關于主任述職報告范文集錦7篇

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_關于主任述職報告范文集錦7篇 主任述職報告 篇1根據省聯(lián)社的工作安排，我于20xx年7月調入XXX農村信用合作聯(lián)社，任聯(lián)社主任，負責經營管理工作。半年來，我嚴格執(zhí)行監(jiān)管部門的各項規(guī)定與要求，兢兢業(yè)業(yè)，勤勉盡職，一手抓發(fā)展、一手抓改革，努力把XXX聯(lián)社建設成為“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”的優(yōu)秀企業(yè)。現(xiàn)就將20xx年在XXX聯(lián)社半年來的履職情況，述職如下：一、以改革與發(fā)展為中心，做好各項管理工作（一）主要經營指標完成情況。1.資產負債。截止20xx年末，我社資產總額XXX萬元，較年初增加XXX萬元，增速為XXX%。負債總額XXX萬元

2、，較年初增加XXX萬元，增速為XXX%。所有者權益XXX萬元，比年初增加XXX萬元。2.各項存款。各項存款XXX萬元，較年初增加XXX萬元，增速為XXX%。其中，單位存款XXX萬元，個人存款XXXX萬元，占比分別為XXX%、XXX%。資金營運率XXX%。3.各項貸款。全年累計投放各類貸款XXX萬元，同比少投放XXX萬元。其中，累計投放涉農貸款XXX萬元，占全部貸款累放額的XXX%。各項貸款余額XXX萬元,比年初增加XXX萬元，增速為XXX%；涉農貸款余額XXX萬元，農牧業(yè)貸款比例XXX%，較上年同期下降XXX個百分點。流動性比例XXX%。4.不良貸款。按照五級分類，不良貸款余額XXX萬元，比年

3、初增加XXX萬元，占比XXX%，較年初上升XXX個百分點。5.收入支出情況。各項收XXX萬元,同比減少XXX萬元。各項支出XXX萬元，同比減少XXX萬元。實現(xiàn)利潤總額XXX萬元，同比增加XXX萬元。綜合費用率XXX%，成本收入比XXX%，固定資產比例XXX%。6.中間業(yè)務。中間業(yè)務收入XXX萬元，占總收入的XXX%。其中，代理業(yè)務手續(xù)費收入XXX萬元，結算手續(xù)費收入XXX萬元，其它營業(yè)收入XXX萬元。7.貸款損失減值準備。呆賬準備金余額XXX萬元，較年初增加XXX萬元。撥備覆蓋率XXX%，貸款撥備率XXX%。（二）夯實標準，狠抓制度建設工作。為了有效扭轉XXX聯(lián)社的制度缺失、制度失效、制度虛設

4、的突出問題，任職之后，第一件工作就是建立和梳理各項規(guī)章制度，本人帶領各個部室重新修訂了XXX信用聯(lián)社制度匯編。同時，獨自制定了XXX信用聯(lián)社大額費用管理制度、XXX信用聯(lián)社信貸審批流程、XXX信用聯(lián)社員工管理辦法、XXX信用聯(lián)社各部室職責分工、XXX信用聯(lián)社不良貸款減免息管理辦法XXX信用聯(lián)社不良貸款清收獎勵辦法、XXX信用聯(lián)社貸款抵押率管理辦法、XXX信用聯(lián)社不良貸款減免息管理辦法、XXX信用聯(lián)社上門流動服務實施方案、XXX信用聯(lián)社福農卡推廣集中授信實施方案等主要制度，對機關以及基層費用的申請、報銷、列支的流程進行重新的規(guī)范，對申請減免息優(yōu)惠業(yè)務的操作申報審批流程進行梳理規(guī)范，對抵債資產收回

5、處置業(yè)務流程進行重新設立，對貸款業(yè)務的發(fā)放，審批等手續(xù)及流程重新建立，包括基層網點繳調款業(yè)務和押運封包的流程也進行規(guī)范，幾項主要的業(yè)務操作流程得到完善和更改。按照要求組織建立遠程授權中心和監(jiān)控中心，并組織人員建立相應的各項制度，同時帶頭嚴格執(zhí)行制定的各項制度，堅持公平公正的處事原則，和其他班子成員共同制定完善了窗口服務、安全保衛(wèi)及信息科技等方面的制度和管理辦法。（三）多管齊下，落實資金組織工作。自任職以來，我一直把資金組織工作作為我工作的中心點，采取多方面有效的措施，穩(wěn)步提升存款市場份額。一是以身作則，積極踐行XXX聯(lián)社年初制定的存款增存計劃，攬儲日均500萬元以上，并對聯(lián)社機關其他工作人員嚴

6、格按照規(guī)定考核；二是為加強管理，提高各網點金融服務水平，配合聯(lián)社黨委，推動營業(yè)網點整合撤并工作。先后撤并XXX個營業(yè)網點，并將農區(qū)社管理的37個市內營業(yè)網點整合到城區(qū)社管理；三是均衡支付資源，在抓牢農區(qū)市場的同時，拓展城區(qū)市場。今年，新布設ATM機XXX臺（其中農區(qū)XXX臺），新增消費類POS機XXX臺（其中農區(qū)XXX臺），均衡了支付結算網絡，充分發(fā)揮了XXX聯(lián)社地跨城鄉(xiāng)的優(yōu)勢，有效抓牢了城區(qū)與農區(qū)資金。截止12月末，各項存款余額已達XXX萬元。（四）重梳流程，把好風險管控工作。面對XXX聯(lián)社的信貸管理工作的實際情況，立即著手對信貸管理的各項制度和辦法進行重新的建立和補充，對基層信用社的操作到

7、聯(lián)社管理部門的流程進行全部調整，結合不良貸款追責的加大，加強信貸管理工作，嚴格對大額貸款進行把關審批，制定了XXX信用聯(lián)社貸款抵質押物抵押率暫行管理規(guī)定，嚴格規(guī)范貸款的抵押率標準。對基層申報提交的貸款金額較大的，組織聯(lián)社貸款審查委員成員到現(xiàn)場調查，同時對信貸管理系統(tǒng)的崗位進行維護，對全轄各崗位人員進行重新明確，經過多種措施和辦法，XXX聯(lián)社的信貸管理工作有了很大的變化，各相關業(yè)務流程基本能夠達到各項制度的要求，全轄人員的貸款風險意識逐步提升。（五）創(chuàng)新思路，開展信貸改革工作。今年，我積極推進信貸創(chuàng)新與改革工作。首先在農區(qū)大力推進“福農卡”集中評級授信業(yè)務?！案＾r卡”授信業(yè)務按照“一次核定、總額

8、控制、隨用隨貸、周轉使用”的原則，遵循“先評級、再授信、后用信”的要求，改變原有的農戶貸款基本流程，有效的降低了貸款過程中形成的操作風險。現(xiàn)已在民主、大罕進行試點，并有序推進；其次在城區(qū)興建了小微企業(yè)貸款管理中心與個人貸款管理中心，規(guī)范了小微企業(yè)及個人貸款流程。目前，兩個管理中心人員已經擬定，并進行了崗前培訓。（六）多法并行，規(guī)范財務管理工作。按照班子分工，我到XXX任職分管財務工作，為了做好財務管理各方面的工作。主要做法是堅持制度和原則，梳理完善制度辦法，堅持集體審批，做到不逾越底線和觸碰高壓線。1.抓增收節(jié)支。今年，對各項費用開支，詳細規(guī)定了財務開支的范圍、標準及審批權限、程序、違規(guī)處罰等

9、，實行費用率和費用額雙向控制的辦法，逐級審批。對于大額費用開支實行事前申報、上會研究、公開競價的管理辦法，截止20xx年12月末營業(yè)費用比上年同期減少XXX萬元。2.抓印章管理。為規(guī)范XXX聯(lián)社各類印章的管理和使用，維護印章的法定性、權威性，促進加強業(yè)務管理，明確責任，財務計劃部下發(fā)了XXX農村信用合作聯(lián)社業(yè)務印章管理辦法，并把個人印章納入管理范疇，為全轄員工按柜員號刻制個人名章留存印模，共回收印章XXX份。3.抓股金管理。財務計劃部將XXX聯(lián)社所有股金均清算到聯(lián)社本部，收回各信用社結余股金證。全轄股金戶數共計XXX戶。收回XXX份股金證。有效規(guī)范了股金管理。4.抓授權管理。20xx年11月9

10、日XXX聯(lián)社遠程授權系統(tǒng)正式上線運行，并進行了一系列相關培訓。截止12月31日全轄共發(fā)起授權業(yè)務XXX筆，授權通過率XXX%。 主任述職報告 篇2我#醫(yī)學院臨床醫(yī)學專業(yè)畢業(yè)，經人事雙項選擇分配到人民醫(yī)院婦產科工作。至今已有8年時間。通過9年的臨床工作由一個僅掌握一點醫(yī)學基礎理論知識的醫(yī)學生成長為具有一定臨床經驗的婦產科臨床醫(yī)生。這中間除了自身堅持不斷的努力學習理論知識，總結工作經驗，更離不開醫(yī)院領導、科主任及科室同事的培養(yǎng)、關心和幫助。總結一、思想方面工作以來，我在政治思想上積極要求進步，熱愛社會主義祖國、熱愛人民，熱愛中國共產黨，堅決擁護中國共產黨的方針、路線、政策和領導。積極參加各種政治學

11、習和討論，對院內組織的各項創(chuàng)文明和行風建設活動，亦積極參與和熱烈擁護。本著全心全意為人民服務的思想兢兢業(yè)業(yè)的工作、學習。積極參加各項政治活動，關心國家大事，積極參加扶貧幫困活動，每年參加扶貧捐款活動。遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，不無故曠工，不遲到早退，遇到工作需要時積極加班加點，毫無怨言。工作上服從領導安排，及時完成醫(yī)院科室布置的任務。同志之間團結友好，相互幫助，相互學習，相互尊重。工作中需心向上級醫(yī)師請教，和同級醫(yī)師探討，以吸取他人之長彌補自身之短。對待病人熱情認真，耐心細致，有問必答。工作作風一貫正派，醫(yī)德良好，對病人一視同仁，并經常設身處地的為病人著想。二、婦產科工作盡心盡職回顧這9年的婦產

12、科臨床工作，我一直熱衷于本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，認真負責，一絲不茍。經常深入病房了解病情變化，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級醫(yī)師匯報，及時處理，從不拖延推諉。對每一位經治患者的診斷和治療均仔細認真。從觀察產程，平產接生、會陰側切縫合、人工流產、放取環(huán)、鉗刮、清宮、書寫病歷史及各種醫(yī)療文書等婦產科臨床基本操作學起，掌握了扎實的基本功，有了一定的基礎后，在上級醫(yī)師的帶領下進行難產處理，如頭吸助產，產鉗助產、嚴重會陰撕裂的縫合、剖宮產手術等。同時逐步掌握婦科常見病的診斷及治療，在病房每天認真查視病房，及時觀察每一位患者的病情及病情變化，認真書寫病史、病程錄等，嚴格規(guī)范地執(zhí)行各項操作，杜絕差錯事故的發(fā)生。在上級醫(yī)師帶

13、領下可以完成子宮切除手術的助手工作及剖宮產手術、剖腹探查手術、輸卵管結扎手術、前庭大腺造口手術的主刀工作。能獨立完成人工流產、鉗刮術、羊膜腔穿刺術等。帶領助產士完成各種陰道助產：臀位助產術、產鉗術、兒頭負壓吸引術、新生兒窒息心肺復蘇術等。在門診，認真接待每一位就診的患者，認真書寫門診病歷，仔細檢查，獨立完成婦科常見病的診治，能較好的判斷各種婦產科急診，并予以積極的搶救與治療。獨立完成院內會診。三、個人學習及指導學生方面參加工作七年，于xx年參加全國職業(yè)助理醫(yī)師考試，取得助理職業(yè)醫(yī)師資格;xx年參加全國醫(yī)師考試，取得職業(yè)醫(yī)師資格;xx年在浙江醫(yī)學雜志發(fā)表論文一篇;xx年6月圓滿完成浙江大學遠程教

14、育學院臨床醫(yī)學本科學習任務，取得了本科學歷;xx年7月加入中華醫(yī)學會浙江分會;xx獲得海鹽縣科學技術進步二等獎(腹腔鏡下手術治療異位妊娠);xx年在浙江臨床醫(yī)學雜志發(fā)表論文一篇;xx成臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓，并通過了職稱英語c級考試及全國計算機應用能力三級考試;xx年參加了全國專業(yè)技術資格考試，以優(yōu)異的成績取得了中級職稱資格;xx年被年度考核優(yōu)秀，聘為婦產科中級醫(yī)師。認真規(guī)范帶教醫(yī)學生，按照婦產科實習計劃，指導學生，及時修改他們書寫的病歷、病程記錄。耐心指導操作，仔細為他們分析各種婦產科疾病的臨床表現(xiàn)、診斷、鑒別診斷及治療原則。力爭做一名受醫(yī)學生尊敬的帶教老師。工作之余苦苦鉆研業(yè)務，積極參加各

15、項繼續(xù)教育學習。平時認真閱讀本專業(yè)的雜志及書籍，了解本專業(yè)在診治方面的新進展，不斷充實自身。)在這醫(yī)療服務質量提升年里，我將一如既往的保持努力學習刻苦鉆研的好習慣，進一步提高自身的專業(yè)理論知識及操作技能，并一如既往得保持良好的醫(yī)德及醫(yī)療作風，認真做好每一天的工作，為婦產科的臨床工作盡自身的一份綿薄之力。 主任述職報告 篇3各位領導，各位老師：首先感謝全體教職工和領導，感謝你們對總務工作的支持和關心，感謝你們對我本人的信任和誠肯的幫助。日常管理有條理，工作認真不苛刻，為人正直也隨和。要是有人來問我，你成天在忙什么，我還真不好回答?？倓展ぷ魇莵砣o痕，瑣碎而又繁雜，我和我的同事們一直都在埋頭地，不

16、記名利地工作著。始終以認真嚴謹的態(tài)度、勤懇不懈的精神投入后勤管理工作，按照上級領導部門要求，結合學校的實際情況，有計劃、有組織、有步驟地落實后勤管理工作。今天借此機會向大家匯報我們總務處的工作。有不對的地方請大家多多諒解。一、把握重點，統(tǒng)籌兼顧，扎扎實實做好總務后勤管理的各項工作。學?？倓盏暮笄诠ぷ髑ь^萬緒，沒有節(jié)假日、星期天，根本任務是為教育教學服務，為師生員工生活服務。我時刻牢記這一“中心”，根據總務后勤管理工作的特點，抓住重點，兼顧一般，扎扎實實做好了后勤一線的各項工作。1、完成了新校園建設的準備工作新校園建設逐步走上軌道，我配合區(qū)教育局多次跑建設局、土地局、規(guī)劃局、設計院等，辦理了建設

17、有關手續(xù)，參加了校舍安全審查會，設計圖紙全部通過審查。與拆遷隊伍制訂了詳細的拆遷合同，既保證了安全施工，又促使拆遷短時間完成，將對教學的影響降到最低。根據設計要求，未來校園需要500千伏變壓器，現(xiàn)在配電箱在校園西側已安裝完畢。現(xiàn)在招投標工作已經全部完成，工程施工隊伍即將進入校園，順便提一下，希望各位班主任做好學生工作，為了安全，學生任何時間不要進入施工場地。2、校園環(huán)境維護雖然校園即將建設，但是我?guī)ьI總務處一干人盡力保證了校園環(huán)境的美觀：操場等空地的除草，總務處人員多次噴灑滅草劑，用鐵锨、鐮刀等鏟除頑固荒草并運出校外，保證了空閑地無雜草。高大樹木修剪，為了防止電線下面的樹木聯(lián)電，發(fā)生危險，電線

18、下的樹木全部剪去高枝?；ú轁菜缦x。這固然是我們總務后勤部門直接參與的結果，但更要感謝在座的各位，特別是全體班主任的大力配合和支持。3、加強了學校財務和物資管理在財務管理方面，堅持財務制度和公開監(jiān)督制度，做到用款有計劃，收支有標準，監(jiān)督有要求，真正將少花錢、多辦事的措施落實到實處。在增收上，做到該上收的錢一分不少，切實管好了學校食堂、小賣部等“財源”，在節(jié)支上，做到不該花的錢一分不花，避免了學校資產的浪費和流失?？茖W管理好學校的物資設備，一是采購及時，滿足教學需要;二是采購合理，從數量到質量從嚴控制;三是注重維護保養(yǎng)工作，盡可能延長設備、設施的使用壽命，避免造成不必要的浪費。4、進一步加強餐

19、廳管理工作。抓好學生伙食管理，關心師生生活。嚴格按照山東省學校食堂基本衛(wèi)生要求對師生伙食從采購到制作進行全過程監(jiān)督管理，嚴防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標責任切實做好炊事工作，不斷學習鉆研，提高廚藝，精心制作。嚴格采購紀律，嚴格實行采購登記，堅持食品定點采購并做好供貨索證工作，杜絕“三無產品”進校;食堂食品能夠實行48小時留樣制度;本學期對食堂工人一共進行了3次培訓，一次考核，加強衛(wèi)生意識、質量意識和服務意識的教育;能夠落實餐具洗消和食堂環(huán)境清掃消毒。食堂工作是總務處的一項重要工作，關系到師生的具體問題，盡管可能大家在許多方面不盡滿意，但我可以說分管食堂的王主任已是竭盡全力、挖空心思在做營養(yǎng)

20、搭配、品種調動，以滿足大家的要求。5、校產管理及維護工作(1)、全面落實了校產的管理、使用與檢查制度。本學期制訂了辦公室物品管理使用辦法、教室、宿舍公物管理實施細則等制度，明確校產管理責任制和責任追究制。教職工、學生對使用的公物都有維護和報修的義務，損壞公物要及時報修，落實“損壞公物賠償”的管理制度和不報修責任追究制度。對教師、學生借用的校產每月一小查，每學年進行一遍普查登記，發(fā)現(xiàn)問題，按公物管理考核細則處理。(2)、加強了用電、供排水、供暖系統(tǒng)的維修維護工作。做到定期保養(yǎng)，及時維修、加強管理，杜絕了違規(guī)用電、長明燈、燈具、電器不正常工作等現(xiàn)象的發(fā)生。保持供排水系統(tǒng)暢通，供排水設備正常工作，杜

21、絕跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生。既保證了日常工作的順利進行，又杜絕了不必要的浪費。(3)、加強了門窗、床鋪、桌凳等日用品的維修工作。堅持日巡查制度、責任承包制和限時服務制，發(fā)現(xiàn)問題，及時維修，確保財產安全、學生人身安全。(4)、為了保證教學秩序的正常運行，杜絕突發(fā)事件的發(fā)生，總務處安排人員24小時輪流值班，保證有事發(fā)生，就有人員立刻到場。6、全力以赴做好市級規(guī)范化復評、市素質教育督導評估的迎檢工作。二、存在問題1、為了保證學校教育教學活動正常開展，我盡自己所能，盡學校之力為教育教學活動的順利正常開展提供條件，但是總的來看，由于自身業(yè)務水平有限，思想觀念更新不快，致使學校后勤工作效果、工作效率仍然

22、達不到預期要求。2、學校公物的管理使用有待進一步規(guī)范。三、努力方向1、多爭取上級對學校工作的支持，增加專項資金劃撥和項目的立項落實，加快學?；A建設步伐。2、加強自己政治思想學習、業(yè)務學習的同時，加強對后勤人員的服務意識教育的同時，多種渠道、多種形式的進行專業(yè)知識培訓，提高后勤工作的效率和質量，確保學校教育教學活動能夠安全、順利、正常開展。3、加強對學生的節(jié)約意識的教育，加強公物登記、使用管理，提高公物使用效率，節(jié)約開支?？倓仗幍墓ぷ魈攸c是繁雜、瑣碎，在服務中，吃力不討好的事情也在所難免，但是學生和老師的需要就是總務處工作的方向，為教育教學架橋鋪路、為教職工謀利不僅是我服務于師生的承諾，更是一

23、種責任，今后在后勤工作方面我將盡可能克服某些設施、配套上的缺點，不斷提高總務處的服務水平，進而提高學校的辦學水平。為此我感謝各位領導、全體師生對我工作的支持、幫助，我將不負眾望，更加努力工作。 主任述職報告 篇4在思想品德方面，我一直堅持做事先做人。只有先學會做人，把人做好了，才能贏得別人的認可，才能做好工作份內的事。而作為一名幼兒園教師，無論是班主任還是副園長，都必須而且應該有良好的師德。近幾年來，社會上關于教師師德缺失的事故屢屢發(fā)生，這些事故總是帶給我深思，我也因此不斷提醒自己要做一各師德優(yōu)秀的老師，做一名品德優(yōu)秀的員工。作為幼兒園的行政工作人員，我要保持一顆為群眾服務的心，把自己放低一點

24、，為別人多付出一點。這一年來的工作，我一直朝著這個方向努力著。在工作上，我上半年擔任了大2班的班主任工作，和副班主任顧老師合作得非常愉快。在教學方面，我們按照教學計劃，通過五大領域正常有序地開展了大班各個主題活動不一樣的我、走近小學、大自然的語言、從頭到腳、動感天地、黑夜秘語、我想飛、離園倒計時。我們還開展了各種各樣的比賽活動，班級內部的有：跑步比賽，跳高比賽，拔河比賽，畫畫比賽，小制作比賽等等。大班年級組的有：跳繩比賽，拍皮球比賽，扔沙包比賽，親子紙工制作比賽等。每個活動都開展得有聲有色，讓孩子們度過了最后的幼兒園美好時光。在六一兒童節(jié)文藝表演上，我們大2班表演的音樂寶貝融合了舞蹈、音樂、滑

25、旱冰的元素，比較有創(chuàng)意，獲得了大家的一致好評。為了做好幼小銜接工作，我們召開了大班最后一學期的家長會，鼓勵家長配合做好“幼小銜接”的準備工作，讓家長了解幼小銜接的進展情況，及時了解幼兒的發(fā)展水平。通過讓幼兒自己來選小班長，值日小組長，嘗試自主管理，讓幼兒真正在為班級的小主人。最后在孩子們依依不舍的告別聲中送走了大2班的孩子們，讓他們去開始嶄新的小學生活。下半年，我擔任了幼兒園的副園長工作，兼任每個班的英語老師，同時還是幼兒園的保健老師。每天我都早早都來到幼兒園，為上學來的每個孩子做好晨檢工作。接下來，每天上兩個班的英語課。英語教學方面，我一直用比較直觀的教學方法去教導孩子，每次上課都準備一些漂

26、亮的圖片，讓幼兒先認識圖片，再學會說英語。堅持教給幼兒一些簡單易學的英語單詞和英語兒歌。作為副園長，在行政工作方面，由我參加組織了幾次重大活動，算不上成績，但也付出過努力。1、接待了XX市每個幼兒園副園長組成的名師調研指導工作。名師們每個班蹲點一個老師，為我們每個老師教學工作把脈，名師們十分耐心地指導了我們每個老師的教學活動，對每個老師都提出了寶貴的意見和建議。最后，名師們一起就課程建設、保教常規(guī)、師幼發(fā)展、整體評價幾方面作了交流討論，給了開心幼兒園一個中肯的評價，肯定了民辦幼兒園存在的價值，當然也提出了很多的意見和建議，希望我們開心幼兒園能朝著更好的方向發(fā)展。整個活動圓滿結束了。2、為了提高

27、民辦幼兒園老師們的專業(yè)素質，我們開心幼兒園于10月上旬舉行了浙江省學前教育保教管理指南知識競賽，本次知識競賽老師們都做了充分的準備工作，對指南有了很深的體會，都考出了一個十分不錯的成績。3、為了讓家長們對我們幼兒園有一個整體的評價，讓家長了解孩子們在幼兒園的學習情況，我們開心幼兒園又于10月下旬分別召開了小班年級組、中班年級組、大班年級組的家長會。家長們對我們幼兒園總體上十分滿意，家長會召開得很成功。4、11月份為了提升教師的業(yè)務素養(yǎng)，豐富幼兒在運動、游戲、生活、學習活動中的教玩具品種，我們舉行了開心幼兒園教師教玩具制作比賽。教師們發(fā)揮自己的聰明才智，每個班都做出了有趣、好玩、益智的教玩具，大

28、大豐富了我園的教玩具資源，有效滿足了幼兒活動的需求。5、11月中旬為了讓家長們也參與到教育孩子的過程中來，讓家長也體會一下當老師的辛苦，讓家長們知道故事對于孩子的重要性，中班年級組舉行了家長故事會比賽。最后，經過老師評委和家長評委的當場評分，評出一等獎一名，二等獎兩名，三等獎三名，參與獎若干名?；顒咏Y束后，作為副園長，我還給他們頒發(fā)了榮譽證書和獎品。6、為了促進“家園共育”，傳授家長做“有效父母”的方法和技巧，幫助營造和諧美好的家庭氛圍。11月下旬，我們聘請了中國教育學會家庭教育專業(yè)委員會見高級講師趙湘林老師，做了構建和諧家園，爭做有效父母的早期家庭教育知識講座。講座舉行得十分成功，家長們都非

29、常積極，家長們都認為學到了很多有用的家庭教育知識，此次活動為實施家庭共育的前進方向點亮了一盞明燈，我們以后還會多多舉辦這樣的活動。7、為了考核教師們的技能技巧和專業(yè)水平，我們于12月中旬舉辦了全園教師技能比武大賽。比賽分為畫畫比賽，講故事比賽，自彈自唱比賽和舞蹈比賽。教師們積極準備，認真練習，經過園領導和老師們的自評，最后比出了三個優(yōu)秀名額，獎勵是在寒假的時候去海南島旅游一次。在自身能力方面，我堅持學無止境，在這個不斷變化，不斷發(fā)展的社會里，每個人都在不斷地前進，當你停止不前的時候，其實你已經落后了，于是我們要不斷地充實自己，爭取更大的進步。于是，我報考了學前教育本科的自學考試，為了能更高地提

30、升自己的專業(yè)知識和理論水平。只有不斷地充實自己，才會有更大的提升空間。作為一名行政管理人員，這一年，我不斷通過學習、反思、實踐、提高自己的管理水平和老師們合作的能力。管理是一門藝術，合作更是一門學問，點滴進步卻還不能做到游刃有余，還需要更多的磨練和反思，才能在管理崗位上做得更嫻熟。最后，再一次感謝園領導給我在這個崗位上磨練的機會，感謝老師們對我工作的支持與理解，我將一如既往認真負責地工作，更加耐心地為大家服務。 主任述職報告 篇5xx年我科在院領導正確領導及大力支持下，圍繞醫(yī)院年初制定的各項目標及”二甲醫(yī)院復審”各項活動，不斷加強學科能力建設和臨床路徑管理，強化科室內涵建設，加強醫(yī)德醫(yī)風管理，

31、提升服務水平，經過科室全體人員的共同努力，在醫(yī)療質量控制管理、抗生素管理、患者安全管理、醫(yī)療服務及學科建設上有了新的提升，順利地完成了各項工作任務。一、 醫(yī)療指標完成情況：帶領全科同志圓滿完成醫(yī)院下達的各項醫(yī)療指標，截止20xx年12月20日，共收治病人3386人次，治愈好轉率97.65%、病床使用率高達176.48%，平均床位周轉次數75.24次，平均床位工作日644.16，平均住院日8.59，各項指標均到達二甲醫(yī)院標準，門診就診人數也明顯增長，共完成7262人次，實現(xiàn)經濟效益和社會效益雙豐收。二、 在科室管理及學科建設方面取得的成績20xx年是二甲醫(yī)院復審年，科室以等級醫(yī)院復審為契機，以等

32、級醫(yī)院評審細則為規(guī)范要求本科室各項醫(yī)療活動，嚴格醫(yī)療核心制度管理，積極提高醫(yī)療質量，以最佳狀態(tài)迎接了二甲醫(yī)院復審；在科室加床多，工作量大情況下，狠抓醫(yī)療安全，提高病歷質量及其內涵，加強病歷質控，甲級病歷率達二甲標準，病歷2日歸檔率100%；嚴格三級查房制度，不斷總結經驗，查找不足，制度整改措施，遵循PDCA的原則和方法，不斷提高科室的醫(yī)療質量水平，定期組織醫(yī)護人員認真學習各項醫(yī)療核心制度，定期對運行病歷進行檢查和評估，對歸檔病歷進行嚴格把關，定期對安全隱患進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療（安全）不良事件并上報，做好危急值登記，合理用藥，臨床路徑及輸血治療管理，急性腦梗塞臨床路徑數達300余例，我科

33、抗生素使用率5%左右，病原學培養(yǎng)>90%，均明顯優(yōu)于醫(yī)院的指標。在創(chuàng)建二甲醫(yī)院的過程中，對照二甲醫(yī)院評審標準查找不足，持續(xù)改進，使科室在醫(yī)療技術水平、病歷質量、服務理念、管理水平等方面得到了全面提升;科室一系列質控報表、材料及臺賬等各項工作準備的充實、規(guī)范，受到二甲評審領導的一致肯定。在“二甲醫(yī)院”評審活動中，全科醫(yī)務人員不斷強化服務意識，提高服務質量，與“以病人為中心”的整體醫(yī)療和護理工作緊密聯(lián)系起來，視病人為親人，增加便民措施，自覺接受監(jiān)督，期間多名醫(yī)護人員受到了患者由衷稱贊，收到錦旗3面，書面及口頭表揚信7封，另外，醫(yī)生謝絕多人次紅包、禮物、宴請等屢見不鮮。三、 在科研與教學方面今

34、年我科趙廣偉醫(yī)生在sci發(fā)表論文1篇，是我院建院以來，第一篇國際核心期刊發(fā)表的論文。論著3部，核心論文1篇。并圓滿完成了河北醫(yī)科大學實習生臨床實習帶教工作。四、 在專業(yè)技術方面注重提高自身的臨床專業(yè)水平，積極參加有關專業(yè)知識培訓班的學習；堅持每天病區(qū)查房，對全科室病人每周至少查房3次，對急、危、重癥及特殊病人、疑難病人特別關注，確保醫(yī)療護理質量及病人滿意度，實現(xiàn)了全年無醫(yī)療事故及大的差錯，無醫(yī)療護理糾紛。我科把每周一、三定為集體查房日。每周三對疑難危重病人開展病歷討論。今年先后組織科內醫(yī)生多次參加國家級及醫(yī)院繼續(xù)教育，并派楊雪艷醫(yī)生到省二院神經內科進修學習。五、臨床路徑規(guī)范化腦梗死為我科常見病

35、，按照二甲要求我科對腦梗死進行規(guī)范化治療，控制醫(yī)療成本，今年完成腦梗死臨床路徑近300例。存在問題：一、因我科醫(yī)護人員嚴重缺編，至超負荷工作，影響我科醫(yī)護人員的身體健康和生活質量。同時因長期超負荷工作，在醫(yī)療服務中溝通不及時和病歷完成不及時影響病人的滿意度和醫(yī)療質量安全。 二、少數醫(yī)生藥占比控制不嚴，對細菌送檢不夠重視。雖然在工作中取得了一些成績，但我清楚地知道，這些都離不開各級領導的關心和支持，今后我將繼續(xù)努力工作，不辜負領導和群眾的信任，盡自己最大的能力做好各項工作。 主任述職報告 篇6我于20xx年9月任護理部主任，現(xiàn)正好任職期滿3年。大家都知道，以病人為中心、提高醫(yī)療服務質量是醫(yī)院永恒

36、的主題，醫(yī)院都是圍繞管理年活動的質量、安全、服務、費用八字方針的要求開展工作。醫(yī)院的核心工作就是醫(yī)療質量，而護理業(yè)務技術的質量和水平，直接影響醫(yī)療效果。作為護理部主任，知道護理工作繁瑣，量大，涉及面廣，而護理人員素質參差不齊，要管理好一個團隊，我深知我個人的素質、能力與質量密切相關，所以我在工作中不斷加強業(yè)務能力的學習，注意提高個人的素質與修養(yǎng)，也結合自己學過的醫(yī)院管理學科，所以在護理管理中注重人文，團隊、和諧等因素，平時注意加強與科主任、護士長的溝通，互相尊重和協(xié)作，希望以良好的職業(yè)素養(yǎng)和人格魅力，在護士心目中樹立較高的威信，增強凝聚力、感召力和團隊合作力。當然，護理部的管理工作并不是一個人

37、能做好的，3年來我延續(xù)護理部一貫團結合作的精神，平時與科室同事共同探討護理工作的思路及發(fā)展方向，工作互相協(xié)助，以醫(yī)院交給的工作為目標任務，把如何確保病人安全，改善護理服務和持續(xù)護理質量改進作為護理部工作方向?，F(xiàn)由4方面總結我們護理部3年來的工作情況一、完善護理管理體系，建立科學有效的護理質量管理和評價制度1、重新修訂護士長工作手冊，進一步完善和規(guī)范護士長管理工作，要求護士長能按護理部的工作安排，做到月有計劃，周有安排，日有重點，月底有小結，護理部每季度檢查手冊內容，以強調護士長在基礎管理、質量控制中充分發(fā)揮質控領導小組成員的作用，也體現(xiàn)護士長科室護理管理的全過程。2、建立了護理部公共郵箱及護士

38、長信息傳達系統(tǒng)(飛信)，及時通報護理信息和反饋存在問題，提高了工作效率。3、重視執(zhí)行兩個規(guī)范。貫徹落實廣東省護理工作管理規(guī)范和臨床護理技術規(guī)范，護理部制訂落實各項核心制度的指引，加強對核心制度執(zhí)行情況的督查，特別是查房制度、查對制度、危重病人搶救制度，規(guī)范護理行政查房、工作制度及會議制度。4、重新修訂護理人員工作質量評價標準和各類護理人員崗位職責，按高級責任護士及初級責任護士的要求，對護理人員的醫(yī)德醫(yī)風，工作質量，繼續(xù)教育等項目按輕中重度缺陷扣分5、07年我院進行電腦收費及醫(yī)囑錄入，規(guī)范了電腦錄入(轉抄)醫(yī)囑的執(zhí)行及查對，正確執(zhí)行醫(yī)囑。二、病人安全管理及臨床護理質量持續(xù)改進1、改變護理質控模式

39、，落實護理三級質控，取消以前的季度末護理聯(lián)合大檢查，改為護理督導，護理部成立質量督查小組：病房管理(護理安全、服務品質)小組、護理文書小組、消毒隔離質控小組，護士規(guī)范化培訓小組、危重病護理小組 、靜脈輸液小組，糖尿病護理小組，壓瘡防治管理小組，要求各小組按職能、質控標準及病人十大安全目標進行不定期、有重點的過程專項督導。護理部每季度根椐過程督導的存在問題進行專項督查，每月底召開全院護士長大會，對督導過程中經常發(fā)生的突出問題進行分析，及時強調落實各項整改工作。2、認真落實護理安全質量十大安全目標，嚴格執(zhí)行核心制度，各科下發(fā)病人十大安全目標，按病人十大安全目標不斷建立和完善各項規(guī)章制度、護理技術指

40、引及各類應急預案，統(tǒng)一購買標準床邊護理安全警示標識，制訂溫馨輸液提示，落實安全宣告，確保病人安全。對急診、重癥監(jiān)護病房、助產等高風險?？平洺６讲樽o理安全問題。制訂并執(zhí)行手術安全核對單及輸血安全護理單，規(guī)范了手術核對及輸血觀察、護理及記錄。3、認真落實交接班制度，改革交接班模式，設立交班日志，規(guī)范交接班流程。護理部定期參加各科室的晨會交接班，對交接班的情況進行點評，并要求護士對交接班中存在的問題，及時地采取整改措施。4、規(guī)范護理行政查房制度，每周巡視病區(qū)2次，重點督查有關護理管理工作質量，崗位責任制、規(guī)章制度落實執(zhí)行情況、服務態(tài)度及護理教學情況。把檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時提出針對性的改進措施，并將存在

41、問題作為下季度檢查的重點，追蹤整改效果并予記錄，達到質量持續(xù)改進。5、每季度召開一次護理質量持續(xù)改進委員會會議， 建立與實施護理差錯報告和管理制度，對上報護理缺陷，及時做好調查、分析工作，吸取經驗教訓，提出防范與改進措6、09年市衛(wèi)生局組織專家組蒞臨我院對護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評估檢查工作，會上專家們對醫(yī)院護理工作的提出的意見和建議，護理部按照專家組的意見和建議，對照中期評審的標準，積極查找不足，認真予以整改和落實。7、改革傳統(tǒng)的護理上班時間，改革病房管理模式，落實護士分層級管理，護士分管床位、責任到人，高級責任護士依據能力擔任組長，于去年9月份在ICU、內二科及外一科3個科室開始進行APN連續(xù)

42、性排班，在試行過程中不斷總結，這樣以以點帶面的形式以后在全院鋪開，通過排班模式的改革，增加了高峰治療時間護士的人力，減少了交班次數，保證高年資、有經驗的護士在一線崗位，體現(xiàn)了護士層級使用，更有效地保障了護理質量和病人的安全，得到了患者、醫(yī)生及護士認可。8、改革護理文書書寫，護理部制定護理文書落實計劃，組織全院護長學習，并制訂了首次護理記錄單及表格式護理記錄單，要求書寫簡明扼要，準確客觀、實時動態(tài)記錄，把點段式、分散式記錄代替回顧性書寫。護理部組織每季度分?？七M行病歷點評，由科室派人查看歸檔病歷，科室與科室互相點評，改革后的表格式護理文書書寫質量得到不斷提高，簡化了護理文書，減少了護士花在記錄方

43、面的時間，把更多的時間還給病人。9、消毒供應是醫(yī)院的重點部門，按規(guī)范要求，護理部主任是消毒供應的直接管理者，為了更好的規(guī)范消毒供應室的建設和管理，保證了無菌物品質量和醫(yī)院感染預防與控制水平，所以我在07年進修時專門到供應室學習一周，每年參加省級消毒供應培訓學習。08年我院供應室通過了市衛(wèi)生局的驗收。現(xiàn)供應室由分散式管理向集中式管理，將全院所有需要消毒、滅菌的物品、器械回收至消毒供應中心集中處理，這充分發(fā)揮了現(xiàn)代消毒供應中心的作用，也使我院的消毒供應模式走在全市前列。三、做好人力資源管理，加強護理人員繼續(xù)教育、護理科研、護生帶教工作1、做好全院護理人力資源使用和需要調研，做出方案，為醫(yī)院對各科護

44、士定編提供可靠依據，根據護士條例人力配置要求，07-10年新招聘護士?名，護理部與人事科共同合作搞好護理人員的錄用與聘用工作。2、全年外出協(xié)調人員?3、護理部制訂新護士輪訓計劃，各科制訂新護士的培訓目標，每個科室有各級各類人員培訓制度及專科培訓計劃。4、注重護理人員專業(yè)培訓及人員綜合素質培養(yǎng)，有良好素質的護士才能做出高質量的護理工作。為強化三基三嚴訓練，全面提高護理人員業(yè)務知識、技術水平和工作能力，結合臨床護理技術規(guī)范要求，認真貫徹落實護士崗位技能訓練，護理部將定期到臨床各科進行抽查，隨機抽考護理人員對護理技術操作掌握情況。5、制定教學查房評價標準，每周組織教學查房一次，組織初級責任護士全院性

45、業(yè)務學習每月一次，高級責任護士全院性業(yè)務學習每季度一次，每年組織完成強化操作訓練8項。規(guī)范護理小講課，全院組織小講課學習，對講課內容及形式進行點評。6、護理部制訂考核制度，從四個方面進行：理論考試、技術操作考核、崗位責任制質量考核和年度考核。理論考試由護理部統(tǒng)一安排，對全院護理人員進行理論開卷和單人單桌閉卷考試各一次，考試成績計入個人技術檔案。針對年輕護士多的特點，護理部平時到科室巡視檢查時，隨機考核年輕護士對本科常見病、多發(fā)病的護理理論知識和護理技能要點，這樣大大提高了全院護士尤其是年輕護士的學習主動性和積極性。四、深化以病人為中心的服務理念，提高病人滿意度1、護士是專業(yè)技術性服務階層，在服

46、務禮儀中更需體現(xiàn)知識的內涵，尤其是儀表、言談、舉止，對提高服務質量及醫(yī)院護士整體形象有很大的影響，護理部制訂護士服務禮儀要求，其內容包括儀容、儀表文明要求及護士院內舉止、語言文明規(guī)范要求。每年組織護理服務方面的知識培訓。2、本著以病人為中心的思想，內強素質，外樹形象,制訂我院護理愿景：您的健康、我們的心愿，并掛于醫(yī)院宣傳欄及護士站內，提升護理服務文化內涵。3、為提升護理服務理念，轉變服務意識，開展星級護士評比活動，科室護理人員相片掛在墻上以便病人監(jiān)督。每月發(fā)放病人評議表結束語：隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)不斷發(fā)展，人民衛(wèi)生健康需求日益增長，我們護理部全體人員將繼續(xù)帶領全院護理人員，認真貫徹實施護理事業(yè)發(fā)展

47、規(guī)劃、護士條例的各項規(guī)定，以廣東省護理管理規(guī)范為準則、以臨床技術規(guī)范為指導，不斷規(guī)范護理管理，加強護士隊伍建設，強化三基三嚴訓練，樹立以病人為中心的服務理念，以改善服務態(tài)度，提高護理質量，保證護理安全為目的，為醫(yī)院護理服務水平和護理質量登上新臺階而不懈努力。 主任述職報告 篇7按照聯(lián)社黨組的分工，xx年我分管綜合辦公、人事教育、工會、群團組織和機關后勤等工作。一年來，我密切結合本社實際，認真貫徹落實省、市農村信用社工作會議精神，緊緊圍繞農村信用社改革和發(fā)展主題，緊緊圍繞為基層為經營服務主線，切實履行工作職能，不斷強化企業(yè)管理力量和管理效能，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，較好地完成了全年工作任務?，F(xiàn)將xx年主要工作述職如下:一、主要成績（一）人事教育：以經營機制轉換為重點抓好“三改一完善”工作，初步改變了我市農村信用社用人機制不活，用工機制僵化，激勵約束機制缺失的現(xiàn)狀，形成了具有農村信用社自身特色的人事管理制度。（二）綜合辦公：緊緊圍繞管理、宣傳、服務、學習等工作重點，立足服務，強化管理，充分發(fā)揮好辦公室工作的承