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1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-711編號:_物業(yè)(保安)管理部班長考核方案審核:_時間:_單位:_物業(yè)(保安)管理部班長考核方案用戶指南:該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細、精確的安排的策劃文件,內容包括任務目的,任務事項與任務過程,配套緊密的銜接與執(zhí)行,是順利和成功完成的關鍵保證和基礎。可通過修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。物業(yè)(保安)管理部班長考核方案(一)考核綱要課目:班長考核目的:檢驗階段性訓練效果,為部門建設選拔優(yōu)秀人才,激發(fā)比、學、趕、幫、超的練兵熱情,提高管理人員素質。內容:一.業(yè)務知識考核(筆試)

2、二演講三單兵隊列1-8四擒敵拳與車輛指揮動作五體能測試(3km、100m以及俯臥撐100)六教學法與班隊列七處突方案評估方法:全隊統(tǒng)一組織,分項實施時間:一個小時地點:訓練場或考核場要求:一. 服從命令,聽從指揮;二充分發(fā)揚"爭第一"的精神,比出素質,賽出風格;三組織嚴密,將考技術與練作風緊密結合。器材準備:一. 人員著裝,迷彩服、迷彩鞋(體能時不限)二場地提前20分布置;三考核成績統(tǒng)計由辦公室人員完成;(二)考核評分標準1單個軍人隊列動作(1)標準:著裝整齊,儀容儀表嚴整,姿態(tài)端正,精神飽滿,動作迅速、準確,協調一致,干凈利落,快速有力,節(jié)奏明朗,力度感、定位感強,滿分為

3、20分;(2)扣分:動作失誤一次扣1分;違反隊列紀律一次扣2分;動作懶散扣5分;2車輛指揮手勢(1)標準:著裝整齊,儀容儀表嚴整,姿態(tài)端正,精神飽滿,指揮動作舒展、大方,協調一致,干凈利落,節(jié)奏感、力度感、定位感分明,滿分為15分;(2)扣分:同上3教學法(1)標準:著裝整齊,姿態(tài)端正,精神飽滿,語言表達流利,口令清晰,聲音洪亮,清楚正規(guī),講做協調一致,組織有條不紊,鎮(zhèn)定自若,指揮示教位置合理,講解內容全面,示范性強。(50分);(2)扣分:語言不流暢,重復一次扣1分;示范動作僵硬,無力度,總評扣3分;出入列動作不正規(guī),指揮位置錯誤扣1分;聲音不夠洪亮,總評扣2分;講做結合不緊密,總評扣2分;

4、4擒敵拳著裝整齊,精神飽滿,氣質較佳,動作連貫、迅猛、狠、準,節(jié)奏感、力度感強,舒展大方,身體靈活,動作一步到位(滿分10分)。5演講考核標準著裝整齊,精神飽滿,氣質較佳,姿態(tài)端正,儀容嚴整,語言流利,口齒清楚,聲音洪亮,內容全面、樸實,層次分明,條理清晰,有鮮明的中心。6班隊列(1)標準:著裝整齊、儀容嚴整、精神飽滿、口令清晰、生硬洪亮; 自身工作標準,示范作用強,組織縝密,條理清晰(滿分50分);(2)扣分:語言不流暢,出現一次扣1分;指揮位置出錯一次扣1分,口令不正規(guī)、清楚扣1分;自身動作不標準扣5分。7體能評分標準(附表)體能評分標準(共50分)(三)班長考核評定表1物業(yè)管理部班長考核總表(附圖)物業(yè)管理部班長考核總表 (250分)2演講評核表演 講 評 核 表3車輛指揮評核表車輛指揮手勢考核評分表4教學法

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