房建工程質量、安全保證措施

1、.wd房建工程平安質量保證措施2021年房建工程復工伊始，為確保工程質量及人身平安，針對房建工程的施工條件，及施工具體情況制定2021年度質量、平安保證措施，并做為工程的實施措施，上報下達，以實現(xiàn)我工程的質量、平安目標。第一章 質量保證措施一、 質量目標1、本工程質量總目標：按國家質量標準以及建管部門有關質量規(guī)定進展施工，實行創(chuàng)優(yōu)目標管理，保證該工程全部100合格，分項工程優(yōu)良率96，確保工程質量到達優(yōu)良工程質量標準。 2、工程的分項質量目標：認真完成各分項工作，確保各分項工作不出現(xiàn)質量問題，使質量到達優(yōu)良。二、質量保證措施 1、建立健全的質量管理體系圖1-1 質量保證體系框圖。2、落實保證質

2、量的技術措施：施工前按照技術標準、施工圖紙、設計變更等文件要求編制實施性施工組織設計、施工方案、施工技術措施、編制質量方案，交監(jiān)理公司及業(yè)主審批后實施。嚴格按設計文件、國家有關施工驗收標準、操作規(guī)程和工程質量檢查評定標準施工。圖1-2工序報檢流程框架圖分項工程主管根據(jù)施工任務的質量要求，制定相應的工作方案，處理各工程銜接。把好各工序質量檢查關，對加工的半成品、預制品協(xié)同監(jiān)理及時做好檢測驗收。根據(jù)方案配備合格、精良的施工設備。3、建立技術負責人、施工方案負責人，現(xiàn)場施工員、質量平安員，班組施工人員、質安人員的層級技術質量管理制度，對技術質量先由班組自檢，再由現(xiàn)場施工員、質量平安員檢查，最后由施工

3、方案負責人和技術負責人負責的三級檢查管理體制。健全三級檢查驗收制度，做到施工者自檢、班組自檢，各分項工程完成后，未經(jīng)歷收的工序不得進入下一工序。必須及時進展三級檢查，并報監(jiān)理驗收。分項工程優(yōu)良率必須在96%以上。 4、所有隱蔽工程在隱蔽前，必須經(jīng)工程部三級檢查，再經(jīng)監(jiān)理方驗收合格后，辦理隱蔽工程驗收，方可進展下一道工序施工。5、貫徹執(zhí)行計量管理制度，做好各項檢測數(shù)據(jù)計量。負責全標段材料的檢測和關鍵工程的試驗，及時指導施工工作，保證工程材料和各工序符合技術標準。質量保證體系框圖不合格品不 計 價質量責任金兌現(xiàn)質量保證金優(yōu)質獎勵劣質處分質量審核保修投訴質量評定 報 告檢查評定 情 況監(jiān)理工程師意見

4、施工材料進貨檢驗單位工程檢查評定分部工程檢查評定定期檢查隱蔽工種檢查簽證分項工程檢查評定質 量 抽樣 檢 查工序自檢、互檢、交接檢設備材料 狀 況質量體系程序文件質量手冊工法作業(yè)指導書施工標準、驗收標準質量記錄ISO9001質量標準質量監(jiān)視員質量檢查員平安質量部質檢工程師總 工 程 師精測隊、試驗室貫標辦公室施工隊質檢室工班QC小組質量管理領導小組施工過程控制糾正預防措施及保修效勞意教育不合格品的控制質量管理標準質量風險責任制質量意識教育教質量意育精細檢測儀器新技術新工藝先進施工設備施工技術交底技術文件控制施工組織設計技術培訓健全機構專人負責質量改良質量目標質量方案質量方針經(jīng)濟保證信息反應保證

5、方法保證制度保證組織保證思想保證技術保證質量總目標是工程工程質量等級為優(yōu)良，分項工程合格率100%，分部工程優(yōu)良率95%以上，單位工程優(yōu)良率95%以上，滿足創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求，確保局級優(yōu)質工程。圖1-1 質量保證體系框圖審查開工申請承包人返工或整修工序完工后承包人自檢，是否合格否 是填寫工序質量檢驗報告單和相關質量檢驗報表監(jiān)理工程師進展質量抽檢，是否簽認自檢結果否分項工程已完工 是 承包人返工或整修或進一步整理資料承包人自檢，是否合格 否 是編制分項工程完工證書，進展分項工程完工計量監(jiān)理工程師匯總抽檢資料進展分項工程質量評定審查分項工程完工證書總承包部和總監(jiān)辦審定是否符合要求否是簽認分項工程完工證書

6、圖1-2 工序報檢流程框架圖6、建立獎懲制度。對違反操作規(guī)程，影響施工質量的堅決返工外，對負責人及當事人要處分；對嚴格按操作規(guī)程施工，工程質量到達優(yōu)良的給予獎勵；各質檢人員有權有責，保證其貫徹實施。 7、做好工程原始記錄，嚴格執(zhí)行房建工程的有關標準、標準和建立單位提出的要求，一切按程序辦事，確保工程質量。尤其特別注意質量自檢，自測，技術負責人對施工現(xiàn)場進展定期巡察，對不合格項立時進展整改。8、嚴格執(zhí)行標準、建立技術體系，做好各項檢查，驗收每一工序。嚴格按質檢標準評定養(yǎng)護工程質量。嚴格遵守合同，精心施工、精心管理。 9、推行全面質量管理，加強施工隊伍的質量教育，提高整個養(yǎng)護隊伍的質量意識，使每個

7、工作人員都明白自己的崗位職責及要求到達質量標準。 10、對工藝不清楚的個別人員加以強化訓練，屆時不能到達要求者，堅決予以撤換。對責任心不強的技術人員也堅決予以撤換，以保證工程質量。 11、為保證質量，建立獎罰制度。技術負責人每星期都進展外勤檢查，同時對由于各種客觀原因造成的不合格項，堅決進展改正至合格為止。 12、質量獎罰說明：工程未能到達預期的質量目標，追究工程部責任，扣除工程經(jīng)理0.5%的工程款。工程質量到達預期目標，對工程經(jīng)理不獎不罰。工程提前完工，并到達預期目標，受到業(yè)主等有關單位好評的，取工程造價的0.5%作為獎勵資金給予工程經(jīng)理部。第二章 平安保證措施第一節(jié) 建立健全平安保證體系一

8、、平安控制機構和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃1、建立和健全質量保證體系加強平安體系的建立，使之能有效地正常運轉。工程經(jīng)理部設平安員，負責工程的平安管理工作；施工隊設兼職平安員負責全隊的平安檢測工作，從上到下形成了一個平安管理體系。對平安管理人員我公司將對他們進展定期培訓和考核，做到持證上崗。施工隊長是隊組里平安管理工作的第一責任者，對施工隊組平安負有全部責任，必須經(jīng)常同隊組平安員，帶班師傅，組成檢查小組對全隊施工的工程平安進展全過程的和全數(shù)的、反復的檢查及進展技術指導，做到從嚴要求。2、設立平安機構管理領導小組平安機構管理領導小組是整個工程平安管理的最高領導機構，由工程經(jīng)理、總工程師組成，制定整個工程平安管理、方

9、針、措施。各施工隊分別設平安管理現(xiàn)場領導組，由施工員、質檢員、平安員組成。施工隊一級的平安管理機構在工程經(jīng)理部平安管理小組領導下，制訂本工段施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施，平安實施方案，并重在現(xiàn)場落實。施工隊所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務，擬定工程工程具體的分項實施方案，責任落實到人，嚴格要求，全員全過程平安控制。二、強化平安意識，健全規(guī)章制度1、技術、平安交底制度技術、平安的交底工作是施工過程根底管理中一項不可缺少的重要工作內容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分為以下幾方面：1工程經(jīng)理必須組織工程部全體人員對圖紙進展認真學習，并同設計代表聯(lián)系進展設計交底。2施工組織設計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批

10、確認后，由工程經(jīng)理牽頭，工程工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進展平安技術交底，列出關鍵分部工程和施工要點。3本著誰負責施工誰負責平安、平安工作的原那么，各分管分項工程負責人在安排施工任務同時，必須對施工班組進展書面平安技術交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽字不上崗。 2、二級驗收及分局部項平安評定制度1分項工程施工過程中，各分管負責人必須催促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。2分項工程施工完畢后，各分管負責人必須及時組織班組進展分項工程平安評定工作，并填寫分項工程平安評定表交施工隊長確認，最終評定由工程經(jīng)理部安保部的專職平安員檢定。3工程經(jīng)理部每月組織一次施工隊之間的平安互檢

11、，并進展平安講評。4安保部對每個工程進展不定期抽檢，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，工程施工隊負責在指定期限內將整改情況以書面形式反應到安保部。3、工程平安獎罰制度1遵循“誰施工、誰負責的原那么，對各施工隊，班組進展全面平安管理和追蹤管理。2凡各施工隊、班組在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了平安問題，工程部有權對其進展處分，處分形式為整改停工，罰款直至解除合同。3凡各施工隊、班組在施工過程中，按圖施工，平安到達合格，工程部對其進展獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。4工程部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評價等形式作為依據(jù)。三、平安教育工人進場必須

12、進展崗位平安三級教育，即必須進展公司一級、工程部一級、班組一級平安教育。1、新進場的工人隊組，由安保部講授平安生產(chǎn)常識和技術要求，并負責平安技術交底，進展三級平安教育，教育后辦理簽字手續(xù)。2、新進場的工人隊組到施工工程部施工前，由工程部進展平安技術教育，具體由工程經(jīng)理負責，教育后辦理簽字手續(xù)。3、班組一級教育，由主管工長具體負責，教育內容為事故教訓及本工種的工作環(huán)境等，教育后辦理簽字手續(xù)。四、平安技術交底1、平安技術交底的平安技術措施要全面，要有針對性，并經(jīng)平安技術部門及分管經(jīng)理簽字及蓋章后，方可實施。2、各分項施工前，由施工班班長對一線施工人員進展相關技術交底。3、開工前公司技術科要將工程概

13、況、施工方法、平安技術措施等情況向工程負責人、技術負責人、質檢負責人、安檢負責人及施工員進展詳細交底。分局部項工程由施工員向各工種班組長進展平安交底。班組長要對工人進展施工要求作業(yè)環(huán)境的平安交底。4、平安技術交底的簽字手續(xù)必須由交底者和承受交底者本人進展簽字，絕對不允許代簽。五、平安檢查制度1、工程部對各施工段每月進展一次平安檢查，公司每季檢查一次，檢查標準根據(jù)部頒平安評分標準進展，并進展復檢制度。2、每次平安檢查，安保部必須及時整改平安隱患，并做出書面報告送公司平安質量部。3、在上級部門的平安檢查中，工程部將根據(jù)各施工段的檢查情況分別給予獎勵或處分。第二節(jié) 建立平安制度及管理措施一、建立嚴密

14、的施工平安制度1、層層落實平安責任制要求各級管理干部和各職能各部門做好本職范圍內的平安工作，各負其責，做到涉及生產(chǎn)平安的事有人管。2、編制平安技術措施制度施工中采取任何平安措施，都應編制有針對性的平安措施或方案，同時要按程序批準后，并認真組織實施。3、定期檢查與跟蹤相結合檢查制度工程定期或不定期的組織平安生產(chǎn)大檢查，檢查平安生產(chǎn)的組織措施、技術措施、平安防護的落實情況，指導平安生產(chǎn)活動的開展，解決平安生產(chǎn)中的問題。平安檢查活動應做好記錄，對提出的問題應即時進展整改，同時對整改的問題也應做好記錄。并根據(jù)建立部?建筑施工平安檢查評分標準?對該工程的平安管理，外腳手架“三寶及“四口防護，施工用電等，

15、工程進展經(jīng)常性檢查評分，總分應保證在80分以上。4、堅持執(zhí)行平安技術交底制度分部工程施工前應由工程平安責任人對全體施工人員進展施工平安技術交底，分項工程或每個工種施工前由專職平安員對班組作業(yè)人員進展書面的施工平安交底，班組履行簽字手續(xù)前方可進展作業(yè)。5、堅持進展平安教育制度對入場的工人進展嚴格的三級平安教育，使其熟知平安技術操作規(guī)程，了解工程施工及施工平安的特點。經(jīng)常組織班組學習平安技術操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)和違紀行為。工程組每周開一次平安例會，班組每天開工前組織平安活動，并做好記錄。6、堅持上崗證制度所有施工人員持證崗，特種作業(yè)人員應持特殊作業(yè)證，方可進展現(xiàn)場作業(yè)。7、堅持準用證制度施

16、工現(xiàn)場的架子、井門架、機械設備、臨時電氣線路均應組織檢查驗收，合格前方準使用，并掛牌運行。8、堅持使用平安三寶制度進入施工現(xiàn)場必須戴好平安帽，堅持使用平安三寶，制止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋進入現(xiàn)場?，F(xiàn)場指揮、質量、平安等檢查人員須佩戴明顯的袖章或標志，危險施工區(qū)域掛警示牌或警示燈。施工現(xiàn)場必須懸掛醒目的平安標語和平安色標，實行全封閉管理，設立門衛(wèi)，嚴禁非施工人員進入現(xiàn)場。二、平安管理措施1、工人進場后，要進展三級平安教育，不得損壞周圍居民的財物，不得惹事生非，注意搞好周圍居民的關系，確保一方平安。2、建立分項工程平安技術交底制度，平安值班人員做好平安日志，發(fā)現(xiàn)事故隱患，立即排隊才能繼續(xù)施工。3、

17、建立工程經(jīng)理為組長，保衛(wèi)、材料、后勤負責人為副組長的現(xiàn)場消防治安小組，并確定一名行政領導為防火負責人，全面負責本工程的消防工作。4、施工現(xiàn)場，必須按規(guī)定建立平安生產(chǎn)責任制，配備一名專職保衛(wèi)人員，負責搞好平安施工的宣傳教育和管理工作，建立平安臺帳和事故檔案，組織平安檢查，總結交流經(jīng)歷，幫助工長搞好平安技術交底，采取措施，處理險性，落實整改，做好事故調查，統(tǒng)計、報告和其它勞動保護工作；對違反操作規(guī)程，破壞平安防護措施，有權制止，遇有險情，有權暫停施工；負責日常性的平安檢查，催促和管理。5、施工現(xiàn)場搭設的臨時設施，必須根據(jù)施工平面布置圖和平安達標及消防設施中有關規(guī)定搭設，并結合現(xiàn)場實際情況，合理布置

18、，攪拌機、卷揚機必須搭設操作棚，操作棚要搭設穩(wěn)固可靠，平安易行，操作方便，攪拌機、卷揚機棚內電器開關，安設正規(guī)，線路合理，走向正確。6、施工現(xiàn)場內，所有電器線路的敷設“臨時用電都必須嚴格按照施工平面布置圖和“施工現(xiàn)場臨時用電平安技術標準有關規(guī)定敷設。供電電纜應沿道路邊或建筑物邊緣埋設，并宜沿直線敷設；轉彎處和直線段每隔20m處應設電纜走向標志。電纜直埋時，其外表距地面的距離不宜小于0.2-0.7m；電纜上下應鋪以軟土或砂土，其厚度不得小于100mm，并應蓋磚保護。7、貫徹“平安第一，預防為主，綜合治理的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管平安的原那么，建立健全以工程經(jīng)理部為核心的各個部門及各班組的平安生產(chǎn)

19、責任制，堅持公司經(jīng)理和工程經(jīng)理部經(jīng)理為平安，生產(chǎn)第一責任人的原那么；堅持公司領導每月組織檢查一次平安生產(chǎn)，工程經(jīng)理部每周組織一次檢查平安生產(chǎn)的制度，并作好檢查記錄，對每次檢查出來的問題或隱患，要限期落實整改措施，落實人員，落實整改，對特別嚴懲的問題，必要時停工整改。第三節(jié) 平安操作規(guī)程一、鋼筋工平安技術操作規(guī)程1、鋼材、半成品等應按規(guī)格、品種分別堆放整齊，制作場地要平整，工作臺要穩(wěn)固，照明燈具必須加網(wǎng)罩。2、拉直鋼筋，卡頭要卡牢，地錨要結實結實，拉筋沿線2米區(qū)域內制止行人。人工絞磨拉直，不準用胸、肚接觸推杠，并緩松解，不得一次松開。3、人工斷料，工具必須結實。掌克子和打錘要站成斜角，注意扔錘區(qū)

20、域內的人和物體。切斷小于30厘米的短鋼筋，應用鉗子夾牢，制止用手把扶，并在外側設置防護箱籠罩。4、從事鋼筋機具對必須同時對照鋼筋機械平安操作規(guī)程作業(yè)。二、電工平安技術操作規(guī)程1、所有絕緣、檢查工具，應妥善保管，嚴禁他用，并應定期檢查、校驗。2、現(xiàn)場施工用上下壓設備及線路，應按照施工設計及有關部門電氣平安技術規(guī)程安裝和架設。3、現(xiàn)場變配電高壓設備，不管帶電與否，單人值班不準超越遮欄和從事修理工作。三、電焊工平安技術操作規(guī)程1、電焊機外殼，必須接地良好，其電源的裝拆應由電工進展。2、電焊機要設單獨的開關，開關應放在防雨的閘箱內，拉合時應戴手套側向操作。3、焊鉗與把線必須絕緣良好，連接結實，更換焊條

21、應戴手套。在潮濕地點工作，應站在絕緣膠板回木板上。4、嚴禁在帶壓力的容器或通道上施焊，焊接帶電的設備必須先切斷電源。5、工作完畢，應切斷焊機電源，并檢查操作地點，確認無起火危險后，方可離開。四、對焊機平安操作規(guī)程1、焊機應設在枯燥的地方，平穩(wěn)結實要有可靠的接地裝置，導線絕緣要良好。2、焊接前應根據(jù)鋼筋截面調整電壓，發(fā)現(xiàn)焊頭漏電，應即更換制止使用。3、操作時應戴防護眼睛和手套，并站在橡膠板或木板上。工作棚要用防火材料搭設，棚內嚴禁堆放易燃，易爆物品，并備有滅火器材。五、鋼筋切斷機平安技術規(guī)程1、接送料工作臺面應和刀刃下部保持水平，工作臺的長度可根據(jù)加材料長度決定。2、使用前必須檢查刀片應無裂紋，

22、刀架螺栓緊固，防護罩牢靠，然后用手報動皮帶輪，檢查齒輪嚙合間隙，調整刀刃間隙，每班作業(yè)前油杯內要加足潤滑脂，所有齒輪齒都澆注潤滑油一次，開機后每隔2小時旋緊油杯一次。3、機械未到達正常轉速時不得切料，切料時必須使用刀刃的中下部位，握緊鋼筋對準刀刃迅速送入。六、混凝土工平安技術操作規(guī)程1、車子向料斗倒料，就有擋車措施，不得用力過猛和撒把。2、用井架運輸時，小車把不得伸出籠外，車輪前后要擋牢，穩(wěn)起穩(wěn)落。3、澆灌混凝土使用的溜槽及串筒節(jié)間必須連接結實。操作部位應有護身欄桿，不準直接站在溜槽幫上操作。4、澆灌框架、梁、柱混凝土，應設操作臺，不得直接站在模板或支撐上操作。5、使用震動棒應穿膠鞋，濕手不得

23、接觸開關，電源線不得有破皮漏電。七、木工平安技術操作規(guī)程1、模板支撐不得使用腐朽、扭裂、劈裂的材料。頂撐要垂直，底端平整流器堅實，并加墊木。木楔要釘牢，并用橫順拉桿和剪刀撐拉牢。2、采用桁架支模應嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)嚴重變形、螺栓松動等應及時修復。3、支模應按工序進展，模板沒有固定前，不得進展下道工序。制止利用拉桿、支撐攀登上下。4、撤除模板應經(jīng)施工技術人員工同意。操作時應按順序分段進展，嚴禁猛撬、硬砸或大面積撬落和拉倒。5、從事木工機具時必須同時按照木工機械平安操作規(guī)程作業(yè)。八、塔吊拆裝作業(yè)平安技術1、安裝作業(yè)前，組織學習安裝拆卸平安技術方案，對組織作業(yè)人員進展技術方案交底，每天對分項工作內容，技

24、術要求，平安措施以及考前須知進展單獨交底。2、所有安裝拆卸人員必須聽從現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。如發(fā)現(xiàn)信號不明或錯誤時應停頓作業(yè)，待聯(lián)絡清楚后再進展作業(yè)。3、作業(yè)人員經(jīng)過培訓考核合格，司機、吊裝指揮、電工及檢驗人員要持證上崗，進入作業(yè)現(xiàn)場必須戴平安帽，高空作業(yè)時要系平安帶，著防滑鞋，冬季、雨季應采取防滑措施。4、塔吊的拆裝作業(yè)必須在白天進展，如需加快進度，可在具備良好照明條件的夜間做一些拼裝工作，不得在大風、濃霧和雨雪天氣進展。5、頂部風速大于13m/s6級風時制止作業(yè)。安裝根本塔時遇六級風以上制止作業(yè)。 6、套架、上下支座，前后臂等大件吊裝作業(yè)前，平安生產(chǎn)負責人必須進展專項平安技術交底。每次起吊離地面2

25、0cm左右時必須停機，掛好攬風繩，檢查平安平穩(wěn)性，確認平安可靠方能繼續(xù)起吊。7、安裝作業(yè)區(qū)5米至10米范圍內應設戒備線，應由施工現(xiàn)場派專人把守，非作業(yè)人員不得進入戒備線。專職平安員應隨時檢查各崗位人員的平安情況，夜間作業(yè)應有良好的照明。8、安裝架設用的鋼絲繩及其固定必須符合標準和滿足安裝上的要求。地錨等臨時設施必須構筑結實，特別是拆卸作業(yè)前必須仔細檢查確信安裝時所使用過的地錨仍然結實可靠。9、在進展逐件組拼或部件安裝之前，必須對部件各局部的完好情況、連接情況和鋼絲繩穿繞情況、電氣線路等進展全面檢查。10、在架設過程中，構造和鋼絲繩的受力以在立塔初始階段最為不利，隨著塔架起升那么逐漸減小。在拆塔

26、過程中，以塔架即將完全臥倒時受力最大。因此，在塔架子開場起升或即將臥倒時，必須緩慢進展，并加強各主要部位的檢查和觀察。11、在拆裝起重臂和平衡臂時，要始終保持起重機的平衡，嚴禁只拆裝一個臂就中斷作業(yè)。12、在拆裝作業(yè)過程中，如突然發(fā)生停電、機械故障、天氣驟變等情況不能繼續(xù)作業(yè)，或作業(yè)時間已到需要停休時，必須使起重機已安裝、拆卸的部位到達穩(wěn)定狀態(tài)并已鎖固牢靠，所有構造件已連接結實，塔頂?shù)闹匦木€處于塔底支承四邊中心處，再經(jīng)過檢查確認妥善后，方可停頓作業(yè)。13、安裝時應按安裝要求使用規(guī)定的螺栓、銷軸等接件，并要有可靠的防松或保護裝置。螺栓緊固時應附合規(guī)定的預緊力。鋼絲繩安裝應嚴格執(zhí)行GB597286

27、?起重機械用鋼絲繩檢驗和報廢實用標準?。14、在安裝起重機時，必須將大車行走限位裝置和限位器碰塊安裝結實可靠。并將各部位的欄桿、平臺、護鏈、扶桿、護圈等平安防護裝置裝齊。15、在撤除因損壞而不能用正常方法拆卸的起重機時，必須有經(jīng)技術平安部門批準確實保平安的拆卸方案。16、安裝作業(yè)的程序，輔助設備、索具、工具以及地錨構筑等，均應遵照該機使用說明書中的規(guī)定或參照標準的安裝工藝辦理。九、腳手架的平安管理1、使用前應對鋼管、扣件、腳手板進展檢查驗收，不合格品不得使用。2、經(jīng)歷收合格的構配件應按品種、規(guī)格分類，堆放整齊、平穩(wěn)，且不得有積水。3、腳手架必須配合施工進度搭設，一次搭設高度不應超過相鄰連墻件以

28、上二步，每搭完一步腳手架后，應校正步距，縱距、橫距及立桿的垂直度。4、底坐、墊板均應準確地放在定位線上，墊板宜采用長度不少于2跨，厚度不小于50MM的不墊板。底面標高宜高于自然地坪50MM。5、扣件規(guī)格必須與鋼管外徑一樣，不得混用，扣件螺拴擰緊扭力矩不應小于40N.M。且不應大于65 N.M。6、開場搭設立桿時，應每隔6跨設置一根拋撐，直至連墻件安裝穩(wěn)定前方可根據(jù)情況撤除。7、當搭至有連墻件的構造點時，在搭設完該處的立桿，縱向水平桿，橫向水平桿后，應立即設置連墻件。8、在封閉型腳手架的同一步中，縱向水平桿應四周交圈，用直角扣件與內處角部立桿固定。9、剪刀撐、橫向斜撐應隨立桿，縱向和橫向水平桿同步搭設，各底層桿下端均必須支承在墊