施工階段監(jiān)理工作程序框架圖

1、施工階段監(jiān)理工作程序框架圖一：施工階段質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程二：按工程項目施工層次劃分的質(zhì)量控制系統(tǒng)過程三：施工階段工程質(zhì)量控制鋼筋流程圖 （ 1 ）、（ 2 ）四：旁站監(jiān)理工作程序圖五：測量復(fù)核控制監(jiān)理工作流程圖六：混凝土工程質(zhì)量預(yù)控圖七：混凝土工程質(zhì)量對策圖 （一）、（二）八：檢驗批、分項工程質(zhì)量監(jiān)理控制工作流程圖九：分部工程質(zhì)量控制工作流程圖十：隱蔽工程檢驗流程十一：工程質(zhì)量問題處理程序圖十二：工程質(zhì)量事故處理程序框圖十三：工程質(zhì)量驗收規(guī)范支持體系示意圖十四：施工階段監(jiān)理工作程序圖十五：施工階段監(jiān)理工作基本程序圖十六：直線式監(jiān)理組織形式十七：職能式監(jiān)理組織形式十八：直線職能式監(jiān)理組織形式十九

2、：矩陣式監(jiān)理組織形式施工階段質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程 （一） 設(shè)計交底和圖紙會審 施工方案（技術(shù)工藝方法、手段、流程） 施工組織設(shè)計的審查 施工進(jìn)度計劃 施工平面圖 施工措施 施工生產(chǎn)要素配置質(zhì)量審查 質(zhì)量控制系統(tǒng)組織 質(zhì)量管理體系、施工管理及作業(yè)人員資質(zhì)審查 原材料、半成品及構(gòu)配件質(zhì)量控制 機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制 工程技術(shù)環(huán)境監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備控制 現(xiàn)場管理環(huán)境監(jiān)督檢查 新技術(shù)、新工藝、新材料審查把關(guān) 測量標(biāo)樁審核、檢查 審查開工申請，把好開工關(guān)施 作業(yè)技術(shù)交底 巡視、旁站、檢查 施工過程質(zhì)量控制專業(yè)施工交接檢查工 中間產(chǎn)品質(zhì)量控制 隱蔽工程質(zhì)量控制施工過程控制分部、分項工程質(zhì)量控制質(zhì) 工程變更的審查 量

3、控 聯(lián)動試車 竣工質(zhì)量檢驗 竣工文件審核制 竣工檢查 竣工驗收控制 工程質(zhì)量評定 技術(shù)質(zhì)量文檔審核 工 程項目施工質(zhì)量按工程項目施工層次劃分的質(zhì)量控制系統(tǒng)過程 （二） 檢 驗 批 質(zhì) 量分 項 工 程 質(zhì) 量分 部 工 程 質(zhì) 量單 位 工 程 質(zhì) 量建筑工程質(zhì)量安裝工程質(zhì)量（ 單 項 工 程 質(zhì) 量 ）設(shè)備工程質(zhì)量施工階段工程質(zhì)量控制工作流程圖（三）開工準(zhǔn)備（承包單位）附有：.施工組織設(shè)計.施工人員到場情況.施工設(shè)備到場情況.材料到場情況.材料檢驗情況.分包單位（如有）資質(zhì)材料 提交工程開工報審表（承包單位） 開工審查條件(監(jiān)理單位) 同意批準(zhǔn)開工申請（監(jiān)理單位） 轉(zhuǎn)入下一分項分部工程施工分

4、項分部工程施工（承包單位） 整改（承包單位）檢驗批完成后自檢（承包單位） 指示整改自檢合格？ 否 是填報報驗申請表（承包單位）檢查檢驗批質(zhì)量現(xiàn)場檢查、試驗室檢查（監(jiān)理單位）檢查合格？ 否 是簽署報驗申請表（監(jiān)理單位）否本分項分部工程是否全部完成？ 是本分項分部工程完成填寫報驗申請表（承包單位） 整改（承包單位）審查分項分部工程質(zhì)量現(xiàn)場檢查質(zhì)量文件核查（監(jiān)理單位） 審查合格？審查合格？ 否 是 簽署報驗申請表予以確認(rèn)驗收（監(jiān)理單位）本單位工程的各分項分部工程是否均完成？ 否 是竣工驗收文件資料準(zhǔn)備（承包單位）進(jìn)行內(nèi)部竣工預(yù)驗（施工單位）申請工程竣工驗收（承包單位） 補(bǔ)充在準(zhǔn)備指示整改審核竣工驗收

5、申請（監(jiān)理單位）審查合格？ 現(xiàn)場檢查是否合格？文件資料是否符合要求？ 否 否 是 是簽署工程竣工驗收申請（監(jiān)理單位）組織工程驗收（建設(shè)單位）旁站監(jiān)理工作程序圖（四）組織編制旁站監(jiān)理方案總監(jiān)理工程師旁站監(jiān)理方案交底項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)承包單位關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工前24h書面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)施旁站監(jiān)理監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）承包單位組織關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工合格不合格 發(fā)出監(jiān)理指令承包單位整改或暫停 施工編制旁站監(jiān)理記錄表監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）合格承包單位質(zhì)檢員簽認(rèn)進(jìn)入下一道工序旁站監(jiān)理記錄歸檔測量復(fù)核控制監(jiān)理工作流程圖 (五)審核測量儀器校驗證書（監(jiān)理單位）測量復(fù)核準(zhǔn)備工作（承包單位）控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)測量（承包

6、單位）測量成果報審（承包單位） 不 合同意使用（專業(yè)監(jiān)理工程師）現(xiàn)場復(fù)核（專業(yè)監(jiān)理工程）師 格 合 格現(xiàn)場復(fù)核（專業(yè)監(jiān)理工程師）加密控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)測量（承包單位）不 合 格合 格同意使用（專業(yè)監(jiān)理工程師）混凝土工程質(zhì)量預(yù)控技術(shù)流程圖（六）材料準(zhǔn)備、出具合格證學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料準(zhǔn)備工作申請混凝土配合比學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備試模和坍落度筒制定保證混凝土質(zhì)量措施模板鋼筋混凝土工序交接檢查腳手架及道路垂直、水平運(yùn)輸機(jī)械準(zhǔn)備書 面 交 底克服上道工序弊病的補(bǔ)救措施技術(shù)交底操 作 人 員 參 加崗位分工、操作掛牌 專 業(yè) 會 簽申請澆注命令木工、鋼筋工跟班保質(zhì)量執(zhí) 行 重 量 比1、 每個工作班不少于

7、一次取樣2、 每拌制100m3混凝土不3、 現(xiàn)澆樓層，每層不少于一次取樣澆注混凝土根據(jù)施工情況調(diào)整配合比按 時 覆 蓋養(yǎng) 護(hù)暖熱季節(jié)定時澆水、冬季保溫防凍 標(biāo)準(zhǔn)、同條件養(yǎng)護(hù)試塊清理現(xiàn)場、文明施工 執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn)材料合格證按梁、柱、獨(dú)立基礎(chǔ)的件數(shù)，各抽查10，但不少于3件；帶型基礎(chǔ)、圈梁和板每3050m(m2)各抽查一處，但均不應(yīng)少于3處試塊報告單質(zhì)量驗收中間驗收自 檢 記 錄質(zhì)量驗收記錄混凝土澆注命令混凝土施工記錄資料整理 不合格的處理（返工）測 溫 記 錄事故處理記錄混凝土工程質(zhì)量對策流程圖（七）影響混凝土質(zhì)量因數(shù) （一） 對 策 表兩側(cè)對稱澆注澆注順序錯誤下料方法不對一次下料過厚不超過振動棒

8、長度的1.25倍澆注混凝土需二次攪拌的底部應(yīng)攪拌應(yīng)二次攪拌的未拌上、下班要認(rèn)真交接交接班不清振搗不當(dāng)控制下料厚度，一定要分層未分層受力主筋不準(zhǔn)移位碰移鋼筋漏振棒棒相接不漏振混凝土工程質(zhì)量對策表一間隔時間長又未留縫間隔時間不超過規(guī)定初凝時間施工縫未處理好縫處鋪漿過厚厚度在1025mm之間接縫處理干凈，用水沖洗干凈接縫未處理干凈按規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求留置位置不合理建立標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，專人按規(guī)范預(yù)留、養(yǎng)護(hù)試塊、定時試壓未按規(guī)定預(yù)留、養(yǎng)護(hù)、試塊混凝土板超厚或減薄注意積累實(shí)際經(jīng)驗經(jīng)驗不足開展價值工程研究無措施辦好澆注令、再澆注混凝土無澆注命令制定崗位責(zé)任制崗位責(zé)任制不清制度不完善上、下班要認(rèn)真辦好交接手續(xù)無交

9、接班制度認(rèn)真、主動檢查，縮短時間沒有進(jìn)行專檢就澆注混凝土技術(shù)管理認(rèn)真抓緊準(zhǔn)備未抓緊準(zhǔn)備工作不足重新進(jìn)行技術(shù)交底臨時交換任務(wù)保護(hù)層過大造成結(jié)構(gòu)裂縫用高強(qiáng)度砂漿制作定型墊塊鋼筋位置不準(zhǔn)放 錯教育施工人員行走時注意澆注時亂踩認(rèn)真核對，加強(qiáng)“三檢”分布筋錯放下層 （1）影響混凝土工程質(zhì)量因素（二） 對 策 表執(zhí)行崗位責(zé)任制，澆注完12h開始養(yǎng)護(hù)不及時加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，保證時間養(yǎng)護(hù)時間不夠冬季來臨前制定防凍措施冬季無防凍措施夏季用草袋（或其他措施）覆蓋夏季無覆蓋措施水灰比控制不準(zhǔn)人工加水不準(zhǔn)攪拌機(jī)必備水表上料攪拌骨料含水率大調(diào)整配合比混凝土質(zhì)量對策表二雨天未扣水份調(diào)整配合比未堅持重量 比有秤不有說服教育，輔之經(jīng)

10、濟(jì)制裁無秤設(shè)置秤，確保砂、石水泥準(zhǔn)確計量袋裝水泥量不足發(fā)現(xiàn)此類情況，袋袋秤量砂子不符合要求符合要求再進(jìn)場材料選擇不當(dāng)水泥過期檢驗確定強(qiáng)度等級水泥品種選擇不當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況選用攪拌水泥混雜使用庫房分類堆放采砂場管理混亂加強(qiáng)管理砂子含泥多選好采砂場風(fēng)化石過多控制含泥量未按規(guī)定清洗要集中堆放堆放場地不佳 （2）檢驗批、分項工程質(zhì)量監(jiān)理控制工作流程 （八）檢驗批、分項工程承 包 方 自 檢 合格承 包 方 整 改填 寫（工程報驗單）監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查 不合格合格監(jiān)理簽署工程報驗單進(jìn)入下一道工序分部工程質(zhì)量監(jiān)理控制工作流程 （九）分 部 工 程承 包 方 自 檢 合格承 包 方 整 改填 寫（工程報驗單）

11、總監(jiān)理工程師組織質(zhì)量檢查 不合格合格總監(jiān)理工程師簽署工程報驗單進(jìn)入下一道工序隱蔽工程檢驗流程 （十）分 承 包 方承包方自檢 合格 申報 申報否監(jiān)理工程師復(fù)驗 合格后簽證 可工 程 隱 蔽工程質(zhì)量問題處理程序框圖（十一）發(fā) 生 質(zhì) 量 問 題必要時簽 發(fā) 監(jiān) 理 通 知 單 組 織 調(diào) 查 取 證發(fā) 出 工 程 暫 停 令 進(jìn) 行 原 因 分 析 暫 停 施 工要求有關(guān)單位提出處理方案要 求 有 關(guān) 單 位 提 交 質(zhì)量 問 題 調(diào) 查 報 告審查質(zhì)量問題調(diào)查報告 不處理 原因不清核 簽 處 理 方 案監(jiān) 督 實(shí) 施 處 理 方 案施工單位自檢合格后報驗發(fā) 出 工 程 復(fù) 工 令檢 查、 簽

12、定、 驗 收要 求 責(zé) 任 單 位 提 交 質(zhì)量 問 題 處 理 報 告繼 續(xù) 施 工組 織 技 術(shù) 資 料 歸 檔工程質(zhì)量事故處理程序框圖 （十二）發(fā) 生 質(zhì) 量 事 故國家或地方相應(yīng)級別主管部門組織成立調(diào)查組發(fā)出工程暫停令要求事故發(fā)生單位按事故分類和等級向相應(yīng)級別主管部門上報；24h寫出書面報告現(xiàn) 場 調(diào) 查 取 證事 故 原 因 分 析要求施工單位保護(hù)現(xiàn)場，采取必要的措施防止事故擴(kuò)大組 織 必 要 的 技 術(shù) 鑒 定應(yīng)邀參加事故調(diào)查組或協(xié)助調(diào)查組工作。與監(jiān)理方責(zé)任有關(guān)時應(yīng)回避提出技術(shù)處理意見及防止類似事故再次發(fā)生應(yīng)采取的措施研究調(diào)查組的技術(shù)處理意見調(diào)查結(jié)束10日內(nèi)寫出調(diào)查報告核簽相關(guān)單位

13、提交的技術(shù)處理方案行 政 執(zhí) 法 處 理 建 議監(jiān)督施工單位實(shí)施技術(shù) 處理方案不事故處理提交質(zhì) 量 事 故 處 理 報 告施工單位自檢和專業(yè)檢驗后報驗處行 政 處 罰組織檢查、鑒定、驗收理簽認(rèn)事故單位提交的質(zhì)量事故處理報告；組織技術(shù)資料歸檔 發(fā)出工程復(fù)工令繼 續(xù) 施 工工程質(zhì)量驗收規(guī)范支持體系示意圖 （十三）統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 檢 驗 方法 標(biāo) 準(zhǔn)優(yōu) 良 標(biāo) 準(zhǔn)施 工 工 藝建筑工程優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場檢測方法標(biāo)準(zhǔn)基本試驗方法標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)（管理標(biāo)準(zhǔn)）操作規(guī)程（企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）工法工藝標(biāo)準(zhǔn)施工階段監(jiān)理工作程序圖（十四）監(jiān)理階段監(jiān)理單位監(jiān)理工作內(nèi)容施工單位熟悉與提問承發(fā)包合同提供與解釋施工

14、準(zhǔn)備階段檢查確認(rèn)分包單位資質(zhì)提 報參與審查施工組織設(shè)計 編 報督促檢查質(zhì)量保證體系建 立施工圖設(shè)計交底參加和復(fù)查參 加測量資料檢 查復(fù) 測審批或參與審批單位工程開工報告審批或參與審批申 請自 檢隱蔽工程檢查簽認(rèn)質(zhì)量控制內(nèi)容工程施工階段 檢查與旁站 施工質(zhì)量對標(biāo)自檢檢查確認(rèn)工地材料設(shè)備提報合格證 上 報工程質(zhì)量事故 參加處理組織申請創(chuàng)優(yōu)活動參加評選 進(jìn)度及投資控制內(nèi)容 組織進(jìn)行年、季施工計劃參與審查編 報驗工計價核實(shí)確認(rèn)竣工驗收階段工程質(zhì)量檢查報告 保修工作 竣工驗收 監(jiān)督檢查 參 加 協(xié) 調(diào) 竣工文件及時處理 請求驗收整理提報 提報資料 要 求 申 請 提 報 索賠處理變更設(shè)計不可預(yù)見費(fèi)用 提

15、 報參與審批或?qū)徟?協(xié) 調(diào) 審 核 施工階段監(jiān)理工作基本程序圖(十五)項目經(jīng)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐現(xiàn)場熟悉圖紙及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則監(jiān)理工程師權(quán)限通知監(jiān)理人員名單通知監(jiān)理程序通知使用報表通知送承包單位分包單位資質(zhì)施工組織設(shè)計審批分包單位資質(zhì) 圖紙會審施工現(xiàn)場調(diào)查造價控制第一次工地會議 審核工程量 審核預(yù)算 審批開工報告 審核簽發(fā)工程付款單 處理索賠 簽發(fā)開工指令 上崗人員資格審查 原材料預(yù)控質(zhì)量 、安全控制實(shí)施監(jiān)督與管理督促承包單位嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)定及要求報告 構(gòu)配件預(yù)控檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)衛(wèi)生設(shè)施 設(shè)備預(yù)控 分項分部及單位工 程質(zhì)量控制及驗收組織竣工驗收檢查 參加質(zhì)量、安全事故 分析監(jiān)督事故處理方案整理合同文件、技術(shù)檔案資料、編寫竣工驗收工程質(zhì)量評估報告 執(zhí)行進(jìn)度控制審核總進(jìn)度計劃審核年、季、月施工分析查明原因、實(shí)施返修工作不合格進(jìn)度計劃協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗收實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對比分析合格簽發(fā)竣工移交證書、施工階段監(jiān)理總結(jié)直線式監(jiān)理組織