班組建設(shè)表格

1、附表一神華包頭礦業(yè)公司阿刀亥礦班組登記表單位班組名稱人數(shù)班組長班組簡介及主要工作職責：班 組 榮 譽 說明：本表一式四份； 本單位 安檢科 人力資源科 工會各存一份。附表二神華包頭礦業(yè)公司阿刀亥礦班組匯總表序號單位班組名稱班組人數(shù)班組長姓名備注12345678910111213141516171819202122232425說明：本表一次四份； 本單位 安檢科 人力資源科 工會各存一份。附表三神華包頭礦業(yè)公司阿刀亥礦班組長登記表班組長姓名班組名稱年齡性別學歷民族籍貫身份證號聯(lián)系電話本 人 工 作 簡 歷本 人 獎 罰 情 況說明：本表一式四份； 本單位 安檢科 人力資源科 工會各存一份。附表四

2、神華包頭礦業(yè)公司阿刀亥礦班組長匯總表序號單位姓名性別年齡學歷備注12345678910111213141516171819202122232425說明：本表一次四份； 本單位 安檢科 人力資源科 工會各存一份。附表五神華包頭礦業(yè)公司阿刀亥礦班組長聘用（解聘）審批表姓名性別年齡民族籍貫身份證號入黨時間參加工作時間健康狀況文化程度技術(shù)職稱聯(lián)系電話現(xiàn)工種擬任職務(wù)解聘原因區(qū)隊意見安檢科意見分管礦長意見說明：本表一次四份； 本單位 安檢科 人力資源科 工會各存一份。8附表六明星班組長考核標準 考核內(nèi)容考核標準標準分數(shù)評分辦法總計100總計29（一）安全1班組人員本安體系學習2缺一次扣0.52無人員人身傷

3、害事故5發(fā)生一起扣 5分3無“三違”6查出一人次扣3分4班組人員自?；ケＲ庾R3一人意識不強扣0.5分5個人無人身傷害事故8發(fā)生一起扣8分6安全活動及培訓記錄2缺一項扣0.5分7班組活動正常，交接班等記錄齊全，填寫認真3檢查資料發(fā)現(xiàn)一處有缺陷或不認真扣1分扣分原因：總分29（二）生產(chǎn)任務(wù)與質(zhì)量1完成生產(chǎn)任務(wù)8由于本單位原因，生產(chǎn)任務(wù)每少完成計劃5%扣2分2節(jié)支降耗6超支5%扣2分3質(zhì)量符合要求6出現(xiàn)一次不合格扣1.5分4認真執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度5制度一次落實不到位扣1分5對工作中存在的問題能夠認真整改4每超一小時扣1分扣分原因：總分27（三）職業(yè)道德及文明生產(chǎn)1班組成員嚴格按規(guī)程要求作業(yè)12操作不

4、正確、不到位扣2分2師帶徒活動規(guī)范有效10工作不到位出現(xiàn)失誤扣1分，影響生產(chǎn)造成損失重扣分3作業(yè)場所及環(huán)境文明整潔，現(xiàn)場管理好2一次不合格扣一分4物品堆放及擺放有序，道路暢通1一次不合格扣1分5勞動用品穿戴符合規(guī)定1一次不合格扣一分6班組成員個人衛(wèi)生管理1少一項扣1分扣分原因：（四）其他方面管理總分151班組人員出現(xiàn)打架斗毆、酗酒鬧事、賭博、吸毒、違反計劃生育政策等不良行為6出現(xiàn)一次扣3分2工分分配上公平、公正、公開4不公平、公正、公開一次扣2分3班組成員團隊精神和戰(zhàn)斗力3不強不得分4有技術(shù)、小改小革2沒有不得分扣分原因：附表七考核內(nèi)容班組考核標準標準分數(shù)班組評分有關(guān)規(guī)定總分100（一）基礎(chǔ)工

5、作管理總分271安全生產(chǎn)管理到位，班組人員定期將安全。開好班前會并做好班組記錄，做到任務(wù)、安全、責任三落實。6每查一處不合格扣一分，記錄不規(guī)范或班組人員無記錄一次扣1分。2班組各崗位職責明確，獎罰到位，落實到人。4職責一處不明確扣1分，獎罰一次不到位扣0.5分。3班組內(nèi)業(yè)資料規(guī)范、齊全4一處不規(guī)范或不齊全扣1分。4堅持班務(wù)公開，推行民主管理，考親合理。4考勤、材料消耗、工資分配一次不公開扣1分。5入井乘車要規(guī)范4一次不落實扣0.5分。6工作場所文明、設(shè)備整潔，做到文明生產(chǎn)。5一處不合格扣2分。總分14（二）機電設(shè)備管理1認真執(zhí)行包機制4制度一處落實不到位扣一分2嚴格執(zhí)行設(shè)備點檢制度，設(shè)備保養(yǎng)維

6、護落實到位，設(shè)備完好率保存在95%，保質(zhì)保量完成任務(wù)。5無計劃停產(chǎn)每超一小時扣1分。3設(shè)備安全保護齊全可靠5保護失效一處扣2分，按規(guī)定要求不齊全扣3分?？偡?8（三）學習創(chuàng)新1鼓勵創(chuàng)新，“創(chuàng)爭”活動經(jīng)常有效3有安排、有內(nèi)容、有考核、有激勵，少一項扣1分。2由管理人員及班組長定期組織班組人員學習及溝通4查明一次無組織安排扣1.5分3以師帶徒活動規(guī)范有效，制定相應(yīng)制度及合同4有合同、有考核、有效果，缺一項扣1分。4定期開展技術(shù)比武、勞動競賽及崗位練兵活動4根據(jù)活動組織情況酌情扣分5積極開展合理化建議和“五小”成果活動3少一項扣紅旗班組考評標準考核內(nèi)容班組考核標準標準分數(shù)班組評分有關(guān)規(guī)定（四）安全工作總分261杜絕輕傷事故5發(fā)生一人輕傷扣5分。2無一般機電設(shè)備事故，嚴禁帶電作業(yè)5發(fā)生一起扣3分。3班組人員無“三違”現(xiàn)象發(fā)生5查出一人次扣3分，未處罰一人次扣3分4培訓符合要求，“風險辨識”“操作規(guī)程”落實到人人都會，操作人員持證上崗4一項不符合扣2分。5“安康杯”競賽活動及群眾安全工作靈活有效，有針對性4全年“十個一”活動不少于五個，崗網(wǎng)活動有制度、記錄、考核、反饋、效果，家屬協(xié)管活動至少半年一次，少一項扣1分。6班組人員必須佩帶勞動保護用品，佩帶規(guī)范，入井人員需要帶入井許可證及有管卡冊。3卡冊健全，發(fā)放按時，佩帶規(guī)范，發(fā)現(xiàn)一人次扣1分。（五）生產(chǎn)質(zhì)