財務(wù)主管月度工作方案

1、財務(wù)主管月度工作方案財務(wù)主管月度工作方案1 每個月的工作都有差別，為了在這個月督促全部員工，做好財務(wù)工作，制定了這月的工作方案支配。以達到高效工作的目的。 一、加強培訓(xùn)提升員工力量 我手下的員工多數(shù)是一些入職沒多久的新人，而且也擔(dān)負著公司的許多重擔(dān)，由于大多數(shù)是新人，所以我必需要留意讓每個人都主動的參與培訓(xùn)，首先對于培訓(xùn)的時間支配，對于工作的一些推定方法推行。我準備利用每天早上上班前一個小時培訓(xùn)。讓員工在這段時間加強對技能的熟識，了解之后就是走上崗位，通過工作熬煉，上午是正常工作，下午是檢查和反思，對于每個員工的工作我們會支配不同的成員去檢查監(jiān)督。 究竟剛開頭需要的就是嚴格的約束管理，讓員工知

2、道在做財務(wù)工作的時候肯定要記住不能犯錯，對于出現(xiàn)的錯誤，堅決的去改正，杜絕再次發(fā)生，同樣，我會觀看每一個員工在上半月的表現(xiàn)，和下半月取得的結(jié)果，然后賜予適當(dāng)?shù)脑u價和待遇，由于我有權(quán)利讓一些員工轉(zhuǎn)正。所以對于這個月的工作結(jié)果是需要嚴格的監(jiān)督確保他們達到了轉(zhuǎn)正的標準之后才會賜予轉(zhuǎn)正的機會。 二、推動員工彼此溝通 雖然我們財務(wù)不需要向銷售意向注意銷售技巧，但是對于新人來說，工作的閱歷是特別珍貴的，究竟在工作中我們不是每個人的工作都相同，在工作中遇到的問題，簡單出現(xiàn)的錯誤，都能夠彼此溝通，從中找到一些因素，或許這些就是我們犯錯的緣由，但是同樣。如何更快的做好財務(wù)工作，這些閱歷也是值得借鑒的。一個人把握

3、不如全體員工共同把握，一個人犯的錯，也可能是我們常常犯的錯，這樣就便利發(fā)全部的問題擺在明面上，下次遇到可以避開發(fā)生同類大事。 這對我們的工作很有利，而且過去我們工作太死板，這個月的開頭，就必需要做出不同的轉(zhuǎn)變，究竟部門沒有活力，沒有進步，進展很不好，不利于我們公司。所以對于公司的財務(wù)溝通會在今后的工作中主動綻開。 三、加大對員工的監(jiān)管 我作為主管。需要的不是與他們一同工作，而是指揮工作，究竟在崗位上，許多員工的工作效果還是不夠好。有的員工比較懶散，有的員工常常會出現(xiàn)一些小問題，這些都需要我這個主管是不是的提示，我就是一個鬧鐘，給他們更多的警告，同時也是他們解決問題的人，我會負責(zé)人的做好這個月的

4、工作，在崗位上，敦促每個員工，并且找到他們的優(yōu)點和不足，準時彌補，好為以后的提升做出更大的轉(zhuǎn)變。 財務(wù)主管月度工作方案2 這個月的工作又過去了大半，看著近期財務(wù)部的工作狀況，我既為大家工作的精準和平穩(wěn)感到安心，卻又忍不住為近期工作沒能有什么提升而感到擔(dān)憂。隨著公司的完全復(fù)工，在工作中可謂是一天比一天壓力大。但是面對這樣的狀況，財務(wù)部不少的同事還沒能完全的適應(yīng)。盡管近期還沒能出現(xiàn)明顯的問題，但隨著之后公司的項目開頭，工作會變的更加困難。 為了能更好的管理好財務(wù)部各員工的工作看法，也為了能改進我近期有些懈怠的工作，我在此對自己下個月的工作做個人方案如下： 一、個人的提升要求 管人先要管己，作為財務(wù)

5、部的主管，這些年來，我始終尊崇著先管理好自己再管理好員工的想法。 面對近期來自己在工作上的下降，我首先要從思想上管理自己。好好反思公司的工作目標和工作守則，回想自己的工作信念，并且在工作中嚴格的管理自己，調(diào)整自己在工作中的看法和想法，更好的去完成作為財務(wù)主管的工作。 二、以身作則 在下個月的工作中，我要強將教育，并在工作中“以身作則”的嚴格要就自己，變教育員工，管理員工，邊以嚴格的工作方式去面對工作。尤其是在對新員工的管理上，我更會親自去教育，去教導(dǎo)，并帶動老員工們，一起主動的面對財務(wù)部的工作！ 三、加強管理，嚴格要求 除了自身的教育和管理，對于財務(wù)部的規(guī)定我也要更新，加強員工的自我管理力量，

6、并適當(dāng)?shù)淖龀鰬吞?。?dāng)然，對于嚴格遵守規(guī)定并表現(xiàn)精彩的員工，也不乏賜予嘉獎。 在提出這個規(guī)定的同時，我要先對部門近期的狀況召開會議，先讓員工進行自我反省，對比過去和現(xiàn)在的狀況！讓員工們熟悉到自己的下降。并激勵各位同事，一同努力，主動的去改善我們的工作。 四、下個月的支配 x月份的工作隨著xx部項目的召開必定會更加勞碌。對于架起那個管理的方案，我也要盡早的做好支配，讓大家能順當(dāng)?shù)倪^度到嚴格要求的上升階段，讓我們財務(wù)部的整體工作力量能有顯著的提高。 在這個方案開頭前，我必需做好嚴格的心理預(yù)備，不能半途而廢，更不能由于自己的松懈導(dǎo)致大家丟了信念！信任在努力之后，我們財務(wù)部就能更加的優(yōu)秀！ 財務(wù)主管月度

7、工作方案3 隨著當(dāng)前月度財務(wù)工作的完成總要從中進行查漏補缺才行，無論是領(lǐng)導(dǎo)制定的方針還是財務(wù)部門的進展路途都應(yīng)當(dāng)要盡量避開錯誤的出現(xiàn)，所以我始終仔細對待財務(wù)主管工作并帶領(lǐng)部門完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的重要任務(wù)，在改進錯誤的同時也要提前制定下一月度的財務(wù)工作方案才行，至少在面對機遇和困難的時候可不能夠在財務(wù)工作中毫無預(yù)備。 為了做好財務(wù)工作應(yīng)當(dāng)要加強對賬目信息的收集并做好報表的編制，由于需要記賬的原因自然要在審核的過程中注意數(shù)目的嚴謹性，即便是些許的差距都有可能讓公司的進展受到不利的影響，正由于我在以往的財務(wù)工作中遇到過這類狀況才需要在下個月度的工作中引起重視，而且對于各類憑證的保管也要盡職盡責(zé)并確保開具

8、的發(fā)票能夠得到回收，即便有員工需要進行財務(wù)報銷也要對賬單上的每個項目進行逐字核對，這既是財務(wù)部的職責(zé)所在也是不允許出現(xiàn)任何差錯的工作，即便存在些許賬目不符合的狀況也要找當(dāng)事人進行詢問并確保做到心中有數(shù)。 為了提升財務(wù)工作的效率還要能夠嫻熟運用電算化的財務(wù)軟件才行，雖然公司部分老員工比較習(xí)慣手工記賬的方式卻也要適應(yīng)新事物才行，所以在下個季度的財務(wù)工作中應(yīng)當(dāng)盡量做到嫻熟運用財務(wù)軟件，這樣的話便能夠通過財務(wù)軟件的運用較大地的提升部門全體員工的工作效率，再結(jié)合手工記賬的方式則能夠起到防止財務(wù)工作出錯的作用，這重保障既是財務(wù)工作中需要具備的也是提升財務(wù)人員素養(yǎng)需要經(jīng)受的環(huán)節(jié)，所以我會加強對部門員工的管理并爭取在下個季度的財務(wù)工作中做到這點。 重新制定財務(wù)部的管理制度并提出更加嚴格的標準，雖然以往的財務(wù)工作做得不錯卻照舊存在著部分員工違反規(guī)定的現(xiàn)象，所以為了提升員工的綜合素養(yǎng)應(yīng)當(dāng)加強對違反規(guī)定的懲處力度，而且在制定管理制度以后自己也要起到表率作用并在財務(wù)工作中做到那幾點才行，另外在綻開財務(wù)工作之前也要多進行思索以免由于自己的疏忽導(dǎo)致工作方向出現(xiàn)偏差