全國注冊設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格考試模擬預(yù)測試卷

1、全國注冊設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格考試模擬預(yù)測試卷設(shè)備工程監(jiān)理導(dǎo)論（一）一、單項選擇題1、設(shè)備監(jiān)理單位在設(shè)備監(jiān)理活動中具有組織有關(guān)各方協(xié)作、配合的職能，同時是合同管理的主要承擔者，具有調(diào)解有關(guān)各方之間權(quán)益矛盾、維護合同雙方合法權(quán)益的職能。為使這些職能得以實施，設(shè)備監(jiān)理單位必須堅持其（ ）。A.規(guī)范性B.專業(yè)性C.公正性D.獨立性2、設(shè)備監(jiān)理的對象是設(shè)備的設(shè)計、采購、制造、安裝、調(diào)試等工作，這些工作的完成需要多個專業(yè)的、掌握工程技術(shù)專業(yè)知識的工程技術(shù)人員和管理人員。這說明設(shè)備監(jiān)理具有（ ）。A.規(guī)范性B.專業(yè)性C.公正性D.獨立性3、設(shè)備監(jiān)理實施的前提是（ ）。A.得到業(yè)主的委托B.設(shè)備監(jiān)理單位必須具有

2、甲級資質(zhì)C.設(shè)備監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)D.設(shè)備監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對承建單位的建設(shè)行為進行監(jiān)控4、一般來說設(shè)備在經(jīng)過采購程序選定承包商（設(shè)計承包商、制造商、安裝承包商和調(diào)試承包商）后，即成為所謂的“契約型商品”。這種“契約型商品”在制造（建造）過程中要使業(yè)主放心，保證制造（建造）全過程（各個階段）達到契約規(guī)定的各項技術(shù)、經(jīng)濟指標，就需要有社會監(jiān)理機構(gòu)公正的（ ）制約，以達到控制投資、工期和質(zhì)量的作用。A.橫向B.縱向C.垂直D.平行5、持有效注冊的中華人民共和國注冊設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格證書的工程技術(shù)人員不少于（ ）人，且專業(yè)配套，是我國對甲級設(shè)備監(jiān)理單位的資質(zhì)要求。A.50B.40

3、C.30D.206、在我國，甲級設(shè)備監(jiān)理單位可以對規(guī)定的工程專業(yè)的（ ）類設(shè)備工程開展監(jiān)理。A.一B.一、二C.一、二、三D.一、二、三、四7、設(shè)備監(jiān)理工程師是指經(jīng)（ ），取得注冊設(shè)備監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書，并經(jīng)注冊后，根據(jù)設(shè)備監(jiān)理合同從事設(shè)備監(jiān)理業(yè)務(wù)活動的專業(yè)技術(shù)人員。A.設(shè)備監(jiān)理工程師正規(guī)培訓(xùn)B.設(shè)備監(jiān)理工程師培訓(xùn)和考試C.設(shè)備監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考核D.全國統(tǒng)一考試合格8、根據(jù)委托受理甲級、乙級設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)資格申請是（ ）的職責。A.國家質(zhì)檢總局/國家發(fā)改委B.設(shè)備監(jiān)理管理協(xié)調(diào)辦公室C.國務(wù)院有關(guān)部門D.中國設(shè)備監(jiān)理自律組織9、“僅在有能力從事服務(wù)時才接受委托人的服務(wù)要求”是一項監(jiān)理工程師

4、在（ ）方面的職業(yè)道德。A.對社會和職業(yè)的責任B.能力C.正直性D.對他人的公正10、對設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)資格進行核準，頒發(fā)設(shè)備監(jiān)理單位資格證書是（ ）的職責。A.中國設(shè)備監(jiān)理自律組織B.設(shè)備監(jiān)理管理協(xié)調(diào)辦公室C.國務(wù)院有關(guān)部門D.國家質(zhì)檢總局/國家發(fā)改委11、下列設(shè)備監(jiān)理與建設(shè)監(jiān)理的關(guān)系中，說法不正確的是（ ）。A.即使不同類型的建設(shè)項目，建設(shè)監(jiān)理與設(shè)備監(jiān)理在項目管理中的地位也相同B.生產(chǎn)性項目的監(jiān)理以設(shè)備監(jiān)理為主，以建設(shè)監(jiān)理為輔C.在非生產(chǎn)性項目如公共建筑項目和民用住宅項目中，建筑工程起主要作用，因而監(jiān)理是以建設(shè)監(jiān)理為主D.有一些項目，如水電站建設(shè)項目中的建筑工程和設(shè)備工程相對均衡，在這類項目中

5、，建設(shè)監(jiān)理與設(shè)備監(jiān)理所起的作用大致相同12、只取得中華人民共和國注冊設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格證書，而沒有（ ）的人員，不能承擔設(shè)備監(jiān)理工程師的責任，也不享有相應(yīng)的權(quán)利。A.注冊B.備案C.審核13、下圖表示的是（ ）模式。A.管理承包B.以設(shè)計為主體的工程總承包C.以設(shè)備制造、安裝和調(diào)試為主體的工程總承包D.設(shè)計建造（EC）或設(shè)計采購建造（EPC）總承包14、（ ）是識別成功完成項目所需要的所有工作的管理工作過程。A.項目范圍管理B.項目溝通管理C.項目集成管理D.項目風險管理15、（ ）是指識別和分析不確定的因素，并對這些因素采取應(yīng)對措施。A.項目范圍管理B.項目溝通管理C.項目集成管理D.項目風

6、險管理16、設(shè)備監(jiān)理工程師違背職業(yè)道德或違反工作紀律，由（ ）沒收非法所得，收繳中華人民共和國注冊設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格證書，并可以予以罰款。設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)還可根據(jù)企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度予以處罰。A.建設(shè)部B.國務(wù)院C.政府主管部門D.設(shè)備監(jiān)理協(xié)調(diào)委員會17、純粹的（ ）組織結(jié)構(gòu)一般只適用于規(guī)模較小、生產(chǎn)過程簡單的企業(yè)，不適用于生產(chǎn)過程復(fù)雜、管理任務(wù)繁重的大規(guī)模的現(xiàn)代化企業(yè)，也不適于構(gòu)成現(xiàn)代組織，如企業(yè)、項目組織、學(xué)校等。A.直線職能型B.直線型C.功能型D.矩陣型18、（ ）組織結(jié)構(gòu)在上下層之間是直接縱向聯(lián)系，沒有隔層的縱向聯(lián)系，不同層次沒有交叉關(guān)系，同一層次的各部門間沒有橫向關(guān)系。A.直線型B.直線職

7、能型C.功能型D.矩陣型19、下圖表示（ ）組織結(jié)構(gòu)。A.強矩陣型B.弱矩陣型C.平衡矩陣型D.職能型20、在（ ）組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門同樣只有唯一的一個上級領(lǐng)導(dǎo)或上級部門，即上下級之間是直線型的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)責關(guān)系，一級服從一級，上級工作部門在所管轄的范圍內(nèi)對直接下級具有直接的指揮權(quán)，下級部門必須絕對服從。A.職能型B.直線職能型C.項目型D.矩陣型21、（ ）形式的特點是由設(shè)計單位既承擔設(shè)計，又從事工程管理總承包。這種形式可以較好地發(fā)揮設(shè)計的主導(dǎo)作用，通過總承包，直接參與工程實施過程的各項組織管理工作，可促使設(shè)計單位自覺地將技術(shù)與經(jīng)濟、工藝與設(shè)備、設(shè)計與制造、安裝等各種因素較好地結(jié)

8、合起來，在工程建設(shè)的全過程中不斷優(yōu)化設(shè)計，以取得最佳投資效益。A.以專業(yè)管理公司為主體的工程總承包B.以設(shè)備制造、安裝和調(diào)試為主體的工程總承包C.設(shè)計建造（EC）或設(shè)計采購建造（EPC）總承包D.以設(shè)計為主體的工程總承包22、（ ）是確定為完成項目的各項活動需要使用的資源種類（人、材料、設(shè)備、施工機械）及每種資源的數(shù)量。A.編制組織計劃B.編制資源計劃C.范圍定義D.活動控制23、下列各項中，不屬于項目人力資源管理的是（ ）。A.編制組織計劃B.進度計劃C.人員獲取D.隊伍組建24、在組織定義三個基本要素中，（ ）是設(shè)置組織的前提和必要條件。A.組織決策層B.特定的目標C.組織內(nèi)成員的職務(wù)D.

9、組織內(nèi)成員之間的關(guān)系25、（ ）組織結(jié)構(gòu)適用于國家政府、企業(yè)、有項目管理相關(guān)業(yè)務(wù)的單位、學(xué)校、軍隊等各種管理組織。復(fù)雜程度較高、分布地點較廣、專業(yè)跨度較大的設(shè)備工程項目的監(jiān)理，其監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)置可以考慮采用這種形式。A.直線型B.職能型C.矩陣型D.項目型26、（ ）就是選擇優(yōu)化調(diào)整和評價的最終設(shè)計方案，也就是構(gòu)建管理組織的實施藍圖。A.方案評價B.方案設(shè)計C.方案確定D.方案優(yōu)化27、（ ）的核心是在多個互相沖突的目標和方案之間作出權(quán)衡，以便滿足項目各有關(guān)方的要求。A.項目溝通管理B.項目集成管理C.項目風險管理D.項目范圍管理28、解決沖突問題的過程分為（ ）兩種。A.全程和階段B.靜態(tài)和動

10、態(tài)C.主動和被動D.封閉和開放29、（ ）需要個體或組織在精神和心理上得到調(diào)整，達到新的平衡方能解決。A.利益沖突B.文化沖突C.角色沖突D.心理沖突30、對于通過選擇某種途徑和有效的解決方案一次性地解決沖突問題的情形，稱為（ ）。A.動態(tài)解決沖突問題B.全面解決沖突問題C.靜態(tài)解決沖突問題D.總體解決沖突問題31、若需要持續(xù)多次采用解決方法，選擇某種途徑和有效的解決方案解決問題的，稱為（ ）。A.動態(tài)解決沖突問題B.全面解決沖突問題C.靜態(tài)解決沖突問題D.總體解決沖突問題32、設(shè)備監(jiān)理工程師與業(yè)主的關(guān)系是建立在有關(guān)法律和職業(yè)道德的基礎(chǔ)上的，當業(yè)主不能聽取正確的意見，或堅持不正當?shù)男袨闀r，（

11、）應(yīng)采取說服與勸阻的方式，必要時可發(fā)出備忘錄，以記錄在案，并明確責任，對于重大問題還應(yīng)及時向所屬設(shè)備監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)報告。A.總監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師代表C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.監(jiān)理人員33、設(shè)備工程項目信息編碼應(yīng)便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總，并且要簡明直觀，要便于識別和記憶，這體現(xiàn)了設(shè)備工程項目信息編碼的（ ）原則。A.唯一性B.可擴充性C.邏輯性與直觀性D.標準化和通用性34、（ ）的中間層（也可稱作執(zhí)行層）是若干不同功能的機構(gòu)，它們向下級層次各部門（也可向同一層和上層部門）提供不同功能的服務(wù)，而不以行政命令指揮和控制。下級單位接受來自多個不同功能部門的命令，這是命令的多源性。A.職能型組織結(jié)構(gòu)B.功

12、能型組織結(jié)構(gòu)C.矩陣型組織結(jié)構(gòu)D.直線型組織結(jié)構(gòu)35、按照設(shè)備工程項目的職能分類，可以將設(shè)備工程信息分為（ ）。A.項目內(nèi)部信息和項目外部信息B.投資控制信息、進度控制信息、質(zhì)量控制信息和合同管理信息C.自上而下的項目信息、自下而上的項目信息、橫向流動的項目信息D.設(shè)備設(shè)計過程中的信息、設(shè)備采購過程中的信息、設(shè)備制造過程中的信息、設(shè)備安裝過程中的信息和設(shè)備調(diào)試過程中的信息36、設(shè)備工程項目的信息產(chǎn)生于設(shè)備工程項目的有關(guān)各方、各個相關(guān)專業(yè)、外部環(huán)境等，這是設(shè)備工程項目信息的（ ）特點。A.來源的廣泛性B.表現(xiàn)形式的多樣性C.非消耗性D.發(fā)生、加工及應(yīng)用在時空上的不一致性37、在設(shè)備工程監(jiān)理資料的

13、分類中，（ ）包括設(shè)備工程項目前期的政府文件，可行性研究報告，相關(guān)實驗報告，勘察、設(shè)計、安裝施工、監(jiān)理等材料及設(shè)備訂貨合同和有關(guān)會議紀要等文件。這類文件是保證設(shè)備工程順利開展的基礎(chǔ)。A.文件合同類B.監(jiān)理工作文件類C.竣工驗收類文件D.設(shè)備工程經(jīng)濟及技術(shù)資料類38、（ ）包括監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、監(jiān)理通知、監(jiān)理日志、監(jiān)理月報及工作總結(jié)等。這類文件是設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)展開設(shè)備監(jiān)理工作的依據(jù)，也是了解和控制設(shè)備工程項目實施情況的手段。A.文件合同類B.監(jiān)理工作文件類C.設(shè)備工程經(jīng)濟及技術(shù)資料類D.竣工驗收類文件39、（ ）包括制造計劃、安裝計劃、調(diào)試計劃，制造、安裝和調(diào)試日志，定位測量資料，技術(shù)

14、措施、安全措施和環(huán)境保護措施，設(shè)備制造、安裝材料的試驗記錄等。這類文件是區(qū)分今后制造、安裝和調(diào)試單位質(zhì)量責任的憑據(jù)。對這類文件的審查、監(jiān)督是設(shè)備監(jiān)理工程師的一項重要工作。A.文件合同類B.設(shè)備工程設(shè)計、采購、制造、安裝、調(diào)試過程的文件C.監(jiān)理工作文件類D.竣工驗收文件類40、設(shè)備安裝監(jiān)理的主要工作內(nèi)容不包括下面的（ ）。A.檢查安裝設(shè)備的建筑工程是否符合設(shè)備安裝的尺寸標準、水平標準、減震標準、緊固標準、設(shè)備傳動標準、物流標準以及生產(chǎn)組織及生產(chǎn)流程優(yōu)化標準等B.拆箱檢查設(shè)備是否與采購清單一致，是否完好，技術(shù)資料是否齊全C.組織設(shè)備安裝承包單位審查設(shè)備安裝施工圖及技術(shù)資料D.審查設(shè)備安裝承包單位的

15、設(shè)備安裝組織方案、技術(shù)方案、進度計劃、操作規(guī)程和質(zhì)量管理體系41、下面的（ ）不屬于專業(yè)監(jiān)理工程師的職責。A.負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則B.組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理現(xiàn)場人員的工作C.調(diào)整涉及本專業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)理人員D.根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日志42、關(guān)于總監(jiān)理工程的說法錯誤的是（ ）。A.設(shè)備監(jiān)理項目的負責人習(xí)慣上稱為總監(jiān)理工程師，相當于一個項目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師是一個專職的專業(yè)技術(shù)人員C.他的工作與工程師的工作完全不同D.他是一個設(shè)備監(jiān)理任務(wù)（臨時的、一次性的任務(wù)）和設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)（臨時機構(gòu)）的負責人43、下列各文件中，（ ）能夠起到為設(shè)備監(jiān)理單位承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)服務(wù)的作用。A

16、.設(shè)備監(jiān)理大綱B.設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃C.設(shè)備監(jiān)理實施細則D.設(shè)備監(jiān)理合同44、指導(dǎo)項目監(jiān)理組織全面開展進度控制、投資控制和質(zhì)量控制活動的是（ ）。A.設(shè)備監(jiān)理大綱B.設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃C.設(shè)備監(jiān)理實施細則D.設(shè)備監(jiān)理合同45、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃是在（ ）基本內(nèi)容的基礎(chǔ)上進行細化編制的。A.工程建設(shè)監(jiān)理招標文件B.設(shè)備監(jiān)理單位制定的設(shè)備監(jiān)理大綱C.設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)編制的設(shè)備監(jiān)理大綱D.工程建設(shè)監(jiān)理合同46、（ ）是設(shè)備監(jiān)理單位對所承攬的設(shè)備工程項目開展監(jiān)理工作的總策劃。A.設(shè)備監(jiān)理大綱B.設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃C.設(shè)備監(jiān)理合同D.設(shè)備監(jiān)理實施細則47、在設(shè)備工程項目監(jiān)理中，（ ）是項目監(jiān)理機構(gòu)開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)方針，是制定設(shè)備

17、監(jiān)理規(guī)劃的大綱。A.設(shè)備監(jiān)理合同B.招標文件C.設(shè)備監(jiān)理大綱D.設(shè)備監(jiān)理實施細則48、（ ）的原因在于不同的觀念將引致不同個體或組織的行動，而不同的行動將產(chǎn)生不公平的利益或資源的分配，從而引起沖突。A.利益沖突B.文化沖突C.角色沖突D.心理沖突49、在設(shè)備監(jiān)理合同中，（ ）是設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃編制的核心依據(jù)。A.監(jiān)理機構(gòu)和監(jiān)理工程師的授權(quán)與義務(wù)B.設(shè)備監(jiān)理合同對監(jiān)理效果的要求C.監(jiān)理的工作范圍和監(jiān)理內(nèi)容D.設(shè)備工程項目承包合同50、設(shè)備監(jiān)理工作實施中，（ ）是設(shè)備工程項目監(jiān)理的基礎(chǔ)。A.質(zhì)量管理B.合同管理C.進度管理D.信息管理51、設(shè)備工程項目承包合同是設(shè)備監(jiān)理的客體，因此，（ ）必須以項目承

18、包合同為出發(fā)點。A.設(shè)備監(jiān)理大綱的編制B.設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃實施細則的編制C.設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃的編制D.招標文件的起草52、下列屬于總監(jiān)理工程師代表職責的是（ ）。A.主持編寫監(jiān)理規(guī)劃B.簽發(fā)工程開工復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、設(shè)備出廠驗收單、工程竣工報驗單C.負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作D.審核簽認竣工結(jié)算53、以下屬于定性評價內(nèi)容的是（ ）。A.對設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)的人員結(jié)構(gòu)和數(shù)量的評價B.設(shè)備監(jiān)理單位的內(nèi)部管理制度及其執(zhí)行情況評價C.對被監(jiān)理工程的質(zhì)量、進度、投資目標的實現(xiàn)情況的評價D.對與被監(jiān)理工程有關(guān)的分析、驗證和檢驗裝備的評價54、設(shè)備工程管理的核心是（ ）項目管理組織及其設(shè)備

19、工程活動。A.業(yè)主B.承包商C.設(shè)計方D.監(jiān)理方55、下面對風險因素的描述中，正確的是（ ）。A.風險因素是指可能產(chǎn)生風險的各種問題或因素B.風險因素是風險事件發(fā)生的基礎(chǔ)和條件C.對風險的控制，實際是對引發(fā)風險事件的風險因素的控制D.消除了風險因素，并不意味著對應(yīng)的風險也隨之消失56、既可能造成損失也可能創(chuàng)造收益的風險為（ ）。A.純風險B.投機風險C.基本風險D.特殊風險57、以下對項目風險管理的描述中，不正確的是（ ）。A.項目的風險管理是一個辨識確定和分析度量項目風險，制定、選擇和管理風險處理方案的過程B.項目風險管理的目標是以最少的成本，保證安全、可靠地實現(xiàn)項目的總目標C.項目風險管理

20、的目標與項目的總體目標相一致，是一個明確的、單一的目標D.項目風險管理的程序可以表述為風險管理計劃編制、風險識別、風險分析與量化、風險對策研究和風險監(jiān)控等五個過程58、項目風險管理的程序可以表述為風險管理計劃編制、風險識別、風險監(jiān)控、風險分析與量化和風險對策研究等五個過程，這五個過程的正確順序應(yīng)為（ ）。A.B.C.D.59、在相對比較法中，如果認為風險事件發(fā)生的概率為“一定的”，這意味著該風險事件發(fā)生的概率（ ）。A.幾乎為零B.很小C.中等D.較大60、設(shè)備監(jiān)理單位與政府有關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督部門之間是（ ）的關(guān)系。A.監(jiān)理與被監(jiān)理B.業(yè)務(wù)上C.合同D.監(jiān)督與指導(dǎo)61、不屬于項目風險識別方法的是（

21、 ）。A.生產(chǎn)流程法B.損失控制法C.環(huán)境分析法D.組織圖分析法62、自然災(zāi)害不屬于（ ）。A.純風險B.基本風險C.自然風險D.投機風險63、不屬于投機風險的是（ ）。A.價格變動B.罷工C.經(jīng)濟政策變化D.匯率變動64、風險事件是指造成損失的偶發(fā)事件，是造成損失的外在原因或直接原因，下列屬于風險事件的是（ ）。A.地震、雷電B.心理狀態(tài)C.偷盜、搶劫D.交通事故65、總承包商在和分包商簽訂分包合同時，可能會制定一個誤期損害賠償條款，這是對（ ）的運用。A.風險規(guī)避B.風險轉(zhuǎn)移C.風險緩解D.風險控制66、下圖表示的是（ ）。A.設(shè)備工程各方之間的信息流B.設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部的信息流C.設(shè)備監(jiān)

22、理機構(gòu)外部的信息流D.設(shè)備工程內(nèi)部信息流67、用定性方式進行風險分析時的主要根據(jù)不包括（ ）。A.項目各個參與方的風險管理計劃B.即將識別出來的風險因素C.風險的類型D.歷史經(jīng)驗數(shù)據(jù)68、自然災(zāi)害不屬于（ ）。A.純風險B.基本風險C.自然風險D.投機風險69、機動車保險的免賠額屬于風險管理對策中的（ ）。A.風險規(guī)避B.風險轉(zhuǎn)移C.風險緩解D.風險接受70、ISO14000系列標準中目前已頒發(fā)的標準中ISO14031是指（ ）。A.環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南B.環(huán)境管理體系原則、體系和支持技術(shù)通用指南C.環(huán)境表現(xiàn)評價指南D.環(huán)境審核指南審核程序環(huán)境管理體系審核71、環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南

23、是指（ ）。A.ISO14001：1996B.ISO14004：1996C.ISO14010：1996D.ISO14020：199872、（ ）是任何項目組織的核心，也是項目管理的核心。A.過程B.風險C.資源D.溝通73、ISO/TC 207對制定ISO 14000系列標準規(guī)定了7條關(guān)鍵原則，以下哪項不屬于其中之一（ ）。A.ISO 14000系列標準應(yīng)具有真實性和非欺騙性B.產(chǎn)品和服務(wù)的環(huán)境影響的評價方法和信息應(yīng)意義準確，并且是可檢驗的C.評價、實驗方法可以采用非標準方法D.應(yīng)具有公正性和透明度，但不應(yīng)損害機密的商業(yè)信息74、以下不屬于初始環(huán)境評審的內(nèi)容的是（ ）。A.形成環(huán)境因素清單和重

24、要環(huán)境因素清單B.形成法律、法規(guī)清單，包括：與排放行為，安全，化學(xué)危險品的運輸、貯存、使用、標識和處置有關(guān)的行業(yè)環(huán)境管理要求和上級組織的環(huán)保要求C.環(huán)境方針終稿D.環(huán)境目標、指標和環(huán)境管理方案初稿75、在體系文件的發(fā)布和試運行中，應(yīng)做好的工作不包括（ ）。A.在發(fā)布前應(yīng)首先進行自下而上的宣講，應(yīng)要求各級人員理解環(huán)境方針、目標的內(nèi)涵，理解和明確本部門、本崗位所展開的環(huán)境目標，了解環(huán)境目標的現(xiàn)狀和階段性要求B.按照文件進行全員培訓(xùn)。文件發(fā)布后的重點工作是“普及教育”，目的在于統(tǒng)一思想、溝通認識、建立共同的標準化語言，自覺貫標、積極參與C.確認組織機構(gòu)，授權(quán)職能人員D.配備資源76、由審核和事故、事

25、件、不符合、糾正和預(yù)防措施組成的是第（ ）級監(jiān)控機制，它是由領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的內(nèi)審人員獨立進行的監(jiān)督檢查，是按審核準則要求進行的文件化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的正規(guī)審核，是集中發(fā)現(xiàn)問題并集中解決問題的一種有效手段，它可有效彌補日常監(jiān)督檢查中存在的不足，是保證職業(yè)健康安全管理體系正常運行的重要措施之一。A.一B.二C.三D.四77、我國的OHSMS標包括（ ）個一級要素和（ ）個二級要素。A.5、18B.5、17C.6、18D.6、1778、將一個復(fù)雜事物分解成容易為人識別的簡單事物，將大系統(tǒng)分成小系統(tǒng)從而使風險容易識別。實際中就是根據(jù)項目風險的相互關(guān)系將項目風險分解成一個層次化的風險因素系統(tǒng)，從而保證風險識別

26、的準確性、完整性和系統(tǒng)性。這是組織圖分析法中的（ ）。A.分解分析法B.圖表分析法C.財務(wù)狀況分析法D.專家調(diào)查法79、國家發(fā)展計劃部門、國家經(jīng)濟貿(mào)易管理部門與國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫部門依據(jù)各自職能共同負責設(shè)備監(jiān)理活動的管理工作，其主要職責不包括（ ）。A.組織制定設(shè)備監(jiān)理法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度，依法實施行政監(jiān)督B.委托有關(guān)行業(yè)自律組織對設(shè)備監(jiān)理單位資格和設(shè)備監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格進行管理C.經(jīng)國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫部門和國家發(fā)展計劃部門、國家經(jīng)濟貿(mào)易管理部門核準，頒發(fā)設(shè)備監(jiān)理單位資格證書D.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備監(jiān)理工作的規(guī)章制度80、糾正措施的跟蹤與證后監(jiān)督階段的活動不包括（ ）。A.糾正措施的追蹤B.

27、批準注冊C.任命審核組長D.證后監(jiān)督審核二、多項選擇題81、設(shè)備監(jiān)理是指依法設(shè)立的設(shè)備監(jiān)理單位，接受項目法人或建設(shè)單位的委托，按照與項目法人或建設(shè)單位簽訂的監(jiān)理合同的約定，根據(jù)（ ），對設(shè)備形成的全過程和或最終形成的結(jié)果，包括設(shè)備的設(shè)計、采購、制造、安裝、調(diào)試等的質(zhì)量、進度和投資等實施監(jiān)督和控制。A設(shè)備監(jiān)理有關(guān)理論B國家有關(guān)法規(guī)C項目管理理論D規(guī)章E技術(shù)標準82、設(shè)備監(jiān)理工作是一種專業(yè)性的監(jiān)督活動，設(shè)備監(jiān)理的專業(yè)性有多種含義，包括（ ）。A設(shè)備監(jiān)理的依據(jù)帶有專業(yè)性B設(shè)備監(jiān)理單位在設(shè)備監(jiān)理活動中具有組織有關(guān)各方協(xié)作、配合的職能，同時是合同管理的主要承擔者，具有調(diào)解有關(guān)各方之間權(quán)益矛盾、維護合同雙

28、方合法權(quán)益的職能C設(shè)備監(jiān)理工作是按照設(shè)備工程承包合同的要求，依據(jù)國家的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準、經(jīng)濟參數(shù)、合同標準條件、有關(guān)政策和法規(guī)等對承包商的生產(chǎn)過程進行監(jiān)督、控制、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)D設(shè)備監(jiān)理的對象帶有較強的專業(yè)性E設(shè)備監(jiān)理工作本身也是一種專業(yè)性的工作83、政府行政監(jiān)督的特點具體表現(xiàn)在（ ）。A.政府的行政監(jiān)督主要表現(xiàn)在諸如環(huán)境保護部門對項目環(huán)境的監(jiān)督、相關(guān)主管部門對招投標行為和過程的監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督檢驗部門對項目質(zhì)量的監(jiān)督等B.政府的行政監(jiān)督具有強制性與法令性，被監(jiān)督者必須接受C.政府行政監(jiān)督的對象包括項目的所有參與方（包括監(jiān)理單位）和項目的立項、設(shè)計、采購、制造、安裝、調(diào)試直到交付使用的全過程D.政

29、府行政監(jiān)督的深度僅限于以維護公共利益、保證項目實施過程的規(guī)范性和保障建設(shè)項目各方合法權(quán)益的宏觀管理E.監(jiān)理更加深入和具體，要達到對日常的細節(jié)活動進行監(jiān)督的地步84、設(shè)備監(jiān)理管理體制為（ ）。A國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局和國家發(fā)展和改革委員會共同負責推進設(shè)備監(jiān)理工作的發(fā)展B設(shè)在國家質(zhì)檢總局內(nèi)的設(shè)備監(jiān)理管理工作協(xié)調(diào)辦公室組織實施設(shè)備監(jiān)理工作C省、自治區(qū)、直轄市質(zhì)檢局負責推進本地區(qū)設(shè)備監(jiān)理工作的發(fā)展D國務(wù)院有關(guān)部門負責有關(guān)行業(yè)設(shè)備監(jiān)理工作的發(fā)展E根據(jù)委托，中國設(shè)備監(jiān)理行業(yè)自律組織（中國設(shè)備監(jiān)理協(xié)會）負責對設(shè)備監(jiān)理有關(guān)工作進行管理85、甲級、乙級設(shè)備監(jiān)理單位具備的條件要求相同的是（ ）。A持有效注冊的中

30、華人民共和國注冊設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格證書的工程技術(shù)人員不少于10名，且專業(yè)配套B具有與所承擔的設(shè)備監(jiān)理業(yè)務(wù)相匹配的必要的設(shè)施和設(shè)備C有完善有效的設(shè)備監(jiān)理質(zhì)量管理體系D注冊資金數(shù)量相等E有固定的工作場所86、弱矩陣型組織結(jié)構(gòu)保留了項目的（ ）組織結(jié)構(gòu)的主要特征。A.直線型B.直線職能型C.功能型D.職能型87、建設(shè)項目主要的特點有（ ）。A.一次性、固定性的特點B.循序漸進的特點C.建設(shè)周期長的特點D.投資大、分期回收的特點E.系統(tǒng)性的特點88、設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)組織設(shè)計的結(jié)果有（ ）。A.設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)建立的程序B.任務(wù)和責任的分配C.人員安排計劃D.組織結(jié)構(gòu)圖E.輔助說明89、總監(jiān)理工程師和設(shè)備監(jiān)理工

31、程師都應(yīng)當具備的條件包括（ ）。A.應(yīng)取得中華人民共和國注冊設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格證書，并進行有效注冊B.具有高級工程技術(shù)職稱（如高級工程師）C.具有法律、經(jīng)濟和組織管理基礎(chǔ)理論和設(shè)備工程管理經(jīng)歷，業(yè)績突出D.具有良好的思想素質(zhì)和對事業(yè)的奉獻精神，政治覺悟高，正直公道，清正廉潔E.能夠承擔項目監(jiān)理機構(gòu)及項目監(jiān)理工作中的重大責任90、解決沖突問題是由若干種不同的措施，以不同的力度構(gòu)成的一個措施組合方案。構(gòu)成解決沖突問題方案的措施種類很多，可分為經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、組織措施和合同措施，每種措施也包含多個子措施。一般地，沖突可采用的解決方式包括（ ）。A.回避、妥協(xié)、和解的方式B.雙方溝通、合作的方式C

32、.自我調(diào)理的方式D.領(lǐng)導(dǎo)裁決的方式E.行政處分91、在設(shè)備工程活動的整個過程中，設(shè)計承包商向制造承包商傳遞的物流是設(shè)備的（ ）。A.設(shè)計圖紙B.零部件C.技術(shù)資料D.配套設(shè)備E.相關(guān)數(shù)據(jù)92、進度控制的信息包括（ ）。A.項目進度計劃B.進度控制制度C.進度工程款支付情況D.項目參與人員、物資、設(shè)備情況E.風險分析93、業(yè)主設(shè)備工程項目的合同結(jié)構(gòu)系統(tǒng)中，其中在層次合同結(jié)構(gòu)中，可以分包的工作有（ ）。A.設(shè)備設(shè)計B.設(shè)備制造C.設(shè)備承運D.設(shè)備安裝E.設(shè)備調(diào)試94、下面的（ ）不是建設(shè)前期決策階段信息的收集內(nèi)容。A.已選定的建設(shè)地點和廠址的具體情況B.總平面布置和工藝流程C.潛在制造商的基本情況

33、D.設(shè)備制造合同的詳細內(nèi)容E.影響未來設(shè)備設(shè)計的方案、參數(shù)95、沖突的含義相當廣泛。項目上的沖突可以解釋為兩個或兩個以上的人或組織在某個爭端問題上的相互干擾、意見不合或爭執(zhí)。沖突分為（ ）。A.利益沖突B.文化沖突C.角色沖突D.心理沖突E.地位沖突96、典型的項目信息編碼包括（ ）。A.項目分解結(jié)構(gòu)編碼B.工作分解結(jié)構(gòu)編碼C.人員分解結(jié)構(gòu)編碼D.設(shè)備分解結(jié)構(gòu)編碼E.費用分解結(jié)構(gòu)編碼97、按照項目信息來源分類，可以將信息分為項目內(nèi)部信息和項目外部信息。項目內(nèi)部信息包括（ ）。A.項目概況B.設(shè)計合同C.國內(nèi)外市場設(shè)備D.監(jiān)理合同E.監(jiān)理規(guī)劃98、招標的主體可以是（ ）。A.自然人B.公民C.企

34、業(yè)法人D.機關(guān)、事業(yè)單位、社會團體法人E.其他組織99、設(shè)備設(shè)計過程中收集的信息包括（ ）。A.設(shè)計合同的詳細內(nèi)容B.設(shè)計單位的情況C.設(shè)計圖紙D.設(shè)計初審和終審紀要以及同類型設(shè)備工程項目的類似設(shè)備資料E.承包商的管理程序100、設(shè)備監(jiān)理項目目標系統(tǒng)至少表現(xiàn)為（ ）等方面。A.時間B.成本C.組織D.技術(shù)性能E.環(huán)境101、監(jiān)理工程師的行為責任風險來自三個方面，即（ ）。A.監(jiān)理單位和監(jiān)理機構(gòu)之間的管理約束機制B.監(jiān)理工程師違反了監(jiān)理委托合同規(guī)定的職責義務(wù)，超出了業(yè)主委托的工作范圍，從事了不屬于自身職責范圍內(nèi)的工作，并造成了工程上的損失，就可能因此承擔相應(yīng)的責任C.監(jiān)理工程師未能正確地履行監(jiān)理

35、合同中規(guī)定的職責，在工作中發(fā)生失職行為D.項目監(jiān)理機構(gòu)的內(nèi)部管理機制E.監(jiān)理工程師由于主觀上的無意行為未能嚴格履行自身的職責并因此而造成了工程的損失102、在設(shè)備制造監(jiān)理流程中，進行監(jiān)理交底之前應(yīng)完成的工作包括（ ）。A.編制監(jiān)理規(guī)劃B.審查工藝方案C.編制監(jiān)理細則D.檢查工藝裝備E.檢查技術(shù)文件準備情況103、下列內(nèi)容中，（ ）是設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃中不可缺少的內(nèi)容。A.編寫設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)B.設(shè)備工程項目總目標或設(shè)備監(jiān)理總目標C.項目監(jiān)理組織（設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)）D.參加本項目監(jiān)理的主要人員情況E.設(shè)備監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù)104、在以下有關(guān)設(shè)備監(jiān)理工作的檢查、評價的描述中，正確的是（ ）。A.要想提高監(jiān)理服務(wù)的水平，保證監(jiān)理工作的質(zhì)量，就必須從監(jiān)理單位的管理入手，而抓好對監(jiān)理人員的檢查是其中的關(guān)鍵B.監(jiān)理大綱是監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部考核的依據(jù)之一C.監(jiān)理工作的力度、深度和管理水平體現(xiàn)在設(shè)備中D.承包商的現(xiàn)場管理也反映了監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理服務(wù)水平E.監(jiān)理辦公室的布置、監(jiān)理人員著裝也是監(jiān)理機構(gòu)考核的內(nèi)容105、設(shè)