臨床科主任考核管理辦法

1、臨床科主任考核管貍辦法為了加強對科主任隊伍的管理丫 了鮮和拿握科主任的工作情況P提壽科主任素質(zhì)及管理本平/ 特制:t本考核辦法。二.考核的日的意乂:（一丿 全面的了解科主任的玫治晶質(zhì).脛想為德、業(yè)務(wù)木平.工作哀現(xiàn)"調(diào)動科主 任的工作積圾性.主動性.創(chuàng)凌性,監(jiān)督科圭伐忠于職守.盡職盡責,.務(wù)發(fā)進取開影創(chuàng)新，提爲科主任隊任的素質(zhì)，提爲科主任的工作數(shù).率和管理木平，溝通與群處關(guān)糸。（二丿促進崗位貴任制的不斯老曇和正確實施，促進醫(yī)曉各項工作的順利完成。三丿龍立完務(wù)的改績松棗"；作為科殳任職徐津妙發(fā)放.職務(wù)聘任“評優(yōu)推先、職稱晉級的重要依"*"*«*-*

2、'、 r.°據(jù)。三.考核的內(nèi)彖與標準;（一丿考核的內(nèi)彖:按般屋院對科圭任的要求，以崗伐責任制為俵據(jù)P重點考核其科喳老成的經(jīng)濟醫(yī)療質(zhì)量.服務(wù)質(zhì)管理水平等各個方面6其體考核內(nèi)彖見附表。二丿考核的標;隹；暫走為A、B.、C護D s個等級。A級：岀色老成崗儉職責并有所創(chuàng)新者，考核許定總分農(nóng)90分/年（平均丿以上者。B級：較好完成崗也職責，衣某些方面成績顯著，考核評定懇分卷7689分/年（平均丿之間 者。C級冬基本克成靑住聽責，者評總分淮_ 6075分/年C平均丿之間者。D級：沒韋老成崗位職責，或基祖老成肉住職責，但韋嚴重失職，考評總分蠱59分/年了平均丿s、考核的方法與步驟f一）考核

3、的方凍：仁 由篋務(wù)科具體實就，并采取經(jīng)帝考核（6月.12月除外丿與定期考核（6、花月考核丿相結(jié)金02 .經(jīng)?？己?每月由匪務(wù)科組纟只考核比根旅科圭任多月工作情況.儂拇考核我內(nèi)彖打分步根握考 核分值確走考核等級。3 -定期考核;毎半年由醫(yī)務(wù)科”行如辦紐欽一次全曉職工（如與人教達蠱崗人教的60 %以上/ 對科主任的考核,根據(jù)考核表內(nèi)家由全院職工給科主任打分，根據(jù)者核分值確定考核等級。二丿評選各類優(yōu)秀人員或先進工作者？必須從A“ B.級人員中產(chǎn)生。（三丿職務(wù)津貼的發(fā)放按考核松次發(fā)放月考核或走期考核為D級，停發(fā)當月職徐津貼；考核為C級，當月職務(wù)津貼發(fā)放一豐"凌續(xù)兩球為 C級，停發(fā)當月職務(wù)津貼

4、。（）月考核（按10個刀年均值計算丿和豐年考械為D級的科主任,則停止科主任的工作;月度; 考核和豐年考核為C縱的科主任，由烷辦向本人提出警吿，并限期敵正，限期內(nèi)不能敵正奢則停止科左 任工作。五丿科寶發(fā)生責任因素尋敷事故或科主任發(fā)生嚴重失職行務(wù)1次，此后3個月內(nèi)科主任考核務(wù)為 C級卜2次或2次以上，此后6個月內(nèi)考核為D級。并根據(jù)惰節(jié)怒重給予必要的處西C六丿有爲出亂紀行為者，考垓為不合格，并給予必要的處罰 r七丿考評結(jié)果與本人見面，幷存入檔案。五.本辦法£ 2010年2011年6月29目起埶行，既往制定的”縣人民醫(yī)院住院病坊質(zhì)董檢查 獎懲辦法戎行丿同時廢止$附t縣人民醫(yī)陀科寶任（月）者核

5、哀"縣人氏醫(yī)院科主任（季丿考核表，科主任雄名考核年月;年季度考核 項目y考核內(nèi)彖標準分考核分經(jīng)濟 指標1 < ifc圖滿老成科喳的經(jīng)讒8標°10252認真履行職責，克成科圭每月工作任務(wù)103<每月工作有創(chuàng)新點。5.匪療 質(zhì)量仁有保證醫(yī)療履量的措施及制度。7252.院醫(yī)療妄全要員會認:t或荃是辦岀具釜定掖告當月無醫(yī)療差錯行 為發(fā)生（發(fā)生事故的"按本考核辦宙執(zhí)行丿10<EQ作."a-a*''3科寶醫(yī)療質(zhì)量考核不低于97分。8服務(wù)質(zhì)量K有侏證服務(wù)肅量的具體措施及制4152.科童服務(wù)態(tài)廈好.服務(wù)質(zhì)量優(yōu)°63,病人無本項

6、日投訴#病人滿克度達80%以上。5協(xié)調(diào)服務(wù)1<院部門以上領(lǐng)導(dǎo)工作妥排盤實有成效亠6152.本項目其他各科寶零枚訴勺無發(fā)生推後£扯發(fā)現(xiàn)象。53科寶內(nèi)部團結(jié)，死因為工作發(fā)生吵架.林架現(xiàn)象。 4管理仁尊重科學(xué)、交膽管理匕堅持原則安能打開情面工g202.有安全意識，科寶篋療后勤保障能做到提帝預(yù)盼步5® 有條不耒處理吏發(fā)事件盧處理及時.率確，;有敗。7合計注:考核實行百分制，每季度最居月20目箭由醫(yī)務(wù)科紐織，考核內(nèi)奴厲科圭任得分；具體考 核辦出多者協(xié)協(xié)縣人氏醫(yī)院臨床科主任考核辦法臭科主任個人考核測評表測評對象:：科主任:測評人員科喳管理能力 (5)團隊合作精神工作態(tài)度(5)廉潔偷律(5J得分蟲科醫(yī)務(wù)人員 測許分，C20 分丿相關(guān)科左科主 任測評分(20 分會診及時性(5)團結(jié)協(xié)作精神工作態(tài)度(5)業(yè)務(wù)能力C5J職能科圭測評分C 30分丿醫(yī)療