廣告供應(yīng)商評(píng)價(jià)制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上廣告合作商考察評(píng)價(jià)管理辦法一、目的：為維護(hù)公司合法權(quán)益，保證項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)質(zhì)量，而選擇到長(zhǎng)期、穩(wěn)定提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的廣告安裝和服務(wù)的供方，特制定本辦法。二、原則廣告供方選擇須經(jīng)專業(yè)考察、綜合評(píng)價(jià)、選擇推薦、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并實(shí)施保優(yōu)汰劣的動(dòng)態(tài)控制。三、供方考察、評(píng)價(jià)和選擇1、考察分為書面調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)考察1.1書面調(diào)查主要了解供方的基本情況，包括：a.企業(yè)簡(jiǎn)介、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證；b.職工人數(shù)、技術(shù)力量、專業(yè)配備、施工設(shè)備、檢測(cè)手段；c.生產(chǎn)、施工、服務(wù)能力及近三年的質(zhì)量、信譽(yù)狀況、代表性成果；2、根據(jù)對(duì)廣告工程質(zhì)量的影響程度及價(jià)格、時(shí)間等因素，可采取下

2、列一種或幾種方法對(duì)供方進(jìn)行考察評(píng)價(jià)：2.1基本情況評(píng)價(jià)根據(jù)書面調(diào)查情況對(duì)廣告供方能力、業(yè)績(jī)、信譽(yù)等作出評(píng)價(jià)。2.2成果或樣品評(píng)價(jià)根據(jù)供方已完成項(xiàng)目對(duì)其技術(shù)裝備、管理經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)能力等作出評(píng)價(jià)；2.3現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)由營(yíng)銷中心組織相關(guān)專業(yè)人員到供方生產(chǎn)、施工、工作現(xiàn)場(chǎng)考察，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)。2.4以往業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)對(duì)有業(yè)務(wù)往來(lái)或合作經(jīng)歷的供方，可根據(jù)其以往廣告安裝或服務(wù)的質(zhì)量狀況和信譽(yù)，如安裝及時(shí)性、質(zhì)量可靠性、價(jià)格合理性、后續(xù)服務(wù)支持能力等進(jìn)行評(píng)價(jià)。3、營(yíng)銷中心將各廣告公司的考察評(píng)價(jià)情況，逐一填寫合格廣告合作商考察評(píng)價(jià)表，分類集中，廣告合作商不少于3家。4、 營(yíng)銷中心對(duì)廣告合同供方管理考核評(píng)分表進(jìn)行審核，根據(jù)項(xiàng)目類別、規(guī)模大小等進(jìn)行選擇，并分別編制合格供方名錄報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。四、 合格供方的控制 1、 廣告合格供方由營(yíng)銷中心進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，一般每年6月及12月進(jìn)行二次統(tǒng)計(jì)，填寫合格供方名錄，合格供方考核標(biāo)準(zhǔn)：滿分100分，總分高于或等于70分者為合格供方，予以保留，不足70分者為不合格供方，予以淘汰，考核成績(jī)由合同執(zhí)行部門根據(jù)合同供方管理考核評(píng)分表內(nèi)容進(jìn)行填寫。 2、 需淘汰的合格供方，由營(yíng)銷中心填寫“合格供方資格取消申請(qǐng)表”，交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，從合格供方名錄中予以剔除。 附表1：合格供方考察評(píng)價(jià)表項(xiàng)目?jī)?nèi)容：?jiǎn)挝幻Q營(yíng)業(yè)執(zhí)照資質(zhì)注冊(cè)資金是否