B 它是描述想要接觸和服務(wù)的不同人群或組織C 它有3種群體類型：大眾市場、多元化市場和多邊市場D 通過回答“為誰創(chuàng)造價(jià)值、誰是我們最重要的顧客”來確定顧客細(xì)分5. 商業(yè)模式畫布的價(jià)值主張，不正確的說法是A 是為特定顧客細(xì)分創(chuàng)造價(jià)值的系列產(chǎn)品和服務(wù)B 它是回答“我們是通過什么方式

31、接觸我們的顧客細(xì)分群體” C 一般可用“新穎” “性能” “定制化”等簡要要素來表達(dá)D 它是回答“我們傳遞什么樣的價(jià)值”“幫助顧客解決哪一類的難題”6. 商業(yè)模式畫布的顧客關(guān)系，不正確的說法是A 是用來描繪與特定顧客細(xì)分群體建立的關(guān)系類型B 顧客關(guān)系類型主要有6種C 個(gè)人助理、自助服務(wù)、專用個(gè)人助理、自助化服務(wù)、社區(qū)和共同創(chuàng)作都是顧客關(guān)系的類型D 顧客關(guān)系主要關(guān)注我們已經(jīng)與顧客建立的關(guān)系，這些關(guān)系的成本不用考慮7. 商業(yè)模式畫布的渠道通路，不正確的說法是A 是用來描繪如何溝通并接觸顧客細(xì)分群體而傳遞價(jià)值主張B 企業(yè)主要選擇合作伙伴渠道來接觸顧客C 自有渠道包括自建銷售隊(duì)伍和在線銷售 D 合作伙

32、伴渠道包括合作伙伴店鋪和批發(fā)商8. 商業(yè)模式畫布的收入來源，不正確的說法是A 是用來描繪每個(gè)顧客群體中獲取的現(xiàn)金收入，即銷售數(shù)量x單價(jià)B 通過回答“什么樣的價(jià)值能讓顧客愿意付費(fèi)”、“他們更愿意如何支付費(fèi)用”等一系列問題來確定收入來源C 收入來源是需要從創(chuàng)收中扣除成本后確定的D 收入來源主要有7種類型9. 商業(yè)模式畫布的關(guān)鍵業(yè)務(wù)，不正確的說法是A 需要確定價(jià)值主張、渠道通路、顧客關(guān)系都需要哪些關(guān)鍵業(yè)務(wù)B 不需要考慮收入來源的關(guān)鍵業(yè)務(wù)C 關(guān)鍵業(yè)務(wù)可以是制造產(chǎn)品、平臺(tái)/網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、管理、推廣維護(hù)等D 關(guān)鍵業(yè)務(wù)可以是為顧客提供的新的解決方案10. 商業(yè)模式畫布的核心資源，不正確的說法是A 它是用來描繪讓

33、商業(yè)模式有效運(yùn)轉(zhuǎn)所必需的最重要的因素B 需要考慮價(jià)值主張、渠道通路、客戶關(guān)系和收入來源分別需要什么樣的核心資源C 核心資源包括實(shí)體資源、知識資源和金融資源等D 人力資源不屬于核心資源類型11. 商業(yè)模式畫布中的成本結(jié)構(gòu)，說法不正確的是A 它是商業(yè)模式運(yùn)轉(zhuǎn)所產(chǎn)生的所有成本B 主要關(guān)注哪些關(guān)鍵業(yè)務(wù)花費(fèi)最多，其他可不考慮C 成本驅(qū)動(dòng)型，是創(chuàng)造和維持最經(jīng)濟(jì)的成本結(jié)構(gòu)D 增值型的價(jià)值主張和高度個(gè)性化服務(wù)通常屬于價(jià)值驅(qū)動(dòng)型商業(yè)模式12. 定義并檢驗(yàn)價(jià)值主張，說法不正確的是A 包含兩個(gè)步驟：定義價(jià)值主張和檢驗(yàn)價(jià)值主張B 通過頭腦風(fēng)暴定義并檢驗(yàn)價(jià)值主張C 通過真實(shí)性、可行性和與顧客關(guān)聯(lián)性來檢驗(yàn)價(jià)值主張D 根據(jù)

34、檢驗(yàn)過的價(jià)值主張，發(fā)現(xiàn)可以提供的產(chǎn)品、服務(wù)或解決方案13. 商業(yè)模式創(chuàng)新的方法，說法不正確的是A 在競爭中設(shè)計(jì)B 在模仿中設(shè)計(jì)C 在試錯(cuò)中調(diào)整商業(yè)模式D 先在競爭中設(shè)計(jì)商業(yè)模式，再模仿和調(diào)整商業(yè)模式二、多選題1. 商業(yè)模式的三個(gè)基本問題，正確的說法是A 怎樣為企業(yè)自身創(chuàng)造價(jià)值B 怎樣為顧客創(chuàng)造價(jià)值C 怎樣為全國公民創(chuàng)造價(jià)值D 怎樣在顧客與企業(yè)之間傳遞價(jià)值E 怎樣在情懷與現(xiàn)實(shí)之間傳遞價(jià)值F 怎樣為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造價(jià)值2. 商業(yè)模式的邏輯，正確的說法是A 商業(yè)模式的幾大邏輯也可以表述為：明確顧客價(jià)值-實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值-實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值B 商業(yè)模式有三大邏輯C 商業(yè)模式的幾大邏輯之間，沒有時(shí)間上的先后

35、關(guān)系D 商業(yè)模式的幾大邏輯之間，有時(shí)間上的先后關(guān)系E 商業(yè)模式的幾大邏輯是：價(jià)值獲取-價(jià)值發(fā)現(xiàn)-價(jià)值測量F 商業(yè)模式的幾大邏輯是：價(jià)值發(fā)現(xiàn)-價(jià)值匹配-價(jià)值獲取3. 商業(yè)模式的構(gòu)成要素，正確的說法是A 商業(yè)模式有九大要素B 商業(yè)模式和盈利模式的構(gòu)成要素相同C 商業(yè)模式中“關(guān)鍵業(yè)務(wù)(活動(dòng))、核心資源、重要伙伴、成本結(jié)構(gòu)”四要素，屬于顧客自身的要素D 商業(yè)模式中“成本結(jié)構(gòu)、收入來源”兩要素，屬于企業(yè)盈利要素4. 商業(yè)模式的概念，正確的說法是A 商業(yè)模式，是指盈利模式 B 商業(yè)模式，包含盈利模式 C 商業(yè)模式，是指實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值的交易結(jié)構(gòu) D 商業(yè)模式，是指既要實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值又要實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的交易結(jié)構(gòu)E

36、商業(yè)模式，是指實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的交易結(jié)構(gòu)F 商業(yè)模式，完全等同于交易結(jié)構(gòu)5. 商業(yè)模式畫布中重要伙伴類型，包括A 非競爭者之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系B 為開發(fā)新業(yè)務(wù)而構(gòu)建的合資關(guān)系C 競爭者之間的戰(zhàn)略合作關(guān)系D 為確?？砷_供應(yīng)的購買方供應(yīng)商關(guān)系6. 商業(yè)模式設(shè)計(jì)的步驟，說法正確的是A 商業(yè)模式設(shè)計(jì)的過程是線性的，不需要經(jīng)歷各種反復(fù)B 第一步是分析確定目標(biāo)顧客C 確定目標(biāo)顧客后要定義檢驗(yàn)價(jià)值主張，然后再進(jìn)行營收模式設(shè)計(jì)D 設(shè)計(jì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)、關(guān)鍵資源和關(guān)鍵伙伴是前面三步的支撐7. 識別目標(biāo)顧客的步驟，說法正確的是A 步驟是：描述顧客的輪廓確認(rèn)重要問題詳細(xì)列出問題市場調(diào)查B 首先要描述顧客的輪廓，越精準(zhǔn)越好C 確認(rèn)

37、并理清重要問題是在前面基礎(chǔ)上刪除不存在的問題，增加真正有的問題，經(jīng)過確認(rèn)獲得一個(gè)精簡的、普遍存在的、重要的問題清單D 根據(jù)重點(diǎn)問題清單，開展自上而下的市場規(guī)模調(diào)查8. 設(shè)計(jì)營收模式，說法不正確的是A 第一步是確認(rèn)商業(yè)模式的所有營收來源B 成本結(jié)構(gòu)由直接成本和人力成本組成，不考慮經(jīng)濟(jì)規(guī)模C 商業(yè)模式設(shè)計(jì)的目的是維持毛利D 要保證能夠?qū)崿F(xiàn)收入大于成本9. 商業(yè)模式評估的目的，說法正確的是A 與競爭者的商業(yè)模式比較，幫助公司改進(jìn)商業(yè)模式B 評判創(chuàng)新的商業(yè)模式的可行性和盈利水平C 服務(wù)于企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新的評估D 對商業(yè)模式的適用性進(jìn)行評估10. 商業(yè)模式評估的原則，有A 科學(xué)性原則B 可比性原則C

38、淘汰性原則D 全面性原則E 客觀性原則F 指標(biāo)數(shù)據(jù)可獲得性原則11. 在模仿中設(shè)計(jì)商業(yè)模式，說法不正確的是A 全盤復(fù)制優(yōu)秀企業(yè)的，不用修正B 將優(yōu)秀企業(yè)的創(chuàng)新點(diǎn)引入，使其發(fā)揮價(jià)值C 優(yōu)秀企業(yè)不適用的商業(yè)模式拿來為我所用D 根據(jù)行業(yè)內(nèi)主流商業(yè)模式不滿意的市場份額，為其設(shè)計(jì)相匹配的商業(yè)模式三、問答題1、商業(yè)模式所要解決的核心問題是什么？2、商業(yè)模式的邏輯性是什么？3、商業(yè)模式的關(guān)鍵構(gòu)成要素是什么？4、商業(yè)模式的要素如何配置為一個(gè)系統(tǒng)？5、如何通過模仿設(shè)計(jì)商業(yè)模式？6、如何通過競爭設(shè)計(jì)商業(yè)模式？7、如何在試錯(cuò)的過程中調(diào)整商業(yè)模式？8、如何理解商業(yè)模式與管理模式？9、讀完本章，你認(rèn)為企業(yè)有了好的商業(yè)模

39、式就可以成功嗎？第七章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理一、單選題1. 企業(yè)生命周期內(nèi)可能出現(xiàn)的經(jīng)營狀況，不包括A 長不大B 未老先衰C 二次創(chuàng)業(yè)D 成熟期后期E 創(chuàng)業(yè)失敗2. 成長期的運(yùn)營管理模式，錯(cuò)誤說法是A 不適合采用標(biāo)準(zhǔn)化管理模式B 企業(yè)員工在觀念、思維、知識、技能、態(tài)度、心理上，應(yīng)該符合職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范C 工作狀態(tài)應(yīng)該標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化D 建立科學(xué)的公司治理結(jié)構(gòu)3. 成熟期的運(yùn)營管理模式，錯(cuò)誤說法是A 一般采用文化導(dǎo)向的管理模式B 應(yīng)該用深入人心的企業(yè)文化理念，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理C 應(yīng)該樹立以文化力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的意識D 文化建設(shè)的目的不是留住人才4. 創(chuàng)新的含義，錯(cuò)誤說法是A 創(chuàng)新三要素中的“人”，

40、是強(qiáng)調(diào)以人為本創(chuàng)造顧客價(jià)值B 創(chuàng)新中的“新”，就是指全新的發(fā)明創(chuàng)造C 創(chuàng)新三要素中的“商業(yè)模式”，是強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值D 創(chuàng)新中的“新”，既包括全新，也包括更新(改進(jìn)及完善)二、多選題1. 企業(yè)生命周期的各階段特征，可用以下四種指標(biāo)進(jìn)行衡量A 所有者的管理風(fēng)格B 制度化管理C 宗教信仰D 營收增長E 企業(yè)規(guī)模2. 企業(yè)生命周期的各階段特征，說法正確的是A 隨著企業(yè)規(guī)模的逐步變大，企業(yè)從創(chuàng)業(yè)期發(fā)展到成熟期后期B 企業(yè)經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)期到成長期時(shí)，企業(yè)營業(yè)額一般由大幅增長到趨于穩(wěn)定C 當(dāng)所有者開始授權(quán)，對企業(yè)的控制逐漸減小時(shí)企業(yè)正處于成熟期D 企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期時(shí)，一般制度化管理就已經(jīng)建立3. 企業(yè)運(yùn)營管理的含義

41、，正確說法是A 關(guān)于企業(yè)如何生產(chǎn)及提供產(chǎn)品(服務(wù))B 關(guān)于企業(yè)如何免費(fèi)做好慈善公益C 關(guān)于企業(yè)將資源輸入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品(服務(wù))輸出的過程D 關(guān)于企業(yè)完成的實(shí)際工作以及相關(guān)人員之間的聯(lián)系4. 企業(yè)運(yùn)營管理的基本內(nèi)容，正確說法是A 解決由誰做、以及如何進(jìn)行人力資源管理的問題B 解決為何做、為何這樣做而不那樣做的問題C 解決怎么做、以及如何按照既定目標(biāo)去執(zhí)行到位的問題D 解決價(jià)值鏈問題，即如何做到流程中的每一個(gè)活動(dòng)都能在前面活動(dòng)基礎(chǔ)上增加價(jià)值5. 流程的含義，正確說法是A 流程是一系列活動(dòng)的轉(zhuǎn)化過程B 流程包括產(chǎn)品(服務(wù))或某種決策等產(chǎn)出，但不包括投入C 流程包括各種投入要素，比如信息、資金、人員、技術(shù)

42、等D 流程的最后產(chǎn)出，是產(chǎn)生客戶所期望的結(jié)果6. 創(chuàng)業(yè)期的運(yùn)營管理模式，錯(cuò)誤說法是A 經(jīng)營決策權(quán)，通常是高度集中在企業(yè)主手中B 不適合采用家族式管理模式C 經(jīng)營決策權(quán)也可能是高度集中在極少數(shù)管理者手中D 企業(yè)主不應(yīng)該采用親歷親為的管理模式7. 成熟后期的運(yùn)營管理模式，正確說法是A 適合采用創(chuàng)新為主的管理模式B 企業(yè)創(chuàng)新成功后，可以開始下一個(gè)生命周期C 應(yīng)該通過觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展、組織變革和文化演進(jìn)D 發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行重大調(diào)整，聯(lián)合或并購的方式尋找新的增長點(diǎn)8. 產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新模式，包括A 單純的服務(wù)創(chuàng)新B 在產(chǎn)品基礎(chǔ)上附加服務(wù)的互動(dòng)性創(chuàng)新C 在服務(wù)基礎(chǔ)上附加產(chǎn)品的互動(dòng)性創(chuàng)

43、新D 單純的產(chǎn)品創(chuàng)新9. 純粹產(chǎn)品的創(chuàng)新，正確說法是A P+P產(chǎn)品組合的創(chuàng)新，就是創(chuàng)造全新的產(chǎn)品B 產(chǎn)品組合的創(chuàng)新，就是包括三種產(chǎn)品決策：單個(gè)產(chǎn)品決策、產(chǎn)品線決策、產(chǎn)品組合決策C 產(chǎn)品互動(dòng)的創(chuàng)新，就是讓老產(chǎn)品與新產(chǎn)品，相互依存和促進(jìn)，加大用戶黏性，從而增強(qiáng)老產(chǎn)品的市場吸引力，同時(shí)也開拓新產(chǎn)品的利潤增長點(diǎn)D 產(chǎn)品互動(dòng)的創(chuàng)新，就是新產(chǎn)品并不獨(dú)立于老產(chǎn)品E ×產(chǎn)品互動(dòng)的創(chuàng)新，就是創(chuàng)造全新的產(chǎn)品10. 產(chǎn)品附加及融合服務(wù)的創(chuàng)新，正確說法是A P+S產(chǎn)品附加服務(wù)的創(chuàng)新，就是創(chuàng)造全新的產(chǎn)品或服務(wù)B 產(chǎn)品融合服務(wù)的創(chuàng)新，就是讓產(chǎn)品和服務(wù)相互融合C 產(chǎn)品附加服務(wù)的創(chuàng)新，就是讓服務(wù)給消費(fèi)者帶來滿足感從

44、而促進(jìn)產(chǎn)品銷售D 產(chǎn)品融合服務(wù)的創(chuàng)新，就是實(shí)施產(chǎn)品的服務(wù)化，形成完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈E ×S產(chǎn)品融合服務(wù)的創(chuàng)新，就是創(chuàng)造全新的產(chǎn)品或服務(wù)11. 服務(wù)附加及融合產(chǎn)品的創(chuàng)新，正確說法是A S×P服務(wù)融合產(chǎn)品的創(chuàng)新，就是創(chuàng)造全新的服務(wù)或產(chǎn)品B 服務(wù)融合產(chǎn)品的創(chuàng)新，就是讓起支配作用的企業(yè)，能享受到包括消費(fèi)者、競爭者、供應(yīng)商等在內(nèi)的各種利益相關(guān)者共同創(chuàng)造的市場盛宴C 服務(wù)融合產(chǎn)品的創(chuàng)新，就是與產(chǎn)品融合服務(wù)的創(chuàng)新一樣，都是構(gòu)造起一個(gè)看似開放的閉環(huán)生態(tài)圈D 服務(wù)附加產(chǎn)品的創(chuàng)新，就是企業(yè)靠服務(wù)贏利，然后利用服務(wù)平臺(tái)向已建立起忠誠關(guān)系的顧客，也進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售E S+P服務(wù)附加產(chǎn)品的創(chuàng)新，就

45、是創(chuàng)造全新的服務(wù)或產(chǎn)品12. 純粹服務(wù)的創(chuàng)新，正確說法是A S×S服務(wù)融合的創(chuàng)新，就是創(chuàng)造全新的服務(wù)B 根本性的服務(wù)創(chuàng)新，就是引入新的服務(wù)種類C 服務(wù)融合的創(chuàng)新，就是讓新增服務(wù)與原有服務(wù)進(jìn)行結(jié)合，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)D 漸進(jìn)性的服務(wù)創(chuàng)新，就是服務(wù)方式、內(nèi)容和風(fēng)格上的創(chuàng)新E S+S服務(wù)組合的創(chuàng)新，既包括根本性服務(wù)創(chuàng)新，也包括漸進(jìn)性服務(wù)創(chuàng)新三、問答題1、簡述企業(yè)的生命周期及其特征。2、簡述運(yùn)營管理的內(nèi)容。3、創(chuàng)業(yè)期的管理模式基本要求是什么？4、假如你是一個(gè)超市的負(fù)責(zé)人，試著總結(jié)該企業(yè)的運(yùn)營管理方法。5、影響運(yùn)營管理效率的因素有哪些？其中人力資源起到了什么作用？6、產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新的方式方法主要包括

46、哪些？7、分別說明純粹產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品附加服務(wù)創(chuàng)新、服務(wù)附加產(chǎn)品創(chuàng)新及純粹服務(wù)創(chuàng)新的集體表現(xiàn)形式。8、舉例說明什么是產(chǎn)品附加服務(wù)互動(dòng)創(chuàng)新，什么是服務(wù)附加產(chǎn)品互動(dòng)創(chuàng)新。第八章 資金與風(fēng)險(xiǎn)管理一、單選題1. 創(chuàng)業(yè)融資難的理論解釋，不正確說法是A 對于創(chuàng)業(yè)者的能力、產(chǎn)品、創(chuàng)新能力、市場前景等信息，投資者相對于創(chuàng)業(yè)者往往處于相對的信息優(yōu)勢地位B 信息不對稱，就是對同一類信息，相關(guān)雙方掌握的信息量差別很大C 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的高度不確定性、以及對創(chuàng)業(yè)企業(yè)信息的高度不對稱性，就是理論上對創(chuàng)業(yè)融資難的兩點(diǎn)解釋D 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的高度不確定性，既包括缺少應(yīng)對不確定性環(huán)境的經(jīng)驗(yàn)，又包括尚未發(fā)展出較強(qiáng)的組織競爭能力E 理論上認(rèn)為

47、，創(chuàng)業(yè)融資難的其中一個(gè)原因，就是創(chuàng)業(yè)企業(yè)具有更高的不確定性2. 自我融資，不正確的說法是A 創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)投入自有資金，會(huì)給到潛在投資者積極的暗示B 創(chuàng)業(yè)者將自有資金的大部分投入到新創(chuàng)企業(yè)中C 自我融資，就是創(chuàng)業(yè)者親力親為到外面找投資D 自我融資，可以成為一個(gè)有效的承諾E 創(chuàng)業(yè)者持有更多的股份，創(chuàng)業(yè)成功后，回報(bào)較大F 創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)投入自有資金，會(huì)適度緩解信息不對稱的負(fù)面作用3. 天使投資，不正確的說法是A 天使投資，是最早介入的外部資金B(yǎng) 天使投資，是自由投資者或非正式機(jī)構(gòu)對有創(chuàng)意的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目或小型初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行的一次性的前期投資C 天使投資，是一種非組織化的創(chuàng)業(yè)投資形式D 天使投資，就是天使投資人借錢

48、給有發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)業(yè)者E 天使投資，就是外部的個(gè)人投資4. 機(jī)構(gòu)融資，不包括A 創(chuàng)業(yè)板上市融資B 科技板上市融資C 政府免息貸款D 中小企業(yè)間的互助機(jī)構(gòu)貸款E 銀行貸款F 創(chuàng)業(yè)投資5. 創(chuàng)業(yè)板上市融資，說法不正確的是A 主要針對創(chuàng)業(yè)企業(yè)B 上市企業(yè)的成長性和風(fēng)險(xiǎn)性都高于主板市場C 是主板市場之外，為滿足中小企業(yè)和新興行業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資需求和創(chuàng)業(yè)投資退出需求的證券交易市場D 以成長型尤其是具有自主創(chuàng)新能力的創(chuàng)業(yè)企業(yè)為服務(wù)對象E 上市門檻低、信息披露及監(jiān)管不那么嚴(yán)格6. 眾籌，說法不正確的是A 眾籌，就是大眾籌資或群眾籌資B 眾籌，就是網(wǎng)上借款C 具有低門檻(誰都可以發(fā)起)、多樣性 (項(xiàng)目類別多樣)、

49、依靠草根民眾、注重創(chuàng)意等特征D 是指個(gè)人或者企業(yè)就其項(xiàng)目通過互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)向大眾籌資的融資模式，投資者可以獲得產(chǎn)品、債權(quán)或者股權(quán)回報(bào)7. 創(chuàng)業(yè)融資的影響因素，不正確的說法是A 融資渠道不同，但融資成本相同B 債務(wù)融資，可保持對企業(yè)的控制權(quán)C 不同階段的資金需求量和風(fēng)險(xiǎn)程度存在差異D 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的不同資本結(jié)構(gòu)，會(huì)產(chǎn)生不同的融資要求E 股權(quán)融資，利于企業(yè)迅速擴(kuò)大，取得跳躍式發(fā)展F 融資渠道不同，則融資成本不同 二、多選題1. 創(chuàng)業(yè)融資的主要困境，包括A 創(chuàng)業(yè)融資規(guī)模一般相對較大B 缺少供融資評估的經(jīng)營記錄C 創(chuàng)業(yè)融資規(guī)模一般相對較小D 缺少可以抵押的資產(chǎn)E 缺少較高的學(xué)歷2. 創(chuàng)業(yè)融資的優(yōu)勢，包括A

50、 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者一般都比較聰明，具有較強(qiáng)吸引力B 創(chuàng)業(yè)企業(yè)識別并創(chuàng)造出來的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，具有較強(qiáng)吸引力C 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的潛在成長性，是創(chuàng)業(yè)融資的最大優(yōu)勢D 創(chuàng)業(yè)企業(yè)在零收入、零顧客數(shù)、零進(jìn)展的情況下，更難融資E 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)造性價(jià)值，具有較強(qiáng)吸引力F 創(chuàng)業(yè)企業(yè)擁有創(chuàng)新性強(qiáng)的創(chuàng)意，具有較強(qiáng)吸引力3. 私人資本融資，正確說法是A 自我融資，并非私人資本融資的唯一方式B 私人資本融資，包括自我融資、親友融資、天使投資C 私人資本融資，就是創(chuàng)業(yè)者只用自己存款作為創(chuàng)業(yè)資金D 私人資本融資，就是只用天使投資人的投資E 私人資本融資，是創(chuàng)業(yè)融資的主要組成部分4. 親友融資，正確說法是A 在接受親友投資前，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)

51、仔細(xì)考慮親友融資對親友的影響B(tài) 親友融資，是創(chuàng)業(yè)融資的重要來源C 親友融資，屬于熟人社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，有助于克服非個(gè)人投資者對創(chuàng)業(yè)者缺乏了解的不確定性問題D 親友融資，創(chuàng)業(yè)者必須明確所獲得資金的性質(zhì)是債權(quán)性資金還是股權(quán)性資金E 親友融資，必須要簽訂契約，先小人后君子，以免日后可能出現(xiàn)糾紛F 親友融資，不是因?yàn)橛H友對創(chuàng)業(yè)者有信心，而是因?yàn)橛H友認(rèn)為是義務(wù)5. 銀行貸款，正確說法是A 是企業(yè)最常見的一種融資方式B 銀行一般都非常樂意貸款給創(chuàng)業(yè)企業(yè)C 要求創(chuàng)業(yè)者提供擔(dān)保，包括抵押、質(zhì)押、第三人保證等D 銀行貸款期限一般比較長6. 中小企業(yè)間的互助機(jī)構(gòu)貸款，正確說法是A 是解決中小企業(yè)融資難的突破口之一B 由依

52、法設(shè)立的擔(dān)保機(jī)構(gòu)為債務(wù)人提供擔(dān)保C 在債務(wù)人不能依約履行債務(wù)時(shí)，由擔(dān)保機(jī)構(gòu)承擔(dān)合同約定的償還責(zé)任D 是一種信用擔(dān)保方式的貸款7. 創(chuàng)業(yè)投資，正確說法是A 投資者擁有創(chuàng)業(yè)企業(yè)的部分控制權(quán)B 投資者是以股權(quán)方式投資C 天使投資，也是創(chuàng)業(yè)投資D 投資者經(jīng)營的不是具體產(chǎn)品，而是整個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)E 是指由專業(yè)機(jī)構(gòu)提供的投資于極具增長潛力的創(chuàng)業(yè)企業(yè)并參與其管理的權(quán)益資本F 通過支持“創(chuàng)建企業(yè)”并在適當(dāng)時(shí)機(jī)轉(zhuǎn)讓所持股權(quán)，來獲得資本增值收益8. 科技板上市融資，正確說法是A 允許虧損優(yōu)質(zhì)企業(yè)、同股不同權(quán)企業(yè)、紅籌企業(yè)上市，可以充分激發(fā)創(chuàng)新企業(yè)活力，暢通市場入口B 科技板是獨(dú)立于現(xiàn)有主板市場的進(jìn)行注冊制試點(diǎn)的新設(shè)板塊C 將資本市場與科技創(chuàng)新深度融合，提供長期資本D 投入大、周期長、風(fēng)險(xiǎn)高的科技型企業(yè)融資難問題，由此得到解決9. 政府融資，正確說法是A 各地政府推出的創(chuàng)業(yè)扶持政策都是相同的B 政府融資，通常分為科技創(chuàng)新基金、地方性優(yōu)惠政策兩大類C 科技創(chuàng)新基金，通過撥款資助、貸款貼息和資本金投入等方式，扶持和引導(dǎo)科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)D 科技創(chuàng)新基金，包括貸款貼息、無償資助E 科技創(chuàng)新基金，是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立，用于支持科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的政府專項(xiàng)基金F 深圳扶持戶籍居民創(chuàng)業(yè)，以及應(yīng)對新冠疫情，對企業(yè)政策：貼息擔(dān)保貸款、創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠、租金減免、保險(xiǎn)支持等10. P2P融資，正確說法是A P