特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄

1、山西博翔鋁業(yè)有限公司特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄1、演練名稱:特種設(shè)備（義車）事故應(yīng)急預(yù)案2、演練地點(diǎn):廠區(qū)3、組織部門：安全生產(chǎn)辦公室4、總指揮:魏文電5、演練時(shí)間:2014. 5. 226、參加部門和單位:各車間科室員工以及應(yīng)急預(yù)案小組成員。7、演練類別實(shí)際演練桌面演練口提問討論式演練口全部預(yù)案部分預(yù)案8、實(shí)際演練部分:臨場(chǎng)應(yīng)急指揮，搶險(xiǎn)器材使用，基本急救方法。9、物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況：8Kg干粉滅火器1瓶,擔(dān)架一副、醫(yī)療用品若干，電話1部,擴(kuò)音器一部。棉紗 若干。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前由安全員講解急救方面的有關(guān)知識(shí)和個(gè)人安全防護(hù)要求。10、演練過程描述：載滿貨物的叉車轉(zhuǎn)彎時(shí)側(cè)翻,駕駛?cè)藛T假設(shè)被貨物

2、壓在下面。山現(xiàn)場(chǎng)的其他人 員撥通應(yīng)急小組辦公室電話,進(jìn)行事故匯報(bào)。立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案措施,集合應(yīng)急小組 成員，攜帶應(yīng)急物品,趕赴現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施應(yīng)對(duì)措施。首先救出受傷人員并檢查傷情,對(duì)其 進(jìn)行簡(jiǎn)單的醫(yī)護(hù)措施,然后撥打120急救電話，同時(shí)其他人員負(fù)責(zé)維護(hù)、疏通現(xiàn)場(chǎng)交通秩序, 對(duì)事故車輛實(shí)時(shí)監(jiān)控，防止柴油泄漏等引起火災(zāi)并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。11、人員分工：由四人負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員實(shí)施救護(hù),三人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交通維護(hù)和疏 通,其他人員現(xiàn)場(chǎng)警戒。12、預(yù)案適宜性充分性評(píng)審：適宜性：全部能夠執(zhí)行口執(zhí)行過程不夠順利口明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求口基本滿足需要完善口不充分，必須修改演練效 果評(píng)審人員到位情況：口迅速準(zhǔn)確基本按

3、時(shí)到位口個(gè)別人員不到位口重點(diǎn)部位人員 不到位口職責(zé)明確，操作熟練職責(zé)明確,操作不夠熟練口職責(zé)不明,操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場(chǎng)物資：現(xiàn)場(chǎng)物資充分,全部有效口現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分口現(xiàn)場(chǎng) 物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：口全部人員防護(hù)到位個(gè)別人員防護(hù)不到位口大部分人員 防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：口準(zhǔn)確、高效協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求口效率低, 有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：口合理、高效基本合理,能完成任務(wù)口效率低,沒有完成任 務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)：達(dá)到預(yù)期目標(biāo)口基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)口沒有達(dá) 到目標(biāo),須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性:報(bào)告上級(jí)：報(bào)告及時(shí)，口聯(lián)系不上消防部門口按 要求協(xié)作口行動(dòng)遲緩醫(yī)療救援部門口按要求協(xié)

4、作口行動(dòng)遲緩周邊政府撤離配合：口按要求配合口不配合13、存在問題和改進(jìn)措施：人員動(dòng)作不熟練,要加強(qiáng)演練,有2人沒有穿工作服。14、改進(jìn)措施：由安全員現(xiàn)場(chǎng)講評(píng),指出演練中的錯(cuò)誤做法,要求責(zé)任人所在部 門監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案,簡(jiǎn)單急救和消防相關(guān)知識(shí)。記錄人:原曉利評(píng)審負(fù)責(zé)人:汪華時(shí)間:2014-5-24.山西博翔鋁業(yè)有限公司特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄1、預(yù)案名稱:特種設(shè)備（壓力容器）事故應(yīng)急預(yù)案2、演練地點(diǎn):壓力容器放置點(diǎn)3、組織部門：安全生產(chǎn)辦公室4、總指揮:魏文電5、演練時(shí)間：2014. 6. 186、參加部門和單位:各部門，科室，員工以及應(yīng)急預(yù)案小組成員7、演練類別實(shí)際演練桌面演練口提問討論式

5、演練口全部預(yù)案部分預(yù)案8、實(shí)際演練部分：掌握壓力容器發(fā)生事故后的處理程序和應(yīng)急措施。9、物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況:消防水帶1條,警報(bào)器一只，擴(kuò)音器一部。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前山安全員講解消防方面的有關(guān)知識(shí)和個(gè)人安全防護(hù)要求。10、演練過程描述：由壓力容器操作人員發(fā)現(xiàn)有一只壓力容器溫度超溫。操作人員根據(jù)具體操作 方案,立即按響警報(bào)器,操作相應(yīng)閥門，打開噴淋裝置進(jìn)行降溫。隨后通知應(yīng)急小組, 進(jìn)行匯報(bào)。立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案措施,集合應(yīng)急小組成員，攜帶應(yīng)急物品,趕赴現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施應(yīng)對(duì)措施。還不能持續(xù)降 溫,就連接消防水袋進(jìn)行持續(xù)降溫，降壓,直至停車。通知工藝運(yùn)行,設(shè)備管理部門查 明原因，消除隱患，同時(shí)檢查所有受壓元件，安全附

6、件的情況。即時(shí)維修或更換。強(qiáng) 調(diào)加強(qiáng)巡查，注意觀察,記錄。提高操作人員的工藝水平。11、預(yù)案適宜性充分性評(píng)審：適宜性：全部能夠執(zhí)行口執(zhí)行過程不夠順利口明顯不適宜充分性：完全滿 足應(yīng)急要求口基本滿足需要完善口不充分，必須修改12、演練效果評(píng)審：人員到位情況：口迅速準(zhǔn)確基本按時(shí)到位口個(gè)別人員不到位口重點(diǎn)部位人員 不到位職責(zé)明確,操作熟練口職責(zé)明確,操作不夠熟練口職責(zé)不明,操作不熟練物資到位情況：現(xiàn)場(chǎng)物資：現(xiàn)場(chǎng)物資充分,全部有效口現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分口現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位個(gè)別人員防護(hù)不到位口大部分人員防護(hù)不到協(xié)調(diào)組織情況:整體組織：口準(zhǔn)確、高效協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求口效率低, 有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：口合理、高效基本合理,能完成任務(wù)口效率低,沒有完成任務(wù)實(shí) 戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)口基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)口沒有達(dá)到目標(biāo),須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性:報(bào)告上級(jí)報(bào)告及時(shí)口聯(lián)系不上13、存在問題 和改進(jìn)措施：應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)時(shí),有1名成員行動(dòng)緩慢,遲到1