行政人事主管績效考核評分表

1、行政人事主管績效考核評分表1、基本績效考核指標(biāo)（權(quán)重 30%總分30分）考核項目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核者工作態(tài)度主動性：對職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動積極完成。不主動、不積極每次扣1分，卜不保底。2責(zé)任心：是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。每發(fā)L次推諉現(xiàn)象，扣 1分，卜不保底。2遵守紀(jì)律是否能嚴(yán)格遵守公司勞動記律管理制度。每違后-次，扣 0.5分。2業(yè)務(wù)素養(yǎng)思想覺悟狀況、工作是否任勞任怨，誠懇敬業(yè)。后不負(fù)責(zé)任的言行，每 次扣1分，卜不保底。2專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力的提升狀況。同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣1分，卜/、保底。2工作協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)公司各部門事務(wù)，確保公司各項工作順利進(jìn)行。由于協(xié)調(diào)不到

2、位影響到工作進(jìn)程，每次扣 1分，卜不保底5協(xié)調(diào)對外的關(guān)系時采取的措施不得力，造成惡劣影響，每次扣2分，下不保底。5績效考核負(fù)責(zé)公司績效考核管理制度的執(zhí)行，按時完成公司各部門的績效考核匯總。績效考核完成不及時，每延期一天扣1分；未執(zhí)行績效考核制度或執(zhí)行不力，每次扣1分，卜不保底。2執(zhí)行制度執(zhí)行公司管理制度，制定、完善部門的各項管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。執(zhí)行 制度原則性錯誤，每次扣2分；制度執(zhí)行不力，每次扣1分，卜不保底。4工作配合協(xié)同其他部門開展工作， 按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。事務(wù)完成不積極、不主動，每次扣 1分，卜不保底。2團(tuán)結(jié)一致，積極有效工作。工作人員互相推諉、工作不力，每次扣1分，

3、卜小保底。22、關(guān)鍵績效考核指標(biāo)（權(quán)重70%總分70分）考核項目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核者工作計劃性每月是否擬定了月工作計劃并向部門經(jīng)理提交；每月末是否提交有工作總結(jié)分析報告。是否在次月5號，按時提交。是否快速高效的提前完成計劃與達(dá)成目標(biāo)計劃3工作完成率按時按質(zhì)落實部門經(jīng)理任務(wù)安排并回報；認(rèn)真落實部門經(jīng)理辦公會議安排事項并按工作時效完成。記全分；未完成1件扣2分；接到任務(wù)單不拖延能在規(guī)定時有效完成或趕超完成；無失誤。3人員招聘組織完成企業(yè)所需人才配置的招聘，保證企業(yè)供求；在規(guī)定時 間內(nèi)將所需人員招聘到位 90艱上；新招聘人員合格率為 80%認(rèn) 上；穩(wěn)定員工隊伍，年度人員流動率不能超過 70%負(fù)

4、責(zé)拓展招 聘渠道，在現(xiàn)有招聘渠道基礎(chǔ)上，每季度至少增加1個招聘渠道，且明顯提升招聘效率；負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期每月一次的訪 談，并做記錄，完善試用期轉(zhuǎn)正考評手續(xù)。8薪資、績效管理保證薪資發(fā)放的公平、合理、準(zhǔn)時和準(zhǔn)確性，出現(xiàn)投葉次扣2 分；員工離職必須有完善的離職審計表，并附有離職工作移交 清單，如手續(xù)不完善發(fā)放工資者，扣5分，下不保底；能根據(jù)公司情況結(jié)合外部環(huán)境不斷完善公司的福利體系。6行政人事制度和 流程完善及監(jiān)督 執(zhí)行負(fù)責(zé)對現(xiàn)有行政人事制度和流程的宣導(dǎo)、貫徹和監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展和組織變革修訂和完善制度和流程；負(fù)責(zé)根據(jù)公司指示建立或完善公司行政人事和福利制度8員工培訓(xùn)負(fù)責(zé)制定和實施公司長

5、短期的員工培訓(xùn)計劃，合理安排培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)人員，每月不少于 1次，沒有組織得0分；5勞動關(guān)系和勞動 糾紛負(fù)責(zé)公司勞動關(guān)系的管理及勞動爭議與勞動糾紛的處理8勞動紀(jì)律負(fù)責(zé)公司員工勞動紀(jì)律的檢查和管理，未組織檢查，扣5分/次，工作時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)情況，未及時制止，扣2分/次。7食堂管理負(fù)責(zé)公司員工食堂伙食質(zhì)量及衛(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生規(guī)格化的管理工作?；锸碀M意度低于 80%扣3分/次，低于60%扣6分。當(dāng) 月未組織1次大掃除，扣2分/月6門衛(wèi)及宿舍管理負(fù)責(zé)公司門衛(wèi)和員工宿舍的監(jiān)管工作。出現(xiàn)一次重大事故，扣10分，宿舍發(fā)現(xiàn)一次違反公司規(guī)定的，扣5分/次。6衛(wèi)生管理負(fù)責(zé)公司辦公樓、車間、公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理。衛(wèi)生 出現(xiàn)臟亂，扣3分/次，綠化帶有所破壞，扣 2分/次5司機(jī)、車輛管理負(fù)責(zé)公司車輛的全面管理。5行政人事主管績效考核評分表部門：姓名：考核期：年 月考核項目標(biāo)準(zhǔn)分考核情況記錄考核得分工作態(tài)度4遵守紀(jì)律2業(yè)務(wù)素養(yǎng)4工作協(xié)調(diào)10績效考核2執(zhí)行制度4工作配合4工作計劃性3工作完成率3人員招聘8薪資績效管理6人事制度和流程