2022年廣告公司提成方案激勵策劃書

1、2022年廣告公司提成方案激勵策劃書甲方:乙方:為提高員工的工作積極性，努力開拓市場，促進業(yè)務(wù)銷售的增長和回款效率，雙方友好協(xié)商后，制定本協(xié)議:1、本協(xié)議的適用范圍為甲方在職及兼職員工。協(xié)議期限為月，自年月日至年月日。2、雙方協(xié)商采用方案作為提成3、乙方須遵守甲方行政管理制度并聽從于甲方行政管理，以甲方發(fā)展為前提，服從甲方行政上的臨時安排，遵守甲方制訂各項管理制度。4、甲方設(shè)立全勤獎(以O(shè)A打卡記錄為準(zhǔn)不考慮其它客觀因素，休班除外)_元，乙方必須每天按時上下班到公司打卡，未按求打卡者出現(xiàn)一次按_元累加從提成中扣除。5、乙方每天下班之前上交業(yè)務(wù)工作日志表，缺少一天按曠工一天處理。6、每月_日，乙

2、方與甲方財務(wù)人員確認(rèn)“業(yè)務(wù)情況流程表”對已經(jīng)回款的業(yè)務(wù)進行統(tǒng)計，以便甲方考核乙方業(yè)績情況，按甲乙雙方簽訂方案進行提成計算。7、甲方為乙方提供免費住宿，在開展業(yè)務(wù)過程中其它任何費用由乙方自理，甲方不負責(zé)任何費用。8、乙方聯(lián)系的業(yè)務(wù)發(fā)生自應(yīng)結(jié)款日起不得出現(xiàn)超過三個月的債權(quán)，超過三個月回款的業(yè)務(wù)不計算在個人業(yè)績中，半年以上沒有收到賬款的業(yè)務(wù)按壞帳處理，由甲方承擔(dān)_%，當(dāng)事人承擔(dān)_%，業(yè)務(wù)部經(jīng)理承擔(dān)_%，直至收回賬款后補回。9、業(yè)務(wù)發(fā)生后必須上交_%以上的預(yù)付款后方可由公司其他工作人員進行配合工作，在末經(jīng)過客戶書面小樣確認(rèn)之前，不得進行批量生產(chǎn)，如違反此規(guī)定由所有相關(guān)參與工作人員(設(shè)計人員和業(yè)務(wù)人員)

3、共同承擔(dān)損失。10、乙方連續(xù)工作滿_天以后，次月_日方可領(lǐng)取上月工資，工作不滿_天辭職的，不享受任何工資待遇。乙方辭職需向上級主管書面申請，經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后_日后方可離職，否則扣發(fā)當(dāng)月全部工資待遇。11、乙方與客戶談業(yè)務(wù)時，必須保證_%的業(yè)務(wù)利潤，低于_%利潤業(yè)務(wù)不計入個人考核業(yè)績，高于此業(yè)務(wù)利潤的回款額由公司按照比例做為提成處理。注:利潤計算是一個簡單的計算，銷售額-進貨成本-應(yīng)繳稅金=利潤12、乙方連續(xù)三個月沒有業(yè)績的，請自動離職，中途離職人員則不再補發(fā)提成，自愿留在公司名下從事兼職業(yè)務(wù)工作的，不享受公司員工任何福利待遇，服從甲方管理，只按比例提成。13.此協(xié)議適用甲方的在職和兼職業(yè)務(wù)銷

4、售人員，最終解釋權(quán)歸甲方所有。14.所有客戶資源均屬甲方所有,任何個人或團隊不能私自占有或隱瞞,一旦發(fā)現(xiàn),扣除乙方全部工資、獎金和提成.15.乙方在職期間如有將客戶的業(yè)務(wù)以及相關(guān)客戶信息轉(zhuǎn)給其它公司同行的，無論多少,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按開除處理,扣發(fā)全部工資、獎金和提成。16.本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方蓋章簽字確認(rèn)后方可生效。甲乙雙方各執(zhí)一份。提成和資金計算方法根據(jù)公司業(yè)務(wù)情況，協(xié)議到期后可由甲方根據(jù)市場情況進行調(diào)整。廣告公司提成方案篇2方案一:當(dāng)月工資=0底薪基數(shù)+提成+獎金(業(yè)務(wù)人員只拿提成與獎金，不拿基本工資)按照個人月業(yè)務(wù)量回款額之和計提。提成(以下提成次月月中發(fā)_%，其余_%年終一次性補發(fā)，中途

5、離職人員則不再補發(fā))業(yè)務(wù)部每一位業(yè)務(wù)員包括業(yè)務(wù)部經(jīng)理，每月完成回款額_元以下，按回款額的_%提成;每月完成回款額_元(含_元)-_元，按回款額的_%提成;每月完成回款額_元(含_元)-_元，按回款額的_%提成;_元以上按回款額的_%提成。獎金(次月月中發(fā)放)1、業(yè)務(wù)部按照當(dāng)月回款額_%計算提成用于整個部門的獎金由業(yè)務(wù)部經(jīng)理根據(jù)業(yè)務(wù)部自身情況處理，最終報于公司財務(wù)部門記賬。2、當(dāng)月回款額比上月增長_%以上，公司按當(dāng)月新增回款額另給予相關(guān)業(yè)務(wù)員新增回款額_%作為獎勵;凡當(dāng)回款額比上月降低_%以上，公司按當(dāng)月減少回款額給予相關(guān)業(yè)務(wù)員_%處罰;3、公司給予當(dāng)月回款額增長率第一(絕對新增回款額不少于_%

6、并且回款額_元以上的)的業(yè)務(wù)員_元獎勵;4、業(yè)務(wù)部經(jīng)理按照當(dāng)月回款額的_%-_%提成(根據(jù)業(yè)務(wù)回款額的情況)作為業(yè)務(wù)經(jīng)理的獎勵。5.當(dāng)月業(yè)務(wù)部有業(yè)務(wù)的情況，每位業(yè)務(wù)員電話報銷_元，業(yè)務(wù)經(jīng)理報_元。方案二當(dāng)月工資=底薪基數(shù)提成+獎金(業(yè)務(wù)員工底薪基數(shù)_元)業(yè)務(wù)人員底薪基數(shù)_元。試用期內(nèi)_%發(fā)放，余_%轉(zhuǎn)正時一次性發(fā)放。公司根據(jù)歷史銷售情況，市場預(yù)測等多種因素，確定月度回款額最低標(biāo)準(zhǔn)。底薪基數(shù)(次月月中發(fā)放)業(yè)務(wù)部每一位業(yè)務(wù)員包括業(yè)務(wù)部經(jīng)理，每月回款額最低標(biāo)準(zhǔn)_元，未完成回款額的按照公式當(dāng)月回款額10000_底薪基數(shù)=發(fā)放底薪。提成(以下提成次月月中發(fā)_%，其余_%年終一次性補發(fā)，中途離職人員則不

7、再補發(fā))每月完成回款額不足_元，不計提提成，每月完成回款額10000(含_元)-_元，按回款額的_%提成;每月完成回款額20000(含_元)-_元，按回款額的_%提成;每月完成回款額_元(含_元)-_元，按回款額的_%提成;_元以上按回款額的_%提成。獎金(次月月中發(fā)放)1、業(yè)務(wù)部按照當(dāng)月回款額_%計算提成用于整個部門的獎金由業(yè)務(wù)部經(jīng)理根據(jù)業(yè)務(wù)部自身情況處理，最終報于公司財務(wù)部門記賬。2、當(dāng)月回款額比上月增長_%以上，公司按當(dāng)月新增回款額另給予相關(guān)業(yè)務(wù)員新增回款額_%作為獎勵;凡當(dāng)回款額比上月降低_%以上，公司按當(dāng)月減少回款額給予相關(guān)業(yè)務(wù)員_%處罰;3、公司給予當(dāng)月回款額增長率第一(絕對新增回

8、款額不少于_%并且回款額_元以上的)的業(yè)務(wù)員_元獎勵;4、業(yè)務(wù)部經(jīng)理按照當(dāng)月回款額的_%-_%提成(根據(jù)業(yè)務(wù)回款額的情況)作為業(yè)務(wù)經(jīng)理的獎勵。5.當(dāng)月業(yè)務(wù)部有業(yè)務(wù)的情況，每位業(yè)務(wù)員電話報銷_元，業(yè)務(wù)經(jīng)理報_元。方案三兼職不用上班打卡，提成=回款利潤_%-_%兼職業(yè)務(wù)人員只拿提成按照個人月業(yè)務(wù)量回款利潤之和計提。每一位兼職業(yè)務(wù)，每月完成回款利潤_元(含_元)以下，按回款利潤的_%提成;每月完成回款利潤_元以上按回款利潤的_%提成。甲方簽字:乙方簽字:年月日年月日廣告公司提成方案篇3公司業(yè)務(wù)員薪資方案第一條目的建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動員工的工作積極性。第二條薪資構(gòu)成員工的薪資由底薪、

9、提成及年終獎金構(gòu)成。發(fā)放月薪=底薪+費用提成標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務(wù)提成第三條底薪設(shè)定底薪實行任務(wù)底薪，業(yè)績?nèi)蝿?wù)額度為_元/月，底薪_元/月第四條底薪發(fā)放底薪發(fā)放，發(fā)放日期為每月_號，遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。第五條提成設(shè)定1.提成分費用提成與業(yè)務(wù)提成2.費用提成設(shè)定為_%3.業(yè)務(wù)提成設(shè)定為_%4.業(yè)務(wù)員超額完成任務(wù):任務(wù)部分費用提成_%，業(yè)務(wù)提成_%;超額部分費用提成_%，業(yè)務(wù)提成_%5.業(yè)務(wù)員未完成任務(wù)額:沒有業(yè)務(wù)提成只有底薪，費用提成實行分段制_%。_元費用提成_%;20000-40000費用提成_%;_元費用提成_%。第六條提成發(fā)放1.費用提成隨底薪一起發(fā)放，發(fā)放日期為每月_號，遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。2.業(yè)務(wù)提成每季度發(fā)放一次，以回款額計算，并在結(jié)算后一個月內(nèi)與季度末月薪資合并發(fā)放。第七條管理人員享受_%的總業(yè)績提成第八條本規(guī)則自年月日起開始實施。二、經(jīng)銷提成方案:經(jīng)銷經(jīng)理提成點跟單員提成點個人新開發(fā)客戶(_個月內(nèi))_%個人新開發(fā)客戶(_個月內(nèi))_%個人新開發(fā)工程單(價高于4折非投標(biāo))_%個人新開發(fā)工程單(價高于4折非投標(biāo))_%除個人單外其它經(jīng)銷額_%個人另外跟單額_%注:經(jīng)銷經(jīng)理之提成年度一次性發(fā)放，跟單員提成按月發(fā)放。三、經(jīng)銷費用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定:1、每