2021年急診護(hù)理工作計(jì)劃

1、2021年急診護(hù)理工作計(jì)劃The WOrk PIan has Clear goals and SPeClfiC StePS to enhance WOrk initiative, reduce blindness,and make WOrk PrOCeed in an OrderIy manner.（工作計(jì)劃）單位：姓名：日期：精品文檔/ WOrd文檔/文字可改實(shí)用范本DOCUMENT TEMPLATE護(hù)理工作計(jì)劃第11頁2021年急診護(hù)理工作計(jì)劃I計(jì)劃簡介：無論是單位還是個人，無論辦什么事情，半先都應(yīng)有個打算和安排。I i有了工作計(jì)劃，工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟,就可以協(xié)調(diào)人家的行動，

2、II增強(qiáng)工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。本內(nèi)容可以放心修II改調(diào)整或直接使用。I急診護(hù)理工作計(jì)劃（一）一、要不斷加強(qiáng)急診護(hù)理站的建設(shè)，提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力1、加深護(hù)理人員的急救意識和群體意識，定期進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護(hù)理人員。2、不斷建立、健全急診科的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)人員的法律意識。3、推進(jìn)各項(xiàng)急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理，以提高搶救成功率。二、重點(diǎn)抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實(shí)踐相結(jié)合，以提高人員的 專業(yè)素質(zhì)。1、純熟把握常見病情的判斷及搶救流程及護(hù)理要點(diǎn)，施行定期考核。實(shí)用范本DoCUMENT TEMPLATE 護(hù)理工作

3、計(jì)劃2、純熟把握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。3、純熟傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理。4、純熟急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技 術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能，要求準(zhǔn)確及時到位。三、嚴(yán)格搶救室、處置室的管理，為患者爭取寶貴的搶救機(jī)遇1、純熟把握各種儀器的運(yùn)用并保證其性能良好，隨時備用。2、各類搶救藥品、器械由專人負(fù)責(zé)，定時檢查、定點(diǎn)放置、定 期消毒、維護(hù)藥品基數(shù)與卡相符，嚴(yán)格急救藥箱管理，保證院外急 救的正常運(yùn)用。3、各類急救藥品運(yùn)用后及時清理、補(bǔ)充、記錄，保持整齊清潔。四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，確保護(hù)理工作的安全有效及整體 護(hù)理工作的全面落實(shí)1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查、七對”制度，杜絕差錯

4、事故的發(fā)生。2、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護(hù)理程序，以增進(jìn)或恢復(fù)病人 的健康為目標(biāo)開展整體護(hù)理，從生理上、心理上、生活上關(guān)懷體貼 病人，推行人性化服務(wù)。實(shí)用范本 I DoCUMENT TEMPLATE 護(hù)理工作計(jì)劃3、嚴(yán)格執(zhí)行“十二項(xiàng)核心制度”4、加強(qiáng)廢舊一次性物品的妥善管理，防止院內(nèi)感染的發(fā)生。急診護(hù)理工作計(jì)劃（二）在新的一年里，為了適應(yīng)醫(yī)療、護(hù)理衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要，認(rèn) 真貫徹護(hù)理部的計(jì)劃目標(biāo)，充分調(diào)動科室的積極性、創(chuàng)造性，認(rèn)真 落實(shí)以病人為屮心的各項(xiàng)工作，強(qiáng)化科學(xué)管理，護(hù)理人員人材培養(yǎng), 提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，提高病人對護(hù)理工作的滿意度，擬定今年的 護(hù)理工作計(jì)劃。一、總體要求：以病人的要求為

5、工作起點(diǎn)，以病人滿意度為工 作終點(diǎn)，全面落實(shí)以病人為屮心的各項(xiàng)護(hù)理工作。二、具體目標(biāo)1、病人對護(hù)理工作和服務(wù)態(tài)度滿意度290%。2、護(hù)理人員“三基”理論考核合格率（合格分80分）100%o3、護(hù)理技術(shù)操作合格率（合格分90分）100%o4、基礎(chǔ)護(hù)理合格率（合格標(biāo)準(zhǔn)85分）290%。5、特護(hù)、一級護(hù)理合格率（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）290%。實(shí)用范本 I DoCUMENT TEMPLATE 護(hù)理工作計(jì)劃6、護(hù)理文件書寫合格率(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)95%o7、急救物品完好率100%o8、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%o9、一人一管一用一滅菌合格率100%o10、年護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)0。11、健康教育覆蓋率295

6、%。12、年度目標(biāo)達(dá)標(biāo)率295%。三、為了確保目標(biāo)和要求的實(shí)施，應(yīng)做好以下幾個方面工作：1、更新護(hù)理服務(wù)觀念。(1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范和護(hù)理人員職業(yè)道德規(guī)范， 推“護(hù)士文明用語”和護(hù)士儀表舉止規(guī)范，讓每個護(hù)理人員均能認(rèn) 識到操作過程屮使用規(guī)范用語的重要性，并認(rèn)真實(shí)施。(2) 新畢業(yè)護(hù)士、合同工護(hù)士、進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)教 育，增強(qiáng)全體護(hù)理人員道德觀念，提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。(3) 規(guī)范服務(wù)用語，體現(xiàn)以人為本，倡導(dǎo)“八聲服務(wù)”要求人人 做到：病人入院有問候聲，巡視病有親切稱呼聲，操作前有解釋聲,實(shí)用范本 I DoCUMENT TEMPLATE 護(hù)理工作計(jì)劃 操作屮有安慰聲，操

7、作失誤有道歉聲，配合操作有真誠感謝聲，病 人不適有安慰聲，親人到來或節(jié)目時有祝賀聲，逐步達(dá)到順應(yīng)護(hù)理 改革，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，樹立以病人為中心的服務(wù)意識。(4) 每月進(jìn)行病人工休座談會，征求病人意見，改進(jìn)工作，提高 病人滿意度。(5) 健康教育，落實(shí)到位，讓不同層次病人均能接受，起到疾病 保健、預(yù)防指導(dǎo)作用。2、圍繞護(hù)理管理目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機(jī) 構(gòu)護(hù)理質(zhì)量管理規(guī)范，提高護(hù)理管理水平。(1) 每月組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)疾病護(hù)理常規(guī)，核心制度，技術(shù)操作 規(guī)程，各種突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案，人人熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);提高護(hù)理 人員質(zhì)量意識，規(guī)范質(zhì)量活動，建立有效的質(zhì)量體系，做到人人事 事職責(zé)分明。每項(xiàng)

8、護(hù)理工作中突出過程控制，強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主，提倡 不斷改進(jìn)、不斷提高工作精神。學(xué)習(xí)計(jì)劃附表：(2) 科室成立一級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，由護(hù)士長及護(hù)理質(zhì)控組組長及組 員。實(shí)用范本 I DoCUMENT TEMPLATE 護(hù)理工作計(jì)劃每周檢查一次，存在問題，及進(jìn)整改，及時在護(hù)理例會反饋， 并定時復(fù)查整改情況，認(rèn)真記錄，逐漸達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的目的。3、提高護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)水平制訂護(hù)理人員“三基”培訓(xùn)計(jì)劃，對護(hù)理人員強(qiáng)化“三基” 訓(xùn)練，培養(yǎng)嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度“三嚴(yán)”作風(fēng);三基三嚴(yán) 培訓(xùn)時間累計(jì)(大于)15小時，“三基”理論考試合格率100%。(合 格標(biāo)準(zhǔn)90分)(2) 科室每月組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，要求護(hù)師講

9、課2次， ?？评碚摵蛯？萍寄芸己嗣吭赂饕淮?，并組織隨機(jī)提問，有成績記 錄。(3) 開展應(yīng)急救護(hù)能力培訓(xùn)，要求全體護(hù)理人員掌握心肺復(fù)蘇 術(shù)。4、加強(qiáng)安全管理，預(yù)防安全事故的發(fā)生組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)，臨床護(hù)理應(yīng)急預(yù)案和護(hù)理安全管理工作方 案。提高護(hù)理人員安全意識，預(yù)防安全事故的發(fā)生。實(shí)用范本 I DoCUMENT TEMPLATE 護(hù)理工作計(jì)劃5、鼓勵護(hù)理人員業(yè)余學(xué)習(xí)，參加自考大專、本科的學(xué)習(xí)班。6、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范護(hù)士執(zhí)業(yè)行為，建立健全護(hù)理人力 管理，對科室應(yīng)急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配。7、規(guī)范教學(xué)，提高帶教水平。加強(qiáng)對進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)理人員的管理，由高年資經(jīng)驗(yàn)豐富護(hù)師護(hù) 理人員帶教;實(shí)習(xí)結(jié)朿后，學(xué)

10、習(xí)生進(jìn)行理論、操作考核。急診護(hù)理工作計(jì)劃（三）一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)1. 強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主 講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī) 生授課等形式更新知識和技能。互相學(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。2. 重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化 “三基”護(hù)理知識及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題,增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，進(jìn)行排名次，成績納入個 人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達(dá)標(biāo)。3. 做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)實(shí)用范本 I DoCUMENT TEMPLATE

11、 護(hù)理工作計(jì)劃合，掌握多學(xué)科知識和能力。4. 隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選送 部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的 更新護(hù)理知識。二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)，安全工作長抓不懈1. 護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士 加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作， 減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。2. 病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī) 療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。3. 時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、 交接班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。4. 護(hù)理操作的環(huán)節(jié)

12、監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。 雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作 為護(hù)理管理屮監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。5. 護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問實(shí)用范本 I DoCUMENT TEMPLATE 護(hù)理工作計(jì)劃 題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)， 提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相 關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量1. 護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理 人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號， 把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作

13、為第一考慮，把病人 的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識， 在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù) 理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。2. 注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪意見、與 門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及 反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士 工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真 正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工 作中。實(shí)用范本 I DoCUMENT TEMPLATE 護(hù)理工作計(jì)劃3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全

14、管 理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們 的護(hù)理質(zhì)量。4、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ) 上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好 的職業(yè)形象。我院急診部的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理，護(hù)士的人員少。工作繁重, 護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，彈性 排班，增加高峰期上班人數(shù)，全院護(hù)理人員做到工作需要時，隨叫 隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。五、樹立法律意識，規(guī)范護(hù)理文件書寫隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在 護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識，已成為護(hù)理管 理的一個重要環(huán)節(jié)。護(hù)

15、理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要 求，護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范護(hù)理文 件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件, 實(shí)用范本 I DoCUMENT TEMPLATE 護(hù)理工作計(jì)劃 以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行總結(jié)和分 析，提出相應(yīng)對策，為舉證提供法律依據(jù)，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。 組織護(hù)理病歷書寫競賽，優(yōu)勝者給予獎勵。六、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)1. 基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%O2. 急救物品完好率達(dá)100%o3. 護(hù)理文件書寫合格率290%4. 護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%o5. 、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%o&

16、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100% o7. 一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達(dá)100%o急診護(hù)理工作計(jì)劃（四）一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,有效地回避護(hù) 理風(fēng)險,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。1、將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處：定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并 有監(jiān)督檢查記錄。實(shí)用范本 I DoCUMENT TEMPLATE 護(hù)理工作計(jì)劃2、強(qiáng)化安全意識:發(fā)現(xiàn)工作屮的不安全因素時要及時提醒,嚴(yán)格 執(zhí)行“四不放過”。3、加強(qiáng)重點(diǎn)時段的管理:如夜班、中班、節(jié)假日等,實(shí)行彈性排 班制，合理搭配老、屮、青值班人員，同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時 的慎獨(dú)精神.4、分層管理:按主管護(hù)師一一護(hù)師一一護(hù)

17、士一一新護(hù)士（1年以 內(nèi)）一一實(shí)習(xí)護(hù)士，對她們進(jìn)行分層管理，加強(qiáng)新護(hù)士的培訓(xùn)學(xué)習(xí)教 育,提高他們的專業(yè)能力。5、完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患：規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真 執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則”，即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整。6、加強(qiáng)護(hù)理人員自身職業(yè)防護(hù):組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)知識,制 定職業(yè)暴露報(bào)告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理 措施和程序。7、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案:平時工作屮注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能 力，對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù) 士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。實(shí)用范本 I DoCUMENT TEMPLATE 護(hù)理工作計(jì)劃二、以病人為屮心,提倡文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)

18、,加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人 滿意度,避免護(hù)理糾紛。1、確保、完善便民措施,管理責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2、加強(qiáng)服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念。繼續(xù)落實(shí) 護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作屮落實(shí)護(hù)士文明用語，提高健康教育質(zhì) 量。3、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患者的知情權(quán),解除 患者的顧慮。4、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務(wù)質(zhì)量高 的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育。三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便 及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理。2、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并組織學(xué)習(xí)，按

19、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各 項(xiàng)護(hù)理工作。3、護(hù)士長定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，不足之處進(jìn)行原因分析實(shí)用范本 I DoCUMENT TEMPLATE 護(hù)理工作計(jì)劃并及時整改,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。4、定期對質(zhì)控小組、護(hù)士長質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋進(jìn) 行綜合分析，查找原因，制定切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí) 情況。四、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。2、規(guī)范一次性用品及后及時毀形、浸泡集屮處理，并定期檢查 督促,對各消毒液濃度定期測試檢查并登記。3、增加“總務(wù)班”，專門負(fù)責(zé)本科室各類物品、儀器等的清潔、 清毒、保養(yǎng)等。五、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)，加強(qiáng)教學(xué)、進(jìn)修、

20、繼續(xù)教育工作， 提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。1、對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，每月組織理 論考試和技術(shù)操作考核。按主管護(hù)師（或年齡45歲以上）一一護(hù)師（或 年齡35歲以上）護(hù)士新護(hù)士（1年以內(nèi)）實(shí)習(xí)護(hù)士,對她 們進(jìn)行分層培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理，實(shí)用范本 I DoCUMENT TEMPLATE 護(hù)理工作計(jì)劃2、護(hù)理查房時提問護(hù)士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、專科理論知識、 院內(nèi)感染知識等。3、經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案知識,每季度進(jìn)行急救技術(shù)演練, 熟練掌握急救器材及儀器的使用，提高護(hù)士應(yīng)急能力。4、通過科室推薦、護(hù)理部考核進(jìn)行綜合評價,選拔護(hù)理骨干人 員，定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，安排護(hù)理講課任務(wù)，建立以護(hù)理部一一護(hù)士長一 護(hù)理骨干一一新護(hù)士的分級護(hù)理教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)。急診護(hù)理工作計(jì)劃（五）一、強(qiáng)化護(hù)士的“三基”訓(xùn)練及?？萍寄苡?xùn)練熟練掌握常見病得判斷及搶救流程及護(hù)理要點(diǎn)，實(shí)行定期考核;2. 熟練掌握心肺復(fù)蘇、除