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文檔簡介

1、榮成市第三人民醫(yī)院日調度、周考核、月總結工作制度為深入貫徹落實“誠信建設提升年”及“樹典型、揚正氣、傳遞正能量”活動精神，進一步提高我院工作質量和效率，確保醫(yī)院今年各項任務目標的圓滿完成，特建立“日調度、周考核、月總結”工作制度。一、周一進行工作部署。各科室根據(jù)工作特點，結合周質控、月質控存在問題整改，及本周工作計劃，在院班子成員參加科室晨會時進行提交、并記錄在科室黨的群眾路線實踐活動領導深入科室記錄臺賬中；周一上午醫(yī)務科和護理部會統(tǒng)一部署工作；如有突擊性工作，院辦公室會即時列入臺賬，在第一時間告知責任人，并跟進督辦。二、每日進行機動督察。科室主任和護士長每天根據(jù)臺賬實地督察工作落實進度，對無

2、法實地督察的工作向責任人詳細了解情況，每天下班之前做好記錄；機動督察不受工作時間限制，院辦公室根據(jù)工作需要可隨時向責任人了解情況。三、周五進行評比考核。在周五下午醫(yī)務科和護理部會統(tǒng)一檢查各科室工作完成情況，由分管院長進行評比考核，并對下周工作重點進行部署；考核結果由院辦公室記錄存檔，作為年底評優(yōu)的重要依據(jù)。四、月底進行反思總結。每月底中層干部會上，醫(yī)務科和護理部匯報本月重點工作完成情況和檢查情況，對圓滿完成的工作總結經(jīng)驗，對沒有按時完成的工作剖析根源，并采取有效措施及時整改；各書面匯總由院辦公室統(tǒng)一存檔，并匯總通報。 由醫(yī)務科牽頭、各科室主任參與，對各科室門診日志、科室醫(yī)療質量、科室病歷質量、科室質控進行周督導檢查，發(fā)現(xiàn)問題當場反饋 由護理部牽頭、各科室護士長參與，對各科室院內感染管理、科室護理質量、科室服務質量進行周督導檢查。 院長于海港同志，召開全體主任會，進行月底工作總結，醫(yī)務科和護理部匯報本月重點工作完成情況和檢查情況。 院班子成員到各科室進行基層

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