策劃書之策劃咨詢服務(wù)合同

1、策劃咨詢服務(wù)合同【篇一：策劃咨詢服務(wù)合同】房地產(chǎn)策劃咨詢顧問合同甲方（委托方）：乙方（服務(wù)方）：甲、乙雙方本著互惠互利、真誠(chéng)合作的原則，就甲方地塊項(xiàng)目（以下稱本項(xiàng)目），委托乙方提供本項(xiàng)目全面咨詢、策劃、運(yùn)作等顧問咨詢服務(wù)事宜達(dá)成本合同，以供雙方共同遵守。第一條：項(xiàng)目概況1.1 項(xiàng)目名稱：地塊項(xiàng)目1.2 項(xiàng)目規(guī)模：第二條：顧問服務(wù)期限、內(nèi)容、工作范圍：2.1.1 服務(wù)期限：乙方提供從簽訂本合同至甲方取得該地塊的使用權(quán)（或至項(xiàng)目開發(fā)完成取得預(yù)售許可證）后終止服務(wù)。2.1.2 總體工作內(nèi)容：拿地策劃、程序咨詢、市場(chǎng)研究，項(xiàng)目概念定位，市場(chǎng)定位，客群定位，商業(yè)總體定位，定位的可行性研究。2.1.2.1

2、 項(xiàng)目規(guī)劃診斷及調(diào)整建議及建筑產(chǎn)品細(xì)節(jié)策劃工作內(nèi)容：項(xiàng)目的產(chǎn)品定位建議，項(xiàng)目的產(chǎn)品組合，產(chǎn)品落位，動(dòng)線規(guī)劃建議，綠化與景觀建議，產(chǎn)品外立面意向建議；2.1.2.2 項(xiàng)目的業(yè)態(tài)定位：業(yè)態(tài)定位 要根據(jù)市場(chǎng)、消費(fèi)、客群、競(jìng)爭(zhēng)這四大屬性，分別解決我們的商業(yè)業(yè)態(tài)中的服務(wù)檔次與品質(zhì)（在市場(chǎng)中的品牌地位）、服務(wù)項(xiàng)目、業(yè)態(tài)比例（體量與配比）。2 2 顧問工作方式：2.1.1 甲方為乙方提供辦公場(chǎng)所，乙方在顧問階段必要的時(shí)候駐場(chǎng)工作，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，數(shù)據(jù)分析，與甲方的相關(guān)合作方溝通項(xiàng)目需求，整理，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為甲方提供咨詢服務(wù)；2.1.2 配合甲方獲取地塊，乙方將不定期的配合甲方與政府、土地所有者等相關(guān)方面進(jìn)行

3、協(xié)作；2.1.3 甲乙雙方應(yīng)每月定期至少召開一次工作例會(huì)，如有必要，任何一方均有權(quán)召開緊急會(huì)議，如遇重大節(jié)點(diǎn)可隨時(shí)安排工作會(huì)議，重大節(jié)點(diǎn)具體工作由雙方簽字確認(rèn)后展開。第三條：雙方聲明和保證3.1 甲方向乙方保證：簽署本合同時(shí)及本合同有效期限內(nèi)：3.1.1 甲方系在中國(guó)正式成立和登記的法人，有依其章程規(guī)定、在其企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照規(guī)定的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)行事的法律能力;3.1.2 甲方有簽署和執(zhí)行本合同一切條款的權(quán)利和權(quán)力。3.2 乙方向甲方保證：簽署本合同時(shí)及本合同有效期限內(nèi)：3.2.1 乙方有簽署和執(zhí)行本合同一切條款的權(quán)利和權(quán)力。第四條：甲方權(quán)利和義務(wù)4.1 在本合同簽訂后，甲方應(yīng)及時(shí)向乙方提供甲方持有

4、的完成本項(xiàng)目顧問咨詢工作所必需的項(xiàng)目基礎(chǔ)資料（包括或有）。4.2 甲方應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各有關(guān)方面的工作，并根據(jù)乙方要求提供相應(yīng)的工作協(xié)助。4.3 甲方應(yīng)按照合同約定的付款方式、付款時(shí)間及金額向乙方支付顧問咨詢費(fèi)。4.4 在本合同履行期內(nèi)，甲方有權(quán)對(duì)乙方工作開展的情況進(jìn)行監(jiān)督，并有權(quán)要求乙方改進(jìn)。對(duì)于乙方未依約履行義務(wù)或者甲方認(rèn)為從乙方的履行情況及進(jìn)度時(shí)間判斷乙方無法依約履行義務(wù)的，甲方有權(quán)通知要求乙方限期糾正。4.5 本合同訂立且在甲方支付首期咨詢費(fèi)后，甲方有權(quán)在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、圍墻、 vi 識(shí)別系統(tǒng)、展示售樓中心、樓書、單張、宣傳資料、平面廣告、三維廣告等載體及不同場(chǎng)合宣稱乙方為咨詢策略合作單位

5、，并使用乙方名稱、logo 及企業(yè)、主策劃人等宣傳所需的信息和資料，直至本項(xiàng)目開發(fā)完成（或至？）。第五條：乙方權(quán)利和義務(wù)5.1 負(fù)責(zé)與甲方就顧問咨詢工作事宜進(jìn)行溝通、聯(lián)系與推動(dòng)，組織專業(yè)人員形成顧問專案團(tuán)隊(duì)，制定詳細(xì)的顧問咨詢工作執(zhí)行計(jì)劃并安排實(shí)施。5.2 乙方提交的顧問咨詢報(bào)告應(yīng)具有科學(xué)性、合理性、準(zhǔn)確性及適用性。5.3 合同簽署后，乙方立即擬定該項(xiàng)目的工作進(jìn)程表。在合同履行期內(nèi)，每月25 日前提供次月的工作計(jì)劃表（如遇節(jié)假日順延），經(jīng)甲方確認(rèn)后嚴(yán)格執(zhí)行。5.4 乙方自收到甲方支付的首期顧問咨詢費(fèi)之日起三日內(nèi)，即開展現(xiàn)場(chǎng)工作。第六條：顧問咨詢費(fèi)及支付方式6.1 顧問咨詢費(fèi)由咨詢服務(wù)薪金及股權(quán)

6、收益組成：6.1.1 咨詢服務(wù)薪金按月（或年？）支付，每月（或年？）支付 ？6.1.2 股權(quán)收益：按甲方全部資本的%股份所代表的股權(quán)收益向乙方支付報(bào)酬（細(xì)節(jié)：如其股權(quán)所代表的分紅權(quán)、資產(chǎn)價(jià)值等）,分配方式：；分配依據(jù)（年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告？）。6.2 甲方應(yīng)按照本條所規(guī)定的時(shí)間，將每期應(yīng)付的顧問咨詢費(fèi)用匯至如下乙方指定的銀行帳戶：賬戶名：銀行帳號(hào)：匯入地點(diǎn)：開戶銀行：第八條：知識(shí)產(chǎn)權(quán)8.1 本合同項(xiàng)下乙方完成的、以任何載體所體現(xiàn)的工作報(bào)告、圖表的知識(shí)產(chǎn)權(quán)均屬于甲方。8.2 乙方應(yīng)向甲方單獨(dú)進(jìn)行工作匯報(bào)，任何工作匯報(bào)均謝絕以下第三方在場(chǎng) （與甲方確有本項(xiàng)目合同關(guān)系者除外）：房地產(chǎn)銷售代理公司、房地產(chǎn)

7、顧問公司、房地產(chǎn)策劃公司等其它同行業(yè)、同性質(zhì)公司。第九條：保密義務(wù)9.1 甲、乙雙方在本合同有效期內(nèi)及本合同有效期屆滿或終止之日起的 5 年內(nèi)應(yīng)嚴(yán)格保守對(duì)方商業(yè)秘密（包括但不限于由乙方提出的成果而被甲方采納部分）。未經(jīng)雙方書面同意不得將保密信息對(duì)外發(fā)布或披露、提供給任何第三方。第十條：違約責(zé)任10.1 甲方不得以任何與乙方服務(wù)無關(guān)的理由延遲或拒絕支付已完成工作階段的顧問咨詢費(fèi)用，包括但不限于片區(qū)規(guī)劃方案的調(diào)整、政府未審批通過、土地出讓、項(xiàng)目整體轉(zhuǎn)讓等重大客觀條件變更;甲方如未按合同約定的時(shí)間向乙方支付顧問咨詢費(fèi)，應(yīng)向乙方支付延遲付款部分的違約金，該違約金以延遲部分顧問咨詢費(fèi)金額為基數(shù),按每日萬

8、分之四的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算;10.2 任何一方違反本合同其它條款之規(guī)定，致使對(duì)方依法解除合同的，違約方應(yīng)向?qū)Ψ街Ц逗贤檰栕稍冑M(fèi)總額10% 的違約金。10.3 違約金不足以彌補(bǔ)守約方損失的，還應(yīng)當(dāng)賠償守約方全部損失。第十一條：不可抗力11.1 如果一方在履行本合同時(shí)直接受到某一不可抗力事實(shí)的影響、遲延或阻礙，該方應(yīng)在不可抗力事件發(fā)生后的十天內(nèi)通知另一方并提供有關(guān)的詳細(xì)信息;11.2 對(duì)不可抗力事件造成的未履行或延遲履行義務(wù)，任何一方均不承擔(dān)責(zé)任。受不可抗力事件影響的一方須采取適當(dāng)措施以減少或消除不可抗力的影響，并盡快恢復(fù)履行受不可抗力事件影響的義務(wù);11.3 本合同所稱不可抗力事件指無法克服、無法預(yù)見、

9、超出一方或雙方合理控制范圍且妨礙雙方完全履行合同義務(wù)的事件。第十二條：合同終止12.1 經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，同意終止合同。12.2 乙方如欲終止合同，需提前十天以書面形式通知甲方，未經(jīng)雙方協(xié)商同意，乙方不得終止合同。12.3 出現(xiàn)本合同約定的解除合同情形時(shí)，解除權(quán)人可以單方解除合同。解除的一方應(yīng)當(dāng)通知對(duì)方。合同解除后，尚未履行的，終止履行，已經(jīng)履行部分，按雙方約定的結(jié)算條款及乙方實(shí)際工作階段及成果結(jié)算咨詢服務(wù)費(fèi)。第十三條：爭(zhēng)議的解決13.1 如果雙方就本合同的解釋、有效性、終止或執(zhí)行方面有任何問題，應(yīng)盡最大的努力協(xié)商解決有關(guān)問題。13.2 如雙方不能協(xié)商解決與本合同有關(guān)的或由本合同引致的任何

10、問題，任何一方均可將爭(zhēng)議提交甲方所在地人民法院解決。13.3 在發(fā)生任何爭(zhēng)議和在任何爭(zhēng)議正在進(jìn)行仲裁時(shí)，除了所爭(zhēng)議的事宜外，雙方應(yīng)繼續(xù)完成其各自在本合同項(xiàng)下的義務(wù)。第十四條：通知14.1 本合同規(guī)定的任何通知應(yīng)采取書面形式，以專人親自向收件方送遞，或以掛號(hào)郵件、特快專遞等方式送達(dá)本合同封面載明的對(duì)方地址或傳真。14.2 任何一方的接收地址或電話等事項(xiàng)發(fā)生變更，應(yīng)在變更后三日內(nèi)書面通知對(duì)方。14.3 在本條前兩款規(guī)限下，在無證據(jù)證明通知或其他通訊已經(jīng)收妥時(shí)，該通知或其它通訊應(yīng)在下述情況下視為正式送達(dá)：14.3.1 以專人送交，以抵達(dá)本條第1 款、第 2 款注明的地址或乙方項(xiàng)目代表簽收為準(zhǔn); 第十

11、五條：適用法律本合同的效力、解釋和執(zhí)行受中國(guó)公布的有關(guān)法律法規(guī)管轄。第十六條：附件（如有）【篇二：宣傳策劃服務(wù)協(xié)議書】宣傳策劃服務(wù)協(xié)議書甲方：海南魯海醫(yī)藥有限公司乙方：通化市冠宇廣告策劃有限公司一、服務(wù)內(nèi)容：乙方就甲方市場(chǎng)的宣傳策劃活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行顧問咨詢與實(shí)際操作服務(wù)。二、服務(wù)時(shí)間：一個(gè)月，即自2015 年 08 月 01 日起至 2015 年 08月 31 日止。服務(wù)時(shí)間屆滿，如甲方有意續(xù)約，應(yīng)提前一個(gè)月內(nèi)與乙方協(xié)商簽訂新協(xié)議。三、服務(wù)費(fèi)用：顧問咨詢費(fèi)組成。乙方向甲方收取顧問咨詢費(fèi)整（48100元，大寫金額為肆萬捌仟壹佰元整）；四、服務(wù)費(fèi)用支付時(shí)間和方式：4.1 本協(xié)議簽訂后120 日內(nèi)

12、甲方以轉(zhuǎn)賬的方式支付48100 元咨詢服務(wù)費(fèi)用。4.2 甲方支付顧問咨詢費(fèi)，乙方應(yīng)提供正式的咨詢發(fā)票。甲方根據(jù)本協(xié)議約定的付款進(jìn)度，在收到乙方發(fā)票后的10 個(gè)工作日內(nèi)將款項(xiàng)支付給乙方。五、甲方義務(wù)：5.1 甲方有責(zé)任和義務(wù)向乙方提供企業(yè)和產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)文件、資料和市場(chǎng)信息，以便于乙方全方位對(duì)甲方市場(chǎng)營(yíng)銷資源進(jìn)行整合。六、乙方義務(wù)：6.1 乙方顧問團(tuán)隊(duì)確保每月不少于2 個(gè)工作日為甲方進(jìn)行顧問咨詢服務(wù)。乙方另派2 名執(zhí)行顧問每月不少于5 個(gè)工作日為甲方進(jìn)行日常顧問咨詢服務(wù)。咨詢服務(wù)人員的往返機(jī)票及住宿費(fèi)用由甲方承擔(dān)。6.2 乙方有義務(wù)根據(jù)甲方市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)需求對(duì)產(chǎn)品宣傳及策劃。6.3 乙方在顧問咨詢服

13、務(wù)期間及服務(wù)屆滿之后的兩年內(nèi)，不得將甲方未經(jīng)披露的相關(guān)信息及為甲方進(jìn)行咨詢服務(wù)的內(nèi)容和信息對(duì)外透露，若因乙方向外界或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手透露甲方商業(yè)機(jī)密而造成甲方經(jīng)濟(jì)損失，乙方均應(yīng)予以賠償，并承擔(dān)甲方為求償而產(chǎn)生的一切費(fèi)用。6.4 為了生物制品產(chǎn)品市場(chǎng)實(shí)際發(fā)展及運(yùn)作的需要，如乙方根據(jù)情況需要對(duì)宣傳策劃活動(dòng)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，其設(shè)計(jì)和制作費(fèi)用由甲方承擔(dān)。6.5 為了對(duì)甲方產(chǎn)品進(jìn)行盡可能準(zhǔn)確的宣傳策劃，經(jīng)甲方同意后購(gòu)買的產(chǎn)品大數(shù)據(jù)、藥品外包裝等費(fèi)用由甲方承擔(dān)。七、本協(xié)議簽訂之日起10 日內(nèi)，乙方派駐顧問人員2 人入職甲方企業(yè)開展實(shí)質(zhì)性工作，與甲方簽訂勞動(dòng)合同，按照甲方員工進(jìn)行管理，享受甲方相應(yīng)的薪酬待遇。八、乙方應(yīng)

14、按月制定工作計(jì)劃，甲方每月對(duì)乙方工作進(jìn)行評(píng)估，如乙方?jīng)]有全面、適當(dāng)履行協(xié)議約定的義務(wù)，甲方有權(quán)解除合同，乙方應(yīng)退回未服務(wù)月份的顧問咨詢服務(wù)費(fèi)用。九、本協(xié)議履行如果產(chǎn)生爭(zhēng)議，雙方盡量友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，向甲方所在地人民法院提起訴訟。十、本協(xié)議一式兩份，雙方簽字蓋章后生效，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。十一、本協(xié)議約定的顧問咨詢服務(wù)內(nèi)容、工作時(shí)間表及其他有效書面文件作為本合同附件，與本合同具備同等法律效力。（甲方）海南魯海醫(yī)藥有限公司（乙方）通化市冠宇廣告策劃有限公司 單位名稱（章）：?jiǎn)挝幻Q（章）：簽訂日期：2015 年 08 月 01 日簽訂日期：2015 年 08 月 01 日【

15、篇三：商業(yè)項(xiàng)目策劃顧問服務(wù)合同】“東方世紀(jì)城廣場(chǎng)項(xiàng)目”商業(yè)項(xiàng)目策劃顧問服務(wù)合同甲方：乙方：廣州合城企業(yè)策劃有限公司甲乙雙方在平等互利的基礎(chǔ)上，經(jīng)充分友好協(xié)商，就甲方委托乙方對(duì) “ 東方世紀(jì)城廣場(chǎng)項(xiàng)目” （以下簡(jiǎn)稱：本項(xiàng)目）進(jìn)行商業(yè)項(xiàng)目策劃顧問服務(wù)事宜達(dá)成以下協(xié)議，供雙方共同遵守。第一條 服務(wù)標(biāo)的1-1 標(biāo)的名稱：東方世紀(jì)城廣場(chǎng)商業(yè)項(xiàng)目1-2 標(biāo)的地址：陜西省延安市百米大道與嘉陵橋路的相鄰地塊1-3 標(biāo)的功能：規(guī)劃功能包括：商場(chǎng)、住宅、酒店和寫字樓，本合同服務(wù)內(nèi)容僅限于商場(chǎng)部分。1-4 標(biāo)的面積：約12.6 萬平米，其中商場(chǎng)面積約平方米1-5 標(biāo)的進(jìn)度：1-6 本合同的顧問服務(wù)總共分為三大階段，

16、其中包括：策劃咨詢階段、招商執(zhí)行階段、經(jīng)營(yíng)管理顧問階段，具體的工作內(nèi)容和工作目標(biāo)如下：第二條 服務(wù)內(nèi)容2-12-2 該項(xiàng)目策劃咨詢階段細(xì)分為六個(gè)部分，其中包括：項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目可行性分析、項(xiàng)目定位策劃、項(xiàng)目招商策劃、項(xiàng)目推廣策劃、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理策劃。2-3-1 項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研2-3-1-1 商業(yè)物業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)查：業(yè)態(tài)規(guī)模與結(jié)構(gòu)、功能規(guī)劃、商家組合、租賃經(jīng)營(yíng)模式、租值政策、人流表現(xiàn)、經(jīng)營(yíng)管理模式與狀況與趨向、物業(yè)外觀與戶外廣告經(jīng)營(yíng)狀況等。2-3-1-2 旅游娛樂休閑環(huán)境調(diào)查：旅游資源與狀態(tài)、旅游發(fā)展規(guī)劃、娛樂資源與狀態(tài)、娛樂發(fā)展規(guī)劃、旅游與娛樂消費(fèi)狀態(tài)等。2-3-1-3 本項(xiàng)目環(huán)境調(diào)查：區(qū)域未來規(guī)劃、

17、城市未來商業(yè)規(guī)劃、交通現(xiàn)狀及未來規(guī)劃、城市配套狀況及未來規(guī)劃、項(xiàng)目狀態(tài)及資料等。2-3-1-4 城市（區(qū)域）民生狀況及行為習(xí)慣調(diào)查：收入與日常支出狀況、消費(fèi)模式與習(xí)慣、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、娛樂休閑習(xí)慣與喜好、消費(fèi)潛力與趨向等。2-3-1-5 城市（區(qū)域）媒介及推廣環(huán)境調(diào)查：媒介力量狀態(tài)與價(jià)格、推廣渠道挖掘、推廣模式現(xiàn)狀、市民接受狀況、廣告表現(xiàn)方式、線下廣告狀況及價(jià)格等。2-3-1-6 為了本項(xiàng)目的相關(guān)研究工作準(zhǔn)確順利地開展，乙方提供開展項(xiàng)目研究和策劃所需要的數(shù)據(jù)清單 （具體參考合同附件一：市場(chǎng)調(diào)查清單），甲方根據(jù)數(shù)據(jù)清單要求，協(xié)助提供乙方所需的資料，并為乙方的調(diào)查工作提供方便。2-3-2 項(xiàng)目可行性分析

18、2-3-2-1 總結(jié)資料所呈現(xiàn)的市場(chǎng)現(xiàn)況、趨勢(shì)判斷。2-3-2-2 提煉可供定位、形象、招商、推廣、物管之定位規(guī)劃、策略擬訂使用的有價(jià)值的數(shù)據(jù)及觀點(diǎn)。2-3-2-3 在充分調(diào)研市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，通過對(duì)本項(xiàng)目主體功能經(jīng)營(yíng)的定位、面積比例、投資規(guī)模和收益分析，進(jìn)行多方位的比較和分析，從而確定項(xiàng)目總體經(jīng)營(yíng)方向和策略，提出符合甲方整體利益最大化的對(duì)策和意見。2-3-3 項(xiàng)目定位策劃2-3-3-1 項(xiàng)目招商swot 分析。2-3-3-2 項(xiàng)目消費(fèi)者定位及依據(jù)。2-3-3-3 項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營(yíng)定位及依據(jù)。2-3-3-4 項(xiàng)目招商方向定位及依據(jù)。2-3-3-5 項(xiàng)目形象定位（描述）及推廣策略定位及依據(jù)。2-3-3-

19、6 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理定位及依據(jù)。2-3-3-7 在已確認(rèn)的可行性分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)總體經(jīng)營(yíng)策略，對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)一步的市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)定位，并對(duì)各分項(xiàng)功能區(qū)的有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)問題提供專業(yè)咨詢建議。以上三部分工作完成后，綜合制成第一份報(bào)告書：東方世紀(jì)城廣場(chǎng)項(xiàng)目分析定位策劃報(bào)告。2-3-4 項(xiàng)目招商策劃2-3-4-1 項(xiàng)目招商定位及策略詳細(xì)闡述。2-3-4-2 平面布局及商業(yè)功能規(guī)劃。2-3-4-3 人流導(dǎo)向及配套功能規(guī)劃。2-3-4-4 項(xiàng)目租賃價(jià)格分析與定位。2-3-4-5 項(xiàng)目租賃價(jià)值及收益評(píng)估。2-3-4-6 招商客戶群定位。2-3-4-7 初步招商資料及文件編訂。2-3-5 項(xiàng)目推廣策劃2-3-5

20、-1 項(xiàng)目形象定位（描述）及推廣定位及策略詳細(xì)闡述。2-3-5-2 廣告策略及模式計(jì)劃。2-3-5-3 推廣階段、目標(biāo)及內(nèi)容擬訂。2-3-5-4 媒介分析、媒介策略及媒介計(jì)劃。2-3-5-5 項(xiàng)目形象識(shí)別系統(tǒng)（vis ）平面創(chuàng)意表現(xiàn)。2-3-6 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理策劃2-3-6-1 經(jīng)營(yíng)管理定位詳細(xì)闡述。2-3-6-2 經(jīng)營(yíng)管理模式及流程設(shè)計(jì)。2-3-6-3 管理崗位職能規(guī)劃。2-3-6-4 行政管理制度目錄。2-3-6-5 以上三部分工作完成后，綜合制成第二份報(bào)告書：東方世紀(jì)城廣場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)策劃報(bào)告。2-42-4-1 項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研工作，工作周期為2 周。2-4-2 項(xiàng)目可行性分析，工作周期為1 周。

21、2-4-3 項(xiàng)目定位策劃，工作周期為2 周。2-4-4 以上工作完成后，乙方須向甲方提交第一份報(bào)告：東方世紀(jì)城廣場(chǎng)項(xiàng)目分析定位策劃報(bào)告并進(jìn)行討論會(huì)議，報(bào)告書內(nèi)容經(jīng)過甲方通過后，再進(jìn)行下一步的工作。2-4-5 項(xiàng)目招商策劃，工作周期為2 周。2-4-6 項(xiàng)目推廣策劃，工作周期為2 周。2-4-7 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理策劃，工作周期為2 周。2-4-8 行討論會(huì)議，報(bào)告書內(nèi)容經(jīng)過甲方通過后，再進(jìn)行下一步的工作。2-52-5-1策劃服務(wù)總金額為 750,000.00元，（大寫：柒拾伍萬元整）。2-5-2簽定合同時(shí)收訂金 30%即225,000.00元，（大寫：貳拾貳萬伍仟元整）。2-5-3提交第一份報(bào)告時(shí)收

22、取 35%即 262,500.00元，（大寫：貳拾陸萬貳仟伍佰元整）。2-5-4 提交第二份報(bào)告時(shí)收取30% 即225,000.00元，（大寫：貳拾貳萬伍仟元整）。2-5-5報(bào)告修改完畢后收取 5%即 37,500.00元，（大寫：叁萬柒仟伍佰元整）。2-62-6-1 招商團(tuán)隊(duì)管理及招商實(shí)施執(zhí)行工作2-6-1-1 制定該項(xiàng)目招商人員編制方案，組建、培訓(xùn)及管理該項(xiàng)目的招商人員團(tuán)隊(duì)。2-6-1-2 派駐不多于3 人的招商小組，負(fù)責(zé)執(zhí)行具體的招商工作。2-6-1-3 招聘、培訓(xùn)及管理當(dāng)?shù)卣猩绦〗M，協(xié)助派駐小組共同負(fù)責(zé)執(zhí)行具體的招商工作。2-6-1-4 向甲方反映客戶的要求、條件，促成客戶與甲方簽署租

23、賃合同。2-6-2 招商策劃細(xì)則規(guī)劃工作2-6-2-1 根據(jù)策劃方案制定具體的項(xiàng)目招商計(jì)劃及價(jià)格政策。2-6-2-2 編輯及整理該項(xiàng)目的招商文件、資料及工具。2-6-2-3 制定內(nèi)部招租、對(duì)外招租、交接期的各項(xiàng)工作制度。2-6-2-4 以月報(bào)告形式，通過每月的報(bào)告會(huì)議向甲方反饋招商工作計(jì)劃，及招商工作進(jìn)度。2-6-2-5 招商資料平面設(shè)計(jì)。2-6-2-6 招商推廣計(jì)劃及媒介計(jì)劃2-3-2-7 招商推廣平面創(chuàng)意表現(xiàn)。2-3-2-8 監(jiān)控項(xiàng)目的整體招商進(jìn)度。2-72-7-1 招商執(zhí)行階段工作需要9 個(gè)月，招商起始時(shí)間以項(xiàng)目具備正式招商條件、雙方簽署開始招商的正式文件為準(zhǔn)。2-7-2 招商條件：2-

24、82-8-1以月費(fèi)形式收取固定金額80,000.00元，（大寫：捌萬元整）。甲方須于每月5 日前向乙方支付當(dāng)月的招商工作酬金。開始招商文件正式簽署后5 天內(nèi)，甲方須支付二個(gè)月的月費(fèi)，其中包括一個(gè)月的月費(fèi)及一個(gè)月的按金，按金部分于招商工作結(jié)束招商傭金結(jié)算時(shí)抵扣。2-8-2 招商執(zhí)行工作期間，如該項(xiàng)目的商鋪一經(jīng)出租，甲方應(yīng)向乙方支付相當(dāng)于租戶首年一個(gè)月的租金金額的75% 作為招商傭金，以月結(jié)形式，于每月的15 日前給乙方支付上一個(gè)月的招商傭金。2-9 經(jīng)營(yíng)管理顧問階段工作內(nèi)容2-9-1 組建項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)顧問工作。2-9-1-1 根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理策劃組建團(tuán)隊(duì)組成架構(gòu)。2-9-1-2 協(xié)助編劃人員薪酬福利制度。2-9-1-3 協(xié)助編劃經(jīng)營(yíng)管理成本預(yù)算案。2-9-1-4 協(xié)助編劃各崗位人員招聘工作2-9-1-5 團(tuán)隊(duì)人員入職崗前學(xué)習(xí)培訓(xùn)。2-9-1-6 建立項(xiàng)目客戶檔案和管理處檔案。2-9-1-7 招聘或自建清潔公司（