




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、1. 中共中央國務院關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見中共中央國務院關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見(2016年年12月月9日)中關于日)中關于企業(yè)主體責任落實的主要內(nèi)容是什么企業(yè)主體責任落實的主要內(nèi)容是什么?2. 如何如何落實企業(yè)全員安全生產(chǎn)責任制落實企業(yè)全員安全生產(chǎn)責任制?3. 企業(yè)在貫徹中共中央國務院關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見以及省、市、企業(yè)在貫徹中共中央國務院關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見以及省、市、縣相關文件規(guī)定方面做了那些工作縣相關文件規(guī)定方面做了那些工作?4. 企業(yè)主要負責人和管理層如何細化責任落實?企業(yè)主要負責人和管理層如何細化責任落實?5. 企業(yè)在安全生產(chǎn)風險防
2、控及隱患排查治理方面做了哪些工作?面臨主要問題是什么?企業(yè)在安全生產(chǎn)風險防控及隱患排查治理方面做了哪些工作?面臨主要問題是什么?6. 企業(yè)在安全生產(chǎn)標準化建設方面開展了哪些工作?企業(yè)在安全生產(chǎn)標準化建設方面開展了哪些工作?7. 企業(yè)在應急救援方面做了什么預案?儲備了哪些力量?存在哪些薄弱環(huán)節(jié)?企業(yè)在應急救援方面做了什么預案?儲備了哪些力量?存在哪些薄弱環(huán)節(jié)?8. 在做到企業(yè)安全責任、管理、投入、培訓和應急救援在做到企業(yè)安全責任、管理、投入、培訓和應急救援“五到位五到位”方面還有哪些不足?方面還有哪些不足?1中共中央國務院關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見(中共中央國務院關于推進安全生產(chǎn)領域改革
3、發(fā)展的意見(2016年年12月月9日)日)中中關于關于企業(yè)主體責任落實的主要內(nèi)容是什么?如何落實企業(yè)全員安全生產(chǎn)責任制?企業(yè)主體責任落實的主要內(nèi)容是什么?如何落實企業(yè)全員安全生產(chǎn)責任制?工程概況 企業(yè)對本單位安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作負全面責任,要嚴格履行安全生產(chǎn)法定責任,建立健全自我約束、持續(xù)改進的內(nèi)生機制。企業(yè)實行全員安全生產(chǎn)責任制度,法定代表人和實際控制人同為安全生產(chǎn)第一責任人,主要技術負責人負有安全生產(chǎn)技術決策和指揮權,強化部門安全生產(chǎn)職責,落實一崗雙責。完善落實混合所有制企業(yè)以及跨地區(qū)、多層級和境外中資企業(yè)投資主體的安全生產(chǎn)責任。建立企業(yè)全過程安全生產(chǎn)和職業(yè)健康管理制度,做到安全責任、管
4、理、投入、培訓和應急救援“五到位”。國有企業(yè)要發(fā)揮安全生產(chǎn)工作示范帶頭作用,自覺接受屬地監(jiān)管。工。 由于工期較緊(保證50天一層完工),施工現(xiàn)場辦公樓繼續(xù)辦公。 我司決定統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各分部、分項工程的施工,合理劃分流水段,安排好各工種的流水施工,在確保質(zhì)量前提下,滿足進度控制。在施工過程中,各工種之間做好交叉施工,使工期控制處于受控狀態(tài)中,在過程中做好動態(tài)更新與調(diào)整。2企業(yè)在貫徹中共中央國務院關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見企業(yè)在貫徹中共中央國務院關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見以及以及省省、市、縣相關文件規(guī)定方面做了那些工作、市、縣相關文件規(guī)定方面做了那些工作?(一)(一)工程概況 1、嚴格
5、落實企業(yè)主體責任。企業(yè)對本單位安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作負全面責任,要嚴格履行安全生產(chǎn)法定責任,建立健全自我約束、持續(xù)改進的內(nèi)生機制。企業(yè)實行全員安全生產(chǎn)責任制度,法定代表人和實際控制人同為安全生產(chǎn)第一責任人,主要技術負責人負有安全生產(chǎn)技術決策和指揮權,強化部門安全生產(chǎn)職責,落實一崗雙責。建立企業(yè)全過程安全生產(chǎn)和職業(yè)健康管理制度,做到安全責任、管理、投入、培訓和應急救援“五到位”。工2、健全責任考核機制。要建立安全生產(chǎn)績效與履職評定、職務晉升、獎勵懲處掛鉤制度,嚴格落實安全生產(chǎn)“一票否決”制度。 2企業(yè)在貫徹中共中央國務院關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見企業(yè)在貫徹中共中央國務院關于推進安全生產(chǎn)領
6、域改革發(fā)展的意見以及以及省省、市、縣相關文件規(guī)定方面做了那些工作、市、縣相關文件規(guī)定方面做了那些工作?(二)(二)工程概況 3、強化企業(yè)預防措施。企業(yè)定期開展風險評估和危害辨識。針對高危工藝、設備、物品、場所和崗位,建立分級管控制度,制定落實安全操作規(guī)程。樹立隱患就是事故的觀念,建立健全隱患排查治理制度、重大隱患治理情況向負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門和企業(yè)職代會“雙報告”制度,實行自查自改自報閉環(huán)管理。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)和職業(yè)健康“三同時”制度。大力推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設,實現(xiàn)安全管理、操作行為、設備設施和作業(yè)環(huán)境的標準化。開展經(jīng)常性的應急演練和人員避險自救培訓,著力提升現(xiàn)場應急處置能力。
7、 3企業(yè)主要負責人和管理層如何細化責任落實企業(yè)主要負責人和管理層如何細化責任落實?程概況1.作出安全承諾,并以身作則地踐行自己的承諾;2.配備足夠的資源投入到企業(yè)安全生產(chǎn)工作中,并確保穩(wěn)定有效;3.設立強有力的安全組織和人員,并充分授權和支持其處置企業(yè)安全事務;4.制定完整使用的安全責任制、安全管理制度和安全操作規(guī)程;5.提供符合法律法規(guī)、標準規(guī)范規(guī)定的安全生產(chǎn)條件,并長期保持完好狀態(tài);6.建立適合本企業(yè)的現(xiàn)代安全管理體系,并實現(xiàn)安全績效持續(xù)改進;7.弘揚企業(yè)安全文化,并使企業(yè)和員工的醫(yī)院和行為符合安全規(guī)范。 4企業(yè)在安全生產(chǎn)風險防控及隱患排查治理方面做了哪些工作?面臨主要問題是什么?企業(yè)在安
8、全生產(chǎn)風險防控及隱患排查治理方面做了哪些工作?面臨主要問題是什么?程概況企業(yè)做的工作:1、建立安全風險分級管控制度;2、建立隱患排查治理制度;3、建立完善的企業(yè)安全風險清單和數(shù)據(jù)庫;4、建立安全風險分級管控與隱患排查系統(tǒng);5、建立隱患排查治理臺賬;6、建立企業(yè)安全風險預警機制;7、制作崗位安全風險告知卡。 面臨的主要問題:1.部分從業(yè)人員風險意識比較差和風險辨識能力不足;2.基層安全生產(chǎn)監(jiān)督人員能力不足;3.缺乏有效的信息共享和溝通機制。 5企業(yè)在安全生產(chǎn)標準化建設方面開展了哪些工作企業(yè)在安全生產(chǎn)標準化建設方面開展了哪些工作?程概況1、領導的重視和參與;2、強化制度管理的時效性;3、建設企業(yè)特
9、有的安全文化;4、開展好教育培訓工作;5、認真開展以現(xiàn)場管理、操作標準化為核心的標準化工作。 6企業(yè)在應急救援方面做了什么預案?儲備了哪些力量?存在哪些薄弱環(huán)節(jié)?企業(yè)在應急救援方面做了什么預案?儲備了哪些力量?存在哪些薄弱環(huán)節(jié)?程概況 史丹史丹龍涂料(常州)有限公司安全生產(chǎn)事故應急預案(備案編號:鐘安預案龍涂料(常州)有限公司安全生產(chǎn)事故應急預案(備案編號:鐘安預案備(備(2018)WH 0118 ),包括總則、危險性分析、應急組織機構及職責等十一),包括總則、危險性分析、應急組織機構及職責等十一章。章。 儲備力量:1.企業(yè)內(nèi)部救援組織機構及聯(lián)系電話;2.應急物資配備清單;3.應急演練;4.平
10、面布置圖、應急疏散圖;5.危險化學品安全技術信息;6.?;钒踩胧┘皯碧幹迷瓌t 薄弱環(huán)節(jié):1.應急救援機構建設和人員配備不到位;2.應急救援管理評估和統(tǒng)計分析工作有待加強;3.應急管理資金投入力度不夠;4.應急演練存在問題。 7在做到企業(yè)安全責任、管理、投入、培訓和應急救援在做到企業(yè)安全責任、管理、投入、培訓和應急救援“五到位五到位”方面還有哪些不足?方面還有哪些不足?程概況一、安全責任到位方面:a、法律法規(guī)需實時更新b、2019年安全生產(chǎn)目標需要量化(包括:安全生產(chǎn)計劃全面完善;安全生產(chǎn)承諾書需主要負責人簽字并張貼告知;安全生產(chǎn)考核一年不少于4次;董事長和總經(jīng)理共同作為本公司安全生產(chǎn)第一
11、責任人;安環(huán)部人員職責明確并聘用注冊安全工程師) 7在做到企業(yè)安全責任、管理、投入、培訓和應急救援在做到企業(yè)安全責任、管理、投入、培訓和應急救援“五到位五到位”方面還有哪些不足?方面還有哪些不足?程概況二、安全管理到位方面:a、開展危險源辨識,本企業(yè)不存在重大危險源;b、隱患排查臺賬完善,處罰整改并每月上報應急局備案;c、危險作業(yè)需辦理作業(yè)票;d、安委會全體會議必須保證每月一次;E、定期進行職業(yè)體檢,勞保用品發(fā)放到位;F、特種設備臺賬、定期檢驗、維修保養(yǎng)。 7在做到企業(yè)安全責任、管理、投入、培訓和應急救援在做到企業(yè)安全責任、管理、投入、培訓和應急救援“五到位五到位”方面還有哪些不足?方面還有哪
12、些不足?程概況三、安全投入到位方面:A、年度安全投入計劃及相關財務票據(jù);B、安全費用管理制度;C、企業(yè)員工相關保險繳納憑證;D、處罰單及優(yōu)秀班組獎勵記錄。 7在做到企業(yè)安全責任、管理、投入、培訓和應急救援在做到企業(yè)安全責任、管理、投入、培訓和應急救援“五到位五到位”方面還有哪些不足?方面還有哪些不足?程概況四、安全培訓到位方面:A、安全培訓制度及年度培訓計劃;B、各時段的培訓方案、記錄及簽到表(照片、視頻、試卷)及總結;C、特種作業(yè)人員從業(yè)資格證、操作證及管理臺賬;D、企業(yè)員工三級教育卡(廠級、車間、班組),安全教育學時不少于72學時。 7在做到企業(yè)安全責任、管理、投入、培訓和應急救援在做到企
13、業(yè)安全責任、管理、投入、培訓和應急救援“五到位五到位”方面還有哪些不足?方面還有哪些不足?程概況五、應急救援到位方面:A、應急預案及安監(jiān)局備案表;B、應急救援器材臺賬及檢查維護記錄;C、消防設施器材臺賬及檢查維護記錄;D、應急救援培訓、演練記錄(人員、照片、視頻、評價報告)。 8介紹本地區(qū)危險化學品風險管控情況,存在的突出問題。介紹本地區(qū)危險化學品風險管控情況,存在的突出問題。程概況我市對化工企業(yè)采取“紅、橙、黃、藍”安全風險四色分級制度,分類管控,建立了安全風險檔案和?;分卮笪kU源數(shù)據(jù)庫,編制?;繁O(jiān)管白皮書。2018年開展了安全風險排查,對重大危險源企業(yè)組織專家會診,對高危工藝開展持證上
14、崗專項整治,對事故企業(yè)開展“回頭看”。 9日常督促落實危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)主體責任主要通過什么途徑?有什么困難?日常督促落實危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)主體責任主要通過什么途徑?有什么困難?程概況通過海報宣傳、執(zhí)法檢查、主要負責人和安全員教育培訓、開現(xiàn)場會、樹立標桿企業(yè)、推行使用應急處置卡等方式督促危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)落實主體責任。企業(yè)主要負責人的能力參差不齊,企業(yè)的安全管理水平不一,導致主體責任不能完全落實。 10危險化學品安全監(jiān)管隊伍專業(yè)提升有何難點?危險化學品安全監(jiān)管隊伍專業(yè)提升有何難點?有何好的做法?當前危險化學品安全監(jiān)管執(zhí)法還面臨哪些問題?有何好的做法?當前危險化學品安全監(jiān)管執(zhí)法還面臨
15、哪些問題?程概況我市危險化學品種類較多,部分監(jiān)管人員非化工相關專業(yè),同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)事務繁多,專職人員少,監(jiān)管隊伍專業(yè)提升困難。我市主要通過交叉學習調(diào)研,專題學習培訓提升監(jiān)管隊伍專業(yè)能力,此外借助安全專家力量,以提升監(jiān)管隊伍專業(yè)能力。面臨的問題:部分企業(yè)思想認識還有待進一步提高,一些企業(yè)認為“執(zhí)法就是為了罰款”,認為沒有發(fā)生事故,只要提出的問題整改就好了,不應該再罰款,對依法實施的行政處罰或多或少存在口服心不服。隨著執(zhí)法力度的加大,執(zhí)法人員或多或少存在企業(yè)一般不會較真,證據(jù)收集、文書制作可以降低標準的想法;少數(shù)同志還沒有認識到執(zhí)法是法律賦予安監(jiān)部門的職責,也是執(zhí)法人員履職的需要,還存在“執(zhí)法是
16、為了完成任務指標”的錯誤認識。 11危險化學品安全監(jiān)管方面危險化學品安全監(jiān)管方面“三個必須三個必須”落實情況如何?行業(yè)安全監(jiān)管是否存在盲區(qū)?落實情況如何?行業(yè)安全監(jiān)管是否存在盲區(qū)?與負有安全監(jiān)管管理職責的相關部門之間建立了何種協(xié)調(diào)機制?工作是否順暢?與負有安全監(jiān)管管理職責的相關部門之間建立了何種協(xié)調(diào)機制?工作是否順暢?程概況各安委會成員單位已經(jīng)初步具備了“三個必須”的相關意識,能夠做好本行業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。3.21事故之后,暴露出危廢、固廢的管理還存在盲區(qū)。部門之間建立了聯(lián)席會議、聯(lián)合審批、會商制度,工作較為順暢。 12安全風險管控和隱患排查治理是否形成了長效機制?概況采取“紅、橙、黃、
17、藍”安全風險四色分級制度,對企業(yè)風險進行分級管控,在全市化工企業(yè)中推廣了安全管理信息化系統(tǒng)。隱患排查治理方面,在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)中單獨設立雙控體系運行模塊,要求企業(yè)進行風險辨識、風險等級評定、隱患排查上報。此外,常態(tài)化開展執(zhí)法檢查促進企業(yè)落實隱患排查。 13企業(yè)主要負責人是否清楚本企業(yè)主要風險點?企業(yè)主要負責人是否清楚本企業(yè)主要風險點?程概況本公司無重大危險源。我公司已經(jīng)進行安全風險研判,各項安全風險預防措施已經(jīng)落實到位,我承諾所有的生產(chǎn)裝置處于安全運行狀態(tài),化學品倉庫等危險源的安全風險得到有限管控。 14企業(yè)在安全生產(chǎn)風險防控和隱患排查治理方面有哪些具體舉措?概況企業(yè)主要制定了對應的
18、管理制度、操作規(guī)程,平時對員工定期進行培訓教育,使用DCS控制系統(tǒng),配備相關的專業(yè)人員保證資金投入來進行風險管控。企業(yè)平時定期開展班組、車間、公司層面的隱患排查。 15風險研判與承諾公告制度落實情況如何?對該項制度有何認識?風險研判與承諾公告制度落實情況如何?對該項制度有何認識?程概況我有我的風險研判職責,根據(jù)省、市文件要求,每天由班組、車間和安全部門根據(jù)自己的職責做好風險辨識和隱患排查,并由相應的部門負責人簽字確認、逐級上報,最后由我審核簽字確認,并公布。這項制度對我們單位的安全生產(chǎn)工作作用很大,每天由我簽字的時候,我就會特別留意,并督促相關的部門人去落實。我會隨時抽查實施情況。 16企業(yè)主
19、要負責人是否清楚應承擔的法定職責?況(一)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制;(二)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;(三)組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃;(四)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;(五)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;(六)組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案;(七)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。 17企業(yè)負責人和管理層是否明白發(fā)生事故后可能承擔的法律責任?企業(yè)負責人和管理層是否明白發(fā)生事故后可能承擔的法律責任?程概況第九十條生產(chǎn)經(jīng)營單位的決策機構、主要負責人或者個人經(jīng)營的投資人不依照本法規(guī)定保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入,致使生產(chǎn)經(jīng)營單位不具備安全生產(chǎn)條件的,責令限期改正,提供必需的資金;逾期未改正的,責令生產(chǎn)經(jīng)營單位停產(chǎn)停業(yè)整頓。 有前款違法行為,導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人給予撤職處分,對個人經(jīng)營的投資人處二萬元以上二十萬元以下的罰款;構成犯罪的,依照刑法有關規(guī)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 決策咨詢工作管理辦法
- 銀行金融產(chǎn)品的精準營銷策略
- 內(nèi)部孵化項目管理辦法
- 中水回用技術在建筑領域的應用與實踐
- 工程停工方案參考模板
- 設計單位安全生產(chǎn)責任
- 醫(yī)院抓好安全生產(chǎn)工作
- 推進安全生產(chǎn)五進
- 網(wǎng)絡安全技術技術培訓
- 物業(yè)公司內(nèi)部規(guī)章制度
- 知行合一-王陽明傳奇課件
- 鍋爐澆注料施工方案
- GB/T 17394.1-2014金屬材料里氏硬度試驗第1部分:試驗方法
- GB/T 1606-2008工業(yè)碳酸氫鈉
- 葛的栽培技術
- 《綠色建筑概論》整套教學課件
- 山東中醫(yī)藥大學2020-2021學年內(nèi)科護理學試題及答案2
- 2022年綿陽江油市社區(qū)工作者招聘考試模擬試題及答案解析
- 初中道德與法治學科教學經(jīng)驗交流
- 工程測量、定位放線控制點復核記錄表
- 申辦出入境證件的函
評論
0/150
提交評論