施工工藝的節(jié)能措施

1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-950編號(hào)：_施工工藝的節(jié)能措施審核：_時(shí)間：_單位：_施工工藝的節(jié)能措施用戶指南：該解決方案資料適用于為完成某項(xiàng)目而進(jìn)行的活動(dòng)或努力工作過(guò)程的方案制定，通過(guò)完善工作思路，在正常運(yùn)行中起到指導(dǎo)作用，包括確定問(wèn)題目標(biāo)和影響范圍、分析問(wèn)題并提出解決方案和建議、成本計(jì)劃和可行性分析、實(shí)施和跟進(jìn)?？赏ㄟ^(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。1、認(rèn)真執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)、貫徹公司質(zhì)量體系文件要求，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，提高工序的一次合格率。根據(jù)項(xiàng)目部自身?xiàng)l件選擇經(jīng)濟(jì)合理的施工方法。2、在施工組織設(shè)計(jì)和各種施工

2、方案的制定過(guò)程中，都要經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究、多方案比選，充分考慮施工組織設(shè)計(jì)和方案的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性，追求技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合指標(biāo)的最優(yōu)化選擇。3、加強(qiáng)材料管理制度建設(shè)，在施工中做到分段計(jì)劃、分段考核、控制材料成本，做好施工預(yù)算和成本核算。4、圓盤(pán)鋼筋采用冷拉調(diào)直，合理下料，避免鋼筋長(zhǎng)料短用，短鋼筋可以按規(guī)定焊接后使用在非要害部位。5、混凝土節(jié)約水泥的具體措施：采用高效減水劑，以減少水泥用量；還可利用粉煤灰采用內(nèi)摻法替代水泥等，配合比專門(mén)配置，經(jīng)設(shè)計(jì)和監(jiān)理公司認(rèn)可后使用。6、采用先進(jìn)合理的模板體系，使用整體鋼大模板體系與木模板結(jié)合，施工效率高，表面可達(dá)到清水混凝土要求，減少了抹灰工作量；梁板采用早拆支撐

3、體系，提高模板周轉(zhuǎn)效率，節(jié)約模板的投入。7、合理劃分施工流水段，采取小流水施工的方法，合理組織和安排，能有效節(jié)省人員、機(jī)械、材料（諸如模板、架料和配套支撐）的投入（比常規(guī)施工節(jié)省1/3），加快工程進(jìn)度（比常規(guī)施工進(jìn)度加快1/4至1/3），從而大幅度降低成本。8、加強(qiáng)對(duì)機(jī)具設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的維修保養(yǎng)，延長(zhǎng)使用壽命提高周轉(zhuǎn)率。9、加強(qiáng)承包責(zé)任制，實(shí)行三工序管理，落實(shí)"三檢制"制度，減少返工，節(jié)約材料，減少損失。10、合理地安排施工工序，增加設(shè)備的利用率；充分利用機(jī)械設(shè)備提高機(jī)械化程度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。11、合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，減少物資二次搬運(yùn)量。12、加強(qiáng)臨水臨電管理

4、避免長(zhǎng)著火，長(zhǎng)流水。13、針對(duì)實(shí)際情況就日后會(huì)出現(xiàn)的爭(zhēng)議或更改之處與甲方、設(shè)計(jì)院協(xié)商，敲定最佳方案或更改意項(xiàng)，避免在日后工作中出現(xiàn)重復(fù)施工，盡可能為甲方節(jié)約成本。14、盡可能為甲方推薦較多的供貨商供甲方選擇，保證材料采購(gòu)在同一品種中實(shí)現(xiàn)最優(yōu)價(jià)格。15、各專業(yè)之間相互溝通并會(huì)同設(shè)計(jì)院對(duì)施工中可能出現(xiàn)的交叉影響減少到最小程度。16、重視施工過(guò)程中的安全管理工作，杜絕安全事故的發(fā)生，避免因此而引起的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)負(fù)面影響。17、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)措施，杜絕自然災(zāi)害如洪澇、酷暑、嚴(yán)寒等和人為災(zāi)害如火災(zāi)和盜竊等事件發(fā)生。18、工程材料實(shí)行最低庫(kù)存，減少因大量庫(kù)存而引起的資金占用和材料損壞，實(shí)行限額領(lǐng)料制度。19、積極引進(jìn)新工藝、新材料，科學(xué)組織管理，精心安裝施工，合理利用材料、機(jī)具資源和人力資源，最少投入發(fā)揮最大效能。20、抓好關(guān)鍵工序的施工組織，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，盡可能縮短施工周期，為甲方提前投入使用創(chuàng)造效益提供條件。21、工程完工階段，分項(xiàng)工程交工后，協(xié)同甲方做好成品保護(hù)和防盜措控制成品損失而引起的成本增加。22、提供良好的保修服務(wù)和維修人員培訓(xùn)交底，減少甲方后期運(yùn)行的投入。23、項(xiàng)目經(jīng)理部每周定期召開(kāi)一次工作例會(huì)，各專業(yè)之間相