




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、 商場國慶節(jié)促銷活動方案一、活動背景:1、xx電器成立19周年,為更好的證明了xx的實力,傳達xx的經營理念,提升企業(yè)品牌形象,開展全方位的推廣活動勢在必行。2、直接競爭對手好萬家利用大量資金全力反搏;國美電器欲于國慶前后在xx開業(yè);大環(huán)境上,國美、寧、永樂等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級別市場,家電行業(yè)激戰(zhàn)越演越烈。3、為了減少xx電器掛綠店的搬遷造成的負面影響,強勢宣傳博羅店的成功簽約。4、中國傳統(tǒng)的國慶節(jié),是一個假期較長,消費能力強,拉動商品消費、進行品牌宣傳的好機會。綜上所述,我們應充分利用以上契機,最合理的整合資源,有計劃、有策略的開展一次時間跨度較長的系列促銷活動,帶動經濟增長,實現(xiàn)
2、品牌形象與商品銷量的同步提升。二、活動主題與思路:1、活動主題國慶期間活動口號:誠信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到;國慶期間活動口號:賀國慶、一元家電驚爆全城,挑戰(zhàn)價格極限。2、活動思路:充分利用兩大契機,通過特惠酬賓、豪禮派送、一元特價機熱銷等一系列促銷手法,直接讓消費者“禮”、“利”雙收,從而提高公司商品銷量與展現(xiàn)xx輝煌歷史。3、活動時間:9月2510月5日三、活動地點:xx各連鎖店四、活動組織:總監(jiān)督: 總負責部門:銷售管理、采購部、各分店各分店總負責人:各分店店長五、活動容與安排:1、各分店全場特價各分店特價商品要保持在80%以上,特價商品主要定位在a、庫存量較大、急需處理商品b
3、、其它商家主推商品與公眾敏感性機型c、我司主推商品d、廠家規(guī)定特價商品。具體特價商品與銷售定位見商品部下達的銷售定位表,要求特價與原價的差距有一定的幅度。2、來就送活動主要針對司慶期間光臨xx電器連鎖店的顧客,不需購物即可免費贈送小可樂一瓶,人限1支,先到先得,送完即止。可樂可由市場部統(tǒng)一購買或由各分店根據自身需要購買,各店限350支,要做到有計劃、有節(jié)制派送,活動結束后根據實際送出數量再和市場部結算。3、購又送活動主要針對國慶期間在xx電器連鎖店購物的顧客,憑購物單,購物滿1000元送價值20元麥當勞使用券;購物滿3000元送價值30元麥當勞使用券;購物滿5000元送價值50元麥當勞使用券;
4、購物滿5000元送價值100元麥當勞使用券。日日新店由*負責聯(lián)系券,xx店由*負責聯(lián)系,xx店由*負責聯(lián)系,先從麥當勞或肯德基負責哪出50,10月4日各分店活動結束后根據實際送出數量再和對方結算。4、廠家好禮送主要根據廠家在我司活動期間所推出的優(yōu)惠政策配送的贈品與日常所配送的贈品,要求在活動前由采購部根據廠家贈品配送政策與我司所存在的贈品做統(tǒng)一配送并于活動前2天傳到各分店,各分店根據采購部所制定的贈品配送政策事先書寫好海報,活動前1天晚上貼在對應商品上,同時采購部根據贈品在活動前根據贈品情況進行對應調撥。5、老總簽名、字字重金活動期間聯(lián)系眾廠家資源分別在9月24日、25日,10月1日、2日、8
5、日、5日開展老總簽名售機活動,活動形式:簽名優(yōu)惠、現(xiàn)場競猜、游戲娛樂、文藝表演、購機有禮、現(xiàn)場新機與主推機展示、贈送禮品等。6、一元超低價活動a、活動時間:9月24日26日;10月1日3日b、超低價商品明細表價位 商品 數量 單價 合計 虧損1元 風筒 5臺 20元 100元 95元1元 燙斗 5臺 30元 150元 145元1元 機 5臺 30元 150元 145元1元 風扇 5臺 40元 200元 195元1元 微波爐 1臺 280元 280元 279元1元 dvd 1臺 280元 280元 279元1元 彩電 1臺 600元 600元 599元總計 1760元 1737元3店共 5280
6、元 5202元兩天共 10560元 10404元c、超低價抽號券2種領取途徑:、每天的排隊的前150名顧客都可以領取抽號券。、9月24日10月3日各分店每天購物滿1000元以上即送1,每天最多送出50,每店至10月3日通過購物最多送出550d、方法:9月24日26日;10月1日3日各分店每天上午9:30開始派發(fā)抽號券,排隊兩列,一列為通過購物已經拿到抽號券,一列為沒有抽號券人員,派發(fā)只派發(fā)給沒有抽號券的一列,后兩列共同把抽號券的抽號聯(lián)投入到希望購買對應商品箱子,事先說明每人只能有一,如發(fā)現(xiàn)一人有兩或多的只按照1有效計算,其它的按作廢處理。各分店箱子由各分店美工負責制作并在箱子上書寫“xx商品,
7、1元”與數量,并在現(xiàn)場用大海報紙書寫細則?,F(xiàn)場負責人:派發(fā)前由行政專員負責對本項活動用話筒講解,并有4名售后服務人員負責現(xiàn)場秩序,派發(fā)人員:文員、財務人員。e、美工在活動前書寫抽獎明細海報,各店把超低特價海報全部貼于店門口顯眼位置。要求海報價格、商品與數量要明確突出,并尾注:數量有限,送完即止。每次活動前晚由各分店行政專員負責安排布置好超低價購物現(xiàn)場,并拉好隔離帶,同時安排美工書寫“排隊處”j、在派發(fā)超低價購物券前由現(xiàn)場負責人通過咪頭或大聲公講解超低價購物細則。在派發(fā)超低價與抽號過程中由售后中心安排維修師傅維持現(xiàn)場秩序。7、購物抓現(xiàn)金活動a、活動時間:9月24日26日;10月1日3日b、活動地
8、點:xx各連鎖店c、活動方式:購物抓現(xiàn)金d、方法規(guī)則:、活動期間憑本公司購物滿1000元與以上收款單據,即可參加抓現(xiàn)金一次。滿5000元與以上抓兩次;購物滿10000元以上可抓三次,最多三次。、抓現(xiàn)金單據當日有效,對已抓現(xiàn)金客戶的單據由抓獎負責人注明“已抓獎,此單作廢”字樣。、顧客所抓硬幣,通過現(xiàn)場抓獎負責人點數核對后,可直接在兌獎區(qū)領取現(xiàn)金,并登記。e、美工在活動前書寫抓現(xiàn)獎明細海報、產品展示為主。e、采購部根據廠家回復情況與市場部做統(tǒng)一調整和安排表演具體時間、容、具體廠家。f、司儀、文藝節(jié)目、互動游戲、現(xiàn)場贈送禮品要提前由市場部審核,盡量做到最好最有影響力。9、放心服務全方位體驗a、活動目
9、的:目的是在消費者心中提升我司的服務形象,本次活動無論是從售前、售中還是售后一體化、全方位較以前有所改觀,目前各家電連鎖商品、質量、價格基本一樣,僅僅從三方面競爭已經很難由絕對勝出的把握,在服務方面的提升是目前各商家所追隨的,但真正在服務方面有所突出是少之又少,我司在此時推出也是勝人一籌的措施,提升消費者購物的附加值。b、活動時間:9月24日10月5日c、活動主題:xx電器放心服務全方位體驗;d、活動容:、售前服務體驗;、售中服務體驗;、售后服務體驗。e、活動詳解與分:a、售前服務:主要是指免費接送消費者,目前在家電零售行業(yè)免費接送在xx還未曾見過,在超市行業(yè)已早實施,推出此項業(yè)務主要基于:創(chuàng)造xx首家,制造輿論效果,從側面提升xx的影響力;費用不是很大;突出x1. 若不給自己設限,則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海,哪有人生風平浪靜。在紛雜的塵世里,為自己留下一片純靜的心靈空間,不管是潮起潮落,也不管是陰晴圓缺,你都可以免去浮躁,義無反顧,勇往直前,輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間,總會看清一些事。用一些事情,總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經病。既糾結了自己,又打擾了別人。努力過后,才知道許多
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 跨國公司出口業(yè)務委托管理三方合同
- 倉儲物流場地租賃及一體化服務合同
- 貝類養(yǎng)殖產業(yè)技術評價合同
- 碑刻與政治史研究合同
- 疏港工程拆除與港口設施重建合同
- 成都寫字樓租賃合同示范文本
- 美術課件制作技能
- 美術外寫生課件
- 安全風險管控的內容
- 檢驗崗位的安全職責
- 2023年天河區(qū)中小學生游泳比賽成績冊
- FZ/T 73019.2-2020針織塑身內衣調整型
- 《勞動合同法講解》課件
- 沉淀法白炭黑的性能與運用課件
- 勝任力調查問卷
- 李善友顛覆式創(chuàng)新課件
- 分包單位過程施工進度款審批表
- 比和比例綜合練習題及答案-
- 小學古詩詞大賽-九宮格練習課件
- 醫(yī)院(診所)門診病人登記簿表格模板
- 淺析如何提高高職院校行政管理效率2100字
評論
0/150
提交評論