智慧365淺談?wù){(diào)動員工積極性的七大關(guān)鍵點

1、淺談?wù){(diào)動員工積極性的七大關(guān)鍵點一、把員工當(dāng)作經(jīng)營伙伴企業(yè)經(jīng)營最初級的形態(tài)，就是經(jīng)營者自己單槍匹馬，或者與夫人一起創(chuàng)業(yè)，開個家庭作坊或個體商店。但是靠這種形式，不管個人多么勤奮，也很難有余力來拓展經(jīng)營。想要擴(kuò)大事業(yè)規(guī)模，就不能不雇用員工。哪怕是招聘一兩名員工，與他們一起工作，謀求企業(yè)的成長發(fā)展。這時候，作為雇主，經(jīng)營者應(yīng)該與員工建立怎樣的關(guān)系呢？比如，在聘用員工時，作為雇主，經(jīng)營者會開出條件，比如月薪是多少。應(yīng)聘者如果接受，就會同意在這種條件下提供自己的勞動力。但是，這不過是由簽訂雇傭合同形成的一種買賣性的勞資關(guān)系。但是，經(jīng)營者所需要的是能與自己同心同德、同甘共苦的“伙伴”分擔(dān)經(jīng)營責(zé)任的“共同經(jīng)

2、營者”。要以這樣的心態(tài)將員工迎入公司。特別是小企業(yè)，沒有可以依靠的人，只能將僅有的員工當(dāng)作伙伴，讓他們與自己想法一致，努力工作，支撐事業(yè)的發(fā)展。因此，不管員工是一名也好兩名也好，從錄用那一刻起，就要把他當(dāng)作共同經(jīng)營的伙伴迎入公司。并對他說：“我就依靠你了！”而且平時就要用這種誠懇的態(tài)度對待他們。二、讓員工愛戴你，迷戀你但是，盡管我們努力去構(gòu)筑這樣的關(guān)系，有時，我信任的員工仍然會辭職離去。這是最讓經(jīng)營者感覺悲哀的事。發(fā)生這樣的事，甚至?xí)屔玳L產(chǎn)生自我否定的感覺。“這個人是可用之才！”正當(dāng)你信任他、期待他，并委以重任的時候，他卻輕易地辭職而去了?！斑@家伙大有可望，今后或許能成為公司的臺柱”。當(dāng)你看

3、重他，目光注視他的時候，他卻瞧不起公司，嫌棄而去。對于每天全力以赴、認(rèn)真工作的經(jīng)營者而言，這是最寂寞、最苦悶、最無奈的事了。為了不發(fā)生這種令人痛苦的事，與他們建立發(fā)自內(nèi)心的、令人感動的、心心相連的人際關(guān)系，經(jīng)營者一定要千方百計、努力再努力。那么，要獲得員工們的愛戴，該怎么做才好呢？很簡單。如果你只愛自己，那么誰也不會愛你。忘卻自我，樂于自我犧牲，優(yōu)先考慮員工，只要你這么做，員工就會愛戴你。在工作中必須比所有的員工更努力、更拼命，經(jīng)營者要有這種工作態(tài)度。另外，下班以后，錢少點沒關(guān)系，要自掏腰包來犒勞員工，主要是為了體現(xiàn)對部下的關(guān)愛體諒。用這樣的自我犧牲來打動員工的心，這是前提。三、闡述工作的意義

4、當(dāng)然，僅做這些還不夠。在京瓷的創(chuàng)始期，我不僅在感情上打動員工的心，而且訴諸理性，努力用道理來說服員工，激發(fā)他們的積極性和主動性。那就是講述“工作的意義”。這對中小企業(yè)的員工而言，可以起到很大的激勵作用。當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)了自己的工作中所包含的意義，他們就會熱情高漲，最大限度地發(fā)揮出自身的潛力。四、揭示高目標(biāo)向員工闡述工作的意義，樂于付出、自我犧牲，這兩條發(fā)揮了很大的作用。在這基礎(chǔ)之上，進(jìn)一步提高員工的積極性，鼓足他們的干勁，措施就是揭示企業(yè)的愿景目標(biāo)。于是，起初半信半疑的員工們不知從何時起就相信了你所訴說的夢想，并且為實現(xiàn)這一夢想齊心合力，努力奮斗。這一夢想將會變成了確實的目標(biāo)。同時，需要注意的是聚集

5、在企業(yè)里的人們，是不是具備共同的夢想、共同的愿望，企業(yè)成長的能力將大相徑庭。企業(yè)的全體員工共同擁有美好的愿景、遠(yuǎn)大的目標(biāo)，大家都具備“非如此不可”的強(qiáng)烈愿望，那么，強(qiáng)大的意志的力量就能發(fā)揮出來，組織就會產(chǎn)生巨大的能量，朝著夢想實現(xiàn)的方向前進(jìn)，超越一切障礙。五、明確企業(yè)的使命再進(jìn)一步，為了維持員工的熱情，保持他們的積極性，讓他們不動搖，不松勁，換句話說，就是明確公司的使命，并與全體員工共同擁有這一使命。同時需要注意的是如果企業(yè)的目的，僅僅歸結(jié)到實現(xiàn)某個個人的私利私欲，那么，點燃員工的熱情，調(diào)動員工的積極性是不可能的。六、不斷講述哲學(xué)為此，經(jīng)營者不僅自己要學(xué)習(xí)哲學(xué)，而且要給員工們講述哲學(xué)，要做出努

6、力，讓哲學(xué)為公司內(nèi)的員工們共有。為了實現(xiàn)崇高的企業(yè)目的，以這樣的思維方式、以這樣的哲學(xué)來經(jīng)營企業(yè)，必須在公司內(nèi)講這樣的話，哲學(xué)必須與員工共有。就是說，為了能與員工心心相通，在確立了企業(yè)的“愿景目標(biāo)”、“目的使命”之后，接下來經(jīng)營者需要做的，就是講述自己的哲學(xué)，與員工們共有這種哲學(xué)，要給員工們講哪些道理。經(jīng)營者的這種人生哲學(xué)，在講述企業(yè)的目的、使命的時候，必須自然而然地表達(dá)出來。具備這種思想哲學(xué)的社長會受到員工們的尊敬。如果員工們都心甘情愿與社長一起為企業(yè)的發(fā)展盡力，那么這樣的企業(yè)就會成為非常了不起的企業(yè)。經(jīng)營者重視哲學(xué)的企業(yè)會發(fā)展壯大。正確的哲學(xué)在員工中滲透的程度與企業(yè)業(yè)績的增長，呈現(xiàn)正比例的關(guān)系。七、提升自己的心性經(jīng)營者自己不能怠慢，必須努力提升自身的心性。企業(yè)還在幼小的時候，經(jīng)營者的心胸器量小一點還不是問題。但經(jīng)營者不進(jìn)步，企業(yè)就不能發(fā)展。經(jīng)營者一定要學(xué)習(xí)正確的哲學(xué)，努力拓展自己的器量。經(jīng)營者的器量擴(kuò)大了，企業(yè)就一定能發(fā)展壯大。“提高心性，拓展經(jīng)營”，這就是企業(yè)經(jīng)營的真諦。歸納一下，調(diào)動員工積極性的關(guān)鍵：首先要把員工當(dāng)作經(jīng)營伙伴迎入公司；要讓員工從內(nèi)心愛戴你、迷戀你；要闡述工作的意義；