工程項目質(zhì)量月工作總結(jié)、工程項目質(zhì)量月個人工作總結(jié)范文

1、精品文檔 工程項目質(zhì)量月工作總結(jié)、工程項目質(zhì)量月個人工作總結(jié)范文 每年九月是全國質(zhì)量月，我們工程項目更要抓好質(zhì)量工作，杜絕豆腐渣工程。下面是愛寫作網(wǎng)給大家?guī)淼墓こ添椖坎抠|(zhì)量月工作總結(jié)，歡迎閱讀。 為了全面掌握公司各項目部工程質(zhì)量狀況，正確引導(dǎo)施工人員規(guī)范施工，進一步完善施工過程的質(zhì)量管理，以提高公司承建工程質(zhì)量水平。根據(jù)公司的質(zhì)量管理計劃，公司質(zhì)量科于全國質(zhì)量月對在建工程質(zhì)量進行檢查。 一、檢查情況 本次結(jié)合局查共檢查了紅火集團廠區(qū)18戶居民集資房搬遷安置點75平方戶型東西套工程;浙江三禾生物工程有限公司3#、4#廠房和6#科研辦公綜合樓工程;航埠商務(wù)樓工程工程;賀村十里牌居住小區(qū)(115#

2、-118#樓)工程;賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場工程;賀村中原御苑商住樓工程;年產(chǎn)700萬卷PVC墻布生產(chǎn)線項目-車間一、綜合樓工程7個在建工程，主體工程4個，抹灰工程3個未實測;經(jīng)匯總評定，合格工程3個，單位工程個數(shù)的合格率100%，簽發(fā)整改通知單3份其中，整改意見10條。 (一)主體工程 1、主控項目：主體工程的主控項目項數(shù)共檢查6項，合格6項，合格率100%。 2、一般項目：主體工程的一般項目項數(shù)共檢查18項，合格18項，合格率100%，允許偏差共檢查120個實測點，合格點118個，合格率98.33%。 3、質(zhì)保資料檢查情況：基本符合要求。 二、各工程好的方面、存在的主要問題 1、賀村中原御苑商住樓

3、工程 項目經(jīng)理：周水林 檢查部位：9-11#樓四層柱 存在問題：部分剪力墻鋼筋偏位; 部分墻體管線較多處未按衢州市居住建筑質(zhì)量通病100條實施; 部分大于300MM磚砌洞口未設(shè)置鋼筋砼過梁; 部分砌體直槎處未放拉結(jié)筋，框架梁底斜砌磚存在同時砌筑現(xiàn)象，斜砌磚角度不符合要求; 部分柱在砼翻沿處未斷開。 2、賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場工程 項目經(jīng)理：夏井涼 檢查部位：四層 存在問題：部分柱接頭不平整;屋面存在滲水現(xiàn)象;部分拉結(jié)筋不符合要求。 3、航埠商務(wù)樓工程工程 項目經(jīng)理：明庭金 檢查部位：二層 部分柱筋接頭焊渣未清理干凈;部分現(xiàn)澆板架立筋存在踩踏現(xiàn)象，不符合要求。 三、下一步質(zhì)量控制措施 1、針對上述存在

4、的問題，各項目對檢查中提出的質(zhì)量問題必須認真整改，并及時將整改回執(zhí)報公司質(zhì)量科。 2、加大在建工程的巡查力度，督促各項目嚴格按照圖紙及施工規(guī)范規(guī)定要求施工，確保工程質(zhì)量。 3、要求各項目部認真落實江建建(20XX)3號文件通知的有關(guān)規(guī)定及江建建(20XX)10號文件，嚴格按照規(guī)范及衢州、江山有關(guān)要求進行施工，堅決遏制各種影響施工質(zhì)量的行為或質(zhì)量事故的發(fā)生，減少質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患，建立工程質(zhì)量的長效管理機制。 根據(jù)建設(shè)部(建質(zhì)217號)，省建設(shè)廳(閩建建37及南建管51號)關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展20XX年“質(zhì)量月”活動的通知的有關(guān)文件精神，我局認真組織和開展緊扣“質(zhì)量安全、共同的責任”活動主題，結(jié)

5、合建設(shè)工程質(zhì)量安全專項整治督查工作，因地制宜，突出重點，務(wù)求實效地開展了20XX年“質(zhì)量月”活動，現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動情況總結(jié)匯報如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責任明確 為突出重點，務(wù)求實效地開展好這項活動，我局成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了簡潔、明確的活動實施方案，同時在質(zhì)量安全例會上進行了宣傳、動員，統(tǒng)一思想，提高認識，確?！百|(zhì)量月”活動達到預(yù)期的效果。 二、營造氣氛，廣泛宣傳 10月8日在質(zhì)量安全例會上，組織各方責任主體，認真學習有關(guān)“質(zhì)量月”活動的文件，細心領(lǐng)會其精神實質(zhì)和內(nèi)容，要求各施工企業(yè)制定具體的活動方案，監(jiān)理企業(yè)督促具體實施，本次活動。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份，懸

6、掛標語橫幅10余條，張?zhí)麄鳂苏Z100余張，內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號，工程質(zhì)量安全知識等，較好地營造了“質(zhì)量月”的氣氛，收到了良好的宣傳效果。 三、重拳出擊，整治風暴 本次的“質(zhì)量月”活動，結(jié)合了我市的具體情況以及建設(shè)工程質(zhì)量安全專項整治督查工作展開的，一是積極開展了現(xiàn)場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查;二是宣傳貫徹南平市南建管41號文轉(zhuǎn)發(fā)的通知的精神，20XX年4月1日起，嚴格限制人工挖孔樁的使用，這一項目到目前為止，已得到基本控制，樁長也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi)，20XX年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架，這一工作在“質(zhì)量月”活動期間加大了查處力度，也已完全禁止使用;三是針

7、對質(zhì)量安全專項整治督查的內(nèi)容，組織了施工質(zhì)量、施工臨時用電等的專項檢查，共發(fā)出20份隱患整改通知，其中4份為暫停工整改通知，提出整改意見84條，現(xiàn)基本整改到位，整改率為96%。 “質(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)結(jié)束，但我們要以“質(zhì)量月”為契機，深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動，以推動我市的工程質(zhì)量更上一個臺階而努力奮斗。 為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標準執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認真貫徹上海市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目(D3-2)結(jié)合本項目部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活，努力將該項目的質(zhì)

8、量水平再推上一個新的臺階。 一、活動內(nèi)容 1、在“質(zhì)量月”期間進行橫幅標語的懸掛，加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作，讓“質(zhì)量月”活動主題深入人心。 2、組織項目部各部門，對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行聯(lián)合檢查，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病等提出解決方法，并加強這些問題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。 3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進行討論，做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作，預(yù)先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制; 4、加強對作業(yè)工人的培訓，包括施工工序，工藝及相關(guān)的新員工進場技術(shù)質(zhì)量培訓。 二、 開展“質(zhì)量月”所取的成效 1、質(zhì)量管

9、理體系更加完善 通過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展，我項目部進一步完善了質(zhì)量管理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進一步明確了質(zhì)量管理責任，細化了質(zhì)量管理的內(nèi)容，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度! 2、 質(zhì)量管理的目標更加明確 本次“質(zhì)量月”的活動主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”，因此本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實，目前施工現(xiàn)場管理的難點在于：現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低，因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過本次活動的開展，我項目部進一步明確了：項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng)。 3、施工人員的質(zhì)量意識有了明

10、顯的提高 在本次質(zhì)量月開展過程中，我項目部積極響應(yīng)了“關(guān)于開展20XX年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動的通知”文件的號召，以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認真對現(xiàn)場施工人員進行培訓教育，同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。 三、今后質(zhì)量工作展望 20XX年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質(zhì)量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊(D3-2)項目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠，我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動的開展，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活

11、動的開展只是一個開始，項目部全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限責任公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信，確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程! 質(zhì)量是企業(yè)之命脈發(fā)展之階石，我們每一位員工都深知質(zhì)量的重要性。工程部圍繞金辰公司20XX“質(zhì)量月”活動的精神，結(jié)合自己的實際情況，積極配合開展“質(zhì)量月”活動，有針對性的做了以下工作： 一、組織制定了質(zhì)量月活動方案，并報送企管部。 二、部門組織召開質(zhì)量月活動的宣貫，明確了質(zhì)量月活動的目標與工作計劃，會上宣布實施了班組質(zhì)量責任制等相關(guān)質(zhì)量管理制度，把質(zhì)量責任明確到班組，明確到個人。 三、各班組組織了質(zhì)量標準、

12、程序文件學習，有的愛寫作網(wǎng)班組還進行了知識答卷，通過各種培訓提升了全體人員的質(zhì)量意識。 四、參加了公司“質(zhì)量月”活動的征文：我部門員工積極投稿參加公司組織的關(guān)于“質(zhì)量月”征文活動比賽，有三篇文章進行了參選，文章內(nèi)容，積極向上，思路明確，重點突出，體現(xiàn)了員工對質(zhì)量的深刻認識。 五、對三合一體系文件進行疏離，并基本完成。 重新設(shè)置了組織機構(gòu)，明確了崗位與職責，對質(zhì)量體系的有效運行進行自查自糾，調(diào)整不合理的環(huán)節(jié)，對作業(yè)文件進行調(diào)整。 六、組織開展了質(zhì)量自查自糾。部門領(lǐng)導(dǎo)、安全員不定期的到工作現(xiàn)場進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 本次質(zhì)量月活動在全體員工參與、共同努力下，達到預(yù)期的目標，并取得良好的成效。

13、我們要在今后的工作中保持良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，使部門的工作更上一新臺階。 為了全面貫徹、落實公司關(guān)于開展XXXXXXX20XX年“質(zhì)量月”活動的通知(XXXXX發(fā)-101號)文件精神，按照部門的統(tǒng)一部署，XXXX工程項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，緊緊圍繞“貫徹質(zhì)量發(fā)展綱要，推進質(zhì)量強國建設(shè)”這一主題，9月份開展了多項質(zhì)量月活動。 一、成立質(zhì)量月月活動小組，提高認識，強化管理 監(jiān)理部成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，自上到下建立起了質(zhì)量管理體系，對活動真正做到了責任明確，逐級管理。監(jiān)理部全體成員從思想上認識到質(zhì)量管理工作的重要性和必要性，將認識逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去

14、。要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。 組長：XXX 副組長：XXX 成員：XXX 二、強化質(zhì)量意識，提升管理水平 為了更好開展質(zhì)量月活動，項目總監(jiān)主持召開了質(zhì)量月活動專項會議?？偙O(jiān)在會上要求監(jiān)理部全體監(jiān)理人員要提高對工程質(zhì)量管理工作重要性的認識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的工程質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。并要求認真落實“XXX20XX年質(zhì)量月活動方案”的具體內(nèi)容。 “百年大計，質(zhì)量第一”，質(zhì)量管理工作的重點之一是質(zhì)量責任制的落實，全體監(jiān)理人員應(yīng)按監(jiān)理人員崗位職責要求認真落實到施工的每一個環(huán)節(jié)，加強過程控制及質(zhì)量通病的預(yù)防，強化愛寫作網(wǎng)質(zhì)量風險意識，提高質(zhì)量管理水平，

15、防止質(zhì)量事故發(fā)生。確保XXX工程項目質(zhì)量管理工作再上新臺階。 三、開展學習、培訓活動 監(jiān)理部根據(jù)現(xiàn)場實際工作需要，組織所有監(jiān)理人員進行了質(zhì)量教育培訓，學習了相關(guān)的法律和標準規(guī)范、公司的一體化管理體系文件等。監(jiān)理部認真落實國家、行業(yè)的法律、法規(guī)，加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，營造良好的施工氛圍，增強監(jiān)理部人員的質(zhì)量意識，提高對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平。 9月7日，監(jiān)理部統(tǒng)一安排部分人員參加部門組織的關(guān)于施工組織設(shè)計編制規(guī)范的講座。 9月10日，監(jiān)理部組織全體監(jiān)理人員認真學習質(zhì)量發(fā)展綱要(2017-2020年)，深刻領(lǐng)會綱要精神，并貫徹執(zhí)行。 四、開展質(zhì)量案例剖析活動 9月17日，監(jiān)理部選取了XXX鋼結(jié)

16、構(gòu)埋件施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題作為典型的施工質(zhì)量問題案例，并組織全體監(jiān)理人員進行學習。通過對此質(zhì)量問題進行剖析，分析原因，增強了員工的質(zhì)量憂患意識，汲取經(jīng)驗教訓。與會人員就如何加強施工過程中的質(zhì)量控制，避免后序施工過程中發(fā)生同類的質(zhì)量問題進行了踴躍發(fā)言、討論、分析和交流。對此質(zhì)量問題案例剖析已上報部門，與公司的同事一起分享經(jīng)驗教訓。 五、開展質(zhì)量安全自查自糾活動 監(jiān)理部通過召開周四的監(jiān)理例會、周五的業(yè)主協(xié)調(diào)會、以及不定期召開的各專題會，要求施工單位增強質(zhì)量意識，嚴格落實質(zhì)量崗位責任制，加大現(xiàn)場質(zhì)量、安全的控制力度，確保合格工程。各監(jiān)理分部繼續(xù)每周二組織各施工單位進行現(xiàn)場質(zhì)量、安全文明施工大檢查

17、，對檢查過程中存在的質(zhì)量、安全問題，監(jiān)理部已下發(fā)安全監(jiān)理通知單，要求相關(guān)施工單位立即落實整改，整改合格后報監(jiān)理工程師現(xiàn)場復(fù)查。 監(jiān)理部對每個施工單位的質(zhì)量、安全管理體系進行了審查，督促施工單位的質(zhì)量、安全管理制度的落實和有效運行。建立了質(zhì)量、安全監(jiān)理臺賬，對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)做到了及時發(fā)現(xiàn)，及時通知施工單位落實整改，并進行復(fù)查驗證，確保問題的整改封閉。 六、開展監(jiān)理日記評選活動及總結(jié)上報 9月20日前，監(jiān)理部對各個分部的監(jiān)理日記記錄情況進行了評選，最后選取了4本記錄的較好的日記，并對其進行各個分部之間的相互傳閱。 質(zhì)量工作任重而道遠，我項目通過此次活動雖然在某些方面得到改進，但同時

18、也暴露出了一些不足之處。我監(jiān)理部員工將繼續(xù)踏實努力工作，加大管理力度，努力提高整體管理水平，以質(zhì)量求生存、求發(fā)展，捍衛(wèi)XXX公司形象。 通過此次“質(zhì)量月”活動，使XXX工程項目監(jiān)理部全體員工在質(zhì)量管理方面的工作上了一個新臺階，達到了預(yù)期的效果，進一步增強了各級管理人員的履職責任心，為確保XXX工程爭創(chuàng)國家大獎(魯班獎、詹天佑獎)打下了堅實的基礎(chǔ)。 根據(jù)公司關(guān)于開展20XX年質(zhì)量月活動的通知，積極響應(yīng)以“建設(shè)質(zhì)量強國 共創(chuàng)美好生活”為主題的質(zhì)量月活動，公用工程項目部組織開展了一系列“抓質(zhì)量，促和諧”活動，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織、嚴格要求下，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高，現(xiàn)將活動有關(guān)情況

19、總結(jié)如下： 項目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動，9月2日，在公用工程項目部現(xiàn)場會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了質(zhì)量月活動動員大會，制定了本次質(zhì)量月活動的目標、計劃以及任務(wù)部署，并提出了四點要求：一是進一步提高員工的質(zhì)量意識，時刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責任;二是深化我們的質(zhì)量安全文化，確立良好的工作方法，減少質(zhì)量問題，尤其是低級錯誤、重復(fù)質(zhì)量問題，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生;三是通過“質(zhì)量月”活動的有效開展，促進項目部“大干70天”生產(chǎn)目標的完成;四是借“質(zhì)量月”活動開展的契機，有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中，技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。 1、活動主

20、題：恪守質(zhì)量誠信，踐行社會責任。 2、活動目標：大力實施質(zhì)量興企戰(zhàn)略，全力打造“中化二建集團”品牌，為社會奉獻“質(zhì)量一流，用戶滿意”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 3、領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： 副組長： 組 員： 4、活動實施情況 1)大力宣傳質(zhì)量觀念，提高員工質(zhì)量意識。 在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，采用宣傳標語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會和諧為主題的宣傳活動，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了“恪守質(zhì)量誠信，踐行社會責任”為主題的討論活動，切實加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責任感。