銷售常用表格

1、銷售常用表格產(chǎn)品銷售計劃表產(chǎn)品編號產(chǎn)品名稱規(guī)格去年銷售量單價月月月月月月淡季旺季銷量金額銷量金額銷量金額銷量金額銷量金額銷量金額促銷工作計劃表產(chǎn) 品 名 稱月日預計銷 售 額月日實際銷 售 額本月營業(yè)額配 銷 方 式目前銷售方式銷 售 客 戶促 銷 方 式方 法 說 明督導人員 促銷活動計劃表月日促銷編號針對產(chǎn)品促銷方式促 銷 期 間負 責 人配 合 事 項預 計 經(jīng) 營預 期 效 果備 注起止季節(jié)因素計算表產(chǎn)品 月 別說 明一 月二 月三 月四 月五 月六 月七 月八 月九 月十 月十一月十二月合 計 年 年 年平 均比 率100%調(diào) 整 比 率100%本年銷售預測 年 年 年平 均比 率1

2、00%調(diào) 整 比 率100%本年 銷售預測 年 年 年平 均比 率100%調(diào) 整 比 率100%本年銷售預測客戶促銷售計劃月份客戶類別銷售產(chǎn)品類別月日預計 銷 額月日實際銷 額預計訪問次數(shù)協(xié)同處理問 題目前配銷方 式付款狀況負 責 人促銷期間每 周每 日客戶銷售收款狀況分析表月 月份客戶名稱月份月份月份銷售額累計本月收款尚欠貨款銷售額累計本月收款尚欠貨款銷售額累計本月收款尚欠貨款合 計客戶增減分析表直接客戶家數(shù)間接客戶家數(shù)直接客戶銷售額間接客戶銷售額銷售金額等級原有新增刪除現(xiàn)有增加原有新增刪除現(xiàn)有增加原客戶新客戶本 期銷 售上 期銷 售原客戶新客戶本 期銷 售上 期銷 售萬 萬萬 萬萬 萬萬

3、萬萬 萬萬 萬萬 萬萬 萬萬 萬萬 萬萬 萬萬 萬萬 萬萬 萬萬 萬萬 萬萬 萬萬以上合 計銷貨計劃表 外銷部份客戶名稱預 計 訂 購 貨 品1月2月3月4月5月6月16月銷 售 額估 計 毛 利備 注合 計銷售計劃表 年度 月份目次產(chǎn)品名稱單位內(nèi) 銷外 銷合 作 外 銷合 計數(shù) 量單 價金 額數(shù) 量單 價金 額數(shù) 量單 價金 額數(shù) 量單 價金 額合 計 審核 填表銷售人員行動計劃表月別重點行動目標表總經(jīng)理經(jīng)理科長組長姓名本月銷售方針及計劃重點銷售商品重點拜訪客戶名單新開拓客戶名單1234512345123銷售計劃分析表銷 售 員本 年 度銷 售 目 標月份月份月份月份月份月份金 額%金 額%金 額%金 額%金 額%金 額%合 計銷售預算計劃表 個人提報年 月 部門月 份人 事 費廣 告 費交 通 費郵 電 費差 旅 費交 際 費合 計營 業(yè) 額預 計比 率一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合 計月份銷售計劃表年 月 日A、銷售目標： （填各產(chǎn)品銷售數(shù)量、金額）業(yè)務人員合 計B、 利潤目標：毛利 ，扣除預計分攤費用 %，凈利預計銷貨成本毛 利銷售費用凈 利C、本月加強商品： E、其他B、 本月計劃促銷活動